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文檔簡(jiǎn)介
2022人事人員年終工作總結(jié)5篇在又一年完畢之際,做好年終工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。下面是我給大家?guī)淼?0xx人事人員年終工作總結(jié)范文5篇,以供大家參考,我們一起來看看吧!
人事人員年終工作總結(jié)(一)
一年一晃就不見了,我們也最終在這一年中堅(jiān)守初心,英勇前進(jìn),此時(shí)此刻我們也抵達(dá)了這一段路程的目的地。一年到了尾聲,而我們也應(yīng)當(dāng)更往前看一看了,只有保持一顆恒久上進(jìn)的心,保持一個(gè)踴躍向上的看法,我們的工作才能更快完成,也才能更好的去完善它、締造它。借著此次總結(jié)的時(shí)機(jī),我也想為自己這一年的工作做一次整理和反思,盼望接下來的一年里,我可以更加順當(dāng),也可以締造出更多的火花。以下是我這一年的總結(jié)和感悟:
一、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位
自從我來到公司之后,步入這個(gè)崗位,我就相識(shí)到這份工作是須要我的熱忱和自我奉獻(xiàn)精神的。我作為公司的一名人事,不僅要有雪亮的雙眼,還要有一顆更加堅(jiān)韌且理智的心。所以這一年,在工作中,我時(shí)時(shí)牢記要保持謹(jǐn)慎的看法,也要在自己的崗位上奮力堅(jiān)守。這是我工作上不能失去的一份責(zé)任,也是我在這個(gè)崗位上接著奮戰(zhàn)的一份動(dòng)力。因此,我也盼望今后一年,自己可以接著保持一份謹(jǐn)慎、一份堅(jiān)守,在將來的路上勇往直前,保持執(zhí)著,向?qū)韱⒊獭?/p>
二、樹立目標(biāo)、看法明確
無論是學(xué)習(xí)還是工作,我們都應(yīng)當(dāng)有一顆踴躍且英勇的心,因?yàn)檑x躍會(huì)讓我們更加上進(jìn),更加好學(xué),英勇會(huì)讓我們更加的有目標(biāo),有追求。一份工作,不僅要樹立自己的一個(gè)目標(biāo),也要清晰今后開展的方向,從而往這個(gè)方向開展。一個(gè)明確的目標(biāo)可以給我們帶來一個(gè)明確的看法,而一份好的看法那么是一份工作的重點(diǎn)。所以,往后我會(huì)更努力的朝著自己的目標(biāo)和方向開展,締造一個(gè)更好的明天和將來。
三、總結(jié)打算、將來可期
在我這份工作當(dāng)中,最應(yīng)當(dāng)做的就是總結(jié),我每天都會(huì)面對(duì)不同的人,也會(huì)有許多須要記住的地方,其次作為一名人事,總結(jié)是工作當(dāng)中的必備,所以往后的工作中,我都會(huì)時(shí)時(shí)記得總結(jié),也會(huì)為自己接下來的工作做一次打算。而接下來一年,我主要的打算,就是依據(jù)公司的支配,首先完成好自己的工作,其次就是盼望可以通過自己的實(shí)力,為公司篩選出一批精英,為我們公司的開展推波助瀾。將來一年是值得期盼的,也是特別可觀的一年。我會(huì)保持一個(gè)好的狀態(tài),接著奮斗下去,為自己、為公司都締造一些價(jià)值。
人事人員年終工作總結(jié)(二)
一年的工作已經(jīng)完畢了,這一年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下完成了自己的工作,也有了一些進(jìn)步。我認(rèn)為自己在這一年的工作中是成長(zhǎng)了許多也學(xué)到了許多的,我覺得自己是有了很大的進(jìn)步的。在新一年的工作起先之際,為自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié),這樣才能夠知道自己究竟有沒有進(jìn)步,也能夠讓自己把新一年的工作做得更好。
作為公司的人事這一年我為公司聘請(qǐng)到了_名新員工,大局部都已經(jīng)起先獨(dú)立的工作了,我也知道聘請(qǐng)新員工不是遵照學(xué)歷或者單純的看實(shí)力,而是要看她適不適合我們須要聘請(qǐng)的工作崗位,假設(shè)是其他的實(shí)力再好但工作須要的實(shí)力卻沒有只會(huì)奢侈大家的時(shí)間和精力,在這一點(diǎn)上我覺得自己是做的很不錯(cuò)的。
這一年有_名員工的合同到期,有的員工選擇了不續(xù)簽,續(xù)簽合同的員工我遵照要求跟他們簽訂了無期限的合同,很好的完成了續(xù)簽合同這一個(gè)方面的工作。今年也組織了公司的新老員工進(jìn)展了幾次培訓(xùn),讓他們能夠更好的工作,更加的了解公司的一些學(xué)問和規(guī)定。這一年我也很好的完成了每一個(gè)月的出勤登記,遵照員工的實(shí)際出勤計(jì)算工資,全年沒有出現(xiàn)過一次錯(cuò)誤。
我對(duì)自己的表現(xiàn)還是比擬的滿足的,相比于之前自己也是有了進(jìn)步的。我并不膽怯自己在工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤,我能夠擔(dān)當(dāng)自己犯錯(cuò)的后果,我只怕自己沒有進(jìn)步。雖然犯錯(cuò)的代價(jià)很高,但在犯錯(cuò)之后自己是能夠有進(jìn)步的。自己這一年既沒有犯錯(cuò)但工作實(shí)力又有了進(jìn)步,我是感到特別的開心的。但我心里也特別的清晰自己是還有進(jìn)步的空間了,所以之后還須要接著加油。
這一年我時(shí)刻遵守公司的規(guī)章制度,用公司的制度來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,努力的做到不觸犯公司的紀(jì)律,在這一點(diǎn)上我的表現(xiàn)是很值得表揚(yáng)的。今年我也學(xué)到了許多工作方面的新的學(xué)問,也有了比擬大的進(jìn)步。在新的一年,我會(huì)接著保持著此時(shí)此刻這樣的工作看法,勤奮努力的工作,讓自己這一年沒有做好的工作在來年做得更好。我也知道自己是還有進(jìn)步的空間的,所以自己是必需要接著的努力的,這樣才能夠始終不斷的進(jìn)步。
今年的成果已經(jīng)是過去的事情了,我要做的就是讓我下一年能夠有更好的工作成果。我堅(jiān)信自己是還有很大的潛力的,也能夠把工作做得更好。這一年特別的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上賜予我的協(xié)助,感謝大家!
人事人員年終工作總結(jié)(三)
20xx年工作總結(jié)我很榮幸參加這個(gè)大家庭,不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心協(xié)助下,我發(fā)覺自己這幾個(gè)月來發(fā)生了巨大改變,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:
(一)對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。
(二)負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。
(三)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。
(四)幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;協(xié)助建立踴躍的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng)。
(五)負(fù)責(zé)核算公司全部員工的工資,由于自己的馬虎也有過錯(cuò)誤,不過在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下都能夠圓滿的解決。
(六)可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜。
(七)幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有缺乏:工作的預(yù)見性和締造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離,人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。
最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事人員年終工作總結(jié)(四)
企業(yè)開展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益,獲得利益最大化,而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。遵照年度工作目標(biāo),通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員,根本到達(dá)最正確的機(jī)組與人員配置,使人事改革走上了安康開展的道路。
1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達(dá)最正確配置
遵照《公司20_年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的聘請(qǐng)工作,將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè),分流人員68人,由年初的615人精簡(jiǎn)到此時(shí)此刻的547人;并依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況剛好合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順當(dāng)開展。
2、采納三級(jí)管理考核方法,做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作
為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源,踴躍營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境,建立敏捷的用人機(jī)制,采納三級(jí)考評(píng)管理方法(自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)),遵照思想品德、工作實(shí)力、工作看法、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng),互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng);最終由員工所在部門匯總終評(píng),遵照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)展綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。
3、勞動(dòng)合同管理
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用,遵循同等自愿、協(xié)商相同的原那么,依據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》,對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采納長(zhǎng)期(5年)合同管理,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采納中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理方法,踴躍開展工作,確定了合同年限,遵照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫看法,最終公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫看法,確定勞動(dòng)合同意向,反應(yīng)本人,共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次,其中:①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次,針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,于6月底依據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏,特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)展全面鑒證。
通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限,即變更建廠以來始終持續(xù)的全部員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的局部員工不再續(xù)簽,充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的肅穆性,使明確了崗位的重要性,這對(duì)許多員工的觸動(dòng)很大,通過這種形式,使每位員工都相識(shí)到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立,只有雙方都達(dá)成相同,勞動(dòng)合同才成立,本次勞動(dòng)合同的簽訂鼓勵(lì)了員工踴躍上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主子翁意識(shí),變更了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電廠門,就是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。
4、改革內(nèi)退人員管理
為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作踴躍性,經(jīng)充分探討,對(duì)內(nèi)退人員工作支配及待遇作了重新調(diào)整,為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神,做好正面引導(dǎo)和傳播,加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通,同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭驚慌、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì),利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)展走訪達(dá)50人次。同時(shí)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資,并有1人自愿回公司上班。
本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大,不僅使內(nèi)退人員相識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解,到達(dá)了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的,更使廣闊在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí),也充分相識(shí)到只有工作和奉獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑,加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。
5、出臺(tái)實(shí)惠政策,鼓舞員工自謀職業(yè)
為促進(jìn)員工的合理流淌,鼓舞、支持局部職工自謀職業(yè),結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際,在原有的根底上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定,鼓舞員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循同等自愿、協(xié)商相同的原那么,剛好做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次,其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施,到達(dá)了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的,企業(yè)輕裝前進(jìn),有利于下一步的開展。
6、加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)用品管理
為加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)用品的管理,提高員工的自我愛護(hù)實(shí)力,在原有根底上重新修訂《勞動(dòng)愛護(hù)用品管理方法》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了勞動(dòng)愛護(hù)用品的發(fā)放程序及運(yùn)用管理,削減了庫存,提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)愛護(hù)用品的發(fā)放、平安帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。
人事人員年終工作總結(jié)(五)
時(shí)間過得飛速,自年初進(jìn)公司,轉(zhuǎn)瞬就過去了一年時(shí)間?,F(xiàn)就進(jìn)公司的狀況做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié),對(duì)20_年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展規(guī)劃。
一、工作總結(jié)
在這段時(shí)間里,本人逐步熟識(shí)了公司的人文環(huán)境,公司人員的工作風(fēng)格,接手了公司人事的根本檔案和資料、食堂監(jiān)視管理、衛(wèi)生監(jiān)視管理、宿舍監(jiān)視管理等根底事務(wù)。
著手建立了人事根本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,區(qū)分人事檔案各個(gè)模塊,使檔案查閱可追溯,更便利、快捷,一目了然);針對(duì)公司的現(xiàn)狀和20_年的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展規(guī)模,逐步建立細(xì)致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生干凈管理,落實(shí)食堂的干凈衛(wèi)生,調(diào)查員工就餐滿足度;落實(shí)衛(wèi)生清潔狀況,調(diào)排人員對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)展清潔清理。
在這一年多的時(shí)間里,雖然并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的“大事”,而快速熟識(shí)新環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開展工作,是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必需經(jīng)過和必備的前提,本人在在這段時(shí)間中做好了根底的事務(wù),對(duì)以后工作的開展和各部門之間的融洽協(xié)作與否締造了優(yōu)越的條件。
二、存在的缺乏
因?yàn)楸救诵愿袷瓜蚝腿说男膽B(tài)觀念,在新環(huán)境中沒有能夠有必須的威信,不是實(shí)行大張旗鼓大刀闊斧的工作風(fēng)格,而是在對(duì)今后的工作一步一步開展、落實(shí)。
三、20_年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃
1、行政方面
加強(qiáng)政府各部門的溝通,建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和開展,取決于消費(fèi)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、政策和環(huán)境、社會(huì)進(jìn)步,而加強(qiáng)政府各部門的溝通,作為公司人事行政部門是一項(xiàng)不行或缺的工作。20xx年,人事行政部門將切實(shí)做好這一項(xiàng)工作,其中包括開發(fā)區(qū)管委會(huì)、勞動(dòng)保障監(jiān)察部門、社會(huì)保險(xiǎn)中心、醫(yī)院、通訊部門等等,盡可能將外界制約公司開展的影響限制在最低限度。
2、辦公室方面。
檔案管理建立公司檔案管理制度,建立公司檔案庫,收集、保管公司必需必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿,包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負(fù)責(zé)公司來防人員的接待,做好外界公關(guān)工作;會(huì)議會(huì)展布臵;內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。
3、人力資源方面。
人事行政部門在新的一年中,將參加公司組織架構(gòu)的擬訂,明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵,做好人員聘請(qǐng)、績(jī)效管理、培訓(xùn)開
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