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—護士年度述職報告總結5篇述職報告是述職者本人總結經驗、改進工作、提高素養(yǎng)的一個途徑。光陰如梭,轉瞬間20XX年即將結束,你們明白護士們的述職報告是怎么寫的嗎?咱們來了解下吧!下面是為大家?guī)淼挠嘘P20XX護士年度述職報告總結5篇,期望大家喜愛。護士年度述職報告【篇一】勞碌而又充實的一年即將過去,在院領導及護理部主任的各方面的支持和教導下,順當完成各項任務。結合科室的實際,有方案的開展工作,合理布置時間,并述職如下:一、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、連續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語。并施行淡妝上崗、微笑效勞。2、連續(xù)開展健康教育。3、對體檢者發(fā)放滿意度調查表,并對滿意度調查中提出的看法進行整改,如強化導診效勞等。4、對新分配的護士進行崗前培訓,內容包括職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理根底學問、??茖W問、合格者賜予上崗。二、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)對門診部導醫(yī)人員按三基三嚴內容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。三、強化了院內感染學習及相關傳染病學問學習門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶著大家學習相關的傳染病診斷預防學問,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。四、落實優(yōu)質護理,勇于創(chuàng)新,提升護理效勞實施“效勞在細處,幫人在急處”的效勞信條,落實優(yōu)質護理,護理人員從微小處入手,點點滴滴為病人著想。幫助年老體弱病人掛號,取藥,幫忙行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者強化溝通,為患者提供人性化效勞。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化效勞流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內涵,強化安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。五、護理質量持續(xù)改進針對今年醫(yī)院的評審工作,根據“二級綜合醫(yī)院評審標準和細則”標準了各項工作,使日常工作標準化標準化。經過專家初評發(fā)覺了很多問題,針對存在的問題并結合實際進行整改。每月按照PDCA的管理模式,制定了門診部導醫(yī)質量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導醫(yī)質量的持續(xù)改進。六、強化護理安全管理,完善護理風險防范措施有效地回避風險,為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理效勞。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的擔心全因素及演練應急預案,使擔心全因素降到最低。七、幫助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關問題按時提出整改看法。門診部20X年工作方案:依據二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進導醫(yī)工作。連續(xù)強化導醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及效勞培訓。全面學習傳染病及院感學問。強化“三基三嚴”學習,夯實理論根底。優(yōu)化效勞流程,更好效勞于民。在來年的工作中將克服缺點、改進方法、強化管理、提高效勞,大膽探究體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。護士年度述職報告【篇二】敬愛的領導:您好!20X年X月X號,懷著緊急而有興奮的心情來到了X省X院開頭了我人生的第一份工作,我被布置在小兒外科,一個緊急中伴伴著充實,勞碌中伴伴著頑強,團結中伴隨喜悅的科室。光陰似箭,20X年的工作也接近了尾聲,在院領導及護士長的關懷和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人的效勞宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理功過,嫻熟的把握了各項臨床操作技能,現將工作情況匯報如下:一、思想道德方面熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,熱愛科室,擁護中國共產黨。在學習中不斷提高自己的政治修養(yǎng),完善自己的政治根底。主動參與醫(yī)院舉辦的各項活動,科室組織的專科理論學問學習,仔細學習做好筆記,為工作效勞病情觀看提供理論指導。二、臨床工作方面作為一名年輕的專科護士,無時無刻都在高標準、嚴要求自己,虛心向他人請教,主動改進工作方式方法,增加工作力量,提高??谱o理學問,提高護理效勞質量,提高護理操作技術。堅持理論聯系實際,堅持批判與自我批判,堅持崗位職責和護理理念。通過一年的工作和學習,我已經把握了外科常見疾病及護理,如腸套疊、疝氣等。把握外科術前術后的相關學問,如術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導,術后生命體征監(jiān)測、切口觀看、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀看和護理等等。由于效勞的對象是兒童,因此在日常工作中,更加要做好病人以及家屬的溝通工作,以取得他們的協作,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。20X年來,一直牢記一心一意為人民效勞的宗旨,對工作仔細負責,對領導敬愛聽從,對同事團結愛惜,對患兒呵護倍加,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項特護任務,得到領導和同志們的肯定和認可。一直牢記詳情確定成敗,工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”,無任何醫(yī)療過失事故的發(fā)生;嚴格遵守各項規(guī)章制度,從無遲到早退曠工等現象。三、缺乏之處及今后努力方向(1)提高護理技術,爭取做到一語道破,減輕患兒苦痛;(2)觀看病情按時,報告醫(yī)生按時,全力協作搶救工作;(3)培育良好的心理素養(yǎng),工作中不慌不忙,井然有序;(4)仔細學習??茖W問,為??乒ぷ魈峁├砟钜罁蛔o理事業(yè)是一項崇高而崇高的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲,在即將迎來的20X年,我將加倍努力,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,肯定不要發(fā)生由于我的原因此使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負責,這才是一名救死扶傷的好護士應當做的最至少的工作。此致敬禮!述職人:XX20X年X月X日護士年度述職報告【篇三】敬愛的領導:您好!我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人效勞”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務?,F將工作情況匯報如下:一、強化了病房管理1、依據醫(yī)院的方案仔細制定合適本病區(qū)的年方案、季布置、月方案,并催促護士實施,監(jiān)測實施效果。2、仔細落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1—2次;(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理過失。仔細執(zhí)行各項護理技術操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士訓練技術操作,考試合格率達XXX%。平常嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。3、強化了質量管理,定期檢查根底護理、護理文件書寫、健康教育、技術操作、急救物品等,不定時檢查、指導危重病人的護理。根底護理合格率、護理表格書寫合格率95%,急救物品完好率達XXX%。二、重視提高護士整體素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍連續(xù)落實護士行為標準及文明用語,組織護士學習職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育。提高護士的理論與技術操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務學習四次,學習先進技術、先進經驗、臨床學問、疑難病例的護理。組織護理人員強化重要的理論學習,參與護理部及科內每季度組織的理論考核,考核合格率達XXX%。在強化理論學習的同時,注意操作技能的提高,依據護理部方案布置,操作考核一直貫穿于日常工作中。每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調查,征求病人的看法及建議,并按時改正。三、強化業(yè)務學習及教學科研激勵護士參與X考試。組織護士學習書寫論文方面的學問。仔細做好實習帶教工作,按要求制定帶教方案,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質量,實習同學反應較好。四、主動參與護理效勞示范病區(qū)的評比,制定一系列效勞標準對護理人員施行全員競聘上崗。五、存在的缺乏護士的論文科研工作還需要強化。新護士的急救技術還需要進一步帶教。病房管理需要進一步強化。此致敬禮!述職人:XX20X年X月X日護士年度述職報告【篇四】敬愛的領導:您好!自20X年X月以來,我從外科開頭輪轉,通過X的工作,使我對護理工作有了較深的熟悉。一、不斷的學習和提高,是干好護理工作的根底在我工作一年的護理工作中,體會到作為護士不僅要熟識自己的工作,還要不斷強化學習,包括學習??茖W問、與病人溝通、與同事協作協作、調整自己的家庭生活等。X月中旬,護理部首先布置我們進行崗前教育及操作示范演練,進一步提高了我對護理工作的熟悉,理論學問得到豐富,實際操作力量有了很大的提高。在外一科輪轉,我充足抓住這次輪轉的時機,外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,我一方面強化相關疾病學問的學習,另一方面不放過任何時機,學習護士長及各位老師的工作經驗、對自己所管病人的管理,顯現問題按時對工作進行重新梳理,找問題,尋差距,在很短的時間內完善自己工作、溝通、操作的力量,工作中精益求精,不顯現任何過失事故。二、堅決的信念和士氣,是做好護理工作的動力我一直以飽滿的熱忱和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作,即使是在最困難的時分,也從沒有放棄過。特別是剛到外科時,由于科室病人多,對科室環(huán)境不熟識,需要有一段時間的順應和調整,在這個階段,不明白怎樣才能把這份工作做到更好,感覺自己游離于輪轉生與護士角色之間找不到突破口,科室的X老師語重心長的對我說:“你要開頭進入護士這個角色,要試著與醫(yī)生,護士溝通,要開頭融入我們這個科室,其實放開了就好了?!甭犕闤老師說的這些話,我才發(fā)覺其實科室的老師和醫(yī)生們都在關懷著我。自從那次之后,我就開頭試著與老師和醫(yī)生們進行溝通,有什么不懂或者有疑問的問他們,他們都會耐煩細致的給我講答,我有什么做的不對或者不好的地方,老師和醫(yī)生們也都會提出來,讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤,能夠把事情做到更好。如今我與病人的溝通也越來越多了,我管的病人對我的工作很認可,信任我,時不時給水果吃,我都善意的拒絕了。交班記錄也慢慢開頭獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話:“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的,當自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那么后面的事情也就迎刃而解了。三、領導和老師的關懷和支持,是我工作打好根底的關鍵從接受我到醫(yī)院報到及布置工作,醫(yī)院和護理部領導給了我極大的關懷,到外科進行輪轉,科主任、護士長及老師們工作上賜予了最大的支持和生活上的關懷,帶教老師在護理工作中賜予了許多指導和幫忙。在工作中遇到許多麻煩的問題和困難,外一科各位老師進行指導,幫忙查找和分析存在的問題,提出指導性的看法,并激勵我、關懷我,增加了我干好工作的信念,使我能在短時間內找準工作突破口,按時將科室的工作理順。來外科工作的這一年中,我無論是在工作經驗,還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領導和老師們的幫忙是分不開的,是他們燃起了我對這份職業(yè)的熱愛,是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與驕傲!此致敬禮!述職人:XX20X年X月X日護士年度述職報告【篇五】各位領導、各位同事:大家好!作為一名醫(yī)院護士長,我學踐科學進展觀,用進展觀指導工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與效勞上下功夫、強化安全護理,強化護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒供應優(yōu)質、安全有序的護理效勞。以病人為中心,提倡人性化效勞,強化護患溝通,提高病人滿意度,防止護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,堅持護理質量持續(xù)改善。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現將護士長工作總結如下:一、強化護理安全管理,完善護理風險防范措施1、不斷強化安全意識教育,發(fā)覺工作中的擔心全因素時要按時提示,并提出整改措施,以院內外護理過失為實例組織商量學習借鑒,使護理人員充足熟悉護理過失因素新情景、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。3.強化重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,施行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士仔細學習新公布的gt及gt的相關條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,職責心和獨立值班時的慎獨精神。4、強化重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時商量的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。6、對重點員工的管理,照實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及本領,使同學明確僅有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教老師,培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄,削減安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,標準護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、精確、按時、完好”,防止不標準的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達??撇“Y的特別性,使護理文件標準化和標準化。9、完善護理緊急風險預案,平常工作中留意培育護士的應急本領,對每項應急工作都要做回憶性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)大事的反應本領。二、以病人為中心,提倡人性化效勞,強化護患溝通1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求職責護士每一天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對效勞質量高的護士賜予表揚激勵,對效勞質量差的護士賜予批判教育。三、定期與不定期護理質量檢查,堅持護理質量持續(xù)改善1、充足發(fā)揮護理質量掌握小組的作用,每周進行質量檢查,以便按時發(fā)覺問題,按時訂正、處理。2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反應信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情景。四、嚴格落實三基三嚴培訓方案,提高護理人員整體素養(yǎng)1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。2、護理查房時

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