




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換財團法人振興復(fù)健醫(yī)學(xué)中心護理部主任孫吉珍95年1月19日護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換財團法人振興復(fù)健醫(yī)學(xué)中心護理部主任未來的護理新兵你是草莓族嗎?(外表鮮豔,但脆弱經(jīng)不起考驗)你是榴櫣嗎?(水果之王,味道重,不能碰)七年級生(E世代)的特性:抗壓性低自尊心強自我中心,較現(xiàn)實勇於表現(xiàn),敢衝有創(chuàng)意,點子多
未來的護理新兵你是草莓族嗎?(外表鮮豔,但脆弱經(jīng)不起考驗)護理新兵的求職取向好玩重視工作的樂趣排班彈性、免打卡假期多職場三多:離職多,請假多,私事多護理新兵的求職取向好玩目前職場的主管–
四、五年級生認真、刻苦耐勞、工作狂執(zhí)著、固執(zhí)、不知變通穩(wěn)定性高重視長幼有序重視第一份工作的教育訓(xùn)練目前職場的主管–四、五年級生認真、刻苦耐勞、工作狂對進入職場共同的期望工作本身有價值,有意義最重要工作和休閒一樣重要勝任愉快發(fā)揮所長與同事合作愉快做與自己志趣相合之事沒有前途與未來--感覺最痛苦對進入職場共同的期望工作本身有價值,有意義最重要進入護理職場可能遇到的挫折現(xiàn)實休克:工作負荷遠超過預(yù)期學(xué)校所學(xué)與臨床實務(wù)差距大缺乏時間管理及組織能力臨床應(yīng)變及處理能力不足不知如何處理複雜的人際關(guān)係環(huán)境複雜、工作壓力大→失去自信與專業(yè)熱忱→離職進入護理職場可能遇到的挫折現(xiàn)實休克:工作負荷遠超過預(yù)期護理人員離職原因分析--臺北市護理師護士公會調(diào)查報告(94年3月)到職三個月內(nèi)離職率:32.1%一年內(nèi)的離職率:57.7%離職原因:家庭因素:居家住所離醫(yī)院太遠
上班交通不方便夜班影響家庭生活個人因素:不適應(yīng)日夜輪替的生活身體健康狀況不勝負荷個人無適當紓解壓力的方法護理人員離職原因分析--臺北市護理師護士公會調(diào)查報告(9護理人員離職原因分析--臺北市護理師護士公會調(diào)查報告(94年3月)人力資源不足:工作環(huán)境不理想年輕護理人員本身的養(yǎng)成與準備度不足解決之道:改善工作環(huán)境
學(xué)校與職場互相溝通與協(xié)調(diào)給予新進人員人性化的關(guān)懷與心理支持護理人員離職原因分析--臺北市護理師護士公會調(diào)查報告(9護理主管認為應(yīng)屆畢業(yè)生工作適應(yīng)問題排序(93年全聯(lián)會調(diào)查統(tǒng)計)無法承受壓力現(xiàn)實與臨床相差太多專業(yè)知識不足訓(xùn)練後仍無法照顧病人人際相處技巧不足過分重視自己權(quán)利認為約束太多急功好利護理主管認為應(yīng)屆畢業(yè)生工作適應(yīng)問題排序(93年全聯(lián)會調(diào)查就職不滿三個月離職原因排序(93年全聯(lián)會調(diào)查統(tǒng)計)不適應(yīng)工作轉(zhuǎn)他院家庭因素升學(xué)自認無法勝任就職不滿三個月離職原因排序(93年全聯(lián)會調(diào)查統(tǒng)計)不適應(yīng)工作臨床護理主管協(xié)助護理新兵適應(yīng)策略了解護理新兵的特性,縮短彼此間的差距臨床護理主管至學(xué)校與應(yīng)屆畢業(yè)生直接溝通新進護理人員職前訓(xùn)練安排有愛心及耐心之資深護理人員輔導(dǎo)新進人員主動關(guān)懷,協(xié)助解決困難,適時給予鼓勵與支持新進人員座談會臨床護理主管協(xié)助護理新兵適應(yīng)策略了解護理新兵的特性,縮短彼此面對挫折及壓力的調(diào)適與準備加強護理專業(yè)知識與能力重新思考對護理工作的興趣與熱誠儘早了解護理職場現(xiàn)況,降低理想與現(xiàn)實的距離調(diào)整心情,準備面臨挑戰(zhàn),接受任勞任怨勉勵自己,相信自己能做得到,把辛苦當作學(xué)習(xí)尋求資源,練習(xí)減輕壓力的方法,與壓力共存面對挫折及壓力的調(diào)適與準備加強護理專業(yè)知識與能力轉(zhuǎn)換學(xué)生角色成為職場新兵開放心胸,虛心學(xué)習(xí),態(tài)度謙虛融入職場文化,結(jié)交良師益友塑造護理專業(yè)形象認清部屬角色,學(xué)習(xí)與同事及上司相處願意接受各種工作的挑戰(zhàn)放低身段,不拒絕低下瑣碎的工作絕不輕易放棄或離職轉(zhuǎn)換學(xué)生角色成為職場新兵開放心胸,虛心學(xué)習(xí),態(tài)度謙虛塑造護理職場專業(yè)形象美國21種職業(yè)調(diào)查(蓋洛普公司,2004)護士:所有職業(yè)中最誠實,最有道德的職業(yè)(79%的人認為)記者:可信度不高(只有23%的人認為可信)汽車銷售商:是一群最不可信,最不可靠的人(只有9%的人認為誠實可靠)塑造護理職場專業(yè)形象美國21種職業(yè)調(diào)查(蓋洛普公司,20護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件“一別兩寬,各生歡喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人“放妻協(xié)議”,這份離婚協(xié)議書的主要內(nèi)容是:“凡為夫婦之因,前世三生結(jié)緣,始配今生為夫婦。若結(jié)緣不合,比是冤家,故來相對;即以二心不同,難歸一意,快會及諸親,各還本道。愿妻娘子相離之后,”一別兩寬,各生歡喜“,意思就是:我們好聚好散吧“一別兩寬,各生歡喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人“放妻協(xié)議”,
事不出,不知誰近誰遠。人不品,不知誰濃誰淡!利不盡,不知誰聚誰散。人不窮,不知誰冷誰暖!水不試,不知哪深哪淺,人不交,不知誰好誰壞!或許,當一段不知疲倦的旅途結(jié)束,只有站在終點的人,才會感覺到累,其實我一直都明白,能一直和一人做伴,實屬不易。茫茫人海,有多少人能風(fēng)雨邂逅?塵緣萬千,有多少人能相依相伴?不是所有的遇見都能守候,不是所有的情緣都能擁有,不是所有的愛,都能攜手同行,不是所有的故事,都可以寫下完美的結(jié)局……或許,當一段不知疲倦的旅途結(jié)束,只有站在終點的人,才會感最近很流行的一段話:“如果我用你待我的方式來待你,恐怕你早已離去!”這句話,適合任何關(guān)系!凡事?lián)Q個角度,假如你是我,未必能有我大度。男人是條狼,選對了保護你,選錯了折磨你!女人是條蛇,選對了纏著你,選錯了毒死你!朋友是條路,選對了幫著你,選錯了繞死你!真誠的人,走著走著,就走進了心里。虛偽的人,走著走著,就淡出了視線。護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換財團法人振興復(fù)健醫(yī)學(xué)中心護理部主任孫吉珍95年1月19日護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換財團法人振興復(fù)健醫(yī)學(xué)中心護理部主任未來的護理新兵你是草莓族嗎?(外表鮮豔,但脆弱經(jīng)不起考驗)你是榴櫣嗎?(水果之王,味道重,不能碰)七年級生(E世代)的特性:抗壓性低自尊心強自我中心,較現(xiàn)實勇於表現(xiàn),敢衝有創(chuàng)意,點子多
未來的護理新兵你是草莓族嗎?(外表鮮豔,但脆弱經(jīng)不起考驗)護理新兵的求職取向好玩重視工作的樂趣排班彈性、免打卡假期多職場三多:離職多,請假多,私事多護理新兵的求職取向好玩目前職場的主管–
四、五年級生認真、刻苦耐勞、工作狂執(zhí)著、固執(zhí)、不知變通穩(wěn)定性高重視長幼有序重視第一份工作的教育訓(xùn)練目前職場的主管–四、五年級生認真、刻苦耐勞、工作狂對進入職場共同的期望工作本身有價值,有意義最重要工作和休閒一樣重要勝任愉快發(fā)揮所長與同事合作愉快做與自己志趣相合之事沒有前途與未來--感覺最痛苦對進入職場共同的期望工作本身有價值,有意義最重要進入護理職場可能遇到的挫折現(xiàn)實休克:工作負荷遠超過預(yù)期學(xué)校所學(xué)與臨床實務(wù)差距大缺乏時間管理及組織能力臨床應(yīng)變及處理能力不足不知如何處理複雜的人際關(guān)係環(huán)境複雜、工作壓力大→失去自信與專業(yè)熱忱→離職進入護理職場可能遇到的挫折現(xiàn)實休克:工作負荷遠超過預(yù)期護理人員離職原因分析--臺北市護理師護士公會調(diào)查報告(94年3月)到職三個月內(nèi)離職率:32.1%一年內(nèi)的離職率:57.7%離職原因:家庭因素:居家住所離醫(yī)院太遠
上班交通不方便夜班影響家庭生活個人因素:不適應(yīng)日夜輪替的生活身體健康狀況不勝負荷個人無適當紓解壓力的方法護理人員離職原因分析--臺北市護理師護士公會調(diào)查報告(9護理人員離職原因分析--臺北市護理師護士公會調(diào)查報告(94年3月)人力資源不足:工作環(huán)境不理想年輕護理人員本身的養(yǎng)成與準備度不足解決之道:改善工作環(huán)境
學(xué)校與職場互相溝通與協(xié)調(diào)給予新進人員人性化的關(guān)懷與心理支持護理人員離職原因分析--臺北市護理師護士公會調(diào)查報告(9護理主管認為應(yīng)屆畢業(yè)生工作適應(yīng)問題排序(93年全聯(lián)會調(diào)查統(tǒng)計)無法承受壓力現(xiàn)實與臨床相差太多專業(yè)知識不足訓(xùn)練後仍無法照顧病人人際相處技巧不足過分重視自己權(quán)利認為約束太多急功好利護理主管認為應(yīng)屆畢業(yè)生工作適應(yīng)問題排序(93年全聯(lián)會調(diào)查就職不滿三個月離職原因排序(93年全聯(lián)會調(diào)查統(tǒng)計)不適應(yīng)工作轉(zhuǎn)他院家庭因素升學(xué)自認無法勝任就職不滿三個月離職原因排序(93年全聯(lián)會調(diào)查統(tǒng)計)不適應(yīng)工作臨床護理主管協(xié)助護理新兵適應(yīng)策略了解護理新兵的特性,縮短彼此間的差距臨床護理主管至學(xué)校與應(yīng)屆畢業(yè)生直接溝通新進護理人員職前訓(xùn)練安排有愛心及耐心之資深護理人員輔導(dǎo)新進人員主動關(guān)懷,協(xié)助解決困難,適時給予鼓勵與支持新進人員座談會臨床護理主管協(xié)助護理新兵適應(yīng)策略了解護理新兵的特性,縮短彼此面對挫折及壓力的調(diào)適與準備加強護理專業(yè)知識與能力重新思考對護理工作的興趣與熱誠儘早了解護理職場現(xiàn)況,降低理想與現(xiàn)實的距離調(diào)整心情,準備面臨挑戰(zhàn),接受任勞任怨勉勵自己,相信自己能做得到,把辛苦當作學(xué)習(xí)尋求資源,練習(xí)減輕壓力的方法,與壓力共存面對挫折及壓力的調(diào)適與準備加強護理專業(yè)知識與能力轉(zhuǎn)換學(xué)生角色成為職場新兵開放心胸,虛心學(xué)習(xí),態(tài)度謙虛融入職場文化,結(jié)交良師益友塑造護理專業(yè)形象認清部屬角色,學(xué)習(xí)與同事及上司相處願意接受各種工作的挑戰(zhàn)放低身段,不拒絕低下瑣碎的工作絕不輕易放棄或離職轉(zhuǎn)換學(xué)生角色成為職場新兵開放心胸,虛心學(xué)習(xí),態(tài)度謙虛塑造護理職場專業(yè)形象美國21種職業(yè)調(diào)查(蓋洛普公司,2004)護士:所有職業(yè)中最誠實,最有道德的職業(yè)(79%的人認為)記者:可信度不高(只有23%的人認為可信)汽車銷售商:是一群最不可信,最不可靠的人(只有9%的人認為誠實可靠)塑造護理職場專業(yè)形象美國21種職業(yè)調(diào)查(蓋洛普公司,20護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件護理新兵進入職場之角色轉(zhuǎn)換課件“一別兩寬,各生歡喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人“放妻協(xié)議”,這份離婚協(xié)議書的主要內(nèi)容是:“凡為夫婦之因,前世三生結(jié)緣,始配今生為夫婦。若結(jié)緣不合,比是冤家,故來相對;即以二心不同,難歸一意,快會及諸親,各還本道。愿妻娘子相離之后,”一別兩寬,各生歡喜“,意思就是:我們好聚好散吧“一別兩寬,各生歡喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人“放妻協(xié)議”,
事不出,不知誰近誰遠。人不品,不知誰濃誰淡!利不盡,不知誰聚誰散。人不窮,不知誰冷誰暖!水不試,不知哪深哪淺,人不交,不知誰好誰壞!或許,當一段不知疲倦的旅途結(jié)束,只有站在終點的人,才會感覺到累,其實我一直都明白,能一直和一人做伴,實屬不易。茫茫人海,有多少人能風(fēng)雨邂逅?塵緣萬千,有多少人能相依相伴?不是所有的遇見都能守
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 知識產(chǎn)權(quán)和保密合同協(xié)議書
- 多維遙感技術(shù)應(yīng)用合作協(xié)議
- 企業(yè)文化與品牌形象塑造合同
- 物流公司聘用駕駛員勞動合同
- 雙方協(xié)商培育樹苗合同書
- 挖機買賣合同書樣本
- 場食品安全協(xié)議書
- 招投標合作代理協(xié)議
- 資源租賃合同
- 汽車租賃行業(yè)車輛使用期間損失免責(zé)協(xié)議
- 2025年度劇本殺劇本版權(quán)授權(quán)與收益分成合同
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校工作計劃及安排表
- 2025年一種板式過濾膜裝置項目投資可行性研究分析報告
- BMS基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 水刀除銹施工方案
- 質(zhì)保管理制度
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《靜脈采血法并發(fā)癥的預(yù)防及處理》
- 2024新版《藥品管理法》培訓(xùn)課件
- 浙江省杭州市2024年中考英語真題(含答案)
- 《陸上風(fēng)電場工程設(shè)計概算編制規(guī)定及費用標準》(NB-T 31011-2019)
- 2024初中數(shù)學(xué)課程標準測試題(含答案)精華版
評論
0/150
提交評論