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安全生產(chǎn)工作心得體會匯報(bào)7篇平安生產(chǎn)工作心得體會匯報(bào)7篇

當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時(shí),通過書寫自己的工作支配記錄工作感想,以此鼓舞自己努力工作。我信任,許多人都非常頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是我整理的平安生產(chǎn)工作心得體會匯報(bào)7篇,僅供參考。

平安生產(chǎn)工作心得體會匯報(bào)(篇1)

生產(chǎn)工作不單單是簡潔的制造某些效益,更不僅僅是為了體現(xiàn)某方面的價(jià)值,這只是人生存在的組成諸元而已。但是在制造這些附價(jià)值的同時(shí),們更應(yīng)關(guān)注的是制造這些東西的前提,前提是什么?那就是平安。假如們忽視這個(gè)前提,那么全部的一切就都是浮云都是云煙。平安是1后面的種種是0,假如前面的1不存在那么全部的東西就都是0。

平常們常掛在嘴邊的一句話是“抓平安,促生產(chǎn)”,但是們再高調(diào)喊口號的時(shí)候又為口號做了哪些實(shí)實(shí)在在的工作,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在高喊的時(shí)候是否是真的設(shè)身處地的想過“平安”?!

平安絕不是標(biāo)志更不是口號,它是一條條的生命,是一個(gè)個(gè)美滿的家庭。們可以為失誤負(fù)責(zé)但是們決不能為失責(zé)買單。們沒有預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的力量,但是們應(yīng)當(dāng)有抵擋風(fēng)險(xiǎn)的力量。們抵擋風(fēng)險(xiǎn)的力量從何而來,就是從平常的微小之處嚴(yán)抓狠抓而來。

制度不是文字更不是擺設(shè),沒有制度不行氣,可氣的是有制度而不去執(zhí)行或者是執(zhí)行不利,那要哪些虛無縹緲的東西如何??們不能從事故之后再吸取再總結(jié)。們沒有那樣的時(shí)間和精力。防微重于杜漸!

有了平安才能確保生產(chǎn),不能由于一次次的僥幸而翹首,上帝不會永久眷顧你。眷顧你的只能是只能是自己,只能是法規(guī)。更重要的是責(zé)任心,一顆對自己,對家庭,對單位負(fù)責(zé)的責(zé)任心。們回首看看身邊類似與相像的例子吧!嘆息別人的同時(shí),們自己應(yīng)當(dāng)反思什么?彌補(bǔ)什么?加強(qiáng)什么?

以上就是對平安生產(chǎn)的一點(diǎn)想法和體會,不全面也很膚淺,但是信任可以給以后的工作做一點(diǎn)警示的作用。也盼望全部的人都能做到高興奮興上班來,平平安安回家去。

平安生產(chǎn)工作心得體會匯報(bào)(篇2)

不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還是平安生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認(rèn)為必需做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。

一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導(dǎo)干部、平安生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)平安生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí),嫻熟把握平安生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。其次層意思是要勤快。法律法規(guī)給予了我們的工作職責(zé),每個(gè)人都有自己的一畝三分地,我們肯定要深化現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,把握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決方法,千萬不能“打電話、聽匯報(bào)”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。

二是“廉”。“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,繃緊隊(duì)伍管理這根弦,對干部既要愛惜、熬煉、培育,又要言傳、身教、嚴(yán)管,領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍,確保清正廉潔。作為一名平安生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。

三是“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。平安檢查、平安執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),把握底線,不睬紅線,必需要敢管事、能管事、管好事,不能當(dāng)老好人,害人害己;肯定要嚴(yán)格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對伴侶負(fù)責(zé)。

四是“實(shí)”。工作肯定要實(shí)實(shí)在在,程序肯定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫記錄,發(fā)覺問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)覺違章行為要準(zhǔn)時(shí)制止,相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。

平安生產(chǎn)工作心得體會匯報(bào)(篇3)

通過段上的違章違紀(jì)平安工作通報(bào),做為一名鐵路職工,深刻的熟悉到尊守工作紀(jì)律的重要性,對這種違章違紀(jì)現(xiàn)象是我們大家特別不情愿看到的,但是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實(shí),就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。嚴(yán)格尊章守紀(jì),排解設(shè)備隱患,確保鐵路運(yùn)輸平安。

針對個(gè)人在詳細(xì)中存在:作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決,不仔細(xì);平安意識不強(qiáng)等問題,對比自己在平安方面存在的問題進(jìn)行了深化查找和分析,使自己深感自身的平安行為離“平安第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題。

(1)平安第一的思想還沒有堅(jiān)固樹立。實(shí)踐證明,平安意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀(jì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強(qiáng)日常教育,付出努力。在日常計(jì)表工作中和故障處理時(shí),往往會放松平安警惕性,自己要求不是很嚴(yán)格,造成許多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的熟悉和和改正。

(2)規(guī)章制度還不能完全把握。每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出個(gè)人思想素養(yǎng)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、常常性的學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的把握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中,還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指導(dǎo)工作的工作習(xí)慣,造成了平安隱患時(shí)有發(fā)生。由其是近年來來,鐵路改革快速,新的規(guī)章制度不斷頒布,自己不能主動的去學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度,又不能去更深的去領(lǐng)悟新的規(guī)章制度的內(nèi)涵和重要意義,

(3)工作中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在日常計(jì)表工作中,自己不能完全根據(jù)計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而發(fā)覺不了通信設(shè)備存在的一些問題和隱患。主要是思想對計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)熟悉不足:一是覺得計(jì)表工作很簡潔,多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂;二是覺的計(jì)表工作過于重復(fù),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著鋪張時(shí)間;三是好人主義嚴(yán)峻,對于工作好好是是,不情愿多管多問;這些問題的存在給計(jì)表工作中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來肯定的不利因素,存在平安隱患,這些問題,都需要今后堅(jiān)決改正。

針對以上存在的問題,今后我在平安工作上要努力做到以下三點(diǎn):

(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高平安意識。鐵路運(yùn)輸?shù)钠桨?,事關(guān)每名職工的切身利益,所以平安意識樹立不牢,必定給平安生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必需加強(qiáng)平安規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高平安第一的責(zé)任意識,保證鐵路通信設(shè)備的平安運(yùn)用,確保鐵路運(yùn)輸?shù)钠桨病?/p>

(2)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高平安水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),把握通信設(shè)備計(jì)表的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和平安作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進(jìn)一步提高自己的平安防范水平。

(3)是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識,做好各項(xiàng)工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴(yán)格根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定的要求來執(zhí)行。努力做到工作前做好預(yù)想,提前做好各種預(yù)備,做到有備無患。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,不加不減,嚴(yán)把平安關(guān)鍵,努力削減通信設(shè)備的隱患。

總之,我要通過這次平安檢查,反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前平安生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中仔細(xì)加以改正,以實(shí)際行動為鐵路平安運(yùn)輸生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)工作心得體會匯報(bào)(篇4)

(一)開好班前會。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,支配本班的平安生產(chǎn)工作,并對工作中的平安問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理狀況的,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要仔細(xì)觀看每個(gè)工人的思想心情和神態(tài),如有特別作好思想工作。

(二)平安學(xué)習(xí)。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行平安學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并依據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的平安學(xué)習(xí)氛圍。

(三)落實(shí)制度。

好的企業(yè)就有一.套好的平安管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的仔細(xì)落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋看法中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到平安生產(chǎn)管理的目的。

(四)現(xiàn)場管理。

對于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的平安、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的方法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理平安與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)平安后盾,一個(gè)良好的平安工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是制造平安、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

(五)以人為本,提高職工素養(yǎng)。

要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要常常深化職工,貼切職工生活的,聽取正確看法;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素養(yǎng)是煤礦平安生產(chǎn)的必不行少的條件;沒有職工我們的平安生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的平安生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素養(yǎng)是我們搞好企業(yè)的前提。

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工,更應(yīng)當(dāng)有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)督工作和平安基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的平安生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。

礦長和業(yè)主對煤礦平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必需對煤礦平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級平安規(guī)定不打折,完善煤礦平安制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大平安生產(chǎn)投入不欠賬,排查平安隱患、追究平安責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的指令和打算;負(fù)責(zé)建立完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)平安目標(biāo)管理、平安生產(chǎn)檢查、平安隱患排查、平安獎懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必需做到“三個(gè)到位”:

一是平安思想熟悉到位。正確處理平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦平安工作人員講平安生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)工作措施的落實(shí)狀況的,切實(shí)抓好煤礦平安生產(chǎn)工作;

二是平安制度措施要到位。不準(zhǔn)隨便更換礦長,不準(zhǔn)為平安副礦長安排平安生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;

三是平安生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、平安技術(shù)改造、平安技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)督工作。

“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦平安生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實(shí)行三級責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增加,平安生產(chǎn)的工作制度不斷完善,平安生產(chǎn)的管理措施不斷推動。加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦平安基礎(chǔ)管理水平。

加強(qiáng)平安生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必需做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備.礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)難預(yù)防方案,加強(qiáng)礦井災(zāi)難預(yù)防工作,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)狀況的、開.狀況的、周邊礦井.空區(qū)狀況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的爭取平安技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善牢靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)平安牢靠。礦井每月必需制定風(fēng)量安排方案,嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必需安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“猜測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治.措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六準(zhǔn)時(shí)解決平安生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,準(zhǔn)時(shí)討論解決平安生產(chǎn)技術(shù)問題。重大平安隱患或技術(shù)難題,應(yīng)爭取有效的措施,確保平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)工作心得體會匯報(bào)(篇5)

8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一起平安事故,組裝車間的相某等人在協(xié)作拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí),發(fā)覺設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào),并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多,懸鏈鐘不行靠,導(dǎo)桿受力不勻稱,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的緣由:平安意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車掌握失靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危急性熟悉不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生的緣由進(jìn)行了多次具體的分析,對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲?的經(jīng)濟(jì)懲罰,同時(shí)針對本次事故對廣闊員工開展了一次平安教育。

作為一名帶班班長,我熟悉到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到平安的重要性,對如何進(jìn)一步做好平安工作有深刻的體會。

一、提高平安素養(yǎng),杜絕事故發(fā)生。

本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,也就是平常所說的對平安的僥幸心理。為此,抓平安生產(chǎn)必需抓好人的平安文化素養(yǎng)、平安思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的平安意識。

平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),全體員工要互教互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成用心致志抓平安的良好習(xí)慣,操作工在做到三會、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的平安。

三、樹立平安就是效益的觀念。

當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為一線員工做好平安生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要嫻熟把握各項(xiàng)操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提示,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。

只要人人都來重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,把平安生產(chǎn)牢記在心,消退任何對平安工作的饒幸心理,公司的平安工作必定能做得更好。

平安生產(chǎn)工作心得體會匯報(bào)(篇6)

新《平安生產(chǎn)法》將于20_年12月1日開頭施行,為了提高自己的法律平安意識,本人近段時(shí)間仔細(xì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家《平安生產(chǎn)法》,進(jìn)一步使我熟悉到平安生產(chǎn)的重大意義。以下是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會。

新法首次提出了“以人為本,平安進(jìn)展”的理念。平安是一條不行逾越的紅線,這條紅線就是要堅(jiān)守“進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,堅(jiān)固樹立以人為本、生命至上的理念,正確處理重大險(xiǎn)情和事故應(yīng)急救援中“保財(cái)產(chǎn)”還是“保人命”的問題,所以就要求生產(chǎn)必需平安,平安才能生產(chǎn)。

新法為促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)這個(gè)理念,從兩個(gè)方面進(jìn)行了加強(qiáng):

一是明確了平安生產(chǎn)管理工作各個(gè)方面及各類人員的職責(zé),包括生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人和平安管理機(jī)構(gòu)與平安管理人員的職責(zé),各級政府及負(fù)有平安管理職責(zé)的部門的職責(zé),工會的職責(zé),中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)等;

二是加大了對違法單位及人員的懲處力度。

對新法的學(xué)習(xí),我發(fā)覺責(zé)任的明確,責(zé)任的落實(shí),責(zé)任的追究是新法的主要關(guān)注點(diǎn)。新法的責(zé)任體系是“強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參加、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制”。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任就要堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針。

平安第一,是指平安是生產(chǎn)的前提條件,擔(dān)心全不生產(chǎn);為此需要預(yù)防為主,包括消退事故隱患及事故應(yīng)急救援隱患兩個(gè)方面;要實(shí)現(xiàn)上述要求就需要綜合治理,包括政府綜合有關(guān)力氣和社會綜合有關(guān)方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督,和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的平安管理與監(jiān)督,并從技術(shù)上對人、機(jī)、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責(zé)任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實(shí)施程序、檢驗(yàn)、

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