2022年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE37工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)市場突破具體策略 3(一)、密切關注競爭對手的策略，提高工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 3(二)、使用工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 4(五)、實施線上線下融合，深化工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 5(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 5二、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會持續(xù)利好工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展 6(二)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀經(jīng)濟背景下工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的定位 7三、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 8(一)、中國工業(yè)機器人或智能機器人市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 8(二)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 9(三)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)各因素（PEST）分析 101、政策因素 102、經(jīng)濟因素 113、社會因素 114、技術因素 12(四)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場規(guī)模分析 12(五)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)特征分析 12(六)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)相關政策體系不健全 13四、工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)戰(zhàn)略選擇 14(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)SWOT分析 14(二)、工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)戰(zhàn)略確定 15(三)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)PEST分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟因素 163、社會因素 174、技術因素 17五、工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)戰(zhàn)略目標 18六、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)競爭分析 18(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)國內(nèi)外對比分析 18(二)、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌競爭格局分析 19(三)、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)競爭強度分析 201、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 202、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)上游議價能力分析 203、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)下游議價能力分析 214、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)新進入者威脅分析 215、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)替代品威脅分析 21(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 21(五)、上市公司雙雄深耕多年 22(六)、工業(yè)機器人或智能機器人巨頭綜合優(yōu)勢明顯 23七、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027） 23(一)、工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 24(二)、工業(yè)機器人或智能機器人跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 24(三)、工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)資本計劃分析 24(四)、工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的融資問題 25(五)、加強工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 25八、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)多元化趨勢 26(一)、宏觀機制升級 26(二)、服務模式多元化 26(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 27(四)、社會化特征增強 27(五)、信息化實施力度加大 27(六)、生態(tài)化建設進一步開放 281、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 282、開放平臺,共建生態(tài) 28(七)、呈現(xiàn)集群化分布 28(八)、各信息化廠商推動工業(yè)機器人或智能機器人發(fā)展 29(九)、政府采購政策加碼 30(十)、個性化定制受寵 30(十一)、品牌不斷強化 30(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 31(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 31(十四)、政策手段的獎懲力度加大 32九、未來工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 32(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 33(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 331、制定總體人才引進計劃 342、渠道人才引進 343、內(nèi)部員工競聘 35(三)、加速信息化建設步伐 35

申明中國的工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。工業(yè)機器人或智能機器人公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)機器人或智能機器人，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的前景廣闊。(二)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與工業(yè)機器人或智能機器人密切相關的三項政策文件，為工業(yè)機器人或智能機器人的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關工業(yè)機器人或智能機器人管理的文件，這些文件在工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《工業(yè)機器人或智能機器人發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展工業(yè)機器人或智能機器人的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，工業(yè)機器人或智能機器人主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在工業(yè)機器人或智能機器人領域的投資，國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的工業(yè)機器人或智能機器人公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國工業(yè)機器人或智能機器人市場行業(yè)驅(qū)動因素分析工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：工業(yè)機器人或智能機器人技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)結(jié)構(gòu)分析工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好工業(yè)機器人或智能機器人領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)與高新技術對接，普及了工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)科技體驗。二、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國工業(yè)機器人或智能機器人市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,工業(yè)機器人或智能機器人市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國工業(yè)機器人或智能機器人市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)特征分析通過對比工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型工業(yè)機器人或智能機器人、創(chuàng)投型工業(yè)機器人或智能機器人、媒體型工業(yè)機器人或智能機器人、產(chǎn)業(yè)型工業(yè)機器人或智能機器人和服務型工業(yè)機器人或智能機器人。此外,由于工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,工業(yè)機器人或智能機器人服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型工業(yè)機器人或智能機器人多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于工業(yè)機器人或智能機器人的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏工業(yè)機器人或智能機器人相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。四、工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)需求持續(xù)火熱，工業(yè)機器人或智能機器人領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與工業(yè)機器人或智能機器人相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)機器人或智能機器人、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)工業(yè)機器人或智能機器人的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。。(2)工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)戰(zhàn)略目標工業(yè)機器人或智能機器人公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有工業(yè)機器人或智能機器人品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設工業(yè)機器人或智能機器人直銷店、店鋪。六、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)競爭分析目前，我國工業(yè)機器人或智能機器人領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對工業(yè)機器人或智能機器人相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外工業(yè)機器人或智能機器人的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外工業(yè)機器人或智能機器人有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)工業(yè)機器人或智能機器人的探索方向和落地形式不同。國外工業(yè)機器人或智能機器人注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)工業(yè)機器人或智能機器人技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將工業(yè)機器人或智能機器人技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)工業(yè)機器人或智能機器人技術的供給維度分析，工業(yè)機器人或智能機器人技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國工業(yè)機器人或智能機器人經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。工業(yè)機器人或智能機器人市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)的必由之路。(三)、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)競爭強度分析1、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)上游議價能力分析工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應商繁多,競爭激烈,因此,工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)下游議價能力分析工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應用領域包括金融、安防、工業(yè)機器人或智能機器人、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多工業(yè)機器人或智能機器人領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著工業(yè)機器人或智能機器人技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為工業(yè)機器人或智能機器人領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域；AAA技術側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有工業(yè)機器人或智能機器人領域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從工業(yè)機器人或智能機器人整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的工業(yè)機器人或智能機器人技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為工業(yè)機器人或智能機器人領域第二大廠商,工業(yè)機器人或智能機器人技術打造了從精細化應用方案,大大提升工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于工業(yè)機器人或智能機器人的智能化產(chǎn)品,包括前后端的工業(yè)機器人或智能機器人結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在工業(yè)機器人或智能機器人領域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、工業(yè)機器人或智能機器人巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍工業(yè)機器人或智能機器人市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在工業(yè)機器人或智能機器人技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027）通過前面對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)細分市場全覆蓋?工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、工業(yè)機器人或智能機器人跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，工業(yè)機器人或智能機器人+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風險不容低估。(三)、工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)資本計劃分析近年來，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)相關外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的融資問題新時期，工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的工業(yè)機器人或智能機器人人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的上游延伸。八、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重工業(yè)機器人或智能機器人事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務模式多元化我國的工業(yè)機器人或智能機器人服務模式相對比較單一。在城市,工業(yè)機器人或智能機器人公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的工業(yè)機器人或智能機器人服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的工業(yè)機器人或智能機器人領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強工業(yè)機器人或智能機器人當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,工業(yè)機器人或智能機器人更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類工業(yè)機器人或智能機器人項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的工業(yè)機器人或智能機器人項目。伴隨著各地工業(yè)機器人或智能機器人項目建設風生水起,中國工業(yè)機器人或智能機器人建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國工業(yè)機器人或智能機器人建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級工業(yè)機器人或智能機器人項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國工業(yè)機器人或智能機器人項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展工業(yè)機器人或智能機器人項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊工業(yè)機器人或智能機器人項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)工業(yè)機器人或智能機器人項目建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的工業(yè)機器人或智能機器人水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部工業(yè)機器人或智能機器人打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動工業(yè)機器人或智能機器人發(fā)展各級廠商推動下的工業(yè)機器人或智能機器人建設商業(yè)模式,整體的特點就是工業(yè)機器人或智能機器人的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當工業(yè)機器人或智能機器人的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國工業(yè)機器人或智能機器人經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。工業(yè)機器人或智能機器人市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變工業(yè)機器人或智能機器人的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高工業(yè)機器人或智能機器人從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質(zhì),以此提高工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)機器人或智能機器人＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的工業(yè)機器人或智能機器人網(wǎng)絡化大勢所向,工業(yè)機器人或智能機器人＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)