護士述職報告感言總結

—護士述職報告感言總結選擇了“護士”這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，趕緊又是一年了，咱們一起來看看護士們的述職報告有哪些吧!下面是為大家?guī)淼挠嘘P20XX年護士述職報告感言總結5篇，期望大家喜愛。護士述職報告【篇一】敬愛的領導：您好!新年將至，回憶過去一年，我科護理工作總結如下：一、護理質(zhì)量與安全過去一年，我科在護理部、科護士長的催促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理，科室仔細落實護理部的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果按時反應，按時主動向護理部上報護理不良大事，在護理部的整改下，按時改進了護理措施，大大降低了護理不良大事的發(fā)生率。此外，依據(jù)科室詳細情況施行科學的彈性排班，依據(jù)護士能級合理排班，并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理安全。二、強化三基培訓，提高護理效勞水平針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務學習，并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)，強化根底理論學問的學習，大大提高了護理人員的理論學問水平。同時強化技術操作的訓練，每月有方案的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格，另外還強化護理科研和新技術新業(yè)務的開展。三、強化臨床帶教實習生由具備資格的護士帶教，并由帶教負責人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范，強化專科理論學問與技能的學習，出科前進行理論和操作考核，圓滿完成了帶教方案。對我科今年新定科護士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓方案，使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況，催促低年資護士強化專科學習。四、危重病人的護理質(zhì)量針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士綻開商量，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的預見性和應對力量。五、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升效勞質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象我科成為優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來，仔細開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，科室還召開了會議，將相關的精神傳到達每一名護士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護士的認可。同時，科室也主動組織起來，先是在工作布置上做了調(diào)整，實施扁平化排班，將科室人員組成責任組由有一名組長和2名責任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀看、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作頂峰時參與到各組的護理工作中。夯實根底護理，提供滿意效勞，大大提高了護理質(zhì)量，保障了護理安全，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術水平，強化了護士責任心，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。六、院感與消毒隔離在過去一年里我科重點強化了院感與消毒隔離工作，指派一名護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論學問的學習，全部工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細菌培育，對呼吸機管路等定期消毒滅菌，一人一用，按規(guī)定定時更換，較前年大大削減了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了肯定的成果，但仍存在許多的缺乏，在下一年里，我們將連續(xù)一如既往的努力工作和學習，不斷開展新技術新業(yè)務，激勵進展護理科研。從思想和行動上真正做到以病人為中心的主動效勞。護士述職報告【篇二】轉瞬，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有一年多了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，仔細地完成了本年的工作任務，并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務工作力量都取得了肯定的進步。一、政治思想方面堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念順應新的護理模式，社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以效勞病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，一心一意為病人效勞。二、在業(yè)務方面在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，聽從科室領導的各項布置，仔細履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會仔細對待每一件事情，在專心的同時更能細心的幫忙病人解決每一件事情，仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的好友，親人。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細學習科室文件書寫標準，仔細書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。三、增加法律意識仔細學習《護士條例》及其它法律法規(guī)，主動參于醫(yī)院組織的X。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理效勞提出更高、更新的需求，因此要豐富法律學問，增加安全愛護意識，懂法、用法，依法愛護自己。在這一年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關懷和悉心照料呢？“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！蔽視梦业膼坌哪蜔?，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中肯定努力提高自己的技術，提高微笑效勞，把每一位病人都當成自己的好友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我期望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而崇高的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的奉獻。護士述職報告【篇三】敬愛的各位領導，各位同事：大家好!今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從就任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。從前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一竅不通。通過將近半年來的工作實踐，使我漸漸地，更深層次地熟悉到了一個護士長的職責。“當好一名護士簡單，要當好一名護士長卻不簡單。”可以說，這是我半年來最深的體會。從前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關系就好了，而且呢，始終以來也做得順風順水，得到的都是激勵和表揚。而如今，一就任，我趕緊體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比方說，面對病人：從前，我覺得難應付的病人只是偶然那么幾個?？墒侨缃?，我突然發(fā)覺，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多？其實是由于，當了護士長，就要去面對科室里全部難應付的病人?？梢哉f，剛就任的時分，由于經(jīng)驗缺乏，處理一些事情的時分，也得到了教訓。由于在看法本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批判。當時這個病人由于布置不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡潔，所以她在看法本里寫道：“護士特長理事情的看法和方法，讓人感覺不想負責，不敢擔當，期望院領導賜予指導和批判?！碑敃r，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要肯定的時間，又不是我能任意布置的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批判呢？后來，我自己也想明白了，就由于我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。當護士，當護士長，有些時分，覺得挺委屈得。許多時分，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜愛馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，閱歷的事情也越來越多，如今發(fā)覺，抵抗委屈的力量也越來越強了。從前覺得委屈的事，如今看來，都算不上了。當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成果。這半年，我只是在努力的順應，仔細的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說，對科室里的護理工作方案不夠全面，處理一些護患大事時的溝通力量還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。今日，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導賜予我的指導和關懷，感謝全部同事賜予我的支持和幫忙，由于有你們，我不孤獨!感謝大家!述職人：X20X年X月X日護士述職報告【篇四】敬愛的各位領導，各位同事：大家好!作為一名醫(yī)院護士長，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與效勞上下功夫、強化安全護理，強化護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將工作總結如下：一、強化護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞1、不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織商量學習借鑒，使護理人員充足熟悉護理過失因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。2、強化重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，施行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新公布的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。3、強化重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使同學明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十原則，即客觀、真實、精確、按時、完好”，防止不標準的書寫，如漏、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特別性，使護理文件標準化和標準化。6、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應力量。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士賜予表揚激勵，對效勞質(zhì)量差的護士賜予批判教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進1、充足發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便按時發(fā)覺問題，按時訂正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反應信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養(yǎng)1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。述職人：X20X年X月X日護士述職報告【篇五】敬愛的各位領導，各位同事：大家好!20X年，在院領導及科主任、護士長的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情景總結如下：一、仔細學習產(chǎn)科護理新學問，強化護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作，落實?？谱o理常規(guī)及護理操作標準1.本人仔細學習產(chǎn)科護理管理新學問，不斷提高自身?？茖W問及管理水平。不定期經(jīng)過網(wǎng)絡及相關護理書籍學習產(chǎn)科護理管理學問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護理學校班，學習后回科室向護理人員傳達了會議資料。2.對新上崗護理人員實行個案培訓方案.20X年新上崗護理人員2名，經(jīng)過新上崗護士強化培訓，兩名護理人員此刻均能夠獨立上崗完成護理各項工作。3.仔細落實產(chǎn)科護理人員在職培訓方案。每月定期進行?？茖W問護理常規(guī)、護理業(yè)務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次，高年資護士及職責組長理論及操作考試一次。4.每次理論及操作考試后按時對考試情景進行錯題分析，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因，經(jīng)過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的把握情景并按時進行效果評價。5.每月對三期護士及實習生進行入科培訓一次，教學查房一次，小講課一次，每次小講課后按時進行學員效果評價，了解三期護士及實習生對課題的把握情景及提議。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實習生進行理論及操作考核一次。帶教老師及實習生互相進行評價，了解護理帶教情景?？剖医虒W管理小組每季度教學工作改善商量會議對產(chǎn)科教學工作進行持續(xù)改善。二、強化績效管理，提高護理人員工作進取性1.依據(jù)護理部績效分配方案幫助護士長制定本科室護理績效分配方案。2.科室成立了護理績效管理小組，每月護理績效根據(jù)護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分工程（擔當科室的護理管理及各項護理工作來計算）。3.每季度根據(jù){護理人員互相滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價（X月改為周評價）、護理工作滿意度｝評比護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月嘉獎X元。4.每月護理績效分配由X護士長來監(jiān)督，樊登萍護士來統(tǒng)計護理各項指標，由本人來計算績效額，最終由科主任審核。5.實行民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。三、強化護理質(zhì)量管理，落實優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升護理滿意度1.實強化根底護理，落實?？平】到逃?。每一天對危重、手術、分娩、新人病員