大學(xué)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（共17篇）

第91頁共91頁大學(xué)個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書〔共17篇〕篇1：大學(xué)創(chuàng)業(yè)方案書在大學(xué)中，學(xué)校的飲食質(zhì)量不高已經(jīng)被大家所公認(rèn)了。不僅飯菜味道不是很可口，滿足不了學(xué)生的需求，甚至有一些學(xué)校的飲食創(chuàng)業(yè)也存在著這樣或者那樣的問題。基于此，我們想到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：大學(xué)生飲食聯(lián)盟。個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書的格式大概可以分為一般型及格式型兩種。所謂一般型格式就是指平常企業(yè)或一般民間制作營運(yùn)方案書時(shí)所會(huì)提出的綱要。這些綱要或許會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容而稍有改變，但大致的綱要重點(diǎn)都會(huì)包含:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書是什么？就是大學(xué)生對(duì)自己以后創(chuàng)業(yè)道路的一個(gè)預(yù)測，總結(jié)。在撰寫時(shí)需要的注意的事情很多。對(duì)于大學(xué)生來說，剛剛步入社會(huì)，對(duì)于社會(huì)上的事情理解不是很深化，所以一份創(chuàng)業(yè)方案書顯得尤為重要．一個(gè)工程開場時(shí)，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)方案書，把工程的可行性和風(fēng)險(xiǎn)都寫下來．反復(fù)考慮、推敲、考察會(huì)對(duì)工程有更深的認(rèn)識(shí)，防止盲目性。方案書不能紙上談兵，大學(xué)生出入社會(huì)，思想活潑，有很多好的想法．但是這些好的想法一定要和社會(huì)接軌，能轉(zhuǎn)化成為真正可行的方案。這就需要大學(xué)生自己好好去理解行情，這時(shí)就需要一份方案書來幫助自己來理清思路。一個(gè)好的方案書必須寫好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1．執(zhí)行總結(jié)．2．

工程背景和概述．3．市場調(diào)查和分析^p．4．創(chuàng)業(yè)工程的可行性，包括怎么與別人競爭．5．大體的進(jìn)度和安排．6．關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定．7．管理團(tuán)隊(duì)．8．公司資金管理．9．財(cái)務(wù)預(yù)測．10．假定公司可以提供的利益。這些都需要反復(fù)的調(diào)查、理解才能確定，切勿空想而進(jìn)展擬定。擬定時(shí)創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點(diǎn)：1．關(guān)注產(chǎn)品．2．敢于競爭．3．理解市場．4．說明行動(dòng)的方針．5．展示你的管理隊(duì)伍．6．出色的方案【摘要】：^p。這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準(zhǔn)備。一份合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書是經(jīng)過千錘百煉的，并且有高度的可行性．趕緊行動(dòng)起來寫好你自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書。查看更多：超市創(chuàng)業(yè)方案書〔大學(xué)生專用版本〕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何寫創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)飲食聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)生開奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書溫州大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書大賽封面大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書如何擬定如何評(píng)審大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之特色燒烤店方案書大學(xué)生IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書手把手打造完美大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)生最新創(chuàng)業(yè)方案書范文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案書：大學(xué)生信息效勞周報(bào)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書模板：民以食為天篇2：大學(xué)創(chuàng)業(yè)方案書一，運(yùn)營形式一、工程建立背景創(chuàng)業(yè)方案書模板【摘要】：^p民以食為天，但在高校里，學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨，由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送?，F(xiàn)如今，人們的生活程度在不斷進(jìn)步，對(duì)于高校學(xué)生來說，安康營養(yǎng)，價(jià)格適中的飲食才是他們所需要的。因此，在學(xué)校附近辦一個(gè)專以學(xué)生為消費(fèi)群體的餐廳是我所想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的目的。我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想已經(jīng)存在很長時(shí)間，對(duì)于餐廳的創(chuàng)立及其運(yùn)行形式已經(jīng)有所理解。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點(diǎn)的選擇正在進(jìn)展中。一工程概況工程目的：校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病，在學(xué)校附近經(jīng)營一個(gè)價(jià)格適中，品種多樣的餐廳是一個(gè)非常盈利的創(chuàng)業(yè)工程。工程名稱：櫻蘭餐廳性質(zhì)：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳。建立地點(diǎn)：合肥大學(xué)城市場分析^p：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點(diǎn),為了進(jìn)步大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。宗旨：安康營養(yǎng)，效勞學(xué)生，創(chuàng)造有特色的餐廳經(jīng)營范圍：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。2.午餐和晚餐那么有中西不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。3.全天提供各色餐點(diǎn)，冷飲，熱飲。市場營銷：在餐廳的初步開展階段，采用優(yōu)惠營銷，利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生，并在各個(gè)高校里進(jìn)展宣傳，不斷加深學(xué)生對(duì)本餐廳的印象，打響品牌。同時(shí)，聘用手藝精良的廚師，創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加，建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)方案欄注冊(cè)金額：十五萬元融資方式：自己工作所得五萬元，家人助資五萬，貸款五萬組織理念：特色飲食，微笑效勞結(jié)論：學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同，其特色經(jīng)營會(huì)是其盈利的主要來。以大學(xué)城為其市場，消費(fèi)群集中，消費(fèi)方向穩(wěn)定，人流量大，消費(fèi)的潛在性強(qiáng)，是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有時(shí)機(jī)擠入該餐飲市場的。二管理層(一)餐飲經(jīng)營者職責(zé)1.擁有餐廳的決策權(quán)，對(duì)餐廳成員有聘用辭退的權(quán)利。2.餐廳員工的薪資和休假的安排3.熱情待客，客人至上，保證優(yōu)良的效勞，加強(qiáng)對(duì)員工效勞態(tài)度的監(jiān)視。4.控制餐廳的經(jīng)營情況，加強(qiáng)對(duì)餐廳的財(cái)產(chǎn)管理，掌握和控制好各種物品的使用情況。5.加強(qiáng)對(duì)每個(gè)廚師的溝通合作，提供客人的意見和改良食品的質(zhì)量。(二)中餐廚師職責(zé)1.每日早午餐的制作，保證食品質(zhì)量2.遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開餐，不擅離任守，不得無緣無故罷工，影響餐廳經(jīng)營。3.遵守平安操作流程，合理使用原材料，節(jié)約水、電、燃?xì)獾认M(fèi)。4.上班時(shí)穿廚師專用服，將自身整理干凈，在工作時(shí)間不抽煙，平安烹飪。5.努力創(chuàng)作特色飲食。(三)西餐廚師職責(zé)與中餐廳廚師職責(zé)一樣。(四)效勞生(三人)職責(zé)1.微笑效勞，禮貌待人。2.餐廳每日營業(yè)前，整理好桌椅，餐廳衛(wèi)生，準(zhǔn)備好各種用品，確保餐廳正常營業(yè)。3.客到時(shí)，及時(shí)安排好客人入座，主動(dòng)介紹本餐廳特色飲食。4.對(duì)客人禮貌，客人的非私人問題有問必答，隨時(shí)留意客人情況，努力將客人效勞周到。5.工作中碰見自己不能解決的問題，及時(shí)向餐廳管理者匯報(bào)，請(qǐng)其幫助解決問題。6.客人分開后，注意是否有遺留物，假設(shè)有，速交柜臺(tái)，然后，迅速整理餐桌，做好下一批客人來之前的準(zhǔn)備。7.下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈，關(guān)窗，電是否切斷，確保平安。8.與員工之間建立良好關(guān)系，互相幫助，遵守餐廳規(guī)章制度。三研究與開發(fā)(一)工程申請(qǐng)餐廳的創(chuàng)立需要進(jìn)展申請(qǐng)，獲得經(jīng)營答應(yīng)證。在銀行進(jìn)展抵押貸款，獲取開業(yè)基金。(二)餐廳創(chuàng)辦前準(zhǔn)備1.租用場地2.裝修餐廳，餐廳風(fēng)格自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。3.聘用中西餐廚師，簽訂合同。4.聯(lián)絡(luò)用原材料供給商，與之簽訂合作合同。5.聘用勤工儉學(xué)的學(xué)生為效勞員，談好薪資，工作時(shí)間，工作內(nèi)容，簽訂好勞工合同。6.開場在各高校進(jìn)展宣傳活動(dòng)。四行業(yè)及市場餐廳是為人們提供生活飲食的地方，是人們生活所必不可少的。隨著生活的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷開展，填飽肚子不再是人們對(duì)飲食的要求，如今的人所追求的是干凈衛(wèi)生，有特色的餐廳。而本餐廳就是在此根底上建立起來的，價(jià)格適中，選擇多樣，平安衛(wèi)生，微笑效勞是我們餐廳能生存下來的重要條件。(一)此類餐廳的形成及開展前景世界的不斷交融，越來越多的西餐廳在中國建立起來，高校的學(xué)生接觸的西方文化，讓他們對(duì)西方的食物充滿好奇，因此，像本餐廳中餐為主，西餐為輔的餐廳有著一定的市場需求，只要價(jià)格安排合理，味道較好，餐廳風(fēng)格獨(dú)特，一定會(huì)有較高盈利。(二)餐廳所在地(大學(xué)城)消費(fèi)市場分析^p合肥大學(xué)城是合肥各所高校集中的地方，消費(fèi)量大，中餐廳多，但是專為學(xué)生提供休閑場所的餐廳卻并不多，因此，學(xué)生餐廳會(huì)有較大的市場。且由于本餐廳的價(jià)格安排較為適中，符合大局部學(xué)生的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(三)現(xiàn)已創(chuàng)辦的此類餐廳概況1.名稱：餐廳2.成立時(shí)間:*年**月**日3.所在位置：合肥大學(xué)城4.優(yōu)勢(shì)分析^p：存在時(shí)間長，有固定客人，午餐、晚餐有特色，開業(yè)時(shí)，此類餐廳并不多，因此具有較高的人氣，符合人們追求新奇的心理。且在當(dāng)時(shí)，價(jià)格廉價(jià)，風(fēng)味獨(dú)特，頗受追捧。5.主要經(jīng)營工程介紹:午餐是中餐，晚餐是西餐6.存在的缺陷：1.餐廳長時(shí)間的風(fēng)格未作改變，且飲食種類幾乎沒有變化，消費(fèi)者毫無新穎感。2.因?yàn)樯廨^為火爆，整體價(jià)格有所上調(diào)，受到學(xué)生的不滿。7.本餐廳的競爭策略(一)做好宣傳，開展各種促銷活動(dòng)1.前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)展口碑營銷。定期詳細(xì)活動(dòng)的籌劃和組織，通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。2.針對(duì)節(jié)假日，開展有針對(duì)性的促銷策略。(二)創(chuàng)造本餐廳特色1.永遠(yuǎn)不要讓自己的餐廳落伍，應(yīng)始終保持高雅的風(fēng)格，緊跟潮流和消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和真實(shí)需要;自己的餐廳是為高校師生提供飲食的，要有這種意識(shí)――永遠(yuǎn)和校園生活合拍。2.這是你的餐廳。每一個(gè)員工都應(yīng)該有這種主人意識(shí)，熱情，主動(dòng)，有親和力。應(yīng)該通過一系列的方法讓員工把這種意識(shí)時(shí)刻牢記，讓每一個(gè)員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪。五營銷策略(一)在確定經(jīng)營方式前，本餐廳會(huì)對(duì)消費(fèi)群和競爭對(duì)手進(jìn)展調(diào)查和分析^p，根據(jù)不同情況制定相應(yīng)的經(jīng)營策略：1.優(yōu)勢(shì)宣傳：1.本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。2.同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。3.簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。4.此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店那么可以較容易地抓住這局部因時(shí)間差而導(dǎo)致喪失的市場份額，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。5.本餐廳的消費(fèi)群目的是高校的學(xué)生，因此，綠色衛(wèi)生，餐點(diǎn)獨(dú)特，價(jià)格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢(shì)。6.本餐廳的構(gòu)造風(fēng)格符合廣闊學(xué)生的審美標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參見附件一。2.效勞：本餐廳所推崇的是微笑效勞，作為餐廳的一員，不管是餐廳管理者，還是效勞員，面對(duì)顧客均需要微笑效勞，真誠待人，對(duì)于詳細(xì)要求本餐廳在聘請(qǐng)廚師以及效勞員時(shí)已經(jīng)強(qiáng)調(diào)。餐廳規(guī)章制度也有明確要求。3.品質(zhì)與價(jià)格的雙重保障的競爭策略1，本餐廳所強(qiáng)調(diào)的是綠色生活，安康享受美食，因此，對(duì)于原材料的購置均要求較高，符合大學(xué)生的安康飲食。2.本餐廳的消費(fèi)群是廣闊學(xué)生群體，因此，在價(jià)格方面會(huì)盡量符合學(xué)生們的消費(fèi)需求。4.校園廣告(1)再在前期資助學(xué)生所舉辦的活動(dòng)，在其活動(dòng)中推廣本餐廳，打響本餐廳的名氣，吸引顧客的前來。(2)等有了一定的顧客群體，就會(huì)采用各種優(yōu)惠方式，來留住顧客，當(dāng)然這是在盈利的前提下進(jìn)展的。(二)經(jīng)營形式的建立1.本餐廳提供免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客。2.本餐廳推出燒烤冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的間隔。4.餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外的效勞，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外，為了不出送貨費(fèi)那么會(huì)拉上另外的兩份外，如此也是能增加銷量的。5.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡(luò)，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。6.暑假期間雖然客會(huì)驟降，但畢竟還有局部留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少消費(fèi)量，轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的本錢支出。7,。制作顧客反響表。在效勞中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。將顧客滿意進(jìn)展到底。樹立顧客滿意自己才滿意的觀念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。六市場目的(一)市場進(jìn)程及目的半年漸漸吸引顧客的前來，努力在半年內(nèi)收回初期的投資。提升知名度、美譽(yù)度;積極進(jìn)展市場調(diào)研，努力的開發(fā)新的飲食產(chǎn)品，為餐廳的進(jìn)一步開展積蓄資本。兩年進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，確定自己的特色品牌飲食，各類活動(dòng)相繼推出，是固定的顧客人數(shù)進(jìn)一步增加。餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，五年在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，擴(kuò)大餐廳的范圍，并可以尋找新的經(jīng)營場所，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)開展七風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策(一)資金方面為防止資金回收較慢，資金鏈條發(fā)生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業(yè)資金必需要有一定的資金留做備用。(二)資方面本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡送的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新穎、天然、無污染的綠色食品。因此，要與原材料供給商建立長期友好合作關(guān)系。(三)經(jīng)營方面餐廳長時(shí)間經(jīng)營下來，顧客會(huì)對(duì)餐廳的飲食厭倦，餐廳風(fēng)格的一成不變感到無趣，那么，就要適時(shí)的改變菜色，運(yùn)用一定的資金進(jìn)展餐廳風(fēng)格的改變。(四)管理方面1.為防止廚師被挖角而辭職，餐廳管理者需對(duì)餐廳的特色菜進(jìn)展一定的理解，并及時(shí)聘請(qǐng)另一個(gè)廚師，創(chuàng)造新的特色菜。2.同時(shí)，對(duì)于餐廳的廚師和效勞員，餐廳管理者需要與之處好關(guān)系，給予較為豐厚的報(bào)酬，適時(shí)聽取他們的意見，改善自己的管理方式。(五)其他方面隨著世界的開展，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭劇烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。因此，擅長創(chuàng)新，擅長學(xué)習(xí)，是餐廳能長期生存下去的根本。八財(cái)務(wù)方案1.現(xiàn)金流量表1.初始階段的本錢主要是：場地租賃費(fèi)用(3萬)，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場地裝修費(fèi)用(5000)，廚房用具購置費(fèi)用，根本設(shè)施費(fèi)用(5000)等3.運(yùn)營階段的本錢主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。(大約估計(jì)為70000)4.剩余40000作為餐廳本金，預(yù)防各種突發(fā)狀況。2.預(yù)計(jì)損益表(主營業(yè)務(wù)收入)據(jù)預(yù)算分析^p及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤1000元。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。申請(qǐng)人承諾相關(guān)內(nèi)容超市創(chuàng)業(yè)方案書〔大學(xué)生專用版本〕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何寫創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)飲食聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)生開奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書溫州大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書大賽封面大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書如何擬定如何評(píng)審大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之特色燒烤店方案書大學(xué)生IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書手把手打造完美大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)生最新創(chuàng)業(yè)方案書范文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大學(xué)生我的創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書要點(diǎn)及考前須知?jiǎng)?chuàng)業(yè)方案書：大學(xué)生信息效勞周報(bào)一、創(chuàng)業(yè)方案書是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面【摘要】：^p。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的開展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)方案是市場營銷、財(cái)務(wù)、消費(fèi)、人力資等職能方案的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)方案書要考慮的問題：(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)理解市場(四)說明行動(dòng)的方針(五)展示你的管理隊(duì)伍(六)出色的方案【摘要】：^p二、創(chuàng)業(yè)方案書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)方案書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來、資金總額的分配比例、階段目的、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：(一)封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)方案【摘要】：^p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并作出判斷。方案【摘要】：^p一般包括以下內(nèi)容：公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售方案;消費(fèi)管理方案;財(cái)務(wù)方案;資金需求狀況等。【摘要】：^p要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕(三)企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個(gè)方案，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因此重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的。(四)行業(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的根本特點(diǎn)、競爭狀況以及將來的開展趨勢(shì)等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析^p的典型問題：(1)該行業(yè)開展程度如何?如今的開展動(dòng)態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?開展趨勢(shì)怎樣?(4)價(jià)格趨向如何?(5)經(jīng)濟(jì)開展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?相關(guān)超市創(chuàng)業(yè)方案書〔大學(xué)生專用版本〕篇4：大學(xué)創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)展適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口效勞員。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)展質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供效勞保質(zhì)保量。創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)：1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)展學(xué)生生地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到合適自己口味的飯菜。2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)展洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的開展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一消費(fèi)配送，在降低食品原料本錢的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)平安。4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)視員工的工作，實(shí)在保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的平安與質(zhì)量。大學(xué)創(chuàng)業(yè)方案篇三一、前言在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接將來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了可以在將來的生活中有碗飯吃，必須提早做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的開展，才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，為建立和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生開展自我，增加經(jīng)歷的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)歷，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷探索，探求，在堅(jiān)持原那么的根底上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷去迎接將來的挑戰(zhàn)!為此，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見正文)，方便別人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的開展!這是個(gè)人才的時(shí)代，也是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，只要你愿意，沒有什么不可以，相信路是自己走出來的!二、創(chuàng)業(yè)背景1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活程度的不斷進(jìn)步，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一局部大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來幫他完成所要完成的事情。2、一局部大學(xué)生為了鍛煉自己，增加理論經(jīng)歷，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參見校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒方法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便夢(mèng)想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。三、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知，在大學(xué)校園里，才能遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加才能。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向別人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來翻開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!四、經(jīng)營工程及內(nèi)容1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。2、主要工程：代辦PARTY籌劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要(包括場地、時(shí)間、操辦等級(jí)、風(fēng)格等方面)，進(jìn)展生日聚會(huì)，同學(xué)聚餐，男女約會(huì)等工程的籌劃，并按時(shí)按需完成工作工程;****文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括籌劃書、通知、海報(bào)、申請(qǐng)書等一系列應(yīng)用文體;代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì)，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)展幫助溝通交流，使得本來不暢的關(guān)系得以調(diào)解!代出點(diǎn)子：汲取各方優(yōu)良經(jīng)歷，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建立性的點(diǎn)子.五、經(jīng)營原那么1、真實(shí)原那么：對(duì)求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實(shí)的感受;2、互利原那么：在真誠的根底上，做到主顧雙方平等互惠3、科學(xué)性原那么：保證為求助者所提供的籌劃，方案科學(xué)可靠，真正做到實(shí)在可用;六、效勞目的群體1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動(dòng)腦的人群;2、事情緊迫，求助無門的人群;3、力主創(chuàng)新，個(gè)人才能單一的人群。七、市場分析^p1、在農(nóng)大的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于了一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱?，市場的翻開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。2、另外，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點(diǎn)子”對(duì)大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑承受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有聲威、有質(zhì)量的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象，翻開市場。八、經(jīng)營策略1、人力上：集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時(shí)，人員必需要有吃苦耐勞的精神。在此根底上采取有秩序的管理形式;2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的根底上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳;3、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)理解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面;4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)效勞等業(yè)務(wù)。5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，表達(dá)典雅風(fēng)格，智慧形象。6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、、桌椅、及微小所需品：九、經(jīng)費(fèi)來及分配1、起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。2、分配：1)月根本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;2)提層分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人承受工程、完成工程及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)代辦PARTY籌劃：按籌劃的難易程度收費(fèi)，根本費(fèi)為5元，其余按顧客滿意度自行付費(fèi);****文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，根本費(fèi)為2元;代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用，根本費(fèi)為2元，且代保管，保管另外收取費(fèi)用，平均1元/天;代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用，根本費(fèi)2元，且第一次調(diào)解失敗，可免費(fèi)進(jìn)展第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意;代出點(diǎn)子：根本費(fèi)用2元，如對(duì)所需者無用，可免去收費(fèi);十一、料想問題及解決方法在效勞過程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原那么，盡量滿足顧客合理要求。篇5：大學(xué)創(chuàng)業(yè)方案書執(zhí)行總結(jié)1超市world超市是蕪湖world商業(yè)集團(tuán)，是一家有限責(zé)任公司，股票代碼08981，股票簡稱：world商業(yè)，該超市擁有優(yōu)越的地理位置，以效勞人民為宗旨，以提供優(yōu)良的商品為理念，滿足于人們的生活和消費(fèi)。超市注重中長期目的，將逐步拓展更多地方的連鎖經(jīng)營，以及覆蓋更多的商品，最終將形成多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。2消費(fèi)群體由于超市位于大學(xué)城內(nèi)，而且附近的居民小區(qū)也很多，故消費(fèi)面向的主流群體為學(xué)生，以及附近的居民。3投資與財(cái)務(wù)超市位于大學(xué)城內(nèi)，享受多種稅收優(yōu)惠政策。超市成立初期共需資金85萬元，其中風(fēng)險(xiǎn)投資60萬元，聯(lián)大20萬元，外來投資5萬元。股本規(guī)模及構(gòu)造暫定為：公司注冊(cè)資本85萬元，風(fēng)險(xiǎn)投資入股60萬元〔70%〕，聯(lián)大投資入股20萬元〔24%〕，外來投資入股5萬元〔6%〕。第一年估計(jì)盈利200萬元，以后每年銷售利潤率10%左右，投資回收期為13個(gè)月。4組織與人力資公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織構(gòu)造采取制限制，公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合并，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)副總經(jīng)理，采購副總經(jīng)理。工程背景1超市背景近年來，隨著人們的生活程度的不斷進(jìn)步，人們的消費(fèi)越來越大，而且超市位于大學(xué)城內(nèi)，擁有優(yōu)越的地理位置，不管在如今，還是將來都會(huì)有很好的開展，如今超市經(jīng)過融資正式成立，超市初期以穩(wěn)定開展為目的，13個(gè)月過后盈利，2年后方案加開連鎖分店。2業(yè)態(tài)多元化預(yù)計(jì)今后的業(yè)態(tài)將進(jìn)一步細(xì)分為：以生鮮食品超市作為根本生活滿足型的主力業(yè)態(tài)；以大型綜合超市作為消費(fèi)需求滿足型的主力業(yè)態(tài)；以倉儲(chǔ)式商場作為小型商店、集團(tuán)采購作為滿足型的主力業(yè)態(tài)；以便利店作為效勞滿足型主力業(yè)態(tài)；以專業(yè)、專賣店作為差異化個(gè)性需求滿足型主力業(yè)態(tài)。3經(jīng)營規(guī)?；S著超市行業(yè)的開展，超市的經(jīng)營規(guī)模正呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。這種上升趨勢(shì)主要表如今兩個(gè)方面：一方面連鎖超市公司的總體規(guī)模急劇上升；另一方面超市的單店面積也在不斷擴(kuò)大。通過連鎖經(jīng)營發(fā)揮規(guī)模效益是超市開展制勝的重要秘訣。作為薄利多銷的超市更是要突出規(guī)模效益，而實(shí)現(xiàn)超級(jí)市場規(guī)模效益的重要途徑是積極開展連鎖經(jīng)營。市場時(shí)機(jī)一、市場特征概述通過對(duì)高校園區(qū)的市場調(diào)查和本校園的環(huán)境分析^p，高校園區(qū)是蕪湖市宏大的學(xué)生消費(fèi)市場。首先，近幾年教育部對(duì)高校生擴(kuò)招使得高校園區(qū)及本學(xué)校的學(xué)生極具增加，更擴(kuò)大了該地區(qū)的消費(fèi)市場。再加上人們生活程度的進(jìn)步和追求時(shí)尚使得學(xué)生對(duì)消費(fèi)觀念有了很大的改變。消費(fèi)，在他們生活中必不可少，所以在學(xué)校周圍創(chuàng)辦超市小型企業(yè)是在高校園區(qū)創(chuàng)業(yè)的首選目的。校園超市是校園文化、校園效勞和校園經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的綜合場所。它效勞于在校所有的人及周邊的人，給學(xué)生和老師帶來很大的方便。但超市的最終目的還是盈利，要抓住所有時(shí)機(jī)分析^p市場動(dòng)態(tài)參與市場競爭給超市帶來最大的利潤。二、市場細(xì)分按消費(fèi)人群和消費(fèi)品需要來分可分為以下三方面：1、學(xué)生分析^p〔1〕學(xué)生消費(fèi)觀念：通過市場調(diào)查報(bào)告顯示，局部學(xué)生每天都會(huì)消費(fèi)，并且一半以上的學(xué)生希望學(xué)校能有個(gè)相對(duì)大的超市。他們喜歡購置生活用品方便快捷，每當(dāng)需要購置急需用品時(shí)學(xué)生首選的是校園超市而不是校外的商業(yè)街，且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。〔2〕學(xué)生的消費(fèi)才能：如今越來越多的學(xué)生都是獨(dú)生子女，并且家里的父母對(duì)自己孩子的消費(fèi)放的比較寬松，這就使得學(xué)生在學(xué)校有了很大的自由購置選擇權(quán)，隨意購置自己喜歡的學(xué)生、生活用品。2、老師和其他分析^p〔1〕老師消費(fèi)觀念：雖然老師的生活觀念相對(duì)于學(xué)生來說是比較成熟的，但是在辦公室的生活用品和辦公用品是他們必不可少的，當(dāng)需要時(shí)也要購置。對(duì)老師來說希望方便快捷的生活觀念比學(xué)生要更強(qiáng)，所以他們購置用品時(shí)首選的一定是校園超市。〔2〕老師的消費(fèi)才能：老師已經(jīng)是社會(huì)群體，他們有了穩(wěn)定的工作和穩(wěn)定的收入具有了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，當(dāng)他們需要時(shí)就會(huì)豪不吝嗇的購置所需一切，而他們?cè)谛@時(shí)的購置地點(diǎn)很可能就是校園超市?！?〕學(xué)院晚會(huì)必用品：這是一個(gè)比較大的市場，在學(xué)校每當(dāng)辦晚會(huì)時(shí)在場景設(shè)置和獎(jiǎng)品方面的購置費(fèi)用就需要很大的數(shù)目。而這筆錢又不是個(gè)人來付款，所以在上級(jí)安排部下購置這方面的必用品時(shí)從不在價(jià)格上斤斤計(jì)較，并且所買的數(shù)量大種類多。只要超市所賣的物品貨真價(jià)實(shí)并且價(jià)格相當(dāng)于外面商業(yè)街的價(jià)格廉價(jià)就能讓這類人群成為我們超市的篇6：個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書一、方案【摘要】：^p伴隨著經(jīng)濟(jì)的開展，劇烈的競爭是不可防止的，“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語；與此同時(shí)，現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱?dòng)手理論的時(shí)機(jī)；另外，“求異”的心理在群眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨(dú)一無二的蛋糕、糖果等食品，擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過程，在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有宏大的潛力！因此，為了緩解劇烈競爭的壓力，給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件，給年輕人一個(gè)獨(dú)一無二的享受，我們的“DIY食品連鎖店”應(yīng)運(yùn)而生。考慮到我們大學(xué)生資金短缺的'事實(shí)，決定打造個(gè)從小到大的產(chǎn)業(yè)，從簡單的“DIY蛋糕店”做起，打響自己的品牌，逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)，形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風(fēng)塘！二、企業(yè)介紹1、工程名稱：DIY蛋糕店――DIY食品連鎖店2、工程宗旨：打造都市避風(fēng)塘，引領(lǐng)年輕時(shí)尚！3、工程宣言：我的蛋糕，我的Young！4、店面名稱：ICake――DIY蛋糕店注釋：、I――我，ICake――我的蛋糕，就是DIY蛋糕，自己動(dòng)手制作，世上獨(dú)一無二的蛋糕！、明珠大廈附近出租面積：40平米房信息：臨主路公交站牌集中，周邊多家品牌餐飲，服裝店，小吃奶茶店，人流量非常大，純一層，面寬8米，上下水，動(dòng)力電，能注冊(cè)，合適各種服裝飾品，品牌小吃，西餐茶樓等行業(yè)。市場上蛋糕的種類根本能滿足群眾的需求，雖然對(duì)DIY蛋糕會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊，但是，從另一方面講，市場上已有的經(jīng)歷以及模型，我們可以直接借鑒使用。、DIY方式態(tài)度圓形居多，我們會(huì)提供大量的圓形模具，用于制作蛋糕，同時(shí)，利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。、擔(dān)憂的問題：、DIY蛋糕店的頻率：時(shí)效性決定我們選擇地址的重要性。因此，我們選擇在學(xué)校附近，因?yàn)閷W(xué)校每年都有新生的參加，所以，可以說，我們的生是不斷的。、宣傳渠道：大局部同學(xué)選擇的是“朋友推薦”。因此，重視回頭客就必不可少了，創(chuàng)立良好氣氛，并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度，我們的DIY蛋糕店必定會(huì)不脛而走！2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查：網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積比較大，因此，我們從這里可以找到各行各業(yè)的關(guān)注人士，以便確定我們的面向?qū)ο螅骸㈥P(guān)注人群性別衛(wèi)生平安26%時(shí)間問題45%價(jià)格上下29%衛(wèi)生平安時(shí)間問題價(jià)格上下，與調(diào)查問卷的結(jié)果不同，網(wǎng)絡(luò)上的人群更擔(dān)憂的是蛋糕制作的時(shí)間問題，綜合起來看，還是時(shí)間比較重要，所以我們制定了一系列的高效方案。、來DIY蛋糕店的頻率：房屋類型：商鋪面積：40平米租金：10000元/月房信息：此店鋪緊鄰火車站，臨主路公交站牌集中，周邊多家品牌餐飲，服裝店，小吃奶茶店，人流量非常大，純一層，面寬8米，上下水，動(dòng)力電，能注冊(cè)，合適各種服裝飾品，品牌小吃，西餐茶樓等行業(yè)。根底設(shè)施：水電4、機(jī)械設(shè)備：2萬元。燃?xì)饪鞠洌盒履戏脚埔粚觾杀P3500元。打蛋機(jī)：20升恒聯(lián)1700元。其他〔顧客用一次性圍裙、包裝物等〕：5000元。圍裙：2。5元/個(gè)包裝盒：會(huì)員卡制作本錢：0。5元/個(gè)12、活動(dòng)資金：1萬。六、營銷策略〔一〕廣告宣傳1、海報(bào)傳單：在各大高校發(fā)放傳單，張貼海報(bào)。前期：共5000張。2、網(wǎng)絡(luò)廣告：前期：在主要網(wǎng)站〔如校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)〕發(fā)布廣告。后期：伴隨著企業(yè)的開展，后期會(huì)開發(fā)應(yīng)用軟件的小游戲，宣傳蛋糕。3、電視播送：在合適年輕人的電視欄目以及播送播放廣告視頻4、報(bào)紙雜志：在年輕人報(bào)紙雜志登載大版面的廣告宣傳?！捕碃I業(yè)安排營業(yè)時(shí)間：周一至周五：6：00――23：00〔針對(duì)顧客〕節(jié)假日：24小時(shí)全天營業(yè)營業(yè)內(nèi)容：、顧客告知店員，自己想做蛋糕、餅干、提拉米蘇還是巧克力，店員便幫其準(zhǔn)備好所需原材料，如玉米粉，低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等，量好適量的水，顧客只需攪拌、烘烤、造型，便能得到自己想要的糕點(diǎn)了。、我們提供免費(fèi)的照相效勞，免費(fèi)的為制作蛋糕的顧客拍照，留下值得回憶的點(diǎn)點(diǎn)瞬間。假如顧客需要，我們可以將電子版照片發(fā)給顧客。七、風(fēng)險(xiǎn)管理在市場調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了很多的風(fēng)險(xiǎn)，但是我們同樣找到理解決的方法。首先，自己制作蛋糕確實(shí)是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，很多人都因?yàn)闆]有時(shí)間久不會(huì)光臨，因此，我們改良了技術(shù)，同時(shí)增加了優(yōu)雅舒心的氣氛，讓大家煩躁的心可以暫時(shí)平靜下來。其次，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞，所以，很多人選擇了只來一次。因此，我們就需要一個(gè)不斷更新的生，所以，我們把店建在了學(xué)校附近，每年都有新生的到來，也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店！生意不斷！再者，市場中存在我們的競爭對(duì)手，我們必須時(shí)刻更新我們的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)和時(shí)刻進(jìn)展廣告宣傳。篇7：個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書一、【摘要】：^p對(duì)于傳統(tǒng)的養(yǎng)殖糞尿污染非常嚴(yán)重，對(duì)地面、空氣、水產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，直至影響著人類的安康問題。如今又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變，另外疾病，食品問題，養(yǎng)殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對(duì)這種情況，生態(tài)養(yǎng)殖是符合社會(huì)所需要的養(yǎng)殖技術(shù)。通過采用生物發(fā)酵床“零排放”養(yǎng)豬技術(shù)，豬舍里不產(chǎn)生臭氣和氨味，無需沖洗豬圈，造成的呼吸道疾病也大大降低，節(jié)省大量的設(shè)備本錢，糞尿處理本錢。轉(zhuǎn)變養(yǎng)豬方式，豬糞便變廢為寶，不僅解決了養(yǎng)豬場污染物無處排放的難題，更是一舉多得，到達(dá)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)三贏。二、公司簡介生態(tài)養(yǎng)豬主要運(yùn)用微生物發(fā)酵對(duì)豬的糞便進(jìn)展發(fā)酵處理，使豬到達(dá)無病的目的，成為安康豬，在自然條件下進(jìn)步豬的瘦肉率，滿足市場對(duì)無害化瘦肉的需要，人們對(duì)放心豬肉，平安豬肉的食用。三、大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬的市場前景隨著養(yǎng)豬業(yè)的開展和豬群規(guī)格的不斷擴(kuò)大，豬糞、尿的排放量也在急驟增加，原先設(shè)計(jì)的一套污水排放凈化處理系統(tǒng)將難以滿足消費(fèi)開展的需要，如何處理養(yǎng)豬業(yè)中一直難以解決的豬糞尿，尤其是規(guī)?；B(yǎng)豬場內(nèi)排泄的大量糞尿?qū)Νh(huán)境生態(tài)造成的污染問題，便成了迫切需要解決的問題。大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬利用全新的自然農(nóng)業(yè)理念，結(jié)合現(xiàn)代微生物發(fā)酵處理技術(shù)提出的一種環(huán)保、平安、有效的生態(tài)養(yǎng)豬法。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬無排放、無污染、無臭氣、徹底解決規(guī)模養(yǎng)豬場的環(huán)境污染問題，它是集養(yǎng)豬學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、生物學(xué)、土壤肥料學(xué)于一體，遵循低本錢、高產(chǎn)出、無污染的原那么建立起的一套良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬體系。它是規(guī)?；B(yǎng)豬開展到一定階段而形成的又一亮點(diǎn)，是養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)開展的新形式。四、競爭性分析^p(略)五、養(yǎng)殖場選址及環(huán)境經(jīng)過綜合考慮和對(duì)實(shí)際情況的評(píng)估，我們決定利用溫室大棚作為養(yǎng)豬的環(huán)境。因?yàn)榘l(fā)酵床需要一定的溫度，為了創(chuàng)造一定的環(huán)境溫度，必須采用日光溫室，冬季夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子，便于采光貯熱。夏季塑料膜上面加一黑色的遮陽網(wǎng)，以免太陽爆曬。生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)起于日光溫室發(fā)酵床育苗、它是微生物發(fā)酵工程技術(shù)與日光溫室巧妙結(jié)合成果，為生物生長創(chuàng)造了必要的環(huán)境條件。益生菌原液的制造是采用中溫的益生菌和酵素結(jié)合而成，正常消費(fèi)繁殖就需要20-40攝氏度之間的溫度環(huán)境，當(dāng)環(huán)境溫度低時(shí)就不易發(fā)酵。為了保持發(fā)酵床墊料的正常發(fā)酵產(chǎn)生熱量，就必須利用太陽能來加熱，以保持夜間豬舍的環(huán)境溫度和墊料的正常發(fā)酵，因?yàn)橹挥协h(huán)境溫度在15度以上墊料才能正常發(fā)酵，墊料的正常發(fā)酵才能使豬舍內(nèi)的環(huán)境溫度在寒冷的季節(jié)里保持15攝氏度以上。因?yàn)樨i只生長溫度需要在20-30攝氏度之間，低于15攝氏度時(shí)生長緩慢，高于30攝氏度時(shí)生長緩慢。俗話說大豬怕熱、小豬怕冷就是這個(gè)道理。所以采用塑料棚日光溫室再加上墊料發(fā)酵床的綜合作用，才能為豬生長創(chuàng)造暖屋子、熱炕頭的優(yōu)越條件，才能使豬只在24小時(shí)都保持不斷生長狀態(tài)。篇8：個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書所謂一般型格式就是指平常企業(yè)或一般民間制作營運(yùn)方案書時(shí)所會(huì)提出的綱要。這些綱要或許會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容而稍有改變，但大致的綱要重點(diǎn)都會(huì)包含：1〕【摘要】：^p2〕根本數(shù)據(jù)3〕產(chǎn)業(yè)〔大環(huán)境〕狀況與將來4〕經(jīng)營方案5〕優(yōu)勢(shì)分析^p5〕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6〕財(cái)務(wù)預(yù)估7〕總結(jié)等幾大工程。至于所謂的格式型那么多有其特定用處且款式較富變化，不管是申辦貸款、研究方案、申請(qǐng)補(bǔ)助或特殊標(biāo)案規(guī)格等，雖然每種格式會(huì)因受理單位及活動(dòng)的內(nèi)容而不盡一樣，但透過表格問答方式來標(biāo)準(zhǔn)送件數(shù)據(jù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化卻是格式型方案書的共通特點(diǎn)。至于方案書的組成部份，應(yīng)至少包含：1〕二至三頁的方案【摘要】：^p2〕營運(yùn)方案書本體及相關(guān)附件3〕簡報(bào)文件格式的方案書及4〕問題集等四種文件。如此的組成，不管是一對(duì)一的說明或是一對(duì)多的簡報(bào)，不管是初次見面的簡短介紹或是第二次會(huì)晤后的深化對(duì)談，絕對(duì)能讓想創(chuàng)業(yè)的你應(yīng)付自如并有效地提升達(dá)成目的的時(shí)機(jī)喔！1．方案【摘要】：^p方案【摘要】：^p列在創(chuàng)業(yè)方案書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并做出判斷。方案【摘要】：^p一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售方案；消費(fèi)管理方案；管理者及其組織；財(cái)務(wù)方案；資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目的和開展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一局部中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析^p往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方案書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)歷和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。在方案【摘要】：^p中，企業(yè)還必需要答復(fù)以下問題：〔1〕企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；〔2〕企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；〔3〕企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；〔4〕企業(yè)的合伙人、投資人是誰；〔5〕企業(yè)的競爭對(duì)手是誰，競爭對(duì)手對(duì)企業(yè)的開展有何影響?！菊浚篰p要盡量簡明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。假如企業(yè)家理解他所做的事情，【摘要】：^p僅需2頁紙就足夠了。假如企業(yè)家不理解自己正在做什么，【摘要】：^p就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就按照【摘要】：^p的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”2．產(chǎn)品〔效勞〕介紹在進(jìn)展投資工程評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或效勞能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品〔效勞〕能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)方案書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品〔效勞〕作出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必需要答復(fù)以下問題：〔1〕顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？〔2〕企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？〔3〕企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、答應(yīng)證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？〔4〕為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會(huì)大批量地購置企業(yè)的產(chǎn)品？〔5〕企業(yè)采用何種方式去改良產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)開展新產(chǎn)品有哪些方案等等。產(chǎn)品〔效勞〕介紹的內(nèi)容比較詳細(xì)，因此寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時(shí)。假如企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能歸還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因此是真正的企業(yè)家所不屑為的。3．人員及組織構(gòu)造有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織構(gòu)造那么是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必需要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場營銷、消費(fèi)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)方案書書中，必需要對(duì)主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的才能，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)方案書書中，還應(yīng)對(duì)公司構(gòu)造做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。4．市場預(yù)測當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)展市場預(yù)測。假如預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人疑心，那么投資者就要承當(dāng)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可承受的。市場預(yù)測首先要對(duì)需求進(jìn)展預(yù)測：市場是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求開展的將來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對(duì)市場競爭的情況——企業(yè)所面對(duì)的競爭格局進(jìn)展分析^p：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場會(huì)引起競爭者怎樣的反響，這些反響對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。在創(chuàng)業(yè)方案書書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目的顧客和目的市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查根底上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大搜集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場預(yù)測不是憑空想象出來，對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。5．營銷策略營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：〔1〕消費(fèi)者的特點(diǎn)；〔2〕產(chǎn)品的特性；〔3〕企業(yè)自身的狀況；〔4〕市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的那么是營銷本錢和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)方案書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔1〕市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；〔2〕營銷隊(duì)伍和管理；〔3〕促銷方案和廣告策略；〔4〕價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高本錢低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)開展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的開展。6．制造方案創(chuàng)業(yè)方案書中的消費(fèi)制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)方案；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改良方案。在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使消費(fèi)制造方案更加詳細(xì)、可*。一般地，消費(fèi)制造方案應(yīng)答復(fù)以下問題：企業(yè)消費(fèi)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模消費(fèi)時(shí)的穩(wěn)定性和可*性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供給商；消費(fèi)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資的需求量；消費(fèi)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及消費(fèi)作業(yè)方案的編制；物料需求方案及其保證措施；質(zhì)量控制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問題。7．財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做詳細(xì)分析^p，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)姆桨负瓦M(jìn)展過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表那么反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：〔1〕創(chuàng)業(yè)方案書的條件假設(shè)；〔2〕預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析^p；資金的來和使用。可以這樣說，一份創(chuàng)業(yè)方案書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃那么是對(duì)創(chuàng)業(yè)方案書的支持和說明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)獲得資金的可能性是非常關(guān)鍵的。假如財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)歷的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢？這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場。篇9：個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書企業(yè)使命：我們致力于打造中國的咖啡連鎖第一以品牌，讓咖啡成為中國人的日常飲品。產(chǎn)品與效勞：我們的產(chǎn)品是以咖啡為主，以果汁和各種小點(diǎn)心為輔。同時(shí)以為顧客提供優(yōu)良的、舒適的環(huán)境為我們的效勞目的。產(chǎn)品和效勞描繪：①產(chǎn)品介紹：以專業(yè)咖啡為主，結(jié)合精巧小食、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求。1.咖啡：以純品咖啡為主打，推出精致花式咖啡，如：藍(lán)山咖啡、曼特寧咖啡、卡布奇諾愛爾蘭咖啡等;2.時(shí)尚水吧飲品：如：木瓜牛奶，香蕉牛奶，港式奶茶等;3.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲、熱飲、點(diǎn)心、沙拉等(食品菜單，詳見附件一)。②效勞描繪：為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和效勞，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務(wù)休閑、朋友聚會(huì)的首選之地。這些業(yè)務(wù)與投資場所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。由于目前社會(huì)和生活節(jié)奏的加快人們常常處于一種非常繁忙的狀態(tài)，我們公司不僅僅是要為顧客提供咖啡和點(diǎn)心，更致力于為顧客提供一個(gè)舒適和放松的環(huán)境，是大家可以在快節(jié)奏的生活中可以慢下來細(xì)細(xì)品味我們的飲品，放松身心。市場分析^p20xx年的調(diào)查說明：咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級(jí)酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當(dāng)勞、必勝客，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，占30.18%，其次星級(jí)酒店每月平均銷量在16.47噸，占23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，占19.28%。隨著時(shí)代的開展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度開展。市場細(xì)分與目的市場選擇目前咖啡的市場主要分為低檔和中高檔市場,低檔咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中檔市場主要是例如星巴克等連鎖咖啡店，高檔市場主要是上島咖啡，愛琴?？Х鹊瓤Х鹊?。我們要做的是在今后的幾年之內(nèi)將我們的咖啡店擴(kuò)大成為中國人自己的連鎖咖啡店，所以我們的定位為中當(dāng)人群內(nèi)。精準(zhǔn)企劃在做咖啡產(chǎn)品價(jià)格測試時(shí)并沒有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要理解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格定位是在哪個(gè)價(jià)格區(qū)間，從而為咖啡產(chǎn)品的價(jià)格定位提供消費(fèi)者需求的數(shù)據(jù)支持。調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格在31-50元的選擇比率最高,到達(dá)39.0%;其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在51-100元最合適的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%;選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在31-100元之間都是合適的。該項(xiàng)消費(fèi)者需求的調(diào)研數(shù)據(jù)是咖啡消費(fèi)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進(jìn)展價(jià)格定位的重要根據(jù)。18-25歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最適宜的價(jià)格在18-25歲的消費(fèi)者中，有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格定在31-50元之間是最合適的;認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在51-100元最合適的消費(fèi)者比率為26.8%;認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在30元以下最合適的消費(fèi)者比率為18.5%;其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少。篇10：個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書個(gè)人調(diào)查個(gè)人經(jīng)歷及相關(guān)經(jīng)歷：1、我16歲綴學(xué)開場了打工生涯。20xx—20xx年在飯店打零工〔刀削面〕廚師做菜的程序也根本熟悉。2、后因貪玩跑到江蘇服裝廠做了4年的裁剪工〔20xx—20xx〕。3、結(jié)婚后自己在家做了一個(gè)夏天的燒烤〔羊肉串〕天冷以后生意淡了也就放棄了，后因資金缺乏也沒有做其他工程。20xx—20xx下了煤窯，做了煤礦工人，時(shí)間久了就做煩了，于是又返回了老本行〔刀削面〕也算是又復(fù)習(xí)功課吧。之后想著自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)過反復(fù)考慮也經(jīng)姐姐推薦學(xué)了鹵菜。個(gè)人缺點(diǎn)：做事毛糙，性格懶散，好面子，容易發(fā)脾氣。如今長大了懂事了也在彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。性格：內(nèi)向+外向要是做銷售我就顯得很能說，因?yàn)橛羞@方面的特點(diǎn)，所以我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我需要激情，需要證明自己能行！選擇創(chuàng)業(yè)工程理由：本身愛好餐飲行業(yè)，想開個(gè)小飯館，但家里人不支持：1、投資大。2、沒有管理經(jīng)歷。3、沒有能幫上忙的人。4、最主要的還是資金缺乏還要借錢，因此就放棄了這個(gè)念頭。經(jīng)過姐姐根據(jù)我的愛好和特長向我推薦了謝氏黃金餅、隨手香鹵、禾香頤。經(jīng)過深思熟慮之后決定學(xué)鹵菜選擇了禾香頤。工程調(diào)查1、工程描繪：投資少見效快，易操作，符合人群標(biāo)準(zhǔn)，合適自己，增經(jīng)做過類似工作。2、消費(fèi)人群：老少皆宜，招待親戚，朋友聚會(huì)。3、產(chǎn)品、工程、效勞：鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括，農(nóng)忙，過廟會(huì)，親戚串門，下酒菜是必不可少的！4、行業(yè)特點(diǎn)：農(nóng)忙季節(jié)，廟會(huì)走親戚的，還有新婚夫婦追節(jié)的〔姥姥送羊節(jié)〕這期間是旺季。5、投資本錢：0—36000之間。如36000就包括二手車一輛。6、費(fèi)用：所需調(diào)料，工具，進(jìn)貨等初步預(yù)算;調(diào)料20xx，工具2500，所用電器6300，進(jìn)貨3000，店面裝修，廣告宣傳5000，流動(dòng)資金3000。只是調(diào)查過的。7、利潤：方案每月3000以上。8、選址：店面是自己的，旁邊有個(gè)兒科門診，麻將館兩個(gè)，賣菜的一家，村大隊(duì)也在隔壁，一家浴室〔鎮(zhèn)上只有兩家浴室〕離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右。9、困難與問題：地理位置不理想。天冷了淡季也來了。剛開場做需要多探索，味道是根本。要加大宣傳力度。市場調(diào)查一、當(dāng)?shù)叵M(fèi)程度：因?yàn)槭寝r(nóng)村，消費(fèi)程度一般中下等。二、行業(yè)、風(fēng)俗、文化：1當(dāng)?shù)孛吭露加袕R會(huì)，也有親戚串門的，少不了酒菜招待。2每年新婚夫婦都會(huì)追節(jié)，也要酒肉招待。3還有姥姥送羊節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，農(nóng)忙季節(jié)等。三、有幾家競爭者。鎮(zhèn)上有7家賣熟食的，其中有一家是超市，3家專門賣椒鹽雞的，一家烤鴨店，一家熟食涼菜店肉類是進(jìn)的現(xiàn)成的，素菜是自己做，味道還可以，主要競爭對(duì)手還有一家是自己鹵制的，但味道一般。商圈調(diào)查所在鎮(zhèn)區(qū)大約有20000人左右，以農(nóng)民為主，也有經(jīng)商者占少數(shù)，經(jīng)商者約70家，上班族占60%以農(nóng)業(yè)為主的有20%左右。篇11：個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書一：工程概述1:工程提出背景當(dāng)前社會(huì)，人們?cè)陲嬍澄幕系囊笤絹碓礁?，而火鍋這種別具風(fēng)味的飲食，更是受到人們的青睞?；疱伷湮兜廓?dú)特，口感鮮嫩，辣而不燥，不上火。而且具有養(yǎng)顏?zhàn)o(hù)膚，強(qiáng)筋壯骨的滋補(bǔ)作用。它靈敏性大，人們可以選擇自己喜歡的菜，它從四川重慶一帶開展到北方，并進(jìn)而開展到全國，成為一種群眾所喜歡的吃法。但因?yàn)榛疱伿芗竟?jié)氣溫等因素影響較大，所以它的收益并不穩(wěn)定，且因?yàn)槟媳狈斤嬍澄幕牟町惡甏螅虼诵枰诶^承這種吃法的根底上，適當(dāng)對(duì)火鍋進(jìn)展改革，使其適應(yīng)群眾化，適應(yīng)季節(jié)化，適應(yīng)效益化，適應(yīng)安康化。2:工程描繪美馨火鍋是一種以新為特色的美味，所謂新主要是新口感，新風(fēng)味。他綜合不同人的不同口味，力求配制一種群眾喜歡的，不受季節(jié)氣候影響的新的飲食。主要有三大亮點(diǎn)：其一是湯料，它主要是以安康營養(yǎng)為主，其湯可以清喝，增加鈣質(zhì)等營養(yǎng)，又可涮鍋，既有口感，又色香味俱全；其二是季節(jié)性，冬夏產(chǎn)品側(cè)重不同，最主要是在傳統(tǒng)火鍋根底上，增加了冰淇淋火鍋。這樣冬天吃傳統(tǒng)火鍋，夏天吃冰淇淋火鍋，興趣性也進(jìn)步了。冰淇淋火鍋主要用火將巧克力融化后作為鍋底，輔之以香草、草莓、西瓜等各種口味的冰淇淋，水果拼盤和辣椒粉作為配料，食客用勺子將冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不會(huì)融化，卻附上一層巧克力糖汁。觀之色澤繽紛，食之甜中帶辣，給人一種冷暖相間，冰火相融的感覺。其三是檔次高，美馨火鍋在科學(xué)的根底上，配制了三種套餐：兒童套餐，情侶套餐，老年套餐，可謂最大程度上滿足消費(fèi)者要求。其鍋的種類也繁多，子母鍋，鴛鴦鍋等，可設(shè)置外清內(nèi)紅，或內(nèi)清外紅等。美，取其味，馨取其嗅。二：市場分析^p1:商業(yè)環(huán)境分析^p政治上：國家鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的存在與開展，只要不損害國家集體利益，且有利于經(jīng)濟(jì)的開展，就可以得到支持。社會(huì)國家的安定團(tuán)結(jié)和平穩(wěn)定又是一個(gè)大的有利環(huán)境?；疱伿且粋€(gè)很悠久的傳統(tǒng)飲食，它對(duì)社會(huì)不構(gòu)成威脅，且是一種群眾化飲食需求，因此根本不受政治環(huán)境的影響。經(jīng)濟(jì)上：經(jīng)濟(jì)根底是根本，社會(huì)的興旺主要表達(dá)在經(jīng)濟(jì)的開展上，如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮開展，刺激了各種經(jīng)濟(jì)途徑的產(chǎn)生，各種經(jīng)濟(jì)方式的開展又促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的多樣化，社會(huì)的開展。如今經(jīng)濟(jì)的飛速開展為火鍋的開展提供了楔機(jī)，經(jīng)濟(jì)利益的追逐為之提供可能。同時(shí)又因?yàn)榛疱伿袌龈偁巹×?，就必然要求自己的火鍋有所特色，有所不同，才能與之競爭，所以，美馨火鍋力求完美，在適應(yīng)群眾要求的前提下，開展了季節(jié)化的口味，傳統(tǒng)與如今的結(jié)合，更具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。社會(huì)風(fēng)俗上：各地區(qū)各民族飲食文化的差異，使的火鍋不能一層不變，應(yīng)該適應(yīng)社會(huì)的需求，在本質(zhì)不變的情況下，適當(dāng)改變形式，美馨火鍋的靈敏性是其他同行所不能比較的。地理空間上：南北方，東西部，不同的地域有不同的習(xí)慣，選擇地皮的不同，勢(shì)必影響最終的收益。2:消費(fèi)者分析^p任何經(jīng)濟(jì)利益的追逐都是以廣闊消費(fèi)者為對(duì)象的，美馨火鍋是在研究消費(fèi)者心理，以及消費(fèi)者需求的根底上開發(fā)的一種綜合性飲食口味。消費(fèi)者希望有一種既安康又營養(yǎng)又有口感又氣派又層次的又價(jià)格實(shí)在的飲食，消費(fèi)者的需要就是我們改革的開展的動(dòng)力。消費(fèi)者是很群眾化的。隨著他們消費(fèi)程度的進(jìn)步，有才能追求檔次。他們也愛吃火鍋。針對(duì)不同消費(fèi)者的不同口味，我們創(chuàng)作的三種套餐就表達(dá)其價(jià)值了，有人喜歡吃辣，有人喜歡吃甜，有人喜歡吃新，有人喜歡刺激，我們都在最大程度上滿足他們的要求。3:SWOT分析^p優(yōu)勢(shì)：還是什上面的三大亮點(diǎn)；其湯料安康營養(yǎng)，冬天主要是傳統(tǒng)火鍋，夏天是冰淇凌火鍋，新穎與興趣的結(jié)合，三種套餐各有側(cè)重，科學(xué)搭配。優(yōu)勢(shì)：管理龐大，內(nèi)容多而雜，競爭劇烈，投資宏大。缺乏經(jīng)營經(jīng)歷。時(shí)機(jī)：消費(fèi)者的宏大需求與市場環(huán)境的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)的興旺，我們可以利用網(wǎng)絡(luò)的興旺來獲取有利的經(jīng)濟(jì)信息。其他競爭者產(chǎn)品效勞的雷同。威脅：資金的籌集，競爭對(duì)手進(jìn)入本地市場，價(jià)格戰(zhàn)。競爭對(duì)手研發(fā)出創(chuàng)性的產(chǎn)品或效勞。競爭對(duì)手擁有更好的分銷渠道。三：競爭分析^p1:競爭對(duì)手分析^p1〕直接競爭對(duì)手：同行中例如重慶小天鵝火鍋食府，福成肥?；疱?，等等，眾多大大小小火鍋店不勝枚舉，僅以重慶小天鵝等大型酒店為例，他們的業(yè)務(wù)很成功，有些是進(jìn)入中國餐飲百強(qiáng)的，他們的競爭力就很強(qiáng)，而且他們的火鍋都具有自己的特色，或以湯或以肉，都是適應(yīng)市場需求的。還有他們的效勞也都是很一流的。相對(duì)而言，美馨火鍋是種新生品牌，并沒有與他們相抗衡的力量。2〕間接競爭對(duì)手：各種其他飯店，酒店等的存在與開展都或多或少的對(duì)同樣也屬餐飲業(yè)的美馨火鍋造成影響。2：產(chǎn)品競爭力分析^p小天鵝的火鍋以湯為特色，他的開展已經(jīng)走出國內(nèi)市場，走向了世界，我們的產(chǎn)品因?yàn)橛猩鲜鏊腥髢?yōu)勢(shì)，還是有希望開展的。我們的效勞可以汲取其他的經(jīng)歷，并適應(yīng)我們自己的要求，爭取在市場競爭上有所實(shí)力。四：管理1：機(jī)構(gòu)設(shè)置董事，經(jīng)理，副經(jīng)理，領(lǐng)班，會(huì)計(jì)，采購，庫管，人事等職位，設(shè)置后勤，前廳，吧臺(tái)，市場調(diào)研部，湯料配制部等機(jī)構(gòu)。安排廚師，配菜員，配料員，傳菜員，效勞員，保潔員，門童，保安，迎賓等職員。并分清職權(quán)。2：管理1〕對(duì)職員進(jìn)展培訓(xùn)，走該怎么走，端盤如何，怎樣效勞，怎樣解決一些糾紛等。例如微笑上崗等。2〕管理民主化。每天開例會(huì)?？偨Y(jié)一天中的問題與收獲，提出需要解決的問題并予以解決，提出下一天的任務(wù)等，每周周末總結(jié)，每月月末總結(jié)等。3〕引進(jìn)人才，尤其是對(duì)湯料有所研究的人。4〕在固定員工人數(shù)的同時(shí)，適當(dāng)安排幾名兼職，也為學(xué)生朋友提供一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī)。但一定要防止人員流失。5〕實(shí)行按勞分配，底薪加提成的工薪政策等。6〕管理人員要理解下屬職工的生活等問題，適當(dāng)解決他們的生活問題，提供較好的福利。五：營銷1:選擇一個(gè)人口集中，人口流動(dòng)大的，交通方便的地面，作為場地。2:產(chǎn)品策略：火鍋也要實(shí)現(xiàn)組合包裝。3:定價(jià)策略：實(shí)行火鍋的浸透定價(jià)。4:促銷策略：1〕廣告宣傳，擴(kuò)大本火鍋知名度。2〕降低價(jià)格，或加量不加價(jià)。3〕按周按月優(yōu)惠局部菜系；例如單周蘑菇優(yōu)惠，雙周魚廉價(jià)等。4〕提供優(yōu)惠券；例如吃滿夠100元，贈(zèng)10元優(yōu)惠券。5〕附贈(zèng)小禮物〔例如過年過節(jié)啦，或是第一萬個(gè)光臨的顧客等都要進(jìn)展附贈(zèng)〕6〕競賽抽獎(jiǎng)，開展優(yōu)惠大酬賓活動(dòng)。7〕免包間費(fèi)等。5:渠道策略找結(jié)合商等六：風(fēng)險(xiǎn)分析^p1：投資風(fēng)險(xiǎn)分析^p投資一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，能不能掙錢是根本。本火鍋投資最大的風(fēng)險(xiǎn)在于市場容量終究有多大，能不能帶來預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，再者怎樣協(xié)調(diào)開展內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。政策是否變化，本地區(qū)是不是能承受，我們能不能有此科研實(shí)力，資金到不到位等。2：其他風(fēng)險(xiǎn)分析^p要有一定防范意識(shí)，防止諸如火災(zāi)等情況。七：資金財(cái)務(wù)1：投資本工程投資宏大，沒有一定數(shù)目的資金是不能完成的，預(yù)計(jì)所需50萬。2：詳細(xì)預(yù)算選擇地皮需要大約10萬〔包括裝修等〕雇傭招聘員工大約需要100個(gè)，按平均每人1000元的工資算，沒個(gè)月至少10萬的職工新酬，廣告費(fèi)留足一萬等等。延伸閱讀：創(chuàng)業(yè)方案書的考前須知1、目的性。創(chuàng)業(yè)工程的目的不僅是追求企業(yè)的開展，而且要有創(chuàng)造利潤的可能，要突出經(jīng)濟(jì)效益。2、完好一致性。創(chuàng)業(yè)方案書要將運(yùn)用方案完好陳列，涵蓋創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)功能要素，前后根本假設(shè)或預(yù)估互相照應(yīng)。3、優(yōu)勢(shì)競爭性。創(chuàng)業(yè)方案書要呈現(xiàn)出資、經(jīng)歷、產(chǎn)品、市場及經(jīng)歷管理才能的優(yōu)勢(shì)。4、團(tuán)隊(duì)的和諧性。創(chuàng)業(yè)方案書要展現(xiàn)組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的思路、人員的互補(bǔ)性作用，盡可能突出專家的作用、高管人才的優(yōu)勢(shì)、專業(yè)人才隊(duì)伍的程度，明確領(lǐng)軍人物。5、市場導(dǎo)向性。創(chuàng)業(yè)方案書要明確市場導(dǎo)向的觀點(diǎn)，明確指出企業(yè)的市場時(shí)機(jī)與競爭威脅，并充分顯示對(duì)于市場現(xiàn)狀的掌握與將來開展預(yù)測的才能。6、客觀實(shí)際性。一切數(shù)字盡量客觀、實(shí)際，以詳細(xì)資料為證，并盡量同時(shí)分析^p可能采用的解決方法。切勿憑主觀意愿估計(jì)，高估市場潛量或報(bào)酬，低估經(jīng)營本錢，夸張其詞。工作安排循序漸進(jìn)，有條不有條不紊、可操作性強(qiáng)。篇12：個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書格式一、工程背景每一朵花都有一個(gè)故事，千姿百態(tài)的花兒訴說著千言萬語，每句話里都有一個(gè)“美妙”。近年來，由于人們生活程度不斷進(jìn)步，對(duì)生活質(zhì)量的追求已不單純是滿足于溫飽問題，精神愉悅的享受也成了人們“飯后甜品”。因此，“花”這個(gè)名詞已經(jīng)不再為人們所生疏，花草消費(fèi)近年來呈現(xiàn)出越來越旺的趨勢(shì)。對(duì)于年輕人而言，鮮花代表著浪漫；對(duì)于中年人來說，鮮花代表著品味；對(duì)于老年人來說，鮮花代表著溫暖?？傊?，對(duì)于創(chuàng)業(yè)資金受限的大學(xué)生而言，開花店是一個(gè)很有潛力的創(chuàng)業(yè)工程。我方案以鮮花專遞為市場切入點(diǎn)，以鮮花為小規(guī)模試驗(yàn)發(fā)動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)開展為立足點(diǎn)，開一家名為“FlowerSea”――花海的鮮花店。二、方案【摘要】：^p〔一〕花店介紹我理想中的花店規(guī)模不要大但一定要有情調(diào)、有品位，而且花種要齊全?；ǖ觌`屬于效勞業(yè)，因此要秉承“效勞一流、顧客至上”的原那么，以“傳遞愛、傳遞溫暖”為花店宗旨，全面推進(jìn)鮮切花、塑膠花、裝飾品包裝等一體效勞?！捕尺x址花店的開展是很有潛力，但是要看選址是否正確，選址決定著一個(gè)花店的前景命運(yùn)。經(jīng)濟(jì)的開展是以市場為導(dǎo)向的，而在市場經(jīng)濟(jì)的支配下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性?；ǖ甑刂芬欢ㄒ谌肆骷械牡胤?，一般認(rèn)為是在學(xué)?；蜥t(yī)院附近。我認(rèn)為在大學(xué)附近開花店比在醫(yī)院附近更要有競爭優(yōu)勢(shì)和開展?jié)摿?，因?yàn)槟贻p的大學(xué)生熱衷于追求浪漫，不管是對(duì)男女朋友抑或是父母朋友，在一些特殊節(jié)日送花已漸成風(fēng)氣。選址還要考慮的重要問題是地價(jià)。一般在經(jīng)濟(jì)興旺的地區(qū)，即使是租房也是很貴的，更不要說是擁有屬于自己的小店面。花店的特殊之處在于不能選擇偏僻的地域，一定要在人流比較集中的地方，這就意味著在租或者買店面這個(gè)問題上的資金份額要占得比較大。在選址之前一定要先進(jìn)展周密的調(diào)查，做好準(zhǔn)備工作，通過實(shí)地考察、調(diào)查問卷等形式，分析^p該地的市場前景與地價(jià)的比例關(guān)系再做決定?！踩呈袌龈偁幜δ壳笆袌錾弦呀?jīng)有不少的花店，因此必需要?jiǎng)?chuàng)立一間有鮮明特色的店才可能在劇烈的市場競爭中分得一杯羹。我方案與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，兼顧網(wǎng)上花店，并搭配具有本店特色的工藝品作為附贈(zèng)，而且在包裝上有特色，針對(duì)不同類型、不同年齡、不同性格的人表達(dá)出不同的包裝風(fēng)格，以吸引消費(fèi)者的注意力。另外，新開的小花店一定要講究時(shí)尚，不但要標(biāo)榜自己的經(jīng)營理念，而且還要定價(jià)靈敏，結(jié)合多種宣傳方法，可以在花瓣上印上個(gè)性簽名或者圖案等。漸漸開展一段時(shí)間后，可以試著聯(lián)絡(luò)一些企業(yè)單位做大單生意，特別是像一些影樓、酒店等，努力進(jìn)步自己的市場份額?！菜摹辰?jīng)營方案1、投入除去房租、裝修外，首次購置花卉、包裝紙等3000元即可，以后每天進(jìn)貨的花費(fèi)需幾百元。因?yàn)槌醮伍_店，購置的花卉不可太多，因?yàn)槎旎ǖ谋４鏁r(shí)間一般為一個(gè)星期，而夏天只有3天，假如賣不出去，就只能扔掉，因此剛開場最好少進(jìn)貨，以后漸漸增加。2、裝飾遵循“花團(tuán)錦簇”的裝修原那么，在店內(nèi)墻上裝上有反射功能的鏡子〔一般要500元左右〕，這樣一朵花就變成了兩朵花，一束花也就變成了兩束花，再加上粉色的燈光點(diǎn)綴，可以起到非常好的效果。3、品種杜鵑、百合、蝴蝶蘭、鳳梨等應(yīng)接不暇，卻不是越多越好，要注意時(shí)尚和時(shí)節(jié)，特別是留心節(jié)假日，除鮮花和綠色植物之外，還可經(jīng)營干花、花卉小飾品、水果花籃等“組合產(chǎn)品”。要細(xì)心保養(yǎng)好鮮花，按時(shí)灑水，防止花兒枯萎，減少不必要的損失，常備800元~1200元的花材。4、渠道由于經(jīng)常要補(bǔ)充花材，宜選擇間隔較近，價(jià)格廉價(jià)的批發(fā)點(diǎn)。而且要與固定的批發(fā)商成立業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇批發(fā)商時(shí)一般要看其效勞態(tài)度、信譽(yù)、供貨時(shí)不是及時(shí)等?！参濉池?cái)務(wù)方案因?yàn)槭莿?chuàng)業(yè)之初，資金會(huì)有一定的限制，所以先從小做起。主要的資金投入在房租、裝修、進(jìn)花和禮品包裝紙、卡片上，初次投入大概一萬元左右，以后根據(jù)經(jīng)營狀況會(huì)適當(dāng)增減進(jìn)貨量。另外，每天的收入與支出都要做好明細(xì)表記錄并每天清帳?！擦承麄髯龊们捌谛麄鞴ぷ魇欠浅１匾抑匾?。首先，最原始也是最簡單的方法是發(fā)傳單，在學(xué)校、醫(yī)院或者其別人流較集中的地方分發(fā)宣傳單，而且宣傳單要設(shè)計(jì)的有吸引力并且要突出花店的特德。其次，可以為自己的花店建一個(gè)專門的網(wǎng)站，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的開展讓人們花在網(wǎng)上的時(shí)間越來越多，網(wǎng)上宣傳不失是一個(gè)好的宣傳方式。再次，搞優(yōu)惠活動(dòng)，這個(gè)是必不可少的。在開店初期，可以推出抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品、折扣、競賽與游戲等優(yōu)惠活動(dòng)，以吸引客流。另外在特殊節(jié)日如情人節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、老師節(jié)等也可以推出一定量的限期限時(shí)限購的優(yōu)惠活動(dòng)?！财摺炒黉N在信息時(shí)代，促銷的方式已不單純限定在現(xiàn)場活動(dòng)，我們應(yīng)該充分利用、電腦等工具，建立消費(fèi)者檔案，打或者發(fā)郵件進(jìn)展友誼提醒辦事，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡。另外建立消費(fèi)者查詢拜訪表，附贈(zèng)禮物，以掌握消費(fèi)者需求的第一手資料，并在客戶特殊節(jié)日時(shí)附贈(zèng)禮品等。三、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理〔一〕風(fēng)險(xiǎn)做任何事都是有風(fēng)險(xiǎn)的，但是開花店是個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)投資，所以在創(chuàng)業(yè)初期不要有太大的心理壓力，因?yàn)槿缃聃r花市場也算處于飽和狀態(tài)，生意冷清甚至是賠本、倒閉這些風(fēng)險(xiǎn)都是有存在的可能性的。花店在開展過程中可能出現(xiàn)的問題主要有鮮花滯銷導(dǎo)致枯萎，包裝不夠精巧因此回頭客少，開展后勁缺乏等。如何進(jìn)步自己的競爭力、爭取擴(kuò)大市場份額首先在于前期的宣傳是否到位，但主要還是在于花店的水準(zhǔn)，效勞質(zhì)量與程度、效勞態(tài)度都起著至關(guān)重要的作用?！捕筹L(fēng)險(xiǎn)管理制定應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急體系是必要的。首先針對(duì)鮮花滯銷問題，因?yàn)轷r花的保存時(shí)間一般為一個(gè)星期，而夏天只有3天，假如賣不出去，就只能扔掉，所以一次進(jìn)貨不能過多，而且要有先進(jìn)的儲(chǔ)存設(shè)備以延長鮮花的保存期限。在包裝方面，雖然鮮花包裝方式大同小異，但是怎樣搭配，怎樣組合，還是需要不斷探索的。精巧的包裝不但能當(dāng)場獲得顧客的歡心，而且有宣傳作用并不斷會(huì)有回頭客上門，因此買一本專業(yè)書籍看看，或者聽一堂老師的專業(yè)課非常必要?；ǖ暌粩喑鲂抡校Ｐ聵?，讓顧客每次進(jìn)店都有耳目一新的感覺，以增強(qiáng)花店的開展后勁。四，總結(jié)養(yǎng)花、開花店可以培養(yǎng)人高雅的氣質(zhì)