如何發(fā)布招聘公告

關于如何發(fā)布招聘公告第一頁，共十六頁，2022年，8月28日招聘公告

網(wǎng)絡招聘是目前招聘最主要的招聘渠道，而求職者對公司和崗位的了解，就是依靠我們發(fā)布的招聘公告。招聘公告主要由三個部分構成：標題發(fā)布崗位職責任職要求第二頁，共十六頁，2022年，8月28日標題發(fā)布標題發(fā)布考慮的因素：崗位分析的方法SEO優(yōu)化標題字數(shù)為何重視發(fā)布的標題？第三頁，共十六頁，2022年，8月28日標題發(fā)布——崗位分析的方法崗位說明書（采購部的財務會計舉例）參與法觀察法訪談法（EOC軟件研發(fā)舉例）目的：確定主打關鍵字第四頁，共十六頁，2022年，8月28日標題發(fā)布——SEO優(yōu)化SEO是搜索引擎優(yōu)化（SearchEngineOptimization）的英文縮寫，中文譯為“搜索引擎優(yōu)化”。在了解搜索引擎自然排名機制的基礎上，對關鍵字的調(diào)整優(yōu)化，改進標題在搜索引擎中的關鍵詞自然排名，獲得更多流量，從而達到縮短招聘周期的目的。第五頁，共十六頁，2022年，8月28日標題發(fā)布——SEO優(yōu)化關鍵字搜索，不僅淘寶適用，智聯(lián)，無憂同樣適用第六頁，共十六頁，2022年，8月28日智聯(lián)招聘，前程無憂等網(wǎng)站如何確定標題？1.關鍵字是否可以自動連接2.讀起來是否通順標題發(fā)布——SEO優(yōu)化第七頁，共十六頁，2022年，8月28日標題最多可以多少個字呢？智聯(lián)30個前程25個標題發(fā)布——標題字數(shù)目的告知求職者更多信息標題是否可以再利用第八頁，共十六頁，2022年，8月28日某公司發(fā)布的標題：招聘主管(雙休+社保）市中心上班這標題你怎么看呢？標題發(fā)布第九頁，共十六頁，2022年，8月28日崗位職責

崗位職責，指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。我們在招聘公告中書寫崗位職責，可以通過：崗位說明書和面談法來實現(xiàn)，但需結合二八法則。第十頁，共十六頁，2022年，8月28日崗位職責——崗位說明書從崗位說明書提煉三五點核心工作職責第十一頁，共十六頁，2022年，8月28日崗位職責——面談法

面談法是訪談人員就某一崗位與訪談對象，按事先擬訂好的訪談提綱進行交流和討論。面談對象包括：該職位的任職者;對工作較為熟悉的直接主管人員;與該職位工作聯(lián)系比較密切的工作人員;任職者的下屬。第十二頁，共十六頁，2022年，8月28日崗位職責——二八法則某公司發(fā)布的“招聘培訓主管”崗位職責：完善招聘流程，提高工作效率和改善工作效果；進行員工招聘的初步面試篩選；協(xié)助用人部門進行員工復試，做好面試資料歸檔與整理工作；建立和實施培訓體系，制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，開發(fā)培訓課程；組織并實施員工各項培訓，并做好全年培訓計劃、培訓評估及員工滿意度調(diào)查；協(xié)助部門經(jīng)理完善公司人資各項規(guī)章制度，并能做出準確解釋；協(xié)助負責人建立公司內(nèi)部溝通機制，及時了解員工思想動態(tài)；實施招聘或培訓后及時總結分析并上級匯報；做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃；協(xié)助上級梳理完善企業(yè)文化；完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。如何修改該職責呢第十三頁，共十六頁，2022年，8月28日任職要求任職要求包括：學歷，知識要求，專業(yè)技能，工作經(jīng)驗，個人素質(zhì)，年齡等要素，我們需結合崗位具體情況來書寫，主要考慮以下兩個策略：寬口策略——難招的職位（獵頭和紅娘舉例）窄口策略——容易招的崗位，如財務第十四頁，共十六頁，2022年，8月28日提升招聘效果做好招聘公告的發(fā)布，只是提升招聘效果的第一個環(huán)節(jié)筆試和面試環(huán)節(jié)，也同樣不容忽視面試，不是單一的，而是雙向的在我們面試求職者的同時求職者也在面試我們我們的言行，需要讓