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文檔簡(jiǎn)介
生豬養(yǎng)殖行業(yè)專題研究:養(yǎng)殖企業(yè)成本改善的空間和難點(diǎn)在哪?1
中美對(duì)比:生豬養(yǎng)殖成本差距主要在哪?一直以來(lái),美國(guó)生豬養(yǎng)殖成本領(lǐng)先中國(guó)。2009-2019
年美國(guó)生豬養(yǎng)殖平均成本折算約
11.21
元/公斤,領(lǐng)先中國(guó)行業(yè)平均水平
2.9
元/公斤,領(lǐng)先中國(guó)規(guī)模養(yǎng)殖平均成本
2.1
元
/公斤。從成本詳細(xì)拆分結(jié)構(gòu)來(lái)看,美國(guó)養(yǎng)殖成本的領(lǐng)先主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、
仔畜成本的領(lǐng)先。2009-2019
年美國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)生豬成本中平均仔畜成本折算商品豬
約
3.31
元/公斤,領(lǐng)先中國(guó)行業(yè)平均水平約
0.6
元/公斤;2、飼料成本的領(lǐng)先。2009-
2019
年美國(guó)商品豬養(yǎng)殖平均飼料成本約
4.9
元/公斤,領(lǐng)先中國(guó)行業(yè)平均成本
2.3
元/公
斤;3、人工成本領(lǐng)先。2009-2019
美國(guó)商品豬養(yǎng)殖平均人工成本約
0.6
元/公斤,領(lǐng)先
中國(guó)行業(yè)平均水平
1.8
元/公斤,同中國(guó)規(guī)模養(yǎng)殖人工成本相比,領(lǐng)先幅度也達(dá)
0.6
元/
公斤。其他方面,美國(guó)生豬防疫費(fèi)用與中國(guó)相差不大,均為
0.3
元/公斤左右,折舊費(fèi)用
和其他費(fèi)用則高于中國(guó),主要由于豬舍及相關(guān)環(huán)保設(shè)施等投入更高。2009-2019
年美國(guó)
生豬平均折舊成本
1.32
元/公斤,高于中國(guó)行業(yè)平均
1.24
元/公斤。平均其他費(fèi)用成本
0.73
元/公斤,高于中國(guó)行業(yè)平均
0.54
元/公斤。從成本差距來(lái)看,美國(guó)養(yǎng)殖成本的領(lǐng)先其實(shí)主要是育種技術(shù)優(yōu)勢(shì)、飼料成本優(yōu)勢(shì)和規(guī)模
化優(yōu)勢(shì)的綜合體現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō):1、育種優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先使得美國(guó)仔畜生產(chǎn)成本較低。由于美國(guó)從
30
年代起即開始在生豬的
育種技術(shù)方面開始進(jìn)行研究,其技術(shù)優(yōu)勢(shì)較為領(lǐng)先,種群生產(chǎn)性能領(lǐng)先中國(guó)。從
MSY
(頭均母豬年提供商品豬頭數(shù))數(shù)據(jù)情況來(lái)看,
2020
年美國(guó)
MSY水平達(dá)
21.5
頭,高
出中國(guó)
3.3
頭。2010-2020
年美國(guó)平均
MSY水平高出中國(guó)
5.9
頭,此外育種的領(lǐng)先也
使得美國(guó)養(yǎng)殖料肉比處于較低水平;2、較低的原材料價(jià)格使得美國(guó)飼料成本領(lǐng)先。由于美國(guó)上游種植業(yè)因轉(zhuǎn)基因技術(shù)以及
高規(guī)模化程度帶來(lái)的生產(chǎn)力提速,原材料玉米及豆粕價(jià)格大幅低于中國(guó)。2020
年美國(guó)
玉米折合人民幣僅
1231
元/噸,低于中國(guó)
43%,豆粕均價(jià)也僅
2984
元/噸,低于中國(guó)
7%。整體綜合來(lái)看美國(guó)原材料成本低于中國(guó)
31%;3、規(guī)?;潭容^高使得美國(guó)人均養(yǎng)殖效率較高。美國(guó)戶均養(yǎng)殖規(guī)模
2012
年就已經(jīng)達(dá)
1844
頭,而中國(guó)
2019
年戶均養(yǎng)殖規(guī)模也僅
24
頭,使得人工成本差距較大。由于飼料原材料價(jià)格主要是資源稟賦的體現(xiàn),短期或較難實(shí)現(xiàn)大幅改善。但從仔畜成本
和人均成本方面,隨著中國(guó)生豬育種水平以及養(yǎng)殖規(guī)?;潭鹊奶嵘渌接型蛎?/p>
國(guó)靠攏。綜合來(lái)看,中國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)成本改善空間或達(dá)約
2.4
元/公斤。2
追本溯源:哪些指標(biāo)是影響生豬養(yǎng)殖成本的重要因素?我們分別對(duì)于斷奶仔豬和育肥豬生產(chǎn)階段進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)務(wù)模型構(gòu)建,并對(duì)于相關(guān)成本影響
指標(biāo)進(jìn)行敏感性分析。從斷奶仔豬成本模型可以看出,PSY、飼料原料價(jià)格以及二元母
豬價(jià)格這
3
個(gè)變量為影響斷奶仔豬成本的主要因素,影響成本邊際變化從大到小排序分
別為
PSY,引種母豬價(jià)格和飼料原材料價(jià)格。在飼料成本相同的情況下,每提升一頭
PSY,頭均斷奶仔豬成本降低成本約
11
元。而對(duì)于育肥階段,影響成本邊際變化最大
的指標(biāo)為料肉比,其次為飼料原材料成本和死亡率。在飼料價(jià)格同樣的情況下,育肥階
段綜合料肉比每下降
0.1,商品豬育肥頭均成本下降約
40
元,折合約
0.35
元/公斤。階段一:豬舍的建設(shè)規(guī)模企業(yè)主要分為公司+農(nóng)戶以及自繁自養(yǎng)兩種模式,對(duì)于公司+農(nóng)戶模式,固定資產(chǎn)主
要以新建規(guī)模母豬場(chǎng)為主,覆蓋飼養(yǎng)流程包括從后備母豬的引進(jìn)到斷奶仔豬出欄,育肥
階段交給農(nóng)戶或租賃育肥舍。而自繁自養(yǎng)模式企業(yè)資本開支主要以一體化豬場(chǎng)為主,涵
蓋飼養(yǎng)流程從后備母豬引進(jìn)到商品豬出欄,以規(guī)模型集團(tuán)企業(yè)為例,兩項(xiàng)資本開支規(guī)模
分別如下:1、
對(duì)于規(guī)模母豬場(chǎng),以上市企業(yè)傲農(nóng)生物為例,非瘟前頭均母豬資本開支約為
1.29
萬(wàn)
元,其中固定資產(chǎn)資本開支為
1.08
萬(wàn)元,頭均仔豬攤銷固定資本開支
433
元。非
瘟后,由于設(shè)備升級(jí)以及引種成本上升,投資規(guī)模有所增長(zhǎng)。頭均母豬資本開支上
升至
1.63
萬(wàn)元,其中頭均母豬固定資產(chǎn)資本開支達(dá)
1.18
萬(wàn)元,頭均仔豬固定資本
開支
472
元;2、
對(duì)于大型自繁自養(yǎng)養(yǎng)殖場(chǎng),同樣以傲農(nóng)生物為例,其存欄母豬
1.5
萬(wàn)頭,年商品豬
出欄規(guī)模約
33.75
萬(wàn)頭的自繁自養(yǎng)一體養(yǎng)殖場(chǎng),頭均母豬資本開支約
3.65
萬(wàn)元,
其中固定資產(chǎn)開支約
3.2
萬(wàn)元,頭均商品豬攤薄固定資產(chǎn)資本開支為
1424
元。階段二:斷奶仔豬的生產(chǎn)我們將其分為:現(xiàn)金成本(飼料成本、藥品費(fèi)用、人工成本和水電煤等其他費(fèi)用)和折
舊成本(固定資產(chǎn)折舊和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊)兩大類,并將各項(xiàng)再進(jìn)行細(xì)分:1、
飼料成本:首先,生豬養(yǎng)殖過(guò)程中飼料主要由玉米和豆粕構(gòu)成,因此其成本也與玉
米和豆粕息息相關(guān)。按照其成分構(gòu)成,我們大致可以將生豬飼料成本拆分為:生豬飼料成本
=【玉米價(jià)格ⅹ玉米占飼料比重(約
65%)+豆粕價(jià)格
x豆粕占飼料比重(約
20%)】/原材料中玉米和豆粕占比(約
85%)/原材料在飼料總成本中占比(約
85%)2對(duì)于斷奶仔豬生產(chǎn)中的飼料成本,我們又分為母豬飼料成本攤銷和仔豬斷奶后到保
育階段飼料成本,其中母豬在飼養(yǎng)流程中分為空懷、配種、懷孕以及哺乳
4
個(gè)階段,
合計(jì)時(shí)間約
147
天,每年批次約
2.45
批作業(yè)。根據(jù)每階段飼料用量和相關(guān)飼料價(jià)
格假設(shè),測(cè)算母豬年飼料消耗成本約
4200
元(不同時(shí)期飼料價(jià)格不同存在差異),
若按
PSY20
計(jì)算,頭均斷奶仔豬攤薄母豬飼料成本約
205
元。而仔豬從斷奶到保
育
15kg左右出欄中飼料成本大約
50
元/頭。2、
藥品費(fèi)用:母豬每年疫苗及藥品保健費(fèi)用大約
300
元左右,按
PSY20
計(jì)算,每頭
仔豬攤薄疫苗及藥品費(fèi)用約
15
元,仔豬斷奶到出欄預(yù)計(jì)疫苗及藥品費(fèi)用約
30
元
左右;3、
人工成本:行業(yè)萬(wàn)頭母豬場(chǎng)通常配備技術(shù)相關(guān)飼養(yǎng)員大約
100
人左右,按平均工資
6
萬(wàn)每年、PSY20
計(jì)算,仔豬單頭人工費(fèi)用預(yù)計(jì)約
30
元左右;4、
折舊成本:由于母豬購(gòu)入后一般生產(chǎn)
3
年左右淘汰,存在生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊,按
購(gòu)入母豬成本
2000
元計(jì)算,測(cè)算母豬年折舊成本約
367
元,按
PSY20
計(jì)算,年
仔豬攤薄生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊成本約
18
元,而參考上文母豬場(chǎng)頭均固定資產(chǎn)投資
約
1.2
萬(wàn)元,年折舊約
1200
元,頭均仔豬固定資產(chǎn)折舊成本約
59
元。5、
水電煤等其他:預(yù)計(jì)仔豬頭均水電煤等費(fèi)用約
15
元左右。從斷奶仔豬成本模型可以看出,PSY、飼料原料價(jià)格以及二元母豬價(jià)格這
3
個(gè)變量為影
響斷奶仔豬成本的主要因素(其余因素變化范圍不大)。我們將仔豬成本進(jìn)行敏感性分
析:1、
在
PSY水平相同的情況下,飼料綜合價(jià)格每上漲
0.1
元/公斤,斷奶仔豬成本提升
約
7
元/頭;2、
飼料綜合價(jià)格越高,PSY的提升對(duì)于斷奶仔豬成本的下降越明顯,在飼料綜合價(jià)格
為
3.5
元/公斤背景下,PSY從
17
提升至
18,斷奶仔豬成本下降
24
元/頭。但
PSY水平的提升對(duì)于斷奶仔豬成本影響呈邊際遞減趨勢(shì)。當(dāng)
PSY從
26
提升至
27
時(shí),
斷奶仔豬頭均成本下降僅
9
元。3、
在
PSY20
的情況下,二元母豬成本每降低
500
元,斷奶仔豬每頭成本降低約
8
元。
且
PSY越低,成本影響越明顯。在
PSY僅
17
的情況下,二元母豬成本每下降
500
元,斷奶仔豬成本每頭下降達(dá)
10
元;階段三:育肥豬的生長(zhǎng)對(duì)于育肥階段,我們將其分為以下幾大類進(jìn)行分拆:1、
斷奶仔豬成本:對(duì)于自繁自養(yǎng)一體化企業(yè),仔豬攤銷成本僅考慮上文中的母豬飼料
攤銷、母豬藥品攤銷以及母豬折舊成本,合計(jì)約
202
元;2、
育肥階段飼料成本:仔豬斷奶后將分為保育和育肥兩個(gè)階段,期間分別為
60
和
90
天,按保育階段料肉比
1.55,育肥階段料肉比
2.8,出欄體重
115
公斤,全程綜合
料肉比
2.44
計(jì)算,期間育肥飼料成本為
970
元;3、
人工成本:以牧原股份為例,其年出欄
280
萬(wàn)頭養(yǎng)殖綜合體項(xiàng)目配備員工
2000
人,
按人均工資
8
萬(wàn)元計(jì)算,頭均人工成本約
57
元,行業(yè)平均水平或更高;4、
疫苗及藥品費(fèi)用:參考自繁自養(yǎng)一體化企業(yè)牧原股份,頭均商品豬藥品及疫苗費(fèi)用
約
100
元。5、
折舊成本:參考上文豬場(chǎng)固定資產(chǎn)投資,自繁自養(yǎng)一體化養(yǎng)殖場(chǎng)頭均商品豬固定資
產(chǎn)投資約
1300
元,年折舊約
130
元。6、
死亡損失攤銷:考慮育肥過(guò)程中存在一定的死亡率,按死亡率
5%,死亡頭均體重
30kg計(jì)算,頭均生豬死亡攤銷成本約
21
元。7、
水電煤等其他費(fèi)用:預(yù)計(jì)每頭商品豬水電煤等其他費(fèi)用
40
元左右。公司加農(nóng)戶模式成本與自繁自養(yǎng)有所差異,其由于育肥階段交給農(nóng)戶,僅用考慮斷奶仔
豬出欄成本、育肥階段飼料成本、疫苗藥品費(fèi)用以及死亡損失攤銷,此外加上農(nóng)戶代養(yǎng)
費(fèi)用,無(wú)需考慮折舊及水電煤等費(fèi)用。且由于分散化養(yǎng)殖,頭均疫苗及藥品費(fèi)用也較自
繁自養(yǎng)一體化養(yǎng)殖較低。從育肥階段成本模型可以看出,無(wú)論是自繁自養(yǎng)一體化模式還是公司加農(nóng)戶模式,對(duì)于
成本影響較大的變量主要為料肉比、飼料原材料成本和死亡率。我們將育肥生產(chǎn)成本進(jìn)
行敏感性分析:1、
飼料價(jià)格對(duì)育肥階段成本影響較大,在全程料肉比
2.5
的背景下,飼料原材料成本
每下降
0.1
元/公斤,商品豬頭均成本下降約
29
元,折合約
0.24
元/公斤;2、
飼料價(jià)格越高,料肉比的改善對(duì)于生產(chǎn)成本的下降越明顯。在飼料綜合價(jià)格
3.5
元
/公斤的背景下,育肥階段綜合料肉比每下降
0.1,商品豬育肥頭均成本下降約
40
元,折合約
0.35
元/公斤;3、在飼料價(jià)格相同的情況下,育肥階段死亡率每下降
1%,商品豬頭均成本將下降約
4
元(全程料肉比
2.5),折合約
0.03
元/公斤,且全程料肉比越高,下降幅度越大。3
原始見終:養(yǎng)殖成本的改善難點(diǎn)主要在哪?從養(yǎng)殖成本模型中可以看出,除了飼料原材料價(jià)格以外,生豬養(yǎng)殖的綜合成本與養(yǎng)殖過(guò)
程中的生產(chǎn)指標(biāo)息息相關(guān),其中較為重要的
PSY、料肉比對(duì)于生豬養(yǎng)殖的綜合成本影響
較大。而從養(yǎng)殖生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律和原理來(lái)看,無(wú)論是
PSY、料肉比還是死亡率,這些生
產(chǎn)指標(biāo)的背后涉及到的其實(shí)是養(yǎng)殖企業(yè)的管理水平和養(yǎng)殖技術(shù)的問題,均需要養(yǎng)殖企業(yè)
花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行相關(guān)人才的培養(yǎng)、體系的打造和研發(fā)的投入。生產(chǎn)指標(biāo)的改善需要精細(xì)化的管理而對(duì)于大部分養(yǎng)殖企業(yè),要想在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)保持精細(xì)化管理均較為困難。從過(guò)去幾
年上市企業(yè)的表現(xiàn)情況來(lái)看,除了牧原股份可以保持低成本高速擴(kuò)張以外,大部分養(yǎng)殖
企業(yè)隨著出欄規(guī)模的增長(zhǎng)成本也隨之上升,或者處于低成本但規(guī)模低增長(zhǎng)的狀態(tài)。背后
的原因同企業(yè)的文化、員工激勵(lì)機(jī)制以及職業(yè)自我認(rèn)同感息息相關(guān),需要企業(yè)管理者花
費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間打造。牧原股份由于一直以來(lái)對(duì)
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