C第三章縱向價(jià)值鏈2

第三章縱向價(jià)值鏈分析第一節(jié)縱向價(jià)值鏈分析概述一、縱向價(jià)值鏈及其分解

（一）縱向價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié)，甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商，顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié)，企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能就來(lái)自于對(duì)上述企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析。

縱向價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵問題就在于確定企業(yè)所獲得的邊際利潤(rùn)是否合理，也就是解決有關(guān)利潤(rùn)共享的問題。企業(yè)在此基礎(chǔ)上可以對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和退出、縱向整合等問題進(jìn)行決策。（二）縱向價(jià)值鏈確定的原則

—價(jià)值活動(dòng)(環(huán)節(jié))分解的原則

在進(jìn)行價(jià)值活動(dòng)的分解時(shí)，要求這些價(jià)值活動(dòng)在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)效果上可以分離，在縱向價(jià)值鏈分析中主要表現(xiàn)為：可交易性。即在進(jìn)行縱向價(jià)值鏈分析時(shí)，只有價(jià)值活動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值可以通過外部市場(chǎng)予以實(shí)現(xiàn)，該項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)才有被分解出來(lái)的必要。問題：紡紗廠在紡紗過程中要經(jīng)過五個(gè)基本步驟：去籽、梳棉、并條、粗紡、精紡，才能生產(chǎn)出合格的紗錠。上述五個(gè)步驟能否作為縱向價(jià)值鏈的價(jià)值環(huán)節(jié)而被分解和確定呢？(三)縱向價(jià)值鏈的分解

植樹造林伐木紙漿制造紙張制造進(jìn)一步加工分銷最終用戶二、縱向價(jià)值鏈分析的特點(diǎn)

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)學(xué)的各種決策方法都強(qiáng)調(diào)“增值”的概念，這一點(diǎn)完全正確。但在分析“增值”時(shí)往往以原材料購(gòu)入為分析的始點(diǎn)，將產(chǎn)品銷售給買方作為分析的終點(diǎn)。這樣分析往往是基于這樣一個(gè)假設(shè)，即只有這一過程是企業(yè)所能控制的?？v向價(jià)值鏈分析可以彌補(bǔ)這一不足：它立足于整個(gè)社會(huì)價(jià)值生產(chǎn)過程，對(duì)供應(yīng)商和顧客給予充分的重視，從中挖掘企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(一)注重供應(yīng)商的選擇糖果廠和它的巧克力供應(yīng)商的典型例子(二)注重顧客的選擇

一個(gè)企業(yè)如果善于研究本企業(yè)的產(chǎn)品如何適應(yīng)顧客價(jià)值鏈的要求，很顯然會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中擊敗其他生產(chǎn)廠家。特別是當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品在顧客的生產(chǎn)成本中占較大比重時(shí)，這一優(yōu)勢(shì)地位就會(huì)更加明顯。(三)注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿屠婀蚕韱栴}

縱向價(jià)值鏈分析所得到的結(jié)果常常與我們傳統(tǒng)的分析方法得到的結(jié)論不同，這是由于縱向價(jià)值鏈分析中不僅要考慮某一項(xiàng)目的盈利性，還要考查企業(yè)在整個(gè)縱向價(jià)值鏈上的利潤(rùn)共享比例是否可以接受。第二節(jié)縱縱向價(jià)價(jià)值鏈分析析的基本內(nèi)內(nèi)容和步驟驟一、確定和和分解縱向向價(jià)值鏈，，擬訂備選選方案由于縱向價(jià)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)節(jié)比較復(fù)雜雜，因此對(duì)對(duì)價(jià)值活動(dòng)動(dòng)的鑒別往往往需要多多次反復(fù)，，并隨著分分析的深入入及分析的的要求，對(duì)對(duì)價(jià)值活動(dòng)動(dòng)的分解進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。。在確定了了行業(yè)價(jià)值值鏈后，企企業(yè)應(yīng)確定定決策的有有關(guān)備選方方案。二、分?jǐn)偝沙杀竞唾Y產(chǎn)產(chǎn)（一）企業(yè)業(yè)自身的有有關(guān)成本和和資產(chǎn)的分分?jǐn)側(cè)绻粋€(gè)企企業(yè)參與了了縱向價(jià)值值鏈上的幾幾個(gè)環(huán)節(jié)的的生產(chǎn)，就就有必要把把企業(yè)的各各種成本、、資產(chǎn)進(jìn)行行分?jǐn)?。成成本?yīng)分?jǐn)倲偟剿鼈儼l(fā)發(fā)生的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)中去去，資產(chǎn)應(yīng)應(yīng)分?jǐn)偟绞故褂?、控制制它們或?qū)?duì)其使用影影響最大的的價(jià)值活動(dòng)動(dòng)中去。1、成本的的分?jǐn)偝杀镜姆謹(jǐn)倲傇谠瓌t上上比較簡(jiǎn)單單，但是會(huì)會(huì)計(jì)信息的的不適用性性可能使其其在實(shí)際操操作中產(chǎn)生生一定的問問題，即我我們有必要要對(duì)會(huì)計(jì)記記錄重新整整理，以便便使成本的的歸集和分分配與價(jià)值值活動(dòng)相匹匹配。2、資產(chǎn)的的分?jǐn)傔M(jìn)行價(jià)值鏈鏈分析必須須確定各種種價(jià)值活動(dòng)動(dòng)所占用的的固定資產(chǎn)產(chǎn)，從而計(jì)計(jì)算各種價(jià)價(jià)值活動(dòng)的的折舊成本本和資產(chǎn)回回報(bào)率。獲獲得一項(xiàng)價(jià)價(jià)值活動(dòng)所所使用的有有形固定資資產(chǎn)的現(xiàn)行行成本或重重置成本是是一項(xiàng)必要要而復(fù)雜的的工作。這這些成本可可以通過向向設(shè)備管理理者，裝置置供應(yīng)商，，以及相關(guān)關(guān)評(píng)估人員員請(qǐng)教得到到。具體進(jìn)進(jìn)行分?jǐn)偟牡臅r(shí)候還有有兩項(xiàng)工作作應(yīng)該予以以考慮，第第一是對(duì)固固定資產(chǎn)按按照價(jià)值活活動(dòng)進(jìn)行重重新分類；；第二是對(duì)對(duì)固定資產(chǎn)產(chǎn)的折舊年年限重新確確定，這往往往存在一一定的主觀觀臆測(cè)性，，從而折舊舊成本的分分?jǐn)偙厝粫?huì)會(huì)存在一定定的偏差。。3、共享的的價(jià)值活動(dòng)動(dòng)的成本和和資產(chǎn)的分分?jǐn)側(cè)绻髽I(yè)可可以分解為為縱向價(jià)值值鏈上的多多個(gè)環(huán)節(jié)，，則對(duì)于各各個(gè)環(huán)節(jié)之之間共享的的價(jià)值活動(dòng)動(dòng)，應(yīng)該按按照一定的的標(biāo)準(zhǔn)將該該價(jià)值活動(dòng)動(dòng)的成本和和資產(chǎn)分?jǐn)倲偟礁鱾€(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，分?jǐn)倲倶?biāo)準(zhǔn)的選選擇可能會(huì)會(huì)隨著分析析的深入發(fā)發(fā)生改變。。（二）確定定縱向價(jià)值值鏈上企業(yè)業(yè)以外環(huán)節(jié)節(jié)的成本和和資產(chǎn)由于企業(yè)通通常不具備備有關(guān)的信信息系統(tǒng)支支持這一步步驟的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，故企業(yè)業(yè)只有采取取各種調(diào)查查方法，例例如查閱各各企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告了了解關(guān)鍵的的的財(cái)務(wù)信信息，閱讀讀相關(guān)行業(yè)業(yè)出版物等等了解其他他信息。由由于這樣得得到的信息息并沒有固固定的和適適當(dāng)?shù)母袷绞剑蚨鴮?duì)對(duì)這些信息息的判斷和和整理就顯顯得非常重重要。三、估計(jì)和和確定轉(zhuǎn)移移價(jià)格企業(yè)外部的的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移移由于存在在外部交易易市場(chǎng)，產(chǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移移價(jià)格很容容易判定。。而對(duì)于企企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的中間間產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)在該中間間產(chǎn)品外部部市場(chǎng)交易易價(jià)格的基基礎(chǔ)上對(duì)運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用，，營(yíng)銷費(fèi)用用等進(jìn)行調(diào)調(diào)整得到。。四、確定有有關(guān)資產(chǎn)回回報(bào)率通過上述資資產(chǎn)分?jǐn)偡椒椒ㄎ覀兛煽梢怨烙?jì)出出各環(huán)節(jié)中中每生產(chǎn)一一個(gè)單位的的產(chǎn)品所需需投資的現(xiàn)現(xiàn)行成本或或重置成本本，在二、、三的基礎(chǔ)礎(chǔ)上計(jì)算出出單位產(chǎn)品品的利潤(rùn)，，從而計(jì)算算有關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)回報(bào)率。。五、在考慮慮非財(cái)務(wù)信信息基礎(chǔ)上上做出決策策在以上分析析的基礎(chǔ)上上企業(yè)可以以從備選方方案中選擇擇可行的方方案。當(dāng)然然采用縱向向價(jià)值鏈分分析還需要要結(jié)合其他他非財(cái)務(wù)信信息進(jìn)行綜綜合評(píng)價(jià)以以做出最后后的決策。。第三節(jié)縱縱向價(jià)價(jià)值鏈分析析的實(shí)例一、業(yè)務(wù)背背景諾斯公司在在1989年共生產(chǎn)產(chǎn)206，，000噸噸兩種規(guī)格格的鍍膜紙紙板，一是是出售給300多個(gè)個(gè)普通加工工商的一般般質(zhì)量的紙紙板，諾斯斯公司占該該產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)份額的40%，該該種紙板的的市場(chǎng)需求求量以每年年3%的速速度下滑；；二是銷售售給品牌加加工商的高高質(zhì)量的紙紙板，這樣樣的品牌加加工商只有有6個(gè)，在在這一細(xì)分分市場(chǎng)中由由于諾斯公公司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量不高，，其所占有有的市場(chǎng)份份額呈下降降趨勢(shì)。在在鍍膜紙紙紙板業(yè)中，，諾斯公司司是四個(gè)主主要的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力量之一一，假設(shè)由由于規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)和資本本要求等原原因其他企企業(yè)目前無(wú)無(wú)法進(jìn)入該該產(chǎn)業(yè)的生生產(chǎn)。二、替代品品的情況塑料制品作作為鍍鏌紙紙板的一個(gè)個(gè)主要的替替代威脅品品，正逐步步擠入包裝裝品市場(chǎng)。。目前它還還不能完全全替代鍍膜膜紙板的原原因有：1、塑料價(jià)價(jià)格依賴于于乙烯的價(jià)價(jià)格，而對(duì)對(duì)于乙烯的的未來(lái)價(jià)格格水平很難難估計(jì)；完完全轉(zhuǎn)向塑塑料制品的的用戶將承承擔(dān)石油工工業(yè)所帶來(lái)來(lái)的一切風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，這當(dāng)當(dāng)然是他們們所不情愿愿的；2、、塑塑料料制制品品的的應(yīng)應(yīng)用用范范圍圍越越來(lái)來(lái)越越廣廣，，這這種種需需求求的的上上升升必必將將導(dǎo)導(dǎo)致致其其價(jià)價(jià)格格的的上上升升；；3、、塑塑料料作作為為石石油油企企業(yè)業(yè)的的副副產(chǎn)產(chǎn)品品，，其其來(lái)來(lái)源源不不能能得得到到可可靠靠的的保保障障；；4、、許許多多地地區(qū)區(qū)基基于于環(huán)環(huán)境境保保護(hù)護(hù)的的考考慮慮已已經(jīng)經(jīng)開開始始限限制制或或禁禁止止塑塑料料品品的的使使用用.三、、縱縱向向價(jià)價(jià)值值鏈鏈分分析析（一一））確確定定縱縱向向價(jià)價(jià)值值鏈鏈由于于植植樹樹造造林林、、制制造造紙紙漿漿等等過過程程對(duì)對(duì)于于企企業(yè)業(yè)的的影影響響較較小小，，為為了了討討論論的的簡(jiǎn)簡(jiǎn)便便起起見見，，對(duì)對(duì)這這些些環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)不不予予考考慮慮，，而而將將重重點(diǎn)點(diǎn)放放在在后后面面各各個(gè)個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的的分分析析上上。。紙張加工紙箱初步加工紙箱進(jìn)一步加工銷售最終用戶（二二））確確定定可可供供選選擇擇的的方方案案在這這里里，，主主要要討討論論企企業(yè)業(yè)出出售售給給品品牌牌加加工工商商的的產(chǎn)產(chǎn)品品是是繼繼續(xù)續(xù)生生產(chǎn)產(chǎn)、、停停止止生生產(chǎn)產(chǎn)、、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)還還是是進(jìn)進(jìn)行行縱縱向向整整合合的的問問題題。。假假設(shè)設(shè)諾諾斯斯公公司司是是一一個(gè)個(gè)資資本本雄雄厚厚的的企企業(yè)業(yè)，，它它的的決決策策不不受受資資本本限限制制。。（三三））確確定定轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移價(jià)價(jià)格格和和成成本本和和資資產(chǎn)產(chǎn)的的分分?jǐn)倲偳榍闆r況出售普通加工商部分出售給品牌加工商部分(1)紙張加工轉(zhuǎn)移價(jià)格1486486

—紙漿成本—319—319

—加工成本—105—105

—運(yùn)輸費(fèi)用—3—3紙張加工可獲邊際利潤(rùn)=59/噸=59/噸

(2)鍍膜轉(zhuǎn)移價(jià)格2640640

—紙張成本(轉(zhuǎn)移價(jià)格1)—486-486

—加工成本—91—91-運(yùn)輸費(fèi)用—35—35鍍膜可獲邊際利潤(rùn)=28/噸=28/噸

(3)紙箱初步加工轉(zhuǎn)移價(jià)格31152*1008*

—鍍膜紙板成本(轉(zhuǎn)移價(jià)格2)—640—640

—加工成本—234—234

—運(yùn)輸費(fèi)用—10—10初步加工的邊際利潤(rùn)=268/噸=124/噸

(4)紙箱進(jìn)一步加工(加工商)轉(zhuǎn)移給商店的價(jià)格414400×1.0414400×1.42

—初步加工紙箱成本—14400×0.08—14400×0.07

—加工成本—14400×0.87—14400×1.11加工商邊際利潤(rùn)＝1，296/噸＝3，456/噸

(5)商店轉(zhuǎn)移價(jià)格5（商店售價(jià)）14400×1.1614400×1.89

—進(jìn)一步加工后紙箱成本(轉(zhuǎn)移價(jià)格4)—14400×1.04—14400×1.42商店邊際利潤(rùn)＝1728/噸＝6768/噸

*每噸噸紙紙板板可可以以加加工工14400個(gè)個(gè)紙紙箱箱，，出出售售給給普普通通加加工工商商和和品品牌牌加加工工商商的的每每個(gè)個(gè)紙紙箱箱的的價(jià)價(jià)格格分分別別為為0.08元元和和0.07元元，，出出售售給給品品牌牌加加工工商商的的紙紙箱箱價(jià)價(jià)格格較較低低的的原原因因在在于于：：一一、、諾諾斯斯公公司司不不能能生生產(chǎn)產(chǎn)出出符符合合要要求求的的高高質(zhì)質(zhì)量量紙紙箱箱；；二二、、由由于于品品牌牌加加工工商商數(shù)數(shù)量量少少，，每每一一顧顧客客購(gòu)購(gòu)買買數(shù)數(shù)量量較較多多，，從從而而買買方方形形成成一一定定的的侃侃價(jià)價(jià)實(shí)實(shí)力力，，這這種種買買方方侃侃價(jià)價(jià)實(shí)實(shí)力力的的形形成成使使得得買買方方從從諾諾斯斯公公司司能能夠夠取取得得較較大大的的價(jià)價(jià)格格折折扣扣。。（四四））確確定定有有關(guān)關(guān)資資產(chǎn)產(chǎn)回回報(bào)報(bào)率率情情況況1、有關(guān)投資情況況生產(chǎn)每噸紙板所需投資的重置成本單位：美元紙張加工車間2800鍍鏌車間190紙箱初步加工車間830普通加工商5400品牌加工商2890*商店1800

*由于規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)性所以每每噸所需投資資較少2、有關(guān)資產(chǎn)回報(bào)報(bào)率的計(jì)算

出售給普通加工商部分出售給品牌加工商部分利潤(rùn)資產(chǎn)資產(chǎn)回報(bào)率利潤(rùn)資產(chǎn)資產(chǎn)回報(bào)率紙張加工車間5928002%5928002%鍍膜車間2819015%2819015%紙箱初步加工車間26883032%12483015%加工商1296540024%34562890120%商店1728180096%67681800376%合計(jì)33791102031%104358510123%（資產(chǎn)以重置置成本計(jì)價(jià)，，假設(shè)生產(chǎn)能能力充分利用用）3、有關(guān)利潤(rùn)共享享情況的測(cè)試試

出售給普通加工商部分出售給品牌加工商部分紙張加工車間5959鍍膜車間2828紙箱初步加工車間268124諾斯公司小計(jì)355211加工商12963456商店17286768合計(jì)337910435諾斯公司利潤(rùn)共享比例10.5%2.0%4、從整個(gè)價(jià)價(jià)值鏈角度考考察利潤(rùn)和投投資回報(bào)的綜綜合情況

出售給普通加工商部分出售給品牌加工商部分利潤(rùn)利潤(rùn)共享比例資產(chǎn)回報(bào)率利潤(rùn)利潤(rùn)共享比例資產(chǎn)回報(bào)率紙張加工車間593%2%590.5%2%鍍膜車間281%15%280.25%15%紙箱初步加工車間2687%32%1241.2%15%加工商129640%24%345633%120%商店172849%96%676865%376%合計(jì)3379100%31%10435100%123%通過上述縱向向價(jià)值鏈分析析不難看到，，諾斯公司出出售給普通加加工商的產(chǎn)品品在整個(gè)價(jià)值值鏈上的利潤(rùn)潤(rùn)共享比例為為10.5%，而出售給給品牌加工商商的產(chǎn)品只能能分享到整個(gè)個(gè)價(jià)值鏈利潤(rùn)潤(rùn)的2%。我我們可能無(wú)法法判斷出10.5%的利利潤(rùn)是高還是是低，但是這這種簡(jiǎn)單的對(duì)對(duì)比至少告訴訴我們：從出出售給品牌加加工商的產(chǎn)品品中分享到2%利潤(rùn)是是不合理的，，因?yàn)殡m然我我們?yōu)榉治龊?jiǎn)簡(jiǎn)便起見未對(duì)對(duì)兩部分產(chǎn)品品的生產(chǎn)進(jìn)行行區(qū)分，但這這一部分產(chǎn)品品的加工成本本明顯要高(因?yàn)橘|(zhì)量要要求高)，同同時(shí)投資也高高(因?yàn)榻?jīng)過過的處理環(huán)節(jié)節(jié)多于出售給給普通加工商商的產(chǎn)品部分分)。該公司從出售售給品牌加工工商的產(chǎn)品中中分享的利利潤(rùn)比例較低低的原因在于于：其一在于于品牌產(chǎn)品具具有歧異性從從而容易獲得得較高的利潤(rùn)潤(rùn)，越接近最最終用戶的企企業(yè)所獲利潤(rùn)潤(rùn)比例愈高，，諾斯公司處處于離最終用用戶較遠(yuǎn)的位位置從而不能能取得這一優(yōu)優(yōu)勢(shì)；其二也也是最關(guān)鍵的的一條即諾斯斯公司所面對(duì)對(duì)的品牌加工工商具有較強(qiáng)強(qiáng)的侃價(jià)實(shí)力力，這主要是是由以下幾個(gè)個(gè)因素造成的的：（1））參與與購(gòu)買買諾斯斯公司司該部部分高高質(zhì)量量產(chǎn)品品的品品牌加加工商商數(shù)量量少，，每一一加工工商的的購(gòu)買買數(shù)量量大；；（2））每一一品牌牌加工工商還還有其其他可可供選選擇的的產(chǎn)品品來(lái)源源，諾諾斯公公司產(chǎn)產(chǎn)品不不能達(dá)達(dá)到一一定的的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使使得其其售價(jià)價(jià)受到到影響響；（3））作為為替代代品的的塑料料包裝裝實(shí)際際上確確定了了這種種紙箱箱的價(jià)價(jià)格的的上限限，這這使得得諾斯斯公司司這種種品牌牌紙箱箱的質(zhì)質(zhì)量既既使通通過大大量投投資得得以改改善也也不可可能將將產(chǎn)品品價(jià)格格提高高到上上述給給定的的界限限以上上，從從而諾諾斯公公司在在這一一部分分產(chǎn)品品的收收益情情況很很難得得到較較大的的改善善。（五））考慮慮其他他有關(guān)關(guān)非財(cái)財(cái)務(wù)信信息進(jìn)進(jìn)行最最終決決策有三種種方案案可以以選擇擇，即即停止止生產(chǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)或或縱向向整合合。在在有利利可圖圖的情情況下下，單單純的的停止止生產(chǎn)產(chǎn)方案案是不不可取取的。。1、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)停止品品牌加加工商商產(chǎn)品品的生生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)考慮慮有關(guān)關(guān)退出出壁壘壘的問問題。。退出壁壁壘是是指由由于經(jīng)經(jīng)濟(jì)上上、戰(zhàn)戰(zhàn)略上上以及及感情情上等等各種種因素素的存存在，，使得得一個(gè)個(gè)企業(yè)業(yè)在某某產(chǎn)品品收益益為負(fù)負(fù)的情情況下下仍然然維持持該產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)。諾諾斯公公司在在做出出轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)決策策前應(yīng)應(yīng)該首首先考考慮其其要面面臨的的退出出壁壘壘問題題，通通過對(duì)對(duì)克服服這些些壁壘壘所付付出的的代價(jià)價(jià)與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)所所能取取得的的收益益的權(quán)權(quán)衡對(duì)對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)的方方案進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。。下面面是退退出壁壁壘的的一些些主要要來(lái)源源：（1））專用用性資資產(chǎn)如果資資產(chǎn)涉涉及具具體業(yè)業(yè)務(wù)或或地點(diǎn)點(diǎn)，從從而專專用性性高，，則其其清算算價(jià)值值就會(huì)會(huì)相應(yīng)應(yīng)降低低。在在本例例中，，假設(shè)設(shè)諾斯斯公司司所加加工的的出售售給品品牌加加工商商的高高質(zhì)量量產(chǎn)品品在深深加工工時(shí)使使用一一定的的專用用性資資產(chǎn)，，這就就成為為該公公司在在決策策時(shí)必必須要要考慮慮的一一個(gè)退退出壁壁壘。。（2））退出出的固固定成成本很大一一部分分是與與勞工工的安安置有有關(guān)的的成本本。諾諾斯公公司退退出這這一類類產(chǎn)品品的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)后后通過過轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)如果果能充充分利利用該該部分分生產(chǎn)產(chǎn)能力力，則則這種種成本本相對(duì)對(duì)而言言較少少。（3））內(nèi)部部戰(zhàn)略略聯(lián)系系對(duì)諾斯斯公司司而言言，主主要考考慮的的是停停止生生產(chǎn)品品牌加加工商商產(chǎn)品品對(duì)普普通加加工商商產(chǎn)品品所造造成的的沖擊擊，這這種產(chǎn)產(chǎn)量的的增加加將導(dǎo)導(dǎo)致普普通紙紙箱的的各種種指標(biāo)標(biāo)發(fā)生生變化化，這這是橫橫向價(jià)價(jià)值鏈鏈中要要討論論的問問題之之一。。由于普普通加加工商商產(chǎn)品品的需需求量量每年年以3%的的比例例下降降，這這種轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)顯顯然會(huì)會(huì)給企企業(yè)帶帶來(lái)不不利的的影響響。（4））感情情障礙礙這主要要是針針對(duì)管管理層層而言言的，，管理理層可可能出出于種種種原原因無(wú)無(wú)法從從感情情上割割舍這這項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)，，從而而不能能從純純經(jīng)濟(jì)濟(jì)角度度公正正地做做出退退出產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的的決策策。（5））政府府和社社會(huì)約約束政府可可能出出于對(duì)對(duì)失業(yè)業(yè)或區(qū)區(qū)域經(jīng)經(jīng)濟(jì)的的關(guān)注注而作作出支支持或或勸阻阻企業(yè)業(yè)退出出的行行為。。在本本例中中假設(shè)設(shè)政府府出于于環(huán)境境污染染的考考慮而而鼓勵(lì)勵(lì)諾斯斯公司司的發(fā)發(fā)展，，而對(duì)對(duì)塑料料制品品業(yè)的的發(fā)展展予以以限制制。2、縱向整整合離最終用戶戶越近的企企業(yè)所獲取取的利潤(rùn)共共享比例越越高，企業(yè)業(yè)可以通過過縱向整合合向最終用用戶靠近，，從而提高高企業(yè)在整整個(gè)縱向價(jià)價(jià)值鏈上的的利潤(rùn)共享享比例。企企業(yè)可以通通過縱向整整合越過品品牌加工商商這一環(huán)節(jié)節(jié)達(dá)到上述述目的。從從前文分析析中看到品品牌加工商商對(duì)每噸紙紙板的生產(chǎn)產(chǎn)投資是2890元元，邊際利利潤(rùn)為3456元，，在整個(gè)價(jià)價(jià)值鏈上利利潤(rùn)共享比