水環(huán)境3P項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)服務(wù)方案

水環(huán)境3P項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)服務(wù)方案一、運(yùn)營組織方案1.1組織架構(gòu)本項(xiàng)目所含范圍寬、涉及專業(yè)多、運(yùn)營期限長，為了保持長效穩(wěn)定的運(yùn)營，需設(shè)立完善的組織架構(gòu)，保障持續(xù)有效的開展工作。1.1.1組織架構(gòu)說明本章節(jié)所述的項(xiàng)目公司組織架構(gòu)為項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)期的架構(gòu)圖。在運(yùn)營期，項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，結(jié)合區(qū)域和項(xiàng)目的特殊性，在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、運(yùn)行目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保等目標(biāo)的基礎(chǔ)上，主要有以下幾點(diǎn)考慮：（1）把項(xiàng)目公司職能提升到區(qū)域水務(wù)統(tǒng)籌管理的高度。在響應(yīng)和滿足“招標(biāo)文件、合同文件''要求的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目公司希望對(duì)XX環(huán)城河等水系生態(tài)帶的水資源、水環(huán)境、供排水、防汛抗旱、水土保持等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理，能夠協(xié)助政府主管部門履行部分管理職責(zé)。（2）項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)具有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。包括完善的反應(yīng)機(jī)制、專門部門和專業(yè)人員，對(duì)水系生態(tài)帶內(nèi)突發(fā)事件（洪水、偷排、管道泄漏、火災(zāi)等）做出快速反應(yīng)，保障人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序。為此，設(shè)置了應(yīng)急中心，由總經(jīng)理直接管理。（3）項(xiàng)目公司的組織結(jié)構(gòu)具有健全的對(duì)外協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。有專門部門和人員負(fù)責(zé)與水務(wù)、環(huán)保、市政、交通等政府部門聯(lián)系對(duì)接，保證相關(guān)政策得到及時(shí)準(zhǔn)確的貫徹執(zhí)行，并及時(shí)向有關(guān)部門反饋相關(guān)問題。同時(shí)，對(duì)于群眾投訴或監(jiān)管部門問責(zé)等情況，能夠快速有效解決問題，同時(shí)提出后續(xù)改進(jìn)方法。為此，設(shè)置了公共關(guān)系部。（4）項(xiàng)目公司的組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展責(zé)任。項(xiàng)目公司1堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，適應(yīng)項(xiàng)目管理多元化，保障提供良好可持續(xù)的區(qū)域水環(huán)境綜合保障服務(wù)。同時(shí)，保障區(qū)域內(nèi)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的宣傳推動(dòng)工作。為此,設(shè)置了宣傳部。（5）考慮運(yùn)營期內(nèi)對(duì)內(nèi)自查達(dá)標(biāo)，對(duì)外配合做好運(yùn)營階段績效考核對(duì)接工作，提供更好的服務(wù)，設(shè)置了績效考核部，由總經(jīng)理直接管理。（6）為保證工程移交順利完成，在特許經(jīng)營期結(jié)束的12個(gè)月前，成立移交小組，移交小組負(fù)責(zé)人由運(yùn)營副總擔(dān)任，組織必要的會(huì)議會(huì)談并商定設(shè)施移交的詳盡程序；雙方應(yīng)提前確定負(fù)責(zé)移交和接受移交的代表名單，最后舉行移交儀式，將移交信息在媒體刊登，向社會(huì)公告。1.1.2組織架構(gòu)配置項(xiàng)目公司的運(yùn)營服務(wù)包含項(xiàng)目試運(yùn)營階段、項(xiàng)目運(yùn)營階段（包含保修階段）至項(xiàng)目移交階段。結(jié)合區(qū)域和項(xiàng)目的特殊性設(shè)置組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營質(zhì)量目標(biāo)、運(yùn)營成本目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)及運(yùn)行考核目標(biāo)等。組織架構(gòu)縱向設(shè)置有總經(jīng)理級(jí)別、副總經(jīng)理級(jí)別、部門經(jīng)理級(jí)別、各工程運(yùn)營主管級(jí)別、班組干部及員工等，界限清晰、職責(zé)分明，便于項(xiàng)目運(yùn)營管理工作分層分步、逐級(jí)有序開展。橫向設(shè)置覆蓋項(xiàng)目運(yùn)營期、移交期所有工作內(nèi)容，下設(shè)包括采購管理部、工程部、安全管理部、調(diào)度中心、運(yùn)維部、技術(shù)部、行政部、人力資源部、法務(wù)部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)急中心等。以上組織架構(gòu)中，采購管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營期招標(biāo)采購等的采購工作；工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段各子項(xiàng)工程的維修及大修等工作；安全部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段的安全管理工作；調(diào)度中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段水質(zhì)、水文等的監(jiān)測并協(xié)調(diào)調(diào)度運(yùn)維部的運(yùn)維工作；運(yùn)維部負(fù)責(zé)河道的運(yùn)行、維護(hù)工作；2技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段技術(shù)支持與管理工作；行政部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段日常行政工作；公共關(guān)系部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段對(duì)外各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作；人力資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段人員招聘、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作；法務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段項(xiàng)目合同管理工作;宣傳部負(fù)責(zé)運(yùn)營階段資源、環(huán)境等宣傳工作；審計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段各項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì)工作；財(cái)務(wù)部、資金管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營階段財(cái)務(wù)及資金管理等工作；應(yīng)急中心負(fù)責(zé)運(yùn)營階段各種突發(fā)應(yīng)急狀況的處理；績效考核部負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的考核工作。（一）主要管理崗位職能1、董事長職權(quán)（1）召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）檢查董事會(huì)決議實(shí)施情況；（3）定期或不定期地聽取項(xiàng)目公司高級(jí)管理人員工作報(bào)告，對(duì)執(zhí)行情況提出意見及建議，對(duì)項(xiàng)目公司高級(jí)管理人員違反董事會(huì)決議的做法，有權(quán)下令制止；（4）簽署項(xiàng)目公司高級(jí)管理人員的聘任、解聘文件；（5）經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外代表項(xiàng)目公司處理有關(guān)問題，對(duì)內(nèi)代表董事會(huì)簽署有關(guān)文件；（6）經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，項(xiàng)目公司發(fā)生不可抗力或突發(fā)事件時(shí)，對(duì)項(xiàng)目公司事務(wù)行使特別裁決和處置權(quán)；（7）董事長因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)由其他董事代為履行職責(zé)，但適用法律規(guī)定必須由董事長行使的職權(quán)除外;(8)董事長應(yīng)在董事會(huì)規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)行使其權(quán)力。未經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，董事長不得用合同約束項(xiàng)目公司或代表項(xiàng)目公司采取其它行動(dòng)。32、監(jiān)事職權(quán)(1)自行或委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)檢查項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)；(2)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行項(xiàng)目公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督；(3)當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害項(xiàng)目公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；(4)提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；(5)向股東會(huì)會(huì)議提出提案；(6)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；(7)列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議；(8)《公司章程》和適用法律明確規(guī)定的其他職權(quán)。3、總經(jīng)理(1)主持項(xiàng)目公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；(2)組織實(shí)施項(xiàng)目公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；(3)擬訂項(xiàng)目公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；(4)擬訂項(xiàng)目公司的基本管理制度；(5)制定項(xiàng)目公司的具體規(guī)章；(6)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；(7)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。4、工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管采購部、工程部和安全部的工作。5、總工在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管技術(shù)部的工作。46、運(yùn)營副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管調(diào)度中心和運(yùn)維部的工作。7、行政副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管行政部、公共關(guān)系部、人力資源部、法務(wù)部和宣傳部的工作，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的行政辦公、人事管理、外事協(xié)調(diào)、后勤保障等工作。8、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作，管理公司的財(cái)務(wù)部門，簽署會(huì)計(jì)報(bào)表，審核財(cái)務(wù)支出，并就財(cái)務(wù)報(bào)告和管理等方面制定最佳守則，對(duì)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等事宜有監(jiān)督和管理的權(quán)力。財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)工作，并向董事會(huì)匯報(bào)工作。（二）主要部門職能及人員設(shè)置1、采購部（1）職能1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)營期物資的競標(biāo)采購組織工作；2）負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、招標(biāo)文件等并組織審查；3）負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)供方的評(píng)價(jià)、選擇工作；負(fù)責(zé)合格供方的資質(zhì)初審、調(diào)查、績效考核、重新評(píng)價(jià)以及合格供方資料的歸檔工作；4）負(fù)責(zé)組織合同談判、合同簽訂、合同評(píng)審、合同管理、設(shè)備維護(hù)等管理工作；5）負(fù)責(zé)確認(rèn)總包單位分包廠家的資質(zhì)確認(rèn)工作;6）掌握現(xiàn)場運(yùn)營維護(hù)需更換維修的設(shè)備，對(duì)廠家設(shè)備的供貨狀況做好及時(shí)調(diào)整，根據(jù)設(shè)備物資交付計(jì)劃，及時(shí)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，使設(shè)備物資供貨按運(yùn)營方案計(jì)劃更替；7）負(fù)責(zé)聯(lián)系上級(jí)相關(guān)單位參與、監(jiān)督運(yùn)營招評(píng)標(biāo)過程；58）負(fù)責(zé)向工程部移交訂貨合同；9）協(xié)助工程部做好設(shè)備物資的催交及設(shè)備交付后的服務(wù)工作；10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并配合其它部室做好相關(guān)工作。（2）人員設(shè)置設(shè)采購部經(jīng)理1名，其他采購人員3人，共計(jì)4人，具體負(fù)責(zé)運(yùn)營期的招標(biāo)采購工作。2、工程部（1）職能1）負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)運(yùn)營期定期維護(hù)的施工圖自審，匯審和技術(shù)交底；2）負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場安全，文明施工；3）負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察，土建安裝施工的現(xiàn)場質(zhì)量，工期的控制和工程質(zhì)量的核查；4）負(fù)責(zé)維護(hù)工程變更的審核和會(huì)簽;5）負(fù)責(zé)辦理建筑工程施工許施可證和施工過程中的報(bào)批手續(xù)；6）負(fù)責(zé)制定運(yùn)營期內(nèi)施工管理方案和審定施工組織設(shè)計(jì);7）負(fù)責(zé)審定工程監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8）負(fù)責(zé)運(yùn)營期內(nèi)審定施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格將工期控制在合同工期內(nèi)；9）負(fù)責(zé)維護(hù)工程施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)，監(jiān)理，施工單位的協(xié)調(diào);10）負(fù)責(zé)與政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)和辦理相關(guān)權(quán)證；11）負(fù)責(zé)對(duì)需要更換的已選型材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的審批和供應(yīng)計(jì)劃的監(jiān)督驗(yàn)收；12）負(fù)責(zé)工程配套設(shè)施大修維護(hù)后的接入、投入手續(xù)的辦理；13）負(fù)責(zé)組織維護(hù)工程竣工驗(yàn)收和竣工報(bào)告的審批，工程的移6交；14）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)工程保修期內(nèi)缺陷責(zé)任的處理；15）負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目部工作；16）負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行階段工程大修工作計(jì)劃、組織實(shí)施；17)負(fù)責(zé)維護(hù)工程施工現(xiàn)場相關(guān)單位的組織，相關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決。(2)人員設(shè)置設(shè)置工程部經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，其他人員6名，共計(jì)8人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的維護(hù)工程管理工作。3、安全部(1)職能1)按項(xiàng)目公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等，對(duì)工程運(yùn)營重點(diǎn)部位、安全消防器材制定書面安全措施，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施；2)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做好運(yùn)營項(xiàng)目安全運(yùn)營、文明維護(hù)等工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)項(xiàng)目；3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，對(duì)運(yùn)營過程中負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍的有毒有害氣體、水體中毒、職工職業(yè)健康等因素，進(jìn)行控制、檢查與糾正。(2)人員設(shè)置設(shè)安全部經(jīng)理1名，其他人員2人，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)的技術(shù)研發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化工作，技術(shù)內(nèi)容涵7蓋運(yùn)維、生態(tài)修復(fù)、水環(huán)境、景觀設(shè)計(jì)等。（1）職能1）認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本工程項(xiàng)目運(yùn)營的一切技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任；2）與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、規(guī)劃院等相關(guān)部門以及相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)建立良好的溝通關(guān)系，根據(jù)所提要求、社會(huì)反饋、調(diào)查和檢測結(jié)果，做好項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)的運(yùn)營和維護(hù)的技術(shù)引導(dǎo)工作；3）負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的運(yùn)營管理措施，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、運(yùn)營日志填寫制、工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程技術(shù)檔案制度等；4）負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決運(yùn)營期相關(guān)技術(shù)問題；5）參與項(xiàng)目公司各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作；6）協(xié)助項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批報(bào)修工作，負(fù)責(zé)處理報(bào)批報(bào)修過程中的技術(shù)工作;7）負(fù)責(zé)為工程運(yùn)營投標(biāo)提供技術(shù)支持，協(xié)助審查施工組織計(jì)劃及運(yùn)營施工方案，督促工程運(yùn)營進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案的實(shí)施；8）負(fù)責(zé)及時(shí)處理工程運(yùn)營過程中的有關(guān)技術(shù)問題，對(duì)需要定期維護(hù)規(guī)劃、合同等方面的事項(xiàng)，提出變更建議；9）制定并組織實(shí)施工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在運(yùn)維過程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查，提供現(xiàn)場技術(shù)支持；10）協(xié)助工程運(yùn)維質(zhì)量和運(yùn)維安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作以及項(xiàng)目公司的合同評(píng)審工作。11）負(fù)責(zé)工程運(yùn)維的攝影、攝像及影像檔案管理工作。（2）人員設(shè)置8設(shè)置技術(shù)部經(jīng)理1名，其他人員5名，共計(jì)6人，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)層面工作。5、調(diào)度中心（1）職能1）建立運(yùn)營管理全流程信息化平臺(tái)，維護(hù)和運(yùn)行信息監(jiān)控工程（智慧環(huán)境系統(tǒng)）體系。2)采用遠(yuǎn)程監(jiān)視管理、設(shè)備管理、能耗成本管理、安全生產(chǎn)管理、運(yùn)行考核管理、辦公管理的水務(wù)綜合運(yùn)營管理系統(tǒng),在職能范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)度實(shí)施項(xiàng)目范圍內(nèi)水資源，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。3)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制精細(xì)化和節(jié)約化、工藝調(diào)度實(shí)時(shí)化和最優(yōu)化、日常管理系統(tǒng)化和制度化、服務(wù)規(guī)范化和人性化管理；(2)人員設(shè)置設(shè)置中心主任1名，其他人員2名，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)調(diào)度中心管理工作。6、運(yùn)維部(1)職能1)制定和實(shí)施水生系統(tǒng)功能范圍內(nèi)水系、配套配水設(shè)施、水生系統(tǒng)公園的照明、綠化帶等的維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃；2)保障水生系統(tǒng)功能內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施、景觀的完整性，包括表流水生系統(tǒng)、淺流水生系統(tǒng)、配套工程、信息監(jiān)控工程等；3)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬項(xiàng)目部相關(guān)工作。(2)人員設(shè)置設(shè)經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，其他人員4人，共計(jì)6人，具體負(fù)責(zé)水生系統(tǒng)功能范圍各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)維工作。7、行政部（1）職能1）組織研究擬訂項(xiàng)目公司經(jīng)營理念和戰(zhàn)略、項(xiàng)目公司近、中、遠(yuǎn)期經(jīng)營計(jì)劃，提出項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)；2）負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善；3）維持項(xiàng)目公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營秩序，發(fā)現(xiàn)不利于辦公和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)象立即予以糾正；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等秘書工作；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；6）組織召開項(xiàng)目公司層級(jí)的各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄，督促會(huì)議決定的落實(shí)；7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司印章管理；8）負(fù)責(zé)或牽頭組織承辦項(xiàng)目公司各種資料的報(bào)批、認(rèn)證、復(fù)審和年檢；9）與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，負(fù)責(zé)重要來賓的接待工作;10）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司內(nèi)部有關(guān)部門共同完成工作；11）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)；12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)管理，及時(shí)安排修復(fù)損壞的辦公設(shè)施、設(shè)備，保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；13）統(tǒng)一調(diào)配使用項(xiàng)目公司公務(wù)用車，控制油料和車輛維修等車輛使用經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)司機(jī)安全行車教育；（2）人員設(shè)置10設(shè)置行政部經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，其它人員10名，共計(jì)12人，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的行政工作。8、公共關(guān)系部（1）職能1）全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與政府各部門的聯(lián)系。2）參與具體項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施的全過程，了解項(xiàng)目運(yùn)作中其他部門的要求，并負(fù)責(zé)與合作方協(xié)調(diào)溝通，解決和辦理會(huì)中、會(huì)后的工作中出現(xiàn)的問題和相關(guān)事務(wù)，并按工作流程做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系。應(yīng)對(duì)政府、社會(huì)、第三方機(jī)構(gòu)等的監(jiān)督和檢查工作，傳達(dá)與項(xiàng)目相關(guān)的最新行業(yè)政策。3)全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目規(guī)劃、與政府各部門的聯(lián)系、相關(guān)手續(xù)的辦理、設(shè)計(jì)、技術(shù)、商務(wù)洽談、合同管理、建設(shè)實(shí)施、材料設(shè)備的采購、預(yù)決算、資金、人事調(diào)度等全面工作。(2)人員設(shè)置設(shè)置公共關(guān)系部經(jīng)理1名，其他人員2名，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。9、人力資源部(1)職能1)組織研究擬訂項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)內(nèi)崗位編配方案；2)全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)|、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)整晉升、離職等人力資源管理工作。(2)人員設(shè)置設(shè)置人力資源部經(jīng)理1名，其它人員3名，共計(jì)4人，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的人力資源管理工作。10、法務(wù)部11(1)職能1)協(xié)助項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目公司的重大經(jīng)營決策進(jìn)行法律論證，出具法律意見;2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司合同文本的制定、修訂，參與項(xiàng)目公司重大合同的談判、簽訂，對(duì)各類合同的履行進(jìn)行監(jiān)督；3）負(fù)責(zé)擬定、審核及完善項(xiàng)目公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；4）負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目公司對(duì)外業(yè)務(wù)中涉及到的法律事務(wù)，并對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象提供法律支持；5）參與項(xiàng)目公司的兼并、收購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招標(biāo)等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，出具法律意見，處理相關(guān)法律事務(wù)；6）對(duì)項(xiàng)目公司運(yùn)營中的各種潛在法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理、識(shí)別，并提出規(guī)避、化解方案。（2）人員設(shè)置設(shè)置法務(wù)部經(jīng)理1名，其他人員1名，共計(jì)2人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的法務(wù)管理工作。11、財(cái)務(wù)部（1）職能1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常財(cái)務(wù)核算，參與項(xiàng)目公司的經(jīng)營管理；2）根據(jù)項(xiàng)目公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保項(xiàng)目公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3）搜集項(xiàng)目公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告;4）組織各部門編制收支計(jì)劃，編制項(xiàng)目公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；5）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各12項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；7）參與項(xiàng)目公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作；8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作；9）經(jīng)營報(bào)告資料編制，單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立，效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總；10）收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理，各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理，應(yīng)收賬務(wù)賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理,財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表；11）統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)，營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)，營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理，資金預(yù)算作業(yè)，財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)；12）會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促，稅務(wù)及稅法研究。（2）人員設(shè)置設(shè)主辦會(huì)計(jì)2名，出納1名，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理工作。12、應(yīng)急中心（1）職能1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急管理；2）組織編制應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)；3）協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位開展應(yīng)急演練和突發(fā)事故（件）的預(yù)防和處置；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行安全的監(jiān)督管理；5）參與安全事故和運(yùn)行安全事故的調(diào)查處置。（2）人員設(shè)置13設(shè)置中心主任1名，其他人員2名，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。（三）運(yùn)營管理部門配置本項(xiàng)目水系治理范圍廣，相關(guān)組織人員多，各部門運(yùn)維中,各類事務(wù)的協(xié)調(diào)安排繁多，需有效的協(xié)調(diào)各部門人員，合理的安排日常工作，把運(yùn)維工作落到實(shí)處。因此，在項(xiàng)目公司組織架構(gòu)下，對(duì)運(yùn)營管理部門崗位及人員配置進(jìn)一步向下細(xì)分。1、運(yùn)營管理部門配置說明根據(jù)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)圖運(yùn)營板塊劃分，由運(yùn)營副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)維部、調(diào)度中心的協(xié)調(diào)，并匯報(bào)總經(jīng)理。說明如下:運(yùn)維部負(fù)責(zé)河道岸坡、水生系統(tǒng)、污水管網(wǎng)、泵站及調(diào)蓄池的運(yùn)營維護(hù)相關(guān)事宜；調(diào)度中心負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)測設(shè)施的管理維護(hù)，對(duì)水環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、評(píng)估，實(shí)現(xiàn)信息監(jiān)控工程（智慧環(huán)境系統(tǒng)）的整體聯(lián)動(dòng)。2、運(yùn)營崗位職責(zé)（1）運(yùn)營副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管調(diào)度中心、運(yùn)維部。（2）調(diào)度中心1）調(diào)度中心職責(zé)建立運(yùn)營管理全流程信息化平臺(tái)，維護(hù)和運(yùn)行信息監(jiān)控工程（智慧環(huán)境系統(tǒng)）體系。采用遠(yuǎn)程監(jiān)視管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、設(shè)備管理、能耗成本管理、水質(zhì)化驗(yàn)管理、安全生產(chǎn)管理、運(yùn)行考核管理、辦公管理的水務(wù)綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)，在職能范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)度項(xiàng)目范圍內(nèi)水資源，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制精細(xì)化和節(jié)約化、工藝調(diào)度實(shí)時(shí)化和最優(yōu)化、日常管理系統(tǒng)化和制度化、服務(wù)規(guī)范化和人14性化管理。與技術(shù)部一起對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營方案，并監(jiān)督實(shí)施，保證項(xiàng)目范圍內(nèi)水資源合理調(diào)配，水質(zhì)考核達(dá)標(biāo)。配合技術(shù)部制定技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，完善相關(guān)配套方案，盡可能降低能耗。2）智慧系統(tǒng)維護(hù)組職責(zé)對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)，水生系統(tǒng)及河道的水位、水域水質(zhì)、管道運(yùn)維狀態(tài)等進(jìn)行信息化監(jiān)測監(jiān)控；服從調(diào)度中心派遣，并提供監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)視頻支持；對(duì)智慧系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)和定期檢查；大指定合理的值班制度，確保監(jiān)測監(jiān)控24小時(shí)都有人監(jiān)控；對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，了解系統(tǒng)原理，掌握數(shù)據(jù)分析及對(duì)數(shù)據(jù)的一般判斷；指定緊急預(yù)警方案，并進(jìn)行培訓(xùn)演練；制定系統(tǒng)操作規(guī)程，規(guī)范維護(hù)人員的操作，3）監(jiān)控設(shè)施維護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行日常的運(yùn)行維護(hù)；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行日常的檢修、更換；負(fù)責(zé)組織技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)修，培訓(xùn)資料的編定；對(duì)需報(bào)廢設(shè)備提出技改方案。（3）運(yùn)維部）水生系統(tǒng)及河道保潔組職責(zé)*負(fù)責(zé)水生系統(tǒng)及河道的日常保潔管理，合理分配人員保潔范圍，制定保潔標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)認(rèn)真打撈和清除河道內(nèi)的各種漂浮物、垃圾和水生植物（包括水花生、浮萍）；負(fù)責(zé)河道內(nèi)責(zé)任范圍內(nèi)需要清淤疏挖點(diǎn)的清淤；15接受上級(jí)部門的檢查監(jiān)督，定期向水利站匯報(bào)管理情況,并提出建議；加強(qiáng)日常巡查，對(duì)河道涉水工程進(jìn)行管理，河道內(nèi)有亂占、亂挖、亂填、亂堵、傾倒生活建筑垃圾、排放工業(yè)污水及各類有毒有害物質(zhì)的現(xiàn)象時(shí)，立即進(jìn)行制止，并在第一時(shí)間內(nèi)向水利站匯報(bào)；指定專人負(fù)責(zé)保護(hù)和管理好沿河設(shè)置的河道宣傳牌、管理牌，做好河道范圍內(nèi)的林木綠化管理工作；堅(jiān)持每天到崗到位，并佩帶河道管理標(biāo)志，遵守各項(xiàng)管理制度，2）水利設(shè)施維護(hù)組職責(zé)組織人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握水利設(shè)施工作原理的構(gòu)造、性能和易出故障的部位，保證維修工做到三好（管好、用好、修好），四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）；嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司制定的定期保養(yǎng)方案，會(huì)同操作人員作好設(shè)備的定期維護(hù)和修理工作。每月保養(yǎng)需填好保養(yǎng)記錄表;合理安排維修任務(wù)；負(fù)責(zé)河道設(shè)備的日常維護(hù)檢修，臨時(shí)維修，供電配電的檢修，定期進(jìn)行大修，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；制定搶修制度，組織人員拉練，以便設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能及時(shí)組織搶修，以最快的速度排除，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；指定設(shè)備維修操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證維修質(zhì)量；做好修舊制度，努力降低維修成本；指定使用工具的保管措施，對(duì)使用工具進(jìn)行維護(hù)，認(rèn)真保養(yǎng)。3）景觀公園維護(hù)組職責(zé)16對(duì)景觀公園進(jìn)行環(huán)境管理、資源管理、生態(tài)管理；全面景觀公園內(nèi)安保巡查的工作職能；制定周巡查計(jì)劃，并按每周工作計(jì)劃進(jìn)行巡查，每天做好原始巡查記錄，堅(jiān)持每周五上報(bào)一次巡查情況，每月召開一次工作例會(huì)；合理分布景觀公園巡查人員及安保責(zé)任區(qū)范圍，使巡查工作有理有節(jié)，順利展開;巡查員分布要做到巡查到點(diǎn)，監(jiān)督到角，實(shí)現(xiàn)景觀公園范圍全覆蓋；對(duì)于巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人；情況較難解決或無法解決的，及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。4）景觀綠化維護(hù)組職責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目范圍內(nèi)景觀綠化進(jìn)行日常維護(hù)，如修剪、澆水、撒藥等；特殊天氣如霜凍，提前對(duì)樹木進(jìn)行保護(hù)；重大節(jié)日如春節(jié)、國慶等，進(jìn)行景觀的裝飾；對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)景觀設(shè)施進(jìn)行日常巡查維護(hù)清潔，損壞嚴(yán)重的，及時(shí)更換；做好運(yùn)營期內(nèi)，資料的歸檔整理；組織定期培訓(xùn)，提高人員的技術(shù)水平，保障服務(wù)質(zhì)量。（四）運(yùn)營管理人員配置表運(yùn)營管理人員設(shè)置如下表所示，實(shí)際作業(yè)層人員數(shù)量日后根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施進(jìn)展逐步配置：部門高管（1人）崗位運(yùn)營副總經(jīng)理配置人數(shù)117部門調(diào)度中心（3人）崗位調(diào)度中心主任監(jiān)控設(shè)施維護(hù)組組長智慧系統(tǒng)維護(hù)組組長水生系統(tǒng)、河道岸坡運(yùn)維部部長水利設(shè)施維護(hù)組組長配置人數(shù)11111運(yùn)維部（5人）公園維護(hù)組組長景觀綠化維護(hù)組組長水生系統(tǒng)及河道保潔組組長二、水系管理計(jì)劃L1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)縱向設(shè)置有總經(jīng)理級(jí)別、副總經(jīng)理級(jí)別、部門經(jīng)理級(jí)別、班組主管及員工等，界限清晰、職責(zé)分明，便于項(xiàng)目運(yùn)營管理工作分層分步、逐級(jí)有序開展。項(xiàng)目公司組織架構(gòu)橫向設(shè)置覆蓋項(xiàng)目運(yùn)營期、移交期所有工作內(nèi)容，共設(shè)工程、技術(shù)、運(yùn)營、行政、財(cái)務(wù)五大板塊，下設(shè)包括采購管理部、工程部、安全管理部、技術(shù)部、調(diào)度中心、運(yùn)維部、行政部、公共關(guān)系部、人力資源部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)急中心為總經(jīng)理直管，主要為項(xiàng)目運(yùn)營的監(jiān)督、檢查、考核工作，以更好的促進(jìn)各板塊、各部門工作的組織與協(xié)調(diào)，強(qiáng)有力的保證項(xiàng)目運(yùn)營的質(zhì)量及目標(biāo)。人力資源保障措施經(jīng)過多年對(duì)水環(huán)境、水處理的運(yùn)營管理工作，我們已經(jīng)培養(yǎng)出一個(gè)成熟的運(yùn)行管理隊(duì)伍，熟悉各種河道治理技術(shù)和水處理工藝，了解各種水處理的常規(guī)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的工作特點(diǎn)，在系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)備的維護(hù)和維修方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠有針對(duì)性的制定預(yù)防性維修和保18養(yǎng)計(jì)劃。在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行、達(dá)標(biāo)出水的同時(shí)，有效的降低運(yùn)行成本。對(duì)本項(xiàng)目，公司將采用集中的水務(wù)運(yùn)營人才庫，保障人力資源統(tǒng)一調(diào)配，合理建立人才梯隊(duì)，確保項(xiàng)目長期運(yùn)營年限中,人才能夠有計(jì)劃的成長遞補(bǔ)。項(xiàng)目公司將采用有市場競爭力的薪酬福利體系，吸引社會(huì)精英人才加入本項(xiàng)目。工作計(jì)劃措施為加強(qiáng)運(yùn)營計(jì)劃的管理工作，充分發(fā)揮各級(jí)管理職能，切實(shí)做到宏觀控制，統(tǒng)一指揮，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、權(quán)威性和可操作性，需健全完善生產(chǎn)計(jì)劃編制、管理工作制度。xx河等水系等綜合治理PPP項(xiàng)目的工作以預(yù)防為主，發(fā)展與保護(hù)并重，側(cè)重于長效機(jī)制的建設(shè)和完善，通過良好的機(jī)制引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，最終要達(dá)到生態(tài)環(huán)境良好、經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮的目的。圍繞水系綜合治理的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施主要圍繞“調(diào)查T防護(hù)T治理T清運(yùn)T養(yǎng)護(hù)一展示''六方面工作展開。本水系綜合治理PPP項(xiàng)目的持續(xù)周期較長，建設(shè)內(nèi)容連續(xù)不斷，并對(duì)各項(xiàng)保護(hù)工作的持續(xù)性有較高要求。因此，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，按照“一次立項(xiàng)、分段實(shí)施”的原則，進(jìn)行項(xiàng)目的組織實(shí)施，最大程度降低項(xiàng)目管理和運(yùn)行成本，并最大限度保障生態(tài)保護(hù)工作的持續(xù)性和長效性。根據(jù)建設(shè)內(nèi)容的緊迫性，“調(diào)查、防護(hù)、治理、清運(yùn)、養(yǎng)護(hù)”工作將于項(xiàng)目開始立即著手實(shí)施，并一直持續(xù)到第2年項(xiàng)目工期結(jié)束。而“展示”工作將于第3年開始，于項(xiàng)目結(jié)束時(shí)完成。從促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),保障工程項(xiàng)目運(yùn)營效果，提高生態(tài)環(huán)境效益等角度制定保障措施，促進(jìn)方案有效實(shí)施。運(yùn)營計(jì)劃措施19（1）檢查落實(shí)已編制的運(yùn)營計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的實(shí)際運(yùn)營與編制的運(yùn)營計(jì)劃有偏差時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況分析發(fā)生偏差的原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾偏。（2）編制計(jì)劃要根據(jù)各部門情況量力而行，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題必須作補(bǔ)充和修訂。材料計(jì)劃措施(1)各部門根據(jù)每月計(jì)劃安排日常運(yùn)維、設(shè)備設(shè)施維修、大修任務(wù)，并下達(dá)到相應(yīng)班組。對(duì)于某一單項(xiàng)工程維修、大修任務(wù)，由主管部門經(jīng)理負(fù)責(zé)溝通相關(guān)部門，如工程部及技術(shù)部尤其配合進(jìn)行維修及大修工作，并提出材料計(jì)劃。(2)各班組接到單項(xiàng)工程任務(wù)單后，積極組織實(shí)施方案,填報(bào)單項(xiàng)工程材料單，批準(zhǔn)后報(bào)材料員匯總上報(bào)到采購部。(3)月度計(jì)劃材料單批復(fù)到各部門后，由材料員負(fù)責(zé)組織領(lǐng)取、分發(fā)，并隨時(shí)掌握使用情況，每月26日前進(jìn)行查庫,并將庫存量以表格形式報(bào)運(yùn)營部，依據(jù)材料的庫存安排下月計(jì)劃。資金保障計(jì)劃措施保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。在運(yùn)營過程中，公司給予資金保障，確保不因資金問題影響運(yùn)營質(zhì)量及考核目標(biāo)。(1)專項(xiàng)資金管理制度成立專項(xiàng)大修基金，依據(jù)相關(guān)的資金管理程序嚴(yán)格管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用，并制訂相應(yīng)的資金管理制度。按照批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按任務(wù)提出年度預(yù)算，列入部門預(yù)算。資金的使用要接受財(cái)務(wù)和審計(jì)部門的監(jiān)督和審計(jì)。20(2)資金計(jì)劃管理為確保生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、工作的產(chǎn)序進(jìn)行，上級(jí)撥付的資金應(yīng)合理支配，提高計(jì)劃管理的權(quán)威性、可實(shí)施性，財(cái)務(wù)部在這一環(huán)節(jié)除了承擔(dān)主要的控制任務(wù)外，還有義務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督其他部門的有關(guān)費(fèi)用支出情況，隨時(shí)跟進(jìn)計(jì)劃和實(shí)際情況對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題，予以調(diào)整。(3)運(yùn)營成本控制運(yùn)營成本控制時(shí)要注意各部門的及時(shí)溝通和良好合作，成本控制的核心要素是計(jì)劃和信息，通過明確而科學(xué)的流程，就可以最大限度的減少在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)損失的概率，達(dá)到成本控制的目的。(4)資金監(jiān)管項(xiàng)目資金投入大，項(xiàng)目運(yùn)作復(fù)雜，項(xiàng)目公司在項(xiàng)目管理過程中，將對(duì)資金到位情況、項(xiàng)目的運(yùn)營情況、質(zhì)量、成本的控制等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而做出科學(xué)的計(jì)劃調(diào)整決策，以保證運(yùn)營的高效、安全。項(xiàng)目公司將以目標(biāo)成本為基礎(chǔ)，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目公司實(shí)際發(fā)生成本，并與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制。L7技術(shù)保障措施(1)采用高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備充分利用現(xiàn)有設(shè)備，進(jìn)一步充實(shí)、完善調(diào)查工作的軟、硬件環(huán)境。充分應(yīng)用成熟、實(shí)用的現(xiàn)代高新技術(shù)手段，以遙感、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)、流量監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心，全面提升項(xiàng)目的技術(shù)含量。(2)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與咨詢成立技術(shù)咨詢專家組，專家組對(duì)項(xiàng)目運(yùn)維中遇到的重大技術(shù)問題進(jìn)行研究解決。由專家組成員和相關(guān)部門工作人員組成巡視組，對(duì)項(xiàng)目開展巡視工作。通過巡視、考察，及時(shí)掌握各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營狀況，21及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究重大技術(shù)問題。(3)技術(shù)人員保障充分利用聯(lián)合體公司內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人力資源，保障項(xiàng)目運(yùn)營正常穩(wěn)定進(jìn)行。調(diào)查工作，由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工程師負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)專項(xiàng)運(yùn)營管理方案。為了加強(qiáng)本項(xiàng)目運(yùn)營養(yǎng)護(hù)，提高運(yùn)營養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和作業(yè)水平，確保工程的功能完好和運(yùn)行安全，并延長其使用年限，充分發(fā)揮項(xiàng)目的綜合效益，促進(jìn)項(xiàng)目中涉及到的設(shè)備、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作的制度化、規(guī)范化，在規(guī)程、人員、設(shè)備、工藝方面提供有力的技術(shù)保障。L8設(shè)備保障措施要想保證設(shè)備長時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行，就要掌控設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)及變化趨勢，并將設(shè)備隱患的苗頭扼殺在搖籃里，這樣才能真正體現(xiàn)出設(shè)備保障的作用與意義。具體保障措施有：1.8.1建立完善的巡檢制度只有強(qiáng)而有效的巡檢辦法，才能了解到設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，那就應(yīng)該建立完善的巡檢制度，做到“三定”(定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容)標(biāo)準(zhǔn)，將巡檢結(jié)果及時(shí)記錄下來，形成了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的第一手資料。1.8.2統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)薄弱環(huán)節(jié)設(shè)備經(jīng)過長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備故障也會(huì)顯現(xiàn)出來，通過對(duì)日積月累的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱環(huán)節(jié)包括：(1)運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的地方(2)運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備。(3)存在安全隱患且日常維護(hù)處理不了故障。通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)就會(huì)真正對(duì)不同設(shè)備問題做好判斷,引導(dǎo)建立健全有針對(duì)性的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施。改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，延長設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間。22183合理安排檢修對(duì)待崗位設(shè)備隱患，設(shè)備管理人員應(yīng)高度重視，并根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排計(jì)劃檢修，檢修應(yīng)注重檢修質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象，節(jié)省時(shí)間與人力，避免無必要的浪費(fèi)，所以應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：(1)設(shè)備管理人員應(yīng)充分了解崗位設(shè)備情況(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)維修工業(yè)務(wù)水平。(3)維修工與崗位操作人員應(yīng)緊密配合。1.8.4庫存?zhèn)浼Ｕ先粼O(shè)備管理不善，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)倉庫無備件，或備件類型、尺寸存在問題。這些問題都給正常檢修帶來困難，延長了檢修時(shí)間給設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行帶來障礙，所以要保證倉庫備件庫存并做好以下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證申報(bào)備件準(zhǔn)確(2)加強(qiáng)與采購部門聯(lián)系備件采購情況，保證備件到貨順暢、及時(shí)(3)做好備件領(lǐng)用記錄，保證用后能夠及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充，保證庫存穩(wěn)定。三、設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)方案設(shè)施的維修維護(hù)污水、截污及雨水管網(wǎng)管線（一）日常保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）應(yīng)進(jìn)行沿線巡視，消除影響安全的因素。（2）應(yīng)檢查、處理管線的各項(xiàng)附屬設(shè)施有無失靈、漏水現(xiàn)象，并蓋有無損壞、丟失等。（二）定期維護(hù)項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)符合下列規(guī)定：23（1）應(yīng)每季對(duì)管線附屬設(shè)施、排氣閥、自動(dòng)閥、排空閥、管橋巡視檢查和維修一次，保持完好。（2）應(yīng)每年對(duì)管線及附屬設(shè)施檢修一次，并對(duì)鋼制外露部分進(jìn)行油漆。（3）應(yīng)定期檢查運(yùn)行、水生物、積泥和污染情況，并采取相應(yīng)預(yù)防措施。（三）大修理項(xiàng)目、內(nèi)容、質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）管道和管橋嚴(yán)重腐蝕、漏水時(shí)，必須更換新管，其更新管段的外防腐及內(nèi)襯均應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，較長距離的更新管段還應(yīng)按規(guī)定泵驗(yàn)合格。（2）管線大量漏水，必須排空修理，更換或檢修內(nèi)壁防護(hù)層、伸縮縫等。（3）應(yīng)每隔2?3年做全線的停水檢查維修，測定管內(nèi)淤泥的沉積情況、沉降縫（伸縮縫）變化情況、水生物（貝類）繁殖情況，并制定出相應(yīng)的處理方案。（4）管線大修后的管子外防腐及內(nèi)襯質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）鋼管外防腐質(zhì)量檢測。包布涂層不折皺、不空鼓、不漏包、表面平整、涂膜飽滿；焊縫填、嵌結(jié)實(shí)平整；火花僅2500V檢驗(yàn)，不得針孔擊穿；厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2）金屬管水泥砂漿襯里。火水泥砂漿配比：水泥（標(biāo)號(hào)425#以上）與砂的重量比為1:1?1:2,坍落度60?80mm；水泥砂漿襯里厚度及允許公差符合現(xiàn)行的《埋地給水鋼管24道水泥砂漿襯里技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，但襯里縫大于0.6mm時(shí)應(yīng)處理;表面平整度可用300mm直尺平形管線測定，襯里表面和直尺之間的間隙不大于1.8mm；表面粗糙度，以手感光滑無砂粒感為合格。調(diào)蓄池(一)日常保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)定時(shí)對(duì)水位尺等進(jìn)行檢查，清掃場地。(二)定期維護(hù)項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)每1?3年清刷一次。(2)清刷降水井水位降至下限運(yùn)行水位時(shí)，水池存水及清刷用水應(yīng)排至下水道。(3)在清刷水池恢復(fù)運(yùn)行前，應(yīng)進(jìn)行消毒處理。(4))應(yīng)每月對(duì)閥門檢查修理一次，每季對(duì)長期開和長期關(guān)的閥門操作一次，水位尺檢修一次。草地、綠化應(yīng)定期修剪,保持清潔。(5)1—3年對(duì)水池內(nèi)壁、池底、池頂、通氣孔、水位尺、伸縮縫等檢查修理一次，并應(yīng)解體修理閥門，油漆鐵件一次。(三)大修理項(xiàng)目、內(nèi)容、質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)應(yīng)每5年將閥解體，更換易損部件，對(duì)池底、池頂、池壁伸縮縫進(jìn)行全面檢查修理。(2)調(diào)蓄池大修后，必須進(jìn)行滿水試驗(yàn)，滲水量應(yīng)按設(shè)計(jì)水位下浸潤的池壁和池底總面積計(jì)算，鋼筋混凝土調(diào)蓄池不得超過21/m2.d,石專石砌體水池不得超過31/m2.d。河道岸坡(一)檢查制度(1)經(jīng)常檢查：由護(hù)堤專管人員及護(hù)堤員參加，共同進(jìn)行檢查。25檢查的主要內(nèi)容有：堤頂是否平整，堤坡是否平順，堤身是否有水溝、浪窩、滑坡、裂縫、塌坑、洞穴、害蟲，有無害獸活動(dòng)痕跡，樹草是否齊全，有無違章建筑物等。(2)定期檢查：主要是指汛前、汛后進(jìn)行的檢查：汛前檢查是河道管理部門組織項(xiàng)目公司、有關(guān)單位共同對(duì)河道、堤防、涵閘、泵站、護(hù)岸護(hù)坡、防汛物料、備用電源、水文測報(bào)、觀測設(shè)施、通訊交通、防汛組織和責(zé)任制度等進(jìn)行全面檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題、采取的對(duì)策和檢查到的其他情況報(bào)告給當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門。(3)特別檢查：當(dāng)發(fā)生特大洪水、暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震、工程非常運(yùn)用及發(fā)生重大事故等情況時(shí)，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行檢查，必要時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門及有關(guān)單位會(huì)同檢查。（二）養(yǎng)護(hù)包括堤身養(yǎng)護(hù)、附屬工程設(shè)施養(yǎng)護(hù)、交通維護(hù)、捕捉害堤動(dòng)物等。（1）堤頂養(yǎng)護(hù)對(duì)堤頂要求是：平坦光滑，無起伏坑凹，邊口整齊，排水通暢，樹草旺盛，銘牌、界樁規(guī)格一致、醒目，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。大堤頂土用純粘土覆蓋，經(jīng)冬季凍融風(fēng)化，整修壓平。為便于排水，堤頂修成花鼓頂形，即中間高、兩邊低。彎道處根據(jù)行車要求，外側(cè)高于內(nèi)側(cè)。整平堤頂工作在雨后土質(zhì)略干時(shí)進(jìn)行。做好堤頂排水工作，保持堤頂平整，防止堤頂沖溝，縮短停止通行時(shí)間。堤頂排水分集中排水和分散排水。（2）堤坡養(yǎng)護(hù)堤坡要求坦平坡順，沒有水溝、浪窩、陡坎、天井、陷坑、殘?jiān)珨啾诘龋沟躺硖幨冀K于完整無缺的狀態(tài)。及時(shí)處理雨后及擋水后出現(xiàn)的浪窩、水溝、陷坑等現(xiàn)象。26為防止雨水沖刷破壞，搞好草皮護(hù)坡，及時(shí)補(bǔ)植覆蓋不嚴(yán)部位，搞好堤頂排水。(3)輔道的養(yǎng)護(hù)：輔道(即過堤路)是堤頂與堤下道路連接的坡道。在修建輔道時(shí)，用粘土蓋頂，中間修成花鼓頂形。修建輔道要邦土建道，不可削堤坡或貼堤坡建道。并采取砂石或?yàn)r青路面。(4)交通維護(hù)：堤頂用作交通道路時(shí)，在晴天要重點(diǎn)檢查制止履帶連拖拉機(jī)等車輛通行，在雨天除必要的防汛車輛通行外，其他車輛不允許通行。辦法是在有上堤路口的堤段設(shè)置攔路桿，條件允許下設(shè)專人不定期檢查看護(hù)。(三)堤壩內(nèi)土棲白蟻防治(1)堤壩產(chǎn)生蟻害的原因：堤基內(nèi)原有蟻患；附近山坡、森林中的白蟻蔓延到堤壩上；有翅成蟲分飛到堤壩筑巢；管理不善招來的白蟻等。(2)堤壩加固時(shí)對(duì)白蟻預(yù)防措施：在壩堤施工前對(duì)基礎(chǔ)認(rèn)真進(jìn)行檢查堤內(nèi)有無白蟻隱患，有白蟻隱患存在，首先清除河道正常水位以上的老土，填土?xí)r嚴(yán)禁帶入雜草、樹根。按照新建堤壩基礎(chǔ)和處理方法進(jìn)行防治。(3)堤壩白蟻的滅治1)地表象征的尋找：泥被、泥線；分群孔2）引誘法發(fā)現(xiàn)白蟻：引誘坑法；引誘堆法；引誘樁法；3）蟻道的尋找：從泥被、泥線找蟻道；分群孔找蟻道；鏟雜草找蟻道；開溝截蟻道；引誘物中找蟻道；4）蟻巢的尋找：從主蟻道追挖找巢；根據(jù)雞叢菌、碳棒菌找巢；5）處理方法：藥物灌漿法；挖巢法；滅蟻誘餌法。27L1.4景觀公園綠地本次綠化養(yǎng)護(hù)，應(yīng)遵循以下各基本標(biāo)準(zhǔn)。A.綠地、設(shè)施管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)①、及時(shí)清除綠地（帶）、樹池、樹盤內(nèi)垃圾、磚石瓦塊、枝葉、雜草、萌巢，垃圾袋裝化，隨產(chǎn)隨清；及時(shí)清理死樹，挖除死樹樁。②、游園步道、廣場每天上午7點(diǎn)以前完成普掃；全天侯清掃保潔，隨時(shí)保持綠地清潔；及時(shí)清除園區(qū)內(nèi)的牛皮癬及亂涂亂畫痕跡。③、及時(shí)維修護(hù)欄、樹池側(cè)石、鋪裝等設(shè)施，樹池、綠化帶內(nèi)種植土應(yīng)低于側(cè)石5cmo④、綠地內(nèi)、樹木上無拉掛、刻畫張貼、懸掛物、禁錮物等。⑤、對(duì)松動(dòng)、歪斜的樹木支撐要及時(shí)扶正加固，損壞的樹木支撐要及時(shí)更換補(bǔ)齊。⑥、對(duì)毀綠、破壞設(shè)施的行為要及時(shí)制止并報(bào)告執(zhí)法部門查處，對(duì)損壞的綠化、設(shè)施要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植、修復(fù)。B.噴淋澆水標(biāo)準(zhǔn)①、喬木、花灌木、整形灌木每年3-10月每月澆水不少于一次。灌木、地被30℃以下天氣適時(shí)澆水，30℃以上天氣每3天澆水一次，35℃以上天氣每天澆水一次。每次澆水應(yīng)細(xì)澆慢灌、澆足澆透。②、每年4-11月三日內(nèi)、12月-次年3月七日內(nèi)應(yīng)對(duì)植物噴淋一次，確保綠化無積塵（雨雪天氣除外）。C.修剪標(biāo)準(zhǔn)①、喬木、花灌木修剪：4-11月，每月修剪抹芽、除蕤不少于1次，每年修剪重疊枝、交叉枝、下垂枝、徒長枝、衰弱枝不少于2次，隨時(shí)修剪腐枯枝、病蟲枝和損傷枝及有礙交通安全枝條；及時(shí)修除花后殘花敗葉；修剪的剪口或鋸口要平整光滑，樹木損傷創(chuàng)面大于5cm（直徑）或20cm?的必須進(jìn)行防腐處理。②、整形灌木、種植塊、地被修剪：針葉類植物萌條超過5cm、闊葉類萌條超過10cm要及時(shí)修剪；種植塊要帶線修剪,達(dá)到線直面平、輪廓清晰；暖季型草坪高度保持在6cm以下,冷季型草坪保持在8cm以下；及時(shí)清除修剪殘留物。D.補(bǔ)植標(biāo)準(zhǔn)①、喬木、花灌木、整形灌木補(bǔ)植：對(duì)于缺株、枯死、長勢不良的行道樹及綠地內(nèi)喬木、花灌木、整形灌木應(yīng)在5日內(nèi)完成同品種、同規(guī)格全冠苗的補(bǔ)植、更換，補(bǔ)植后與現(xiàn)有苗木干徑、分枝點(diǎn)、冠幅、高度等基本一致。②、種植塊、地被補(bǔ)植：缺株斷檔、稀疏空洞的種植塊和斑禿地被應(yīng)在3日內(nèi)完成補(bǔ)植。補(bǔ)植要求：對(duì)2nV范圍內(nèi)超過3處缺株斷檔、稀疏空洞的種植塊及地被，采取成片起挖合并后再按照“滿栽密植、到邊到角''的要求成片補(bǔ)植，栽植修剪后與現(xiàn)有種植塊高度一致。補(bǔ)植后需強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理措施，確保植物成活。灌木因道路側(cè)石地下倒角無法種植到邊和現(xiàn)有苗木亮腳超過15cm的路段，須用麥冬鑲邊，做到無黃土裸露。E.開盤、施肥標(biāo)準(zhǔn)①、樹木開盤：有開盤條件的喬木、花灌木、整形灌木每年開盤松土不少于2次（春、冬季），盤面直徑以樹木胸徑的8-10倍為宜，要求線條圓滑、盤面平整。②、施肥：行道樹及開挖條件允許的綠地內(nèi)喬木、花灌木、整形灌木，結(jié)合開盤松土采取沿樹木環(huán)溝深挖30cm（或穴施）的方法進(jìn)行施肥；有樹池鋪裝的的行道樹可揭開1-2處蓋板，采取打孔施肥的方法進(jìn)行施肥；種植塊、地被及無開挖條件的綠地內(nèi)喬木、花灌木、29整形灌木采用撒施或用水溶解后澆灌；施肥后必須及時(shí)進(jìn)行澆水、噴淋，防止苗木根部、葉片灼傷。③、施肥量：每年4月、11月各施一次復(fù)合肥。施肥量（干施量）喬木250克/株?次，花灌木150克/株?次，種植塊30克/nV?次，草坪10克/nf?次。F.白、裹干標(biāo)準(zhǔn)①、涂白。10月下旬-11月中旬，對(duì)落葉喬木、花灌木涂白防凍。涂白材料配比為水：生石灰：硫磺：食鹽=40：10：1：0.5。涂白高度為喬木1.6m,花灌木1m。同一路段、區(qū)域的涂干高度保持一致。②、裹干。常綠喬木，用草繩、蒲包、塑料薄膜等材料嚴(yán)密包裹樹木主干和比較粗壯的分枝，裹干高度2m,同一路段、區(qū)域的裹干高度保持一致;次年4月初在植物萌芽前及時(shí)撤除防寒物并銷毀。G.病蟲害防治標(biāo)準(zhǔn)①、安排專人負(fù)責(zé)病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)和防治工作。每年4月下旬-11月，根據(jù)不同病蟲害發(fā)生危害規(guī)律，提前做好防治防控，噴藥應(yīng)在無風(fēng)晴天進(jìn)行霧狀噴灑，并按由內(nèi)向外、由上向下、葉面葉背的順序進(jìn)行，不留空白；11月-次年3月應(yīng)結(jié)合冬季養(yǎng)護(hù)管理，通過修剪清理病蟲枝、清除枯枝落葉、冬耕培土、合理施肥等措施，清除越冬病原菌，并輔以必要的藥劑防治。②、對(duì)藥械難以噴到頂端的高大樹木或蛀干害蟲、地下害蟲，可采用樹干注射、藥物埋設(shè)或人工捕殺的方法防治。③、嚴(yán)禁使用化學(xué)藥劑除草，以免灌木、草坪枯死。H.應(yīng)急搶險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)①、隨時(shí)扶正傾斜度超過10度的樹木和倒伏樹木。②、明確專人負(fù)責(zé)，有24小時(shí)搶險(xiǎn)聯(lián)系電話，遇險(xiǎn)情必須在30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場；遇臺(tái)風(fēng)、暴雨暴風(fēng)等惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)安全預(yù)案，進(jìn)行綠化巡查，消除各類安全隱患，保證交通暢通和公共安全，保護(hù)綠化成果。I.養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)懲辦法①、由施工單位上報(bào)具體負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)管的組織人員機(jī)構(gòu)名單，監(jiān)理和業(yè)主單位進(jìn)行每日考勤，檢查養(yǎng)護(hù)情況。監(jiān)理單位上報(bào)具體負(fù)責(zé)監(jiān)督的各標(biāo)段監(jiān)理人員名單，定點(diǎn)定時(shí)對(duì)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行巡查。②、制定綠化養(yǎng)護(hù)評(píng)分表對(duì)各施工單位每周進(jìn)行一次評(píng)分,作為后期支付工程款的依據(jù)。對(duì)于一些特殊情況：如風(fēng)害等導(dǎo)致的苗木倒伏現(xiàn)象未能在業(yè)主單位和監(jiān)理給定時(shí)間內(nèi)扶正、被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的路段，取消一周的評(píng)分。③、具體考核的內(nèi)容和辦法1）考核實(shí)行百分制，3個(gè)考核項(xiàng)目所占比分分別為：園林植物60分，衛(wèi)生保潔和綠地保護(hù)25分，養(yǎng)護(hù)人員10分，養(yǎng)護(hù)管理檔案5分。2）每月考核由定期考核、巡查考核和專項(xiàng)考核組成，定期考核得分占綜合得分的80%,巡查考核得分占綜合得分的10%,專項(xiàng)考核得分占綜合得分的10%?？己朔?jǐn)?shù)與當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)（即合同價(jià)30%平攤至每月的金額）掛鉤，考核分?jǐn)?shù)在85分以上的，不扣減經(jīng)費(fèi)；80（含）?85分，每扣一分相應(yīng)扣減經(jīng)費(fèi)的1%；75分（含）?80分，每扣一分相應(yīng)扣減經(jīng)費(fèi)的2%；75分以下為不合格，扣除當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。3次不合格者將被取消后期的養(yǎng)護(hù)資格。3）考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)每月全面考核，考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)抽查和組織季度考核工作?？己瞬捎枚ㄆ跈z查、隨機(jī)巡查與專項(xiàng)檢查相結(jié)31合的方式對(duì)區(qū)內(nèi)綠地進(jìn)行全覆蓋檢查，并進(jìn)行打分。考核結(jié)果于當(dāng)月25日前上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組辦公室每月召開養(yǎng)護(hù)工作例會(huì)，通報(bào)上月綠地養(yǎng)護(hù)管理情況，并以書面形式將最終考核結(jié)果通知養(yǎng)護(hù)單位并上報(bào)開發(fā)區(qū)管委會(huì)。4）養(yǎng)護(hù)期末，考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)進(jìn)行綜合排名，實(shí)行末位淘汰。被淘汰單位不得進(jìn)入下一輪的招投標(biāo)。5）考核評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)（1）園林植物考核具體評(píng)分內(nèi)容見綠化養(yǎng)護(hù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，其中行道樹養(yǎng)護(hù)占28分，花灌木占17分，地被草坪占15分。（2）養(yǎng)護(hù)人員考核①道路單側(cè)每50米需固定安排養(yǎng)護(hù)工人1名（有突擊任務(wù)需另外增加人員），并配備專職養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人，如發(fā)現(xiàn)缺勤、不上崗或上崗工人嚴(yán)重不足，每次扣3分；②養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理科召集的月度工作例會(huì)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議，缺席一次扣2分/人；③養(yǎng)護(hù)單位要建立安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全措施和操作流程，如在養(yǎng)護(hù)工作時(shí)間發(fā)生養(yǎng)護(hù)人員傷亡事故，輕者扣除當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，重則取消養(yǎng)護(hù)資格。（3）綠地保潔考核①保潔人員要嚴(yán)格遵守綠地保潔要求，各種垃圾、雜物未及時(shí)清理的，每次扣0.5分；如發(fā)現(xiàn)超過72小時(shí)的垃圾未及時(shí)清理的，為不合格。②綠色廢棄物不能日產(chǎn)日清的，每次扣1分（臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)季節(jié)除外）。32（4）綠地保護(hù)考核①綠地全天12小時(shí)（7：00-19：00）保護(hù)。因未在第一時(shí)間上報(bào)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)局而導(dǎo)致綠地被破壞或占用的，為不合格;如養(yǎng)護(hù)單位未在第一時(shí)間（18小時(shí)）內(nèi)及時(shí)采取相關(guān)措施制止毀綠、占綠并以書面形式上報(bào)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)局的，為不合格；未經(jīng)審批或綠化管理科同意，擅自砍伐、移植或更換養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的樹木，為不合格；有審批手續(xù)但未控制施工作業(yè)面的，有一處扣5分。②綠地中嚴(yán)禁停放車輛，發(fā)現(xiàn)一輛非機(jī)動(dòng)車，扣0.5分，發(fā)現(xiàn)一輛機(jī)動(dòng)車，扣1分。③對(duì)進(jìn)入綠地踐踏樹木和損壞花木現(xiàn)象應(yīng)予以制止，遇到嚴(yán)重的破壞綠化行為應(yīng)及時(shí)報(bào)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)局，未及時(shí)上報(bào)的，一次扣3分。(5)養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳考核①未按時(shí)、按要求完成綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫建立的，一次扣0.5分。②月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，養(yǎng)護(hù)檔案不完整、每次扣0.5分。(6)其它①未及時(shí)完成開發(fā)區(qū)重點(diǎn)局任務(wù)的，一次扣3分。②因養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)、情節(jié)嚴(yán)重的,每次扣1-5分；媒體曝光經(jīng)查實(shí)的，每次扣1-3分；群眾舉報(bào)查實(shí)的，每次扣1-3分。③質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的突擊任務(wù)，并達(dá)到要求的每次加0.5分。(一)草坪的養(yǎng)護(hù)33草坪“三分種、七分養(yǎng)”，無論新建植的草坪和已成坪的草坪都應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，做到及時(shí)修剪、合理施肥、及時(shí)灌溉。草坪養(yǎng)護(hù)原則是：均勻一致，純凈無雜，四季常綠。其養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：淋水、施肥、修剪、除雜、病蟲害的防治、通氣等內(nèi)容。(1)、淋水：生長季節(jié)，根據(jù)降水量、草種適時(shí)適量淋水。一般可分為3個(gè)時(shí)期：返青到雨季前，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時(shí)間可灌水2-4次；雨季土壤含水量已達(dá)到滿足草坪生長需要的要求，基本可以停止灌溉；雨季后至枯黃前，可根據(jù)情況灌溉4-5次。對(duì)已經(jīng)正常生長的草坪，視氣候狀況淋水，一般于每年開春發(fā)芽前，和深秋停長時(shí)，各灌一次透水，在草坪生長季節(jié)，如遇天氣干旱做定期淋水。不論何種淋水方式，都應(yīng)多淋水幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。淋水遵循三個(gè)原則：①用小孔噴霧或噴頭噴灌，切忌暴淋或漫灌。②灌水的速度不要超過土壤滲水速度。③避免土壤積水，特別是在土壤排水不易的情況下更應(yīng)注意，積水的土壤和土表形成的水坑易使草坪感染病害、死亡，管理過程中應(yīng)該隨時(shí)細(xì)土混合沙填平局低洼處，并補(bǔ)種上草種,保持草坪地形平展，無凹凸不平現(xiàn)場。(2)、施肥：為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須每年施肥，至少要施10次以上，其中春季一次有機(jī)肥，冬季前追復(fù)合肥一次，生長期(3-10)每月施有肥(花生秋)一次，這樣可增加草坪密度，增強(qiáng)耐踐踏性。(3)、修剪：修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促進(jìn)分巢，促進(jìn)葉片密度，控制雜草生長，使草坪平整美觀。每年修剪的次數(shù)達(dá)到6次以上，春天草地萌芽前期34應(yīng)剪一次，入秋前需修剪一次，修剪高度控制在4厘米以內(nèi)，修剪草坪一般都用剪草機(jī)。小面積草坪可用側(cè)掛式割灌機(jī)。(4)、除雜：除雜是要一項(xiàng)繁重的工作，本著“除早、除小、除了''的原則，利用人工、機(jī)械、化學(xué)相結(jié)合的手段除盡雜草。初春雜草生長時(shí)就要進(jìn)行鏟除，但雜草種類繁多，不能一次除盡，生長季節(jié)(4-10)每月除草3次，非生長季節(jié)每月除草1-2次，切勿讓雜草結(jié)籽，否則又會(huì)大量滋生。(5)、病蟲害的防治病蟲害以預(yù)防為主，防治結(jié)合。加強(qiáng)害蟲的監(jiān)督，預(yù)測預(yù)報(bào)，檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲害，及時(shí)處理，減少蔓延危害。葉斑?。撼Ｒ陨跊鏊睗竦拇杭竞颓锛?，病害剛出現(xiàn)時(shí),在葉或莖上呈現(xiàn)黑紅色或紫色的斑點(diǎn)，這斑點(diǎn)是真菌侵入的地方。常用百菌清、敵菌靈或代森鋅噴打。葉枯?。阂话阍诖杭?、植株的幼嫩組織發(fā)病較重，發(fā)病初期在地表或近地表的葉梢，葉片上產(chǎn)生水漬狀小斑，黃褐色,葉片迅速干枯，病部逐漸擴(kuò)大，有時(shí)延及莖部，嚴(yán)重發(fā)病的莖桿變黑腐爛。在發(fā)病時(shí)，可噴灑退菌特500倍液，75%百菌清600—800倍液。銹病：早春葉片一展開即可受侵染。發(fā)病初期葉片上下表皮均可出現(xiàn)皰狀小點(diǎn)，逐漸擴(kuò)展形成圓形或長條狀的黃褐色病斑一夏泡子堆，稍隆起。在廣州地區(qū)，3月份發(fā)病，4—6月份及秋末發(fā)病較重，光照不足，土壤板結(jié)，土質(zhì)貧瘠，偏施氮肥的草坪發(fā)病重，病殘?bào)w多的草坪發(fā)病重，在發(fā)病初期可噴灑25%粉銹寧可濕性劑1000—1500倍液，70%甲基托布津可濕性粉劑1000倍液防治,敵銹鈉200—300倍液等。幾種藥劑交替使用，避免產(chǎn)生抗藥性。蟒螳、蜻類害蟲等蟲害可選用殺蟲劑氧化樂果、毒死婢、西維因等。(6)、通氣：通氣主要采用以下措施：打孔：使用打孔機(jī)打孔可以促進(jìn)水分滲透、增加透氣性。平整的草坪，每年打孔一次，上下邊坡因坡度條件限制，可省略不打。攤沙覆土：每次結(jié)合打孔進(jìn)行，材料應(yīng)使用細(xì)沙或細(xì)黃土，攤沙覆土后可以提高草坪平整度、透氣性，增加草坪草的分菜數(shù)量。一般采用人工攤鋪，有條件時(shí)可使用噴沙機(jī)噴沙，提高平整程度和工作效率。疏草：使用疏草機(jī)疏草可以促進(jìn)草坪更新復(fù)壯、增加透氣性。切邊：蔓延出路沿石的部分，每年應(yīng)修邊一次，侵入喬木、灌木、草本花卉的養(yǎng)護(hù)圈的草坪草，應(yīng)結(jié)合中耕進(jìn)行切邊。切邊要求整齊、明顯，要有60度夾角。(二)樹木的養(yǎng)護(hù)綠地植物的養(yǎng)護(hù)管理工作，必須一年四季不間斷地進(jìn)行，其內(nèi)容有淋水、施肥、整形與修剪、除草、病蟲害防治、防寒等。(1)、淋水根據(jù)不同生長季節(jié)的天氣情況，不同植物種類，不同樹齡及土壤情況進(jìn)行淋水，確保植物生長所必須的水分。特別夏、秋二季，每天淋水不少于二次，淋水時(shí)要求噴灑枝葉；對(duì)棕桐科植物在冬季（II月-次年2月）每2天淋水一次，尤其需要對(duì)枝葉及生長點(diǎn)的淋水。（2）、施肥肥料分無機(jī)肥和有機(jī)肥兩大類。無機(jī)肥多系人工合成的化肥，有機(jī)肥多系廄肥、堆肥和農(nóng)家肥。前者一般作追肥用，后者多作基肥用：①、施肥的方式、時(shí)間和用量施肥方式：以有機(jī)肥為主，適當(dāng)施用化學(xué)肥料，以基肥為主，36基肥與追肥兼施。施用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴(kuò)大冠幅，宜施氮肥；觀花、觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。施用的時(shí)間：樹木休眠期可施基肥（如豆餅），每年10月中旬至11月進(jìn)行一次。樹木處于生長期，可依據(jù)植株的長勢對(duì)其施追肥。（注：花灌木應(yīng)在花期前和花期后分別進(jìn)行。）施肥以陰天、小雨天為佳，不能在大雨天或大晴天正午施肥，以避免肥料淋失或灼傷。綠地樹木種類繁多、用量和方法等方面存在差異，應(yīng)根據(jù)栽培環(huán)境特點(diǎn)采用不同的施肥方法。同時(shí)對(duì)樹木施肥時(shí)必須注意園容的美觀，避免發(fā)生惡臭有礙游人的活動(dòng)，做到施肥后隨即覆土。火肥料的用量：施肥量受樹木生長、土壤的肥瘠、肥料的種類以及各個(gè)物候期需肥情況等多方面的影響。不同樹種對(duì)養(yǎng)份的要求不一樣，開花結(jié)果多的大樹應(yīng)較開花、結(jié)果少的小樹多施肥；樹勢衰弱的也應(yīng)多施肥。注意施肥量過多或不足，對(duì)樹木生長發(fā)育均有不良影響。施肥量既要符合樹體要求，又要以經(jīng)濟(jì)用肥為原則?？筛鶕?jù)對(duì)葉片的分析定量施肥。②、施肥的方法土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。具體施肥的深度和范圍與樹種、樹齡、砧木、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。施肥方法采用有穴施、撒施、水施等。喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝，其外徑應(yīng)與樹木的冠幅相適應(yīng)，深度和寬高均為20cm-30cm?！八式Y(jié)合”，灌水應(yīng)與施肥、土壤管理等相結(jié)合，特別是施化肥的前后，應(yīng)該澆透水，即可避免肥力過大、過猛、影響根系吸收37或遭毒害，又可滿足樹木對(duì)水分的正常要求。(3)、整形與修剪樹木應(yīng)通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通風(fēng)透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促使樹木茁壯生長。①、整形修剪的時(shí)間樹木的整形修剪常年可進(jìn)行，但大規(guī)模整形修剪在休眠期進(jìn)行為好，以免傷流過多，影響樹勢。休眠期修剪以整形為主,可稍重剪；生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪②、整形修剪方式火各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。喬灌木類：主要修除徒長枝、病蟲枝、干枯枝、弱枝、重疊枝、概括起來，即“一知、二看、三剪、四拿、五處理”。一知：修剪人員必須知道操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范及特殊要求。二看：修剪前先繞樹觀察，對(duì)實(shí)施的修剪方法心中有數(shù)。三剪：根據(jù)因地制宜、因樹修剪的原則進(jìn)行合理修剪。剪時(shí)由上而由外及里、由粗剪到細(xì)剪。四拿：修剪下的枝條及時(shí)拿掉，集中運(yùn)走，保證環(huán)境整潔。五處理：剪下的枝條特別是病蟲害枝要及時(shí)處理，防止病蟲害蔓延。③、注意事項(xiàng)修剪時(shí)切口都要靠節(jié)，剪口要平整；對(duì)于過于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截枝法，操作時(shí)必須注意安全。修剪高大喬木時(shí)應(yīng)注意人身安全，防止人從樹上或梯子上掉下。作業(yè)人員在高處工作時(shí)，應(yīng)將工具放穩(wěn)，防止掉下來傷人。(4)、整地松土除草①、每年不少于二次，一般定于每年的春、秋季，具體情況按38實(shí)調(diào)整；松土?xí)r株行中間處應(yīng)深，近植株處應(yīng)淺。松土深度一般為5-8厘米。②、喬木、灌木周圍的大型野草，應(yīng)結(jié)合中耕進(jìn)行鏟除，特別注意具有嚴(yán)重危害的各類藤蔓。③、如遷移新種樹木的應(yīng)根據(jù)周圍，為防止土壤板結(jié)，防止雜草叢生與樹苗爭奪營養(yǎng)，須經(jīng)常對(duì)樹苗周圍進(jìn)行松土除草,以促進(jìn)樹木的生長。松土還能起到調(diào)節(jié)土壤溫度、促進(jìn)土壤養(yǎng)分分解、保水、減少蟲害等作用。(5)、病蟲害防治①、病蟲害的防治首先要了解病蟲害發(fā)生的原因、浸染循環(huán)及其生態(tài)環(huán)境，掌握危害的時(shí)間、部位、危害范圍的規(guī)律，才能找出較好的防治措施。②、病蟲害防治的原則是“以預(yù)防為主，綜合防治在采用化學(xué)藥劑防治病蟲害時(shí)，必須注意防治對(duì)象、用藥種類、用藥濃度、施用方法、用藥時(shí)間、施用部分和環(huán)境條件等。在綜合防治中應(yīng)以耕作防治法為基礎(chǔ)，充分利用園林植物的多樣性來保護(hù)和增殖天敵，防治病蟲害，維護(hù)生態(tài)平衡。將各種經(jīng)濟(jì)有效、切實(shí)可行的方法協(xié)調(diào)起來，取長補(bǔ)短，組成一個(gè)比較完整的防治體系。③、每星期巡視一次病蟲害發(fā)生情況，如發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時(shí)采取有效措施，不要讓其蔓延擴(kuò)大。噴藥時(shí)，要先小面積施用，再大量施用，噴藥要周全細(xì)致，一般噴藥不要在氣溫最高的中午時(shí)間，以免發(fā)生藥害。在陰雨天氣不宜噴藥，噴藥后如遇降雨，必須在晴天后再噴一次，即做到除病滅蟲又保證花卉生長不受害，噴藥時(shí)要按規(guī)程進(jìn)行，保證人和花的安全。如死亡或染上重傳染病時(shí)，一定要于一星期內(nèi)更新，重傳染病植株要立刻燒毀，避免相互傳染，擴(kuò)大疫情。發(fā)現(xiàn)大面積的病蟲害應(yīng)及時(shí)通知周邊地區(qū)。④、預(yù)防病蟲害方面：在植物生長期內(nèi)每十天例行噴藥。噴藥時(shí)，應(yīng)盡量降低對(duì)游人的影響。冬、春季翻土?xí)r，應(yīng)適量加放石灰，以達(dá)到除菌目的；特別針對(duì)不用季節(jié)，對(duì)公園內(nèi)常年內(nèi)常年多發(fā)的常見病蟲害，做針對(duì)性的預(yù)防措施。如：病害有白粉病、炭疽病、葉枯病等，蟲害有金龜子、蝸蟲、葉蟬、飛蛾等。對(duì)棕桐科植物常發(fā)生的椰心葉甲等免疫性害蟲有針對(duì)性的防治。同時(shí)增加喬灌木白蟻防治，尤其是古樹需要做好白蟻防治。（5）、嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和有機(jī)氯、有機(jī)汞化學(xué)農(nóng)藥，使用化學(xué)農(nóng)藥應(yīng)按有關(guān)安全操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。（三）盆栽、種植或擺設(shè)的時(shí)花養(yǎng)護(hù)（1）花壇要求全年保持鮮花盛開，要定期或不定期更換,保持色彩鮮艷，圖案美觀清晰，線條流暢，特別是元旦、春節(jié)、五一、國慶這四大節(jié)日尤為重要。（2）淋水：視天氣情況每天淋水1-2次。（3）每天對(duì)盆栽花卉、植物進(jìn)行巡查，及時(shí)剪除和清理枯枝敗葉、殘花。（4）對(duì)因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、被盜等原因造成的死株、缺株應(yīng)在3天內(nèi)補(bǔ)株。（5）長期擺設(shè)的盆栽（如陰生植物）應(yīng)每年換盆一次,室內(nèi)的陰生植物每15天要放到室外保養(yǎng)。（6）花盆的擋板每周清抹一次；大雨后應(yīng)及時(shí)清抹，保持擋板干凈無塵。措施。L2設(shè)備維修維護(hù)1.2.1一般規(guī)定40（1）設(shè)備維護(hù)檢修，應(yīng)建立日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修理三級(jí)維護(hù)檢修制度。（2）日常保養(yǎng)（屬經(jīng)常性工作）由運(yùn)行值班人負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)和清掃灰塵。（3）定期維護(hù)（屬階段性工作），由維修人員負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行1?2次專業(yè)性的檢查、清掃、維修、測試。電氣設(shè)備（包括電力電纜）預(yù)防性試驗(yàn)可1?3年進(jìn)行一次，繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)應(yīng)每年進(jìn)行一次，接地裝置和測接地電阻值的檢查應(yīng)每年春季進(jìn)行，避雷器每年進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。（4）大修理（屬恢復(fù)設(shè)備原有技術(shù)狀態(tài)的檢修工作）由專業(yè)檢修人員負(fù)責(zé)，并應(yīng)符合下列規(guī)定：*各種類型機(jī)泵設(shè)備可自行制訂大修周期標(biāo)準(zhǔn)。*電動(dòng)機(jī)應(yīng)與主機(jī)大修同時(shí)進(jìn)行?；鹱儔浩鞔笮拗芷趹?yīng)根據(jù)歷年預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)分析后確定。35kV及以上的，應(yīng)在運(yùn)行5年后大修一次，以后每隔5?10年大修一次；10kV及以下的，可每10年左右大修一次。（5）配電裝置大修周期應(yīng)根據(jù)開關(guān)存在的缺陷和實(shí)際運(yùn)行條件來確定。新投入運(yùn)行的高壓斷路器應(yīng)在運(yùn)行一年后大修一次，以后，35kV及以上斷路器宜每5年大修一次，3?10kV配電系統(tǒng)斷路器宜每1?3年大修一次，3?10kV啟動(dòng)電機(jī)用斷路器宜每年大修一次。故障掉閘3次或嚴(yán)重噴油、噴煙均應(yīng)解體檢修。1.2.2提升及補(bǔ)水水泵（一）日常保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充軸承內(nèi)的潤滑油或潤滑脂，保證油位正常，并定期檢測油質(zhì)變化情況，換用新油。41（2）根據(jù)運(yùn)行情況隨時(shí)調(diào)整填料壓蓋松緊度。填料密封滴水宜每分鐘30?60滴。（3）根據(jù)填料磨損情況應(yīng)及時(shí)更換填料。更換填料時(shí)，每根相鄰填料接口應(yīng)錯(cuò)開大于90。，水封管應(yīng)對(duì)準(zhǔn)水封環(huán)，最外層填料開口應(yīng)向下。（4）應(yīng)監(jiān)測機(jī)泵振動(dòng)，超標(biāo)時(shí)，應(yīng)檢查固定螺栓和聯(lián)接螺栓有無活動(dòng)。不能排除時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)。（5）應(yīng)檢查、調(diào)整、更換閥門填料，做到不漏水，無油污、銹跡。（6）設(shè)備外配零部件應(yīng)做到防腐有效，銅鐵分明，無銹蝕，不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣（真空管道）。（7）各部零件應(yīng)完整，設(shè)備銘牌標(biāo)志應(yīng)清楚。（二）定期維護(hù)項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）可根據(jù)運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)確定檢修項(xiàng)目，也可按周期進(jìn)行預(yù)防性檢查，對(duì)有問題的零部件進(jìn)行修理或更換。（2）解體更換主要零部件時(shí)，應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）大修理項(xiàng)目、內(nèi)容、質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）泵殼（導(dǎo)流殼）、葉輪的維修，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）去除積垢、鐵銹，非加工面應(yīng)涂無毒耐水防銹漆；2）冷卻水孔、壓力表孔、排氣孔應(yīng)通暢；4）葉輪最大直徑上的靜平衡允許偏差，符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《單級(jí)單吸清水離心泵技術(shù)條件》2.6的規(guī)定；426）閉式葉輪與軸配合公差符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《公差與配合》H8/h7配合要求;7）半開式葉輪與錐形套的錐度應(yīng)相符，接觸面積不小于配合面積的60%；8）閉式葉輪密封環(huán)與葉輪的配合，其直徑方向的運(yùn)轉(zhuǎn)間隙符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《單級(jí)雙吸離心水泵技術(shù)條件》1.9中表1的規(guī)定；9）閉式葉輪鍵槽完整、清潔、無銹蝕，鍵與槽的公差符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鍵聯(lián)結(jié)》的規(guī)定；10）長軸深井泵、井用潛水泵葉輪在軸上的裝配符合說明書的要求；11）葉輪非配合面涂無毒、耐水防銹漆；（2）泵軸的檢查、修整、更換，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）泵軸光潔、無殘損、絲扣無銹蝕；2）與軸承配合處表面粗糙度不低于1.6；3）臥式泵、軸流泵、混流泵泵軸徑向跳動(dòng)允許公差小于0.02mm；4）鍍格泵軸、傳動(dòng)軸的鍍輅層脫落或磨損嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)更換該軸；5）各類泵軸兩端面應(yīng)平整，中心孔完好，運(yùn)輸中應(yīng)保護(hù)軸頭絲扣并防止彎曲變形；6）非加工配合面涂無毒、耐水防銹漆。（3）滑動(dòng)巴氏合金軸承的檢查、修整、更換，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）檢查有無脫胎情況；2）軸承應(yīng)磨損均勻、無顯著劃痕，軸間隙在允許范圍內(nèi);3）對(duì)局部損壞部位的修復(fù)應(yīng)嚴(yán)格掌握修補(bǔ)工藝，在質(zhì)量有保證的情況下方可進(jìn)行；434）新澆注軸承應(yīng)滿足工藝要求，加工后應(yīng)進(jìn)行刮研，在負(fù)荷面60。±5。范圍內(nèi)應(yīng)達(dá)到每平方厘米不少于2個(gè)接觸點(diǎn)；5）軸承與軸的間隙在檢修前后均應(yīng)精確測量并記錄；（4）滾動(dòng)軸承的檢查、修整、更換，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）內(nèi)外座圈、滾道、滾珠、保持架無殘損銹蝕；2）滾道有麻坑，保持架磨損，滾珠破碎或有麻點(diǎn)時(shí)，應(yīng)更換；3）過熱變色時(shí)，應(yīng)更換；4）徑向擺動(dòng)超標(biāo)時(shí)，應(yīng)更換；（5）軸套的檢查、修整、更換，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）檢測軸承套外徑磨損情況，保持光潔、無殘損，并作記錄;2）軸承外徑磨損較大或出現(xiàn)軸套偏心磨損狀態(tài)時(shí)，更換并查找原因；3）軸承與泵軸的配合公差。符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《公差與配合》H8/h7配合公差要求；4）軸套鍵槽完好，鍵槽公差符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鍵聯(lián)結(jié)》的規(guī)定；5）軸套與軸套的壓母絲扣完好，配合間隙適當(dāng)。（6）彈性圈柱銷聯(lián)軸器的檢查，修整，應(yīng)符合下列規(guī)定:1）表面光潔、無殘損；2）聯(lián)軸器與軸配合符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《公差與配合》中K7/h6配合公差要求；3）對(duì)較大型機(jī)泵，應(yīng)在運(yùn)行中實(shí)測電機(jī)軸線升高值并予以調(diào)整，以保證電機(jī)和水泵在運(yùn)行中達(dá)到同心；4）水泵聯(lián)軸器與電機(jī)聯(lián)軸器外徑應(yīng)相同，輪緣對(duì)軸的跳動(dòng)偏差應(yīng)小于0.05mm；445）其他型式聯(lián)軸器按說明書及圖紙要求檢修；6）長軸深井泵、井用潛水泵的揚(yáng)水管法蘭或絲扣應(yīng)完好,管內(nèi)外除銹后應(yīng)涂無毒、耐水防銹漆。（四）大修后技術(shù)要求應(yīng)符合下列規(guī)定:（1）檢修記錄應(yīng)包括如下內(nèi)容：1）檢修中發(fā)現(xiàn)的問題、修復(fù)的主要內(nèi)容和更換零件名細(xì)表；2）關(guān)鍵件和電氣設(shè)備檢驗(yàn)記錄；3）填裝的各種潤滑脂牌號(hào)；4）因故未能解決的問題；5）有關(guān)技術(shù)參數(shù)。（2）應(yīng)測定壓力、真空度、流量、電流、電壓、功率、溫度等，并對(duì)機(jī)泵運(yùn)行效率作出評(píng)價(jià)。（3）臥式離心泵、混流泵的振動(dòng)測量與評(píng)價(jià)，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）測量方法符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《泵的振動(dòng)測量與評(píng)價(jià)方法》的規(guī)定；2）泵的振動(dòng)級(jí)別評(píng)價(jià)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《泵的振動(dòng)測量與評(píng)價(jià)方法》5.2和5.3的有關(guān)規(guī)定，大修后的水泵振動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于上述5.3表3中的C級(jí)；3）測試記錄應(yīng)分別記錄振動(dòng)速度和最大位移兩種數(shù)值；4）當(dāng)振動(dòng)超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)查找原因并修復(fù)。（4）長軸深井泵和井用潛水泵的振動(dòng)測量，應(yīng)符合下列規(guī)定:1)振動(dòng)測量方法符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《泵的振動(dòng)測量與評(píng)價(jià)方法》的規(guī)定；2)泵的振動(dòng)級(jí)別評(píng)價(jià)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)《泵的振動(dòng)測量與評(píng)價(jià)方法》5.2和5.3的規(guī)定，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為第二類的C級(jí)。45(5)機(jī)泵及附屬設(shè)備密封應(yīng)無漏水、漏氣、漏油。(6)長軸深井泵、軸流泵運(yùn)行前，應(yīng)測定葉輪與導(dǎo)流殼及喇叭管的間隙。深井泵試車前，應(yīng)將間隙調(diào)大一些，試運(yùn)行后，應(yīng)將間隙調(diào)小一些，最后間隙應(yīng)符合下列規(guī)定：1)閉式葉輪長軸深井泵調(diào)整后，葉輪上下口與導(dǎo)流殼兩側(cè)密封環(huán)間隙一致；2)半開式葉輪與導(dǎo)流殼的間隙在0.2?0.5mm之間；3)軸流泵的間隙根據(jù)說明書的要求調(diào)整。(7)應(yīng)測試運(yùn)行中軸承的潤滑、音響、滑動(dòng)軸承油位及帶油環(huán)的帶油情況，并觀測軸承溫升。滾動(dòng)軸承的最高溫度不應(yīng)大于75℃,滑動(dòng)軸承的最高溫度不應(yīng)大于70℃。1.2.3電動(dòng)機(jī)(一)日常保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)電動(dòng)機(jī)與附屬設(shè)備外殼以及周圍環(huán)境應(yīng)整潔。(2)設(shè)備銘牌以及有關(guān)標(biāo)志應(yīng)清楚。(3)應(yīng)保持正常油位，缺油時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充同樣油質(zhì)潤滑油，對(duì)油質(zhì)應(yīng)定期檢測，發(fā)現(xiàn)漏油、甩油現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理，油質(zhì)不符合要求時(shí)，換用新油。(二)定期維護(hù)項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)應(yīng)清除外殼灰塵、油垢，機(jī)殼、端蓋應(yīng)無裂紋、損傷。(2)引出線接線端不得有過熱、燒傷、腐蝕，線間距離應(yīng)符合安全要求，絕緣子應(yīng)完好無損，導(dǎo)線絕緣性能應(yīng)保持良好。(3)電刷、刷架和集電環(huán)的檢查、擦拭，應(yīng)符合下列規(guī)定：461)電刷不得露銅辮，軟銅線完整，連接良好，接觸緊密,不得與外殼相碰，電刷不得有晃動(dòng)、振動(dòng)或卡澀現(xiàn)象，并清除電刷與刷架之間的積灰；2)集電環(huán)表面光潔，無傷損；3)電刷與集電環(huán)之間接觸緊密，其弧度接觸面不小于電刷截面的80%；4)非恒壓的電刷彈簧應(yīng)調(diào)整到刷架上同一位置，使每個(gè)電刷壓力均勻，壓力宜為L47?2.45N/cm2；5）刷架與集電環(huán)表面相距2?4mm；6）刷架與電刷間隙為0.1?0.2mm。（4）軸承與油環(huán)和潤滑脂（潤滑油）的檢查、更換，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）軸承與軸之間間隙不得大于允許值，并做詳細(xì)記錄；2）油環(huán)完好，帶油正常，接頭處光滑無毛刺；3）更換潤滑脂或潤滑油，必須將油箱、軸承內(nèi)油清理干凈，并用煤油清洗風(fēng)干；4）必須換原用油牌號(hào)選用更換新潤滑脂或潤滑油；6）記錄添加油量、油號(hào)。（5）長軸深井泵電動(dòng)的止逆銷與止逆盤的檢查、修整，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）表面光潔、無殘損；2）止逆銷釘在銷孔內(nèi)跳動(dòng)無阻滯；3）止逆盤上的止逆槽道應(yīng)光滑無損傷，槽深磨損過大時(shí)應(yīng)更47換。（6）應(yīng)檢查清理通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)出風(fēng)口應(yīng)無堵塞和污物，管道應(yīng)無漏損。（7）啟動(dòng)和勵(lì)磁裝置的清掃、檢查，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）內(nèi)外部清理干凈；2）操作機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活可靠，零部件無損壞，各部位螺絲緊固，銷子無脫落；3）油質(zhì)變黑必須更換，箱殼漏油及時(shí)處理；4）開關(guān)觸頭有燒痕應(yīng)打磨，嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)更換；5）導(dǎo)線連接緊固，有斷股及時(shí)處理；6）損壞的元器件必須更換；7）可控硅勵(lì)磁裝置的印刷線路板和可控硅元件合格；8）操作的標(biāo)示字樣清楚。（8）外殼接地應(yīng)良好、牢固，不得有氧化或腐蝕現(xiàn)象，接地電阻值不得大于4Q。（9）轉(zhuǎn)動(dòng)檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：1）盤車輕快，轉(zhuǎn)動(dòng)正常，轉(zhuǎn)向必須正確；2）長軸深井泵電動(dòng)機(jī)振動(dòng)測量，符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《泵的振動(dòng)測量與評(píng)價(jià)方法》的規(guī)定。（三）大修理項(xiàng)目、內(nèi)容、質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）電動(dòng)的解體、抽出轉(zhuǎn)子和清掃內(nèi)部，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）清除各部位灰塵、油垢和異物，必要時(shí)可使用專用清洗劑進(jìn)行清洗；2）井用潛水電動(dòng)機(jī)，應(yīng)清洗掉機(jī)殼內(nèi)外銹垢和其他異物,殼外應(yīng)涂無毒、耐水防銹漆；483）定、轉(zhuǎn)子鐵芯，軸頸，集電環(huán)和風(fēng)扇等應(yīng)清潔、完好、無銹蝕，通風(fēng)溝應(yīng)暢通無堵塞。（2）定、轉(zhuǎn)子繞組絕緣及固定的檢查，應(yīng)符合下列規(guī)定:1）絕緣層完好，綁線扎緊，墊片牢固，槽中繞組必須壓緊；2）井用潛水電動(dòng)機(jī)定子繞組表面清潔無銹垢，空隙間無異物；有局部碰損時(shí)，進(jìn)行補(bǔ)修，并在水中浸泡12h后測絕緣電阻，其值不應(yīng)小于1MQ；繞組絕緣損壞或絕緣電阻小于0.5MC時(shí)，應(yīng)更換繞組；新繞組在接近室溫的水中浸泡12h后，測絕緣電阻，其值應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《井用潛水三相異步電動(dòng)機(jī)》4.11中的有關(guān)規(guī)定。（3）檢查定、轉(zhuǎn)子槽楔，應(yīng)無斷裂、凸出、松動(dòng)、脫落或損傷，端部槽楔必須固定牢固；磁性槽泥不得松散、脫落或變質(zhì)，掉落的碎塊必須清理干凈。（4）應(yīng)檢查引線及分繞組接頭，所有接頭應(yīng)無過熱燒焦、脫焊、放電痕跡。井用潛水電動(dòng)機(jī)引出電纜與各接頭必須密封完好。（5）轉(zhuǎn)子和風(fēng)扇的檢查、修理，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）表面光潔、無殘損；2）轉(zhuǎn)子端環(huán)與導(dǎo)電條焊接必須良好、無脫焊和斷條，鑄鋁條無斷裂；3）平衡襯重和風(fēng)扇螺絲緊固，風(fēng)扇方向正確，葉片無裂紋和彎曲變形；4）井用潛水電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子防護(hù)漆脫落時(shí)，應(yīng)重新噴涂；端環(huán)轉(zhuǎn)子銅條或鑄鋁及鐵芯嚴(yán)重腐蝕無法修理時(shí)，應(yīng)更換新轉(zhuǎn)子。（6）井用潛水電動(dòng)機(jī)的檢查、修整、更換機(jī)械部件，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）各部件光潔無殘損，非加工面和止推軸承應(yīng)涂無毒、防銹49漆；2）轉(zhuǎn)子軸（或軸套）與導(dǎo)軸承的間隙應(yīng)為0.15?0.20mm；3）導(dǎo)軸承與導(dǎo)軸體及止口同軸度的偏差不大于0.05mm；4）止推軸承與止推盤（滑板）接觸應(yīng)平整光滑，磨損嚴(yán)重時(shí)應(yīng)更換；止推盤（滑板）一面磨損可使用另一面，兩面磨損時(shí)應(yīng)更換；5）止推鋼珠或支柱損壞腐蝕時(shí)，應(yīng)更換；6）環(huán)鍵有裂紋或變形時(shí)應(yīng)更換，其尺寸與機(jī)殼及連接盤的槽道配合應(yīng)合適，連接盤絲扣應(yīng)完好；7）應(yīng)檢查、修整呼吸器、防砂罩，更換密封圈。（7）同步電動(dòng)機(jī)的磁極繞組和阻尼繞組檢查，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）磁極繞組和鍵應(yīng)緊固，接頭焊接應(yīng)良好，對(duì)地絕緣電阻應(yīng)大于0.5MQ；2）阻尼繞組無開焊、斷裂和移位，阻尼端環(huán)焊接良好。（8）大型電動(dòng)機(jī)軸承對(duì)機(jī)座的絕緣電阻的測量，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）應(yīng)使用1000V兆歐表測量，檢修前后其值均應(yīng)大于0.5MQ；2）有油管連接時(shí)，在油管安裝后進(jìn)行。（9）大中型電動(dòng)機(jī)組裝后定子與轉(zhuǎn)子之間間隙的測量，應(yīng)符合下列規(guī)定:1）可用量隙片測量電動(dòng)機(jī)前、后兩端，上、下、左、右各4處的定子與轉(zhuǎn)子間隙，最大、最小值與平均值之差不大于平均值的10%；若電動(dòng)機(jī)端蓋只有3處測量位置，則測3點(diǎn)，允許差值同測4點(diǎn)的規(guī)定；2）1000kW及以上電動(dòng)機(jī)，如上間隙較下間隙0.01?0.15mm時(shí)亦為合格。50（10）大修后試驗(yàn)應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定。（四）大修后技術(shù)要求應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）空轉(zhuǎn)試機(jī)應(yīng)符合下列規(guī)定：1）空轉(zhuǎn)0.5?1.Oh無異狀（小型電動(dòng)機(jī)可縮短）；2）在電源電壓平衡，測三相空載電流時(shí)，任一相與三相平均值偏差均不大于10%；3）測振動(dòng)，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《放置電機(jī)振動(dòng)測定方法及極限》的規(guī)定；（2）帶負(fù)荷試機(jī)應(yīng)符合下列規(guī)定：1）各部位檢查無異狀，運(yùn)行電流、各部分溫度和振動(dòng)符合規(guī)定；