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文檔簡(jiǎn)介
2023門(mén)診護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告時(shí)間如流,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬20__年已經(jīng)完畢?;貞洷灸?,在院部、護(hù)理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在效勞流程、效勞態(tài)度、效勞理念上下功夫。大家齊心協(xié)力積極努力,提高門(mén)診效勞形象,提高醫(yī)院效勞水平,關(guān)注科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年工作根本按規(guī)劃順當(dāng)完成,但仍存在諸多的缺乏,現(xiàn)將全年護(hù)理工作狀況總結(jié)如下:
一、工作量統(tǒng)計(jì)
截至20__年11月底,全年門(mén)診護(hù)士共接待病人159712人次,比去年同期增加8.9%,收入53460321.7,比去年同期增加60.8%,護(hù)理團(tuán)隊(duì)滿足度調(diào)查為95.6%。
二、仆人翁精神
科室內(nèi)人人要有本錢(qián)意識(shí),護(hù)士長(zhǎng)將各區(qū)物品責(zé)任到人抓好本錢(qián)治理工作,盡量削減低值易耗品的領(lǐng)用,每個(gè)人都從節(jié)省一滴水,一度電,一張紙動(dòng)身,人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),順手關(guān)門(mén)窗,防火防盜。全年無(wú)失火、失竊大事發(fā)生。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn),并每月組織理論考試。
2、有序安排護(hù)理人員參加護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。
3、門(mén)診部對(duì)全體護(hù)士進(jìn)展了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核做到護(hù)士長(zhǎng)親自把關(guān),人人過(guò)關(guān),每季度行門(mén)診應(yīng)急預(yù)案演練,提高人員應(yīng)急力量。
4、、對(duì)新(入職)導(dǎo)醫(yī)及護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn),并進(jìn)展考核后上崗。
5、門(mén)診有4名護(hù)士參與護(hù)理本科學(xué)習(xí),有4名護(hù)士通過(guò)主管護(hù)師考試。
四、科室下功夫抓效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度
大多數(shù)同志的效勞意識(shí),效勞觀念有所轉(zhuǎn)變,主動(dòng)效勞臺(tái)的意識(shí)也正在形成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),削減病人來(lái)回跑路。對(duì)特需患者,由導(dǎo)醫(yī)幫忙其交費(fèi)、拿藥、護(hù)送檢查。對(duì)無(wú)家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)懷。但仍有個(gè)別同志語(yǔ)言較生硬,說(shuō)話不留意時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景,解釋工作不到位,專業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏,安康(教育)不到位,護(hù)理滿足度調(diào)查討論狀況不抱負(fù)。導(dǎo)醫(yī)和護(hù)士的效勞治理是目前和以后的工作重點(diǎn),將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和催促大家的一些語(yǔ)言習(xí)慣,增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),盡量使安康教育解釋工作更科學(xué),效勞技巧更敏捷,更能滿意患者心理需求。
五、大家積極動(dòng)腦子想方法
在日常工作中遇到一些與實(shí)際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想方法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對(duì)門(mén)診各區(qū)域的指引牌進(jìn)展了更新和完善;力求引導(dǎo)牌醒目,明確,發(fā)動(dòng)大家查找各區(qū)安全隱患,準(zhǔn)時(shí)賜予修繕,保證給患者供應(yīng)安全的就診環(huán)境。
六、做好護(hù)理治理工作
護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,必需以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干,別人干不了解的去指導(dǎo)發(fā)動(dòng)。另外,對(duì)護(hù)士要求要高,首先自己必需嚴(yán)格要求,虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。生活上多關(guān)懷她們,工作上多理解、敬重和幫忙,用自己實(shí)干的精神帶動(dòng)她們,有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護(hù)士斤斤計(jì)較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長(zhǎng)必需堅(jiān)持原則,嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的各項(xiàng)(規(guī)章制度)辦,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)是非常重要的。
20__年在歲月的長(zhǎng)河里馬上遠(yuǎn)行,我科護(hù)理工作根本上按規(guī)劃順當(dāng)完成,面對(duì)20__年布滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在確定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的缺乏,在治理意識(shí)上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;效勞方面進(jìn)一步加強(qiáng)催促和治理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力不強(qiáng)。上述缺乏之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過(guò)大家的共同努力,力爭(zhēng)來(lái)年門(mén)診護(hù)理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2023門(mén)診護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告篇2
20__年門(mén)診口腔科的護(hù)理工作在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)務(wù)水平和效勞質(zhì)量都不斷提高。門(mén)診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作,提高效勞意識(shí),提高工作效率的原則,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則,深化??谱o(hù)理教育,以病人為中心的綻開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,圓滿完成了口腔科門(mén)診的各項(xiàng)護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。
一、完成指標(biāo)
一年口腔門(mén)診共接診、分診、協(xié)作診治患者69642人次,協(xié)作(種植)手術(shù)139例,協(xié)作門(mén)診牙周手術(shù)120臺(tái),正畸支抗49例,植骨4例??剖壹哟笃餍迪竟┙o周轉(zhuǎn),嚴(yán)格各項(xiàng)感染檢測(cè),共消毒各類器械、手術(shù)包119726次,提高了無(wú)菌物品的使用效率,并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了無(wú)菌用品和各項(xiàng)操作,在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。
二、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座
科室在每周一中午開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,講解臨床疑難病例和??茖W(xué)問(wèn),要求全科醫(yī)護(hù)人員參與,鼓舞護(hù)理人員積極參與全科講課,既提高臨床醫(yī)療協(xié)作水平,又幫忙解決了臨床常見(jiàn)的疑難雜癥,提高了大家的根底理論學(xué)問(wèn)水平。
三、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)
提高溝通力量,做好各項(xiàng)溝通培訓(xùn),提高協(xié)作效率,提高工作質(zhì)量,加大了護(hù)理效勞質(zhì)量培訓(xùn)力度,組織全體人員參與了效勞禮儀培訓(xùn)、開(kāi)展了幻燈講課競(jìng)賽,提升了護(hù)理協(xié)作人員的??茖W(xué)問(wèn)和講課技能,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通與溝通,增加了為病人效勞的自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高預(yù)防和處理不良大事的力量,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理效勞零投訴、零糾紛。
四、加強(qiáng)??评碚摵筒僮骷夹g(shù)的學(xué)習(xí)
請(qǐng)??浦魅螢樽o(hù)士授課,講解口腔科的??茖W(xué)問(wèn),組織參與新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)臨床帶教工作,定期更新帶教培訓(xùn)大綱,講授新學(xué)問(wèn)新技術(shù)的協(xié)作工作技巧,提高了工作質(zhì)量。
五、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育
特殊是針對(duì)九診室老年首長(zhǎng)和(兒童)牙科小朋友及家長(zhǎng)要求較高等狀況,加大了診前安康教育力度。征求病人的意見(jiàn)并進(jìn)展了屢次爭(zhēng)論,修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊(cè)內(nèi)容,急躁做好講解,幫忙病人就診前了解整個(gè)就醫(yī)過(guò)程和留意事項(xiàng),節(jié)省了時(shí)間,提高了效率,受到病人的好評(píng),同時(shí)也提高護(hù)理人員自身素養(yǎng)和溝通溝通的力量。
六、建立健全規(guī)章制度
以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)各個(gè)診室的物品進(jìn)展了統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,加強(qiáng)了模型檢查登記狀況,并集中登記保管,確保安全,美化了診室環(huán)境。
七、護(hù)理特色
依據(jù)口腔科各專科的護(hù)理特色,組織有(閱歷)的口腔助理人員編寫(xiě)了護(hù)理??茖2」ぷ髁鞒蹋瑯?biāo)準(zhǔn)了從接診患者到診療完畢的全過(guò)程,并不斷進(jìn)展修正,使口腔護(hù)理更加路徑化、標(biāo)準(zhǔn)化。
八、器械的消毒治理
連續(xù)嚴(yán)格根據(jù)口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)展各類器械的消毒滅菌工作,對(duì)破舊的器械和器械盤(pán)進(jìn)展了更新,加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測(cè),確保了醫(yī)療安全,杜絕了穿插感染的發(fā)生。
九、護(hù)理教學(xué)
共帶教實(shí)習(xí)口腔助理25名,護(hù)理部實(shí)習(xí)生1名,針對(duì)口腔門(mén)診專業(yè)特點(diǎn),對(duì)實(shí)習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位把握各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點(diǎn),同時(shí)對(duì)新近留科的9名口腔助理加大培育力度,實(shí)行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的專科學(xué)問(wèn)和護(hù)理協(xié)作力量。同時(shí)對(duì)科室人員和實(shí)習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,并制作了講課幻燈,受到實(shí)習(xí)學(xué)員好評(píng)。
十、舉辦會(huì)議
今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì),并邀請(qǐng)北京護(hù)理睬主任、副主任及北京市的全體口腔護(hù)士長(zhǎng)參與,并由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精彩的講話,為全國(guó)口腔護(hù)理界工作的開(kāi)展和技術(shù)的溝通供應(yīng)了一個(gè)寬闊的平臺(tái)。同時(shí)幫助科室做好了世界美容大會(huì)、全國(guó)老年口腔會(huì)、修復(fù)會(huì)和全軍口腔會(huì)等重大會(huì)議的籌辦、協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。
十一、未完成的工作
擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計(jì)制作的槍消毒愛(ài)護(hù)膜,此項(xiàng)為今年門(mén)診口腔消毒本錢(qián)節(jié)省的一項(xiàng)創(chuàng)新,由于材料質(zhì)地問(wèn)題,未能制作出來(lái),在下半年的工作中將做進(jìn)一步討論。
治理中存在的主要問(wèn)題,由于診室較多,人員分散,跟班了解狀況不能完全暴露各診室存在的問(wèn)題。在細(xì)致和死角方面還存在檢查的疏漏等。
在明年的工作中,我們將依據(jù)??铺攸c(diǎn)和護(hù)士的配備狀況,進(jìn)一步加強(qiáng)專科技能和效勞水平,組織大家學(xué)習(xí)??评碚摵退氖植僮鲄f(xié)作技術(shù),為醫(yī)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理協(xié)作,加強(qiáng)科研力量的培育,爭(zhēng)取科研論文的發(fā)表。加強(qiáng)候診區(qū)域和診室的治理,為患者和工作人員供應(yīng)更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。
2023門(mén)診護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告篇3
時(shí)間如流,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬20__年已經(jīng)完畢?;貞洷灸辏谠翰?、護(hù)理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在效勞流程、效勞態(tài)度、效勞理念上下功夫。大家齊心協(xié)力積極努力,提高門(mén)診效勞形象,提高醫(yī)院效勞水平,關(guān)注科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年工作根本按規(guī)劃順當(dāng)完成,但仍存在諸多的缺乏,現(xiàn)將全年護(hù)理工作狀況總結(jié)如下:
一.工作量統(tǒng)計(jì):
截至20__年11月底,全年門(mén)診護(hù)士共接待病人159712人次,比去年同期增加8.9%,收入53460321.7比去年同期增60.8%,護(hù)理團(tuán)隊(duì)滿足度調(diào)查為95.6%。
二.仆人翁精神:
科室內(nèi)人人要有本錢(qián)意識(shí),護(hù)士長(zhǎng)將各區(qū)物品責(zé)任到人抓好本錢(qián)治理工作,盡量削減低值易耗品的領(lǐng)用,每個(gè)人都從節(jié)省一滴水,一度電,一張紙動(dòng)身,人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),順手關(guān)門(mén)窗,防火防盜。全年無(wú)失火、失竊大事發(fā)生。
三.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn),并每月組織理論考試。
2、有序安排護(hù)理人員參加護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。
3、門(mén)診部對(duì)全體護(hù)士進(jìn)展了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核做到護(hù)士長(zhǎng)親自把關(guān),人人過(guò)關(guān),每季度行門(mén)診應(yīng)急預(yù)案演練,提高人員應(yīng)急力量。
4、對(duì)新入職導(dǎo)醫(yī)及護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn),并進(jìn)展考核后上崗。
5、門(mén)診有4名護(hù)士參與護(hù)理本科學(xué)習(xí),有4名護(hù)士通過(guò)主管護(hù)師考試。
四、科室下功夫抓效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度:
大多數(shù)同志的效勞意識(shí),效勞觀念有所轉(zhuǎn)變,主動(dòng)效勞臺(tái)的意識(shí)也正在形成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),削減病人來(lái)回跑路。對(duì)特需患者,由導(dǎo)醫(yī)幫忙其交費(fèi)、拿藥、護(hù)送檢查。對(duì)無(wú)家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)懷。但仍有個(gè)別同志語(yǔ)言較生硬,說(shuō)話不留意時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景,解釋工作不到位,專業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏,安康教育不到位,護(hù)理滿足度調(diào)查討論狀況不抱負(fù)。導(dǎo)醫(yī)和護(hù)士的效勞治理是目前和以后的工作重點(diǎn),將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和催促大家的
一些語(yǔ)言習(xí)慣,增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),盡量使安康教育解釋工作更科學(xué),效勞技巧更敏捷,更能滿意患者心理需求。
六、大家積極動(dòng)腦子想方法:
在日常工作中遇到一些與實(shí)際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想方法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對(duì)門(mén)診各區(qū)域的指引牌進(jìn)展了更新和完善;力求引導(dǎo)牌醒目,明確,發(fā)動(dòng)大家查找各區(qū)安全隱患,準(zhǔn)時(shí)賜予修繕,保證給患者供應(yīng)安全的就診環(huán)境。
七、做好護(hù)理治理工作:
護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,必需以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干,別人干不了解的去指導(dǎo)發(fā)動(dòng)。另外,對(duì)護(hù)士要求要高,首先自己必需嚴(yán)格要求,虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。生活上多關(guān)懷她們,工作上多理解、敬重和幫忙,用自己實(shí)干的精神帶動(dòng)她們,有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護(hù)士斤斤計(jì)較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長(zhǎng)必需堅(jiān)持原則,嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)是非常重要的。
20__年在歲月的長(zhǎng)河里馬上遠(yuǎn)行,我科護(hù)理工作根本上按規(guī)劃順當(dāng)完成,面對(duì)20__年布滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在確定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的缺乏,在治理意識(shí)上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;效勞方面進(jìn)一步加強(qiáng)催促和治理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力不強(qiáng)。上述缺乏之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過(guò)大家的共同努力,力爭(zhēng)來(lái)年門(mén)診護(hù)理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2023門(mén)診護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告篇4
20__年門(mén)診口腔科的護(hù)理工作在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)務(wù)水平和效勞質(zhì)量都不斷提高。門(mén)診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作,提高效勞意識(shí),提高工作效率的原則,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則,深化??谱o(hù)理教育,以病人為中心的綻開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,圓滿完成了口腔科門(mén)診的各項(xiàng)護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。
一、完成指標(biāo)
一年口腔門(mén)診共接診、分診、協(xié)作診治患者69642人次,協(xié)作種植手術(shù)139例,協(xié)作門(mén)診牙周手術(shù)120臺(tái),正畸支抗49例,植骨4例。科室加大器械消毒供給周轉(zhuǎn),嚴(yán)格各項(xiàng)感染檢測(cè),共消毒各類器械、手術(shù)包119726次,提高了無(wú)菌物品的使用效率,并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了無(wú)菌用品和各項(xiàng)操作,在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。
二、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座
科室在每周一中午開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,講解臨床疑難病例和??茖W(xué)問(wèn),要求全科醫(yī)護(hù)人員參與,鼓舞護(hù)理人員積極參與全科講課,既提高臨床醫(yī)療協(xié)作水平,又幫忙解決了臨床常見(jiàn)的疑難雜癥,提高了大家的根底理論學(xué)問(wèn)水平。
三、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)
提高溝通力量,做好各項(xiàng)溝通培訓(xùn),提高協(xié)作效率,提高工作質(zhì)量,加大了護(hù)理效勞質(zhì)量培訓(xùn)力度,組織全體人員參與了效勞禮儀培訓(xùn)、開(kāi)展了幻燈講課競(jìng)賽,提升了護(hù)理協(xié)作人員的??茖W(xué)問(wèn)和講課技能,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通與溝通,增加了為病人效勞的`自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高預(yù)防和處理不良大事的力量,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理效勞零投訴、零糾紛。
四、加強(qiáng)??评碚摵筒僮骷夹g(shù)的學(xué)習(xí)
請(qǐng)??浦魅螢樽o(hù)士授課,講解口腔科的??茖W(xué)問(wèn),組織參與新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)臨床帶教工作,定期更新帶教培訓(xùn)大綱,講授新學(xué)問(wèn)新技術(shù)的協(xié)作工作技巧,提高了工作質(zhì)量。
五、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育
特殊是針對(duì)九診室老年首長(zhǎng)和兒童牙科小朋友及家長(zhǎng)要求較高等狀況,加大了診前安康教育力度。征求病人的意見(jiàn)并進(jìn)展了屢次爭(zhēng)論,修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊(cè)內(nèi)容,急躁做好講解,幫忙病人就診前了解整個(gè)就醫(yī)過(guò)程和留意事項(xiàng),節(jié)省了時(shí)間,提高了效率,受到病人的好評(píng),同時(shí)也提高護(hù)理人員自身素養(yǎng)和溝通溝通的力量。
六、建立健全規(guī)章制度
以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)各個(gè)診室的物品進(jìn)展了統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,加強(qiáng)了模型檢查登記狀況,并集中登記保管,確保安全,美化了診室環(huán)境。
七、護(hù)理特色
依據(jù)口腔科各??频淖o(hù)理特色,組織有閱歷的口腔助理人員編寫(xiě)了護(hù)理??茖2」ぷ髁鞒蹋瑯?biāo)準(zhǔn)了從接診患者到診療完畢的全過(guò)程,并不斷進(jìn)展修正,使口腔護(hù)理更加路徑化、標(biāo)準(zhǔn)化。
八、器械的消毒治理
連續(xù)嚴(yán)格根據(jù)口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)展各類器械的消毒滅菌工作,對(duì)破舊的器械和器械盤(pán)進(jìn)展了更新,加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測(cè),確保了醫(yī)療安全,杜絕了穿插感染的發(fā)生。
九、護(hù)理教學(xué)
共帶教實(shí)習(xí)口腔助理25名,護(hù)理部實(shí)習(xí)生1名,針對(duì)口腔門(mén)診專業(yè)特點(diǎn),對(duì)實(shí)習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位把握各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點(diǎn),同時(shí)對(duì)新近留科的9名口腔助理加大培育力度,實(shí)行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的??茖W(xué)問(wèn)和護(hù)理協(xié)作力量。同時(shí)對(duì)科室人員和實(shí)習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,并制作了講課幻燈,受到實(shí)習(xí)學(xué)員好評(píng)。
十、舉辦會(huì)議
今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì),并邀請(qǐng)北京護(hù)理睬主任、副主任及北京市的全體口腔護(hù)士長(zhǎng)參與,并由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精彩的講話,為全國(guó)口腔護(hù)理界工作的開(kāi)展和技術(shù)的溝通供應(yīng)了一個(gè)寬闊的平臺(tái)。同時(shí)幫助科室做好了世界美容大會(huì)、全國(guó)老年口腔會(huì)、修復(fù)會(huì)和全軍口腔會(huì)等重大會(huì)議的籌辦、協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。
十一、未完成的工作
擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計(jì)制作的__消毒愛(ài)護(hù)膜,此項(xiàng)為今年門(mén)診口腔消毒本錢(qián)節(jié)省的一項(xiàng)創(chuàng)新,由于材料質(zhì)地問(wèn)題,未能制作出來(lái),在下半年的工作中將做進(jìn)一步討論。
治理中存在的主要問(wèn)題,由于診室較多,人員分散,跟班了解狀況不能完全暴露各診室存在的問(wèn)題。在細(xì)致和死角方面還存在檢查的疏漏等。
在明年的工作中,我們將依據(jù)專科特點(diǎn)和護(hù)士的配備狀況,進(jìn)一步加強(qiáng)??萍寄芎托谒?,組織大家學(xué)習(xí)專科理論和四手操作協(xié)作技術(shù),為醫(yī)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理協(xié)作,加強(qiáng)科研力量的培育,爭(zhēng)取。加強(qiáng)候診區(qū)域和診室的治理,為患者和工作人員供應(yīng)更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。
2023門(mén)診護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告篇5
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20__年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格治理,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽治理,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和—諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(畢業(yè)),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)根底學(xué)問(wèn);在西醫(yī)??谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)學(xué)問(wèn)和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我堅(jiān)決打算:從我做起,全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科(疾病學(xué)問(wèn))進(jìn)展培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)根底學(xué)問(wèn)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問(wèn),也進(jìn)展了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果說(shuō)明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。此后,我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn),最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試(文化)治理,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)受,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長(zhǎng)治理這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士個(gè)人素養(yǎng)的內(nèi)因起作用。為此,我實(shí)行了一系列(措施):在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、(職場(chǎng))感悟;舉辦天使(
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