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實(shí)驗(yàn)室2016年第二季度人員培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技能,使實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和管理隊(duì)伍能夠更好適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的需要,特制定實(shí)驗(yàn)室工作人員本年度培訓(xùn)計(jì)劃。一、培訓(xùn)方式:以在職培訓(xùn)為主,采取專家授課、練兵學(xué)習(xí)等方式。二、培訓(xùn)內(nèi)容:實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn);實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)理論;實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系建設(shè)與維護(hù);三、培訓(xùn)要求:1)、對(duì)于部分剛參加工作的實(shí)驗(yàn)室人員能夠通過學(xué)習(xí),盡快提高實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作水平。2)、高檔大型儀器要求所有實(shí)驗(yàn)室工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作資格證后方可上崗操作。3)、定期組織實(shí)驗(yàn)室工作人員到先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4)、對(duì)本年度CMS資質(zhì)認(rèn)證做全面學(xué)習(xí)培訓(xùn),外聘專家講課。四、培訓(xùn)數(shù)量:為了能夠保證實(shí)驗(yàn)室工作人員均有機(jī)會(huì)參與培訓(xùn),在今后每一年的培訓(xùn)計(jì)劃中,安排4-6人次接受外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)2-3人。安排全員接受實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部培訓(xùn)。此計(jì)劃由全室管理評(píng)審會(huì)議討論通過后實(shí)施。附表:2016年第二季度人員培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目組織單位培訓(xùn)人次考試成績(jī)效果長(zhǎng)春市厚德環(huán)質(zhì)量體系管理境檢測(cè)有限公全員參與司長(zhǎng)春市厚德環(huán)實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)境檢測(cè)有限公4司長(zhǎng)春市厚德環(huán)實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)理論境檢測(cè)有限公全員參與司長(zhǎng)春市厚德環(huán)CMA資質(zhì)認(rèn)證境檢測(cè)有限公全員參與司其他新技術(shù)推待定待定廣培訓(xùn)序培訓(xùn)內(nèi)容牽頭承辦協(xié)助承辦培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)教材456培訓(xùn)時(shí)考核方備注號(hào)部門部門月月月長(zhǎng)式1原子吸收相檢測(cè)室綜合室何華健講授關(guān)實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)王海鵬其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí) 、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司
2015
年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與
財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì),提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎(jiǎng)懲:、對(duì)于全年
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