工程施工員個(gè)人述職報(bào)告5篇

—工程施工員個(gè)人述職報(bào)告5篇述職報(bào)告是主要是下級(jí)向上級(jí)、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成果、缺點(diǎn)問(wèn)題、想象，進(jìn)行自我回憶、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。以下是整理的工程施工員個(gè)人述職報(bào)告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。工程施工員個(gè)人述職報(bào)告范文一我于20X年12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司，現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣?？せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過(guò)近兩年的工作，如今把近兩年工作的總結(jié)如下；一、遵守各種規(guī)章制度自從進(jìn)入公司以來(lái)，能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的全都好評(píng)。二、主動(dòng)學(xué)習(xí)和思索，全面提高自身綜合素養(yǎng)干一行愛(ài)一行，并且要勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，多思索，多問(wèn)，不斷拓展自己理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，多與同事溝通，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理理念與追求。自實(shí)習(xí)到廣?？せ▓@工程部，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí)，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問(wèn)與施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勤奮學(xué)習(xí)，順當(dāng)并圓滿的完成了該單項(xiàng)工程。在廣?？せ▓@施工過(guò)程中，我查閱相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫忙，諄諄教導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)，如今廣?？せ▓@工程已經(jīng)進(jìn)入交房驗(yàn)收階段。通過(guò)廣?？せ▓@工程，使自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)。三、團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)問(wèn)拓展我在勤奮工作的同時(shí)，主動(dòng)參與公司培訓(xùn)及各種外培，學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論學(xué)問(wèn)與施工實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，使自己的實(shí)踐力量有了明顯提高，敢于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素養(yǎng)，順應(yīng)工作需要，工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自身閱歷并主動(dòng)參與公司組織的各種文體活動(dòng)。四、詳情確定成敗、責(zé)任勝于力量我經(jīng)常提示自己，不要急于出成果、埋下頭來(lái)干工作，腳踏實(shí)地、仔細(xì)總結(jié)工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題。履行自己的職責(zé)，在施工過(guò)程中仔細(xì)檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)及安全隱患，按時(shí)催促整改，專心的完成每一項(xiàng)工作。雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中，有了肯定的工作力量，積累了一些的學(xué)問(wèn)、經(jīng)驗(yàn)，但我深知自己還有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，以順應(yīng)時(shí)期進(jìn)展的要求，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。工程施工員個(gè)人述職報(bào)告范文二敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我叫張X，是X理工高校X科技學(xué)院20X屆畢業(yè)生。從20X年1月1日至今，我已在X重裝工程部工作了整整一年。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫忙下，我在工作、生活等很多方面的力量有了顯著的提高。初到X工程部，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我予以重任，讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間，我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工工程的周方案、月方案的初審和搜集整理工作。9月中旬，我被布置負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，伴伴著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和幫忙，結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書(shū)本學(xué)問(wèn)，我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯著的提高。倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬(wàn)多平方米，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來(lái)說(shuō)這應(yīng)當(dāng)算不上什么大工程，但對(duì)于剛剛走出校內(nèi)步入工地的我來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)艱難而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號(hào)根底開(kāi)挖、2月5號(hào)根底承臺(tái)全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過(guò)質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收。伴著一個(gè)個(gè)大節(jié)點(diǎn)安全、順當(dāng)?shù)耐瓿?，除了?jīng)驗(yàn)的積累，我的信念和工作熱忱也有很大的提升。有了這份信念與熱忱，后半年的工作也相對(duì)順當(dāng)穩(wěn)定。目前，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作，具備初步驗(yàn)收條件；辦公樓工程正在進(jìn)行根底承臺(tái)及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成根底的任務(wù)。緊急、勞碌的一年過(guò)去了，回憶這一年當(dāng)中，我時(shí)有犯錯(cuò)。剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時(shí)，我一頭霧水，無(wú)從著手，每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn)，看他們?cè)谧鍪裁?，晨?huì)時(shí)將工人的工作情況回報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)以為這就是管理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深化了解施工工藝流程，把握施工隊(duì)的工程進(jìn)度方案，依據(jù)施工工藝節(jié)點(diǎn)，依據(jù)進(jìn)度方案掌握節(jié)點(diǎn)來(lái)審核、約束施工隊(duì)，讓施工隊(duì)盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進(jìn)行施工。通過(guò)這件事，我懂得了把握問(wèn)題關(guān)鍵的重要性。記得有一次，我對(duì)完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，發(fā)覺(jué)了八處質(zhì)量問(wèn)題。在次日的晨會(huì)上，我對(duì)此進(jìn)行了匯報(bào)，卻受到了項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅的批判。在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，首先，我一次發(fā)覺(jué)八處問(wèn)題，說(shuō)明我在平常沒(méi)有仔細(xì)監(jiān)督工作，顯現(xiàn)錯(cuò)誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發(fā)覺(jué)問(wèn)題沒(méi)有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)工作也是一種不仔細(xì)的看法。通過(guò)這件事，我從新熟悉到工作不能只做外表，要落于實(shí)處；不能積壓?jiǎn)栴}，要在平常到處留心；對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司的效益負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心幫忙下，我從熟識(shí)圖紙、了解圖集開(kāi)頭學(xué)起，到后來(lái)對(duì)工人的管理、對(duì)工作的看法、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見(jiàn)證了我在X重裝工地磨練、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過(guò)程。過(guò)去的一年是我畢業(yè)后步入社會(huì)的第一年，這一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我收獲很多在思想方面：我主動(dòng)向黨組織靠攏，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，仔細(xì)的學(xué)習(xí)、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)文化，專心領(lǐng)悟八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念的深入含義。堅(jiān)決的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。在工作方面：我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)積累專業(yè)根底學(xué)問(wèn)，主動(dòng)主動(dòng)去發(fā)覺(jué)問(wèn)題、處理問(wèn)題，對(duì)人對(duì)事公正公正、仔細(xì)負(fù)責(zé)。專心做事的看法，是我高效工作的保障。在生活當(dāng)中：我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂(lè)于助人，關(guān)懷室友。我通過(guò)自身的努力為工程部的團(tuán)結(jié)、和諧盡一份力?？偨Y(jié)過(guò)去的一年，展望新的一年，我對(duì)自己做出如下要求：首先，思想方面主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取在X年成為預(yù)備黨員，為此我要求自己努力提高思想熟悉，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、章程，時(shí)辰準(zhǔn)備等候黨的呼喚。并在平常進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對(duì)公司的認(rèn)知。其次，我將以更加主動(dòng)的看法和更為飽滿的熱忱投入X年的工作，X年的工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì)量零事故，進(jìn)度符合甲方要求，并協(xié)作監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平常的學(xué)習(xí)工作，提升自己的學(xué)問(wèn)水平；在施工前吃透圖紙，施工中深化現(xiàn)場(chǎng)，施工后檢查整改；做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作，以期完成新年目標(biāo)。在這一年中我的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開(kāi)工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照料，離不開(kāi)同事的幫忙與理解，在此我表示誠(chéng)心的感謝。我將以更高的熱忱和更大的努力投身于明年的工作當(dāng)中，為公司的進(jìn)展盡一份力。以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。感謝大家。工程施工員個(gè)人述職報(bào)告范文三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!借此時(shí)機(jī)首先向關(guān)懷、幫忙、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝，本人自20X年4月參加內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來(lái)，在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自身管理素養(yǎng)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議!20X年我辭去南京工作，回到家鄉(xiāng)并有幸參加到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚，充滿前景的大公司，在劉志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今，20X年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)工程任工程工程師一職，在施工中對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾屢次發(fā)覺(jué)工人在施工中工藝錯(cuò)誤和成品質(zhì)量問(wèn)題，并訂正和整改，甚至顯現(xiàn)返工。但我開(kāi)頭反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯(cuò)誤，雖然這些錯(cuò)誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了訂正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后，都是本不該發(fā)生的。這讓我留意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。從前的工作中只是機(jī)械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，施工中你也會(huì)發(fā)覺(jué)此效果甚微，我開(kāi)頭轉(zhuǎn)變交底方法，在新的一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)頭前必需到施工現(xiàn)場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范，并把針對(duì)本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工，并監(jiān)督其仔細(xì)學(xué)習(xí)，通過(guò)這一系列“改革”，我發(fā)覺(jué)真的有了很大的改觀，工人也對(duì)你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。20X年10月，我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職，這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差異，記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對(duì)我說(shuō)過(guò)這樣的話，技術(shù)是死的，可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的，而管理才是對(duì)一個(gè)人力量的真正考驗(yàn)，管理人是一門(mén)真正的藝術(shù)，他需要去思索去揣摩，不能一桿子X(jué)，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順當(dāng)進(jìn)行，并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有許多的缺乏，經(jīng)理曾批判我理論未能與實(shí)際結(jié)合，是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受，俗話說(shuō)良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的缺乏和為人處事中的欠缺，并對(duì)于我工作中的失誤深入的檢討。展望20X年，我期望能夠連續(xù)在鑫安建筑這個(gè)大家庭進(jìn)展自己的事業(yè)，在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵(lì)下，讓自己的管理力量進(jìn)一步提高，更期望我們?nèi)康耐?，兄弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心，共同用我們歡樂(lè)的汗水制造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美妙將來(lái)。工程施工員個(gè)人述職報(bào)告范文四在XX年里，我工區(qū)XX廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導(dǎo)改等諸多工序。在XX年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板撤除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了XX年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。一、工序管理1、：由于新的工序開(kāi)頭及增加，技術(shù)人員需要強(qiáng)化，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員）。2、XX年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械裝備、應(yīng)急物資都根本到位，根據(jù)基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向確定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行，并按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工階段，多臺(tái)挖機(jī)互相協(xié)作，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn)，并按時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。3、XX年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而綻開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理（人數(shù)多）、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種勝利經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，以保證XX廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把XX廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。4、XX年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板撤除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的掌握。二、技術(shù)管理1、仔細(xì)審核圖紙，確保基坑開(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研討車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，仔細(xì)的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理（鋼筋、砼）。2、仔細(xì)做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，強(qiáng)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，明白其工作內(nèi)容、要求、安全留意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定根底3、仔細(xì)開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行布置，確保各個(gè)工作面的連接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必需參與交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。三、現(xiàn)場(chǎng)管理1、工程質(zhì)量、安全掌握：按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺(jué)質(zhì)量、安全隱患，要按時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終到達(dá)消退質(zhì)量安全隱患。2、工程進(jìn)度掌握：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面對(duì)前施工，保證材料裝備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等裝備發(fā)揮其成效，主動(dòng)聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工制造良好局面。3、文明施工：響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將XX廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。并強(qiáng)化對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來(lái)各種工作綻開(kāi)的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方按時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。工程施工員個(gè)人述職報(bào)告范文五設(shè)計(jì)階段1。力求完善，方案適合。2。需充足思索主機(jī)尺寸，重量和安裝間距，獨(dú)特是小機(jī)。另外思索若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸裝備到場(chǎng)，尺寸重量、物業(yè)看法等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。3。核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓。4。室內(nèi)裝備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝聚水排放需思索充足，管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響。5。防止室內(nèi)人員產(chǎn)生劇烈吹風(fēng)感，辦公室采納散流器，百葉風(fēng)口不要布置在人員上方。6。裝備檢修維護(hù)便利。人員是否易于操作，清洗、換電機(jī)是否可行。會(huì)審階段1。沖突永遠(yuǎn)都是存在的，在施工過(guò)程中總有一些不行預(yù)知的問(wèn)題，需逐步解決。2。對(duì)于其他工種提出的我方整改問(wèn)題，沒(méi)有肯定把握的不能容易應(yīng)允，防止留下口實(shí)。且不得不思索我方施工難度、本錢(qián)、運(yùn)行效果而盲目同意。3。標(biāo)高思索充足，裝備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長(zhǎng)度，水管所占的最小立面高度。4。裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調(diào)整。5。與電氣工種的協(xié)作。帶給空調(diào)裝備的容量、掌握方式以及開(kāi)關(guān)位置；風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開(kāi)啟。6。裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需思索此因素，避讓。7。木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已思索。施工階段1。作為管理人員，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及必需的預(yù)見(jiàn)性，切忌容易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)查找妥當(dāng)解決的方法。2