我看企業(yè)家課件

鋼鐵是這樣煉成的------我看中國企業(yè)家

2000年12月鋼鐵是這樣煉成的------我看中國企業(yè)家1“財智時代”是相對于西方“知識經(jīng)濟時代”的中國式的解讀方式。當西方文明已經(jīng)充分完成工業(yè)化過程、昂首走向知識經(jīng)濟時代的時候，古老的中國則象一條正穿越時空隧道的巨龍，龍頭已經(jīng)開始和世界對接，邁向信息時代、知識經(jīng)濟時代，龍身正在進行工業(yè)化，而龍尾還處在農(nóng)業(yè)時代。巨龍翻身，三種文明同時升騰、激蕩，中國正處于數(shù)千年未遇之變局。每一個新的時代浪潮到來的時候，總是有一小部分人先知先覺，絕大多數(shù)的人不知不覺，還有一小部分人無知無覺。誰先知先覺，率先洞察到時代的本質(zhì)，抓住時代的機遇，誰就有可能成為贏家。西方謂為知識經(jīng)濟時代，而在農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明和后工業(yè)文明同時并存的中國，財智時代才是其更為準確貼切的表述方式。它既非純粹的知識經(jīng)濟社會，也不同于往昔財為主智為仆的所謂財富時代，而是一個財智平等、以財求智、以智生財、財智相融相生的特別時代。亞當.斯密在工業(yè)文明剛開始的時候曾斷言：土地是財富之母，勞動是財富之父。今天，則應(yīng)該說：財富是生產(chǎn)力之母，智慧是生產(chǎn)力之父。走進財智時代“財智時代”是相對于西方“知識經(jīng)濟時代”的中國式的解讀方式國與國的競爭是經(jīng)濟實力的競爭；而經(jīng)濟實力的競爭說到底是企業(yè)的競爭；決定企業(yè)競爭力的最主要因素是企業(yè)家。中國企業(yè)為什么恒星少流星多，昔日的企業(yè)明星為何紛紛隕落？我國80%的企業(yè)壽命只有3年，巨人、飛龍、三株、秦池、愛多……。中國民營企業(yè)的自然淘汰率相當高，從改革開放至今能夠存活下來的只占總數(shù)的20%—30%，問題無不在企業(yè)的掌門人身上。所以說，優(yōu)秀的企業(yè)家是中國最稀缺的資源。財智時代需要大智慧，財智結(jié)合型的新型企業(yè)家必然會脫穎而出逾戰(zhàn)逾勇，而草莽英雄式的、把偶然當作必然的老板必然會被淘汰。財智時代企業(yè)家國與國的競爭是經(jīng)濟實力的競爭；財智時代企業(yè)家財智時代企業(yè)家財智時代的新型企業(yè)家除了需掌握企業(yè)運營和管理的基本知識和經(jīng)驗外還應(yīng)該具有某些特殊的能力，如：l

對于新知識新思想超強的學習能力；l

把握大勢適度超前的戰(zhàn)略決策能力；l

探索新事物的膽識和源源不斷的創(chuàng)新能力；l

恰當?shù)牟呗赃x擇及高效的實施推進能力；l

深諳中國國情充分利用及整合內(nèi)外部資源的能力；l

敏銳的市場感覺和開拓及引導市場的能力；l

認準目標一步一個臺階不斷超越自我的能力……財智時代企業(yè)家財智時代的新型企業(yè)家除了需掌握五個發(fā)生在我們身邊的企業(yè)家的故事五個發(fā)生在我們身邊的企業(yè)家的故事企業(yè)家的財智故事目標明確，堅韌執(zhí)著，企業(yè)發(fā)展三年三大步。江蘇輝煌太陽能有限公司董事長總經(jīng)理朱延文企業(yè)家的財智故事目標明確，江蘇輝煌太陽能有限公司董事長朱延文2000年9月王志綱在輝煌戰(zhàn)略研討會上2000年9月王志綱在輝煌戰(zhàn)略研討會上輝煌太陽能公司企業(yè)成長五出：出成果、出機制、出人才、出品牌、出網(wǎng)絡(luò)。輝煌太陽能公司企業(yè)成長五出：杭州宋城集團總經(jīng)理黃巧靈懷揣夢想、瘋狂創(chuàng)業(yè)；充滿創(chuàng)意、以智生財；戰(zhàn)略提升、規(guī)模擴張。

企業(yè)家的財智故事杭州宋城集團總經(jīng)理黃巧靈懷揣夢想、瘋狂創(chuàng)業(yè)；企業(yè)家的財智故事和杭州天城黃總交流和杭州天城黃總交流策劃精要：從十個指頭按跳蚤，到打個包袱拎起來。杭州宋城集團策劃精要：杭州宋城集團中國的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從淺海進入了深海區(qū)。真正的房地產(chǎn)實際操作者當中的主力軍團，一批有實踐也有理論的企業(yè)家正從大海的深處浮出水面。就像巨鯨一樣躍起來，露出了自己龐大的身影

泛地產(chǎn)就是將房地產(chǎn)泛化、廣義化，從某種意義上說，房地產(chǎn)不單純是建造商用、民用住宅。但凡人類活動的地方，生活、工作、學習，運動、休閑、娛樂、保健、甚至會展、網(wǎng)絡(luò)等等的場所、設(shè)施以及相配套的服務(wù)都與房地產(chǎn)有關(guān)，都是房地產(chǎn)可以整合的要素。十八般兵器都可放入泛地產(chǎn)的武庫。杭州宋城集團中國的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從淺海進入了深海區(qū)。真正的房地產(chǎn)汪莊會談進一步明確了杭州天城項目的思路。宋城集團黃總興奮地講：這次與工作室的合作是宋城集團再上一個臺階的轉(zhuǎn)折點。

汪莊會談進一步明確了杭州天城項目的思路。宋城集團黃總興奮地講

我想，如果打個比方的話，我們是一個萬事俱備只欠東風的‘原子核’，而王志綱給了我們一個稀有的‘中子’，使我們的項目有了原子核裂變的效應(yīng)。杭州宋城集團黃巧靈總經(jīng)理說我想，如果打個比方的話，我們是一個萬事俱備重慶中建科公司總經(jīng)理善于學習，精于操作；從思維方式突破，實現(xiàn)從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換；品牌制勝，從模仿者到領(lǐng)跑者，不斷自我超越。吳亞軍企業(yè)家的財智故事重慶中建科公司總經(jīng)理善于學習，精于操作；吳亞軍企業(yè)家的財龍湖花園全景圖。當時的廣告：“到江北新城去，到龍湖花園去，到重慶最有希望的地方去——龍湖花園龍湖生活。”龍湖花園全景圖。當時的廣告：“到江北新城去，到龍湖花園去，到

千金難買回頭看，吳亞軍總經(jīng)理深圳座談會暢談：

說心里話，我當初見王老師，想的不僅是怎么把這個項目做成功，而是對企業(yè)的前途感到有一種憂慮，企業(yè)今后怎么辦？我就是想讓王老師指出路在哪里。中建科龍湖花園千金難買回頭看，吳亞軍總經(jīng)理深圳座談會暢談：中建科龍湖花廣州大廈總經(jīng)理借助外腦、轉(zhuǎn)變觀念：從政府式操作到市場化操作；從被動服務(wù)到主動經(jīng)營；實施差異化競爭策略，變劣勢為優(yōu)勢，掌握競爭主動權(quán)。鄺云弘企業(yè)家的財智故事廣州大廈總經(jīng)理借助外腦、轉(zhuǎn)變觀念：鄺云弘企業(yè)家的財智故事廣州大廈外景廣州大廈外景

鄺云虹總經(jīng)理心聲：王志綱工作室給我們的理念和定位是非常有價值的，而且他們對客戶的負責精神和支持服務(wù)也是一流的。我和我們大廈的每一位員工都非常尊敬王志綱工作室，也期待著再次的合作。廣州大廈鄺云虹總經(jīng)理心聲：廣州大廈廣東金業(yè)集團董事長超強的學習能力；善于將理論轉(zhuǎn)化為可操作的程序并高效地推進實施；精于借勢、充分利用和整合相關(guān)資源，實現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展和壯大。

郭梓文企業(yè)家的財智故事廣東金業(yè)集團董事長超強的學習能力；郭梓文企業(yè)家的財智故事我看企業(yè)家

明天的房地產(chǎn)就相當于一部交響曲，它必須要有一個主題和靈魂。圍繞這個主題分成很多樂章，每一個樂章都有不同的內(nèi)容，就相當于貝多芬的命運交響曲一樣，最后渾然天成，形成一部壯懷激烈、大氣磅礴的東西。

廣東金業(yè)集團

廣東金業(yè)集團

房地產(chǎn)的理念創(chuàng)新就在于，適度超前地研究未來適合人類發(fā)展的，各種新的生活方式，并將它們充分地消化，升華和提煉成能夠統(tǒng)帥全局的思想精華，并使其滲透、融合、演繹在房地產(chǎn)的開發(fā)之中。這種新的思路的結(jié)晶——創(chuàng)新理念，是開發(fā)項目的靈魂和統(tǒng)帥。她對于房地產(chǎn)開發(fā)其它要素，諸如：設(shè)計、產(chǎn)品、銷售、運營、管理、服務(wù)等的創(chuàng)新具有直接的指導作用。廣東金業(yè)集團房地產(chǎn)的理念創(chuàng)新就在于，適度超前地研究未來適合2000年占地2200畝的南國奧園啟動，為此金業(yè)四請工作室2000年占地2200畝的南國奧園啟動，廣東金業(yè)集團我認為中國策劃業(yè)需要企業(yè)家們更有耐心的，更有勇氣的去支持這個行業(yè)，因為他們對中國國情更了解。我相信王志綱工作室，也相信各位從業(yè)人員把中國策劃業(yè)帶上一個新的里程碑。金業(yè)集團郭梓文董事長說廣東金業(yè)集團我認為中國策劃業(yè)需要企業(yè)家們更有耐心的，在金業(yè)集團策劃項目和霍英東交談在金業(yè)集團策劃項目和霍英東交談時勢造英雄——中國企業(yè)家掃描

時勢造英雄鋼鐵是這樣煉成的------我看中國企業(yè)家

2000年12月鋼鐵是這樣煉成的------我看中國企業(yè)家29“財智時代”是相對于西方“知識經(jīng)濟時代”的中國式的解讀方式。當西方文明已經(jīng)充分完成工業(yè)化過程、昂首走向知識經(jīng)濟時代的時候，古老的中國則象一條正穿越時空隧道的巨龍，龍頭已經(jīng)開始和世界對接，邁向信息時代、知識經(jīng)濟時代，龍身正在進行工業(yè)化，而龍尾還處在農(nóng)業(yè)時代。巨龍翻身，三種文明同時升騰、激蕩，中國正處于數(shù)千年未遇之變局。每一個新的時代浪潮到來的時候，總是有一小部分人先知先覺，絕大多數(shù)的人不知不覺，還有一小部分人無知無覺。誰先知先覺，率先洞察到時代的本質(zhì)，抓住時代的機遇，誰就有可能成為贏家。西方謂為知識經(jīng)濟時代，而在農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明和后工業(yè)文明同時并存的中國，財智時代才是其更為準確貼切的表述方式。它既非純粹的知識經(jīng)濟社會，也不同于往昔財為主智為仆的所謂財富時代，而是一個財智平等、以財求智、以智生財、財智相融相生的特別時代。亞當.斯密在工業(yè)文明剛開始的時候曾斷言：土地是財富之母，勞動是財富之父。今天，則應(yīng)該說：財富是生產(chǎn)力之母，智慧是生產(chǎn)力之父。走進財智時代“財智時代”是相對于西方“知識經(jīng)濟時代”的中國式的解讀方式國與國的競爭是經(jīng)濟實力的競爭；而經(jīng)濟實力的競爭說到底是企業(yè)的競爭；決定企業(yè)競爭力的最主要因素是企業(yè)家。中國企業(yè)為什么恒星少流星多，昔日的企業(yè)明星為何紛紛隕落？我國80%的企業(yè)壽命只有3年，巨人、飛龍、三株、秦池、愛多……。中國民營企業(yè)的自然淘汰率相當高，從改革開放至今能夠存活下來的只占總數(shù)的20%—30%，問題無不在企業(yè)的掌門人身上。所以說，優(yōu)秀的企業(yè)家是中國最稀缺的資源。財智時代需要大智慧，財智結(jié)合型的新型企業(yè)家必然會脫穎而出逾戰(zhàn)逾勇，而草莽英雄式的、把偶然當作必然的老板必然會被淘汰。財智時代企業(yè)家國與國的競爭是經(jīng)濟實力的競爭；財智時代企業(yè)家財智時代企業(yè)家財智時代的新型企業(yè)家除了需掌握企業(yè)運營和管理的基本知識和經(jīng)驗外還應(yīng)該具有某些特殊的能力，如：l

對于新知識新思想超強的學習能力；l

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探索新事物的膽識和源源不斷的創(chuàng)新能力；l

恰當?shù)牟呗赃x擇及高效的實施推進能力；l

深諳中國國情充分利用及整合內(nèi)外部資源的能力；l

敏銳的市場感覺和開拓及引導市場的能力；l

認準目標一步一個臺階不斷超越自我的能力……財智時代企業(yè)家財智時代的新型企業(yè)家除了需掌握五個發(fā)生在我們身邊的企業(yè)家的故事五個發(fā)生在我們身邊的企業(yè)家的故事企業(yè)家的財智故事目標明確，堅韌執(zhí)著，企業(yè)發(fā)展三年三大步。江蘇輝煌太陽能有限公司董事長總經(jīng)理朱延文企業(yè)家的財智故事目標明確，江蘇輝煌太陽能有限公司董事長朱延文2000年9月王志綱在輝煌戰(zhàn)略研討會上2000年9月王志綱在輝煌戰(zhàn)略研討會上輝煌太陽能公司企業(yè)成長五出：出成果、出機制、出人才、出品牌、出網(wǎng)絡(luò)。輝煌太陽能公司企業(yè)成長五出：杭州宋城集團總經(jīng)理黃巧靈懷揣夢想、瘋狂創(chuàng)業(yè)；充滿創(chuàng)意、以智生財；戰(zhàn)略提升、規(guī)模擴張。

企業(yè)家的財智故事杭州宋城集團總經(jīng)理黃巧靈懷揣夢想、瘋狂創(chuàng)業(yè)；企業(yè)家的財智故事和杭州天城黃總交流和杭州天城黃總交流策劃精要：從十個指頭按跳蚤，到打個包袱拎起來。杭州宋城集團策劃精要：杭州宋城集團中國的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從淺海進入了深海區(qū)。真正的房地產(chǎn)實際操作者當中的主力軍團，一批有實踐也有理論的企業(yè)家正從大海的深處浮出水面。就像巨鯨一樣躍起來，露出了自己龐大的身影

泛地產(chǎn)就是將房地產(chǎn)泛化、廣義化，從某種意義上說，房地產(chǎn)不單純是建造商用、民用住宅。但凡人類活動的地方，生活、工作、學習，運動、休閑、娛樂、保健、甚至會展、網(wǎng)絡(luò)等等的場所、設(shè)施以及相配套的服務(wù)都與房地產(chǎn)有關(guān)，都是房地產(chǎn)可以整合的要素。十八般兵器都可放入泛地產(chǎn)的武庫。杭州宋城集團中國的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從淺海進入了深海區(qū)。真正的房地產(chǎn)汪莊會談進一步明確了杭州天城項目的思路。宋城集團黃總興奮地講：這次與工作室的合作是宋城集團再上一個臺階的轉(zhuǎn)折點。

汪莊會談進一步明確了杭州天城項目的思路。宋城集團黃總興奮地講

我想，如果打個比方的話，我們是一個萬事俱備只欠東風的‘原子核’，而王志綱給了我們一個稀有的‘中子’，使我們的項目有了原子核裂變的效應(yīng)。杭州宋城集團黃巧靈總經(jīng)理說我想，如果打個比方的話，我們是一個萬事俱備重慶中建科公司總經(jīng)理善于學習，精于操作；從思維方式突破，實現(xiàn)從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換；品牌制勝，從模仿者到領(lǐng)跑者，不斷自我超越。吳亞軍企業(yè)家的財智故事重慶中建科公司總經(jīng)理善于學習，精于操作；吳亞軍企業(yè)家的財龍湖花園全景圖。當時的廣告：“到江北新城去，到龍湖花園去，到重慶最有希望的地方去——龍湖花園龍湖生活?！饼埡▓@全景圖。當時的廣告：“到江北新城去，到龍湖花園去，到

千金難買回頭看，吳亞軍總經(jīng)理深圳座談會暢談：

說心里話，我當初見王老師，想的不僅是怎么把這個項目做成功，而是對企業(yè)的前途感到有一種憂慮，企業(yè)今后怎么辦？我就是想讓王老師指出路在哪里。中建科龍湖花園千金難買回頭看，吳亞軍總經(jīng)理深圳座談會暢談：中建科龍湖花廣州大廈總經(jīng)理借助外腦、轉(zhuǎn)變觀念：從政府式操作到市場化操作；從被動服務(wù)到主動經(jīng)營；實施差異化競爭策略，變劣勢為優(yōu)勢，掌握競爭主動權(quán)。鄺云弘企業(yè)家的財智故事廣州大廈總經(jīng)理借助外腦、轉(zhuǎn)變觀念：鄺云弘企業(yè)家的財智故事廣州大廈外景廣州大廈外景

鄺云虹總經(jīng)理心聲：王志綱工作室給我們的理念和定位是非常有價值的，而且他們對客戶的負責精神和支持服務(wù)也是一流的。我和我們大廈的每一位員工都非常尊敬王志綱工作室，也期待著再次的合作。廣州大廈鄺云虹總經(jīng)理心聲：廣州大廈廣東金業(yè)集團董事長超強的學習能力；善于將理論轉(zhuǎn)化為可操作的程序