實用的公司工作計劃八篇

第實用的公司工作方案八篇公司工作方案篇1

一、加強標準管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時〞：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)未來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強根底防范、做好平安工作

1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。

2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵抗不正之風。

2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握根底知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展。

公司財務(wù)經(jīng)理工作方案

時光荏苒，20某某年很快就要過去了，新的一年即將到來。

承蒙公司領(lǐng)導信任，讓我在財務(wù)管理崗位上擔任如此重要的職務(wù)。財務(wù)部是公司的核心部門，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查，掌握稅收政策及合理應用。我到公司不到一個月的時間，通過與各相關(guān)部門的溝通了解，同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與缺乏之處，公司財務(wù)、倉庫部門根本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門表達不到反映監(jiān)督控制核審的作用。

現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：

一、存在的問題

1、財務(wù)總帳：

財務(wù)帳薄設(shè)立不健全，無固定資產(chǎn)臺帳，無總帳，無明細帳，無往來帳，無材料帳，財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù)，財務(wù)部門形同虛設(shè)。

2、本錢費用方面：

財務(wù)部不能正確的核算本錢，諸多原因，造成材料本錢的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫單堆積，倉庫形成了失控狀態(tài)，財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實的本錢。各種費用反映都不真實，沒有具體反映到各車間部門上。

3、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確，責任不到位，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊，分類不明確，無條理性，沒懸掛物料卡，無標示牌。

4、財務(wù)檔案方面：

各有關(guān)部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等，沒有傳遞到財務(wù)上，造成很多工作脫節(jié)，財務(wù)工作處于被動狀態(tài)，財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用，沒有做到事前控制。

二、工作方案

1、費用本錢方面的管理

標準庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，根據(jù)本錢核算需求，嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料。細劃本錢費用的管理，分門別類的各部門車間的費用工程，真實反映生產(chǎn)本錢、銷售本錢和管理本錢。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù)。

2、會計根底工作

認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。

公司工作方案篇2

一、培訓時間安排：每周一三五培訓。

二、培訓內(nèi)容：

A、本公司介紹。本管理處效勞范圍。

B、本管理處管理員人物介紹

C、公司效勞要求[另見效勞五要求]

D、保安效勞管理條例

E、對講機使用管理規(guī)定

F、保安禮儀知識

G、保安的工作方法和技巧

H、各崗位的'操作規(guī)程

I、各崗位管理規(guī)定

J、消防設(shè)施操作方法。包括滅火器和消防水袋解開。

消防演練每逢過節(jié)前搞一次。在每次演練之前要求上一節(jié)以上消防知識課。讓全體隊員熟知消防知識。提高消防意識

K、保安培訓教材選學內(nèi)容

M、宿舍管理規(guī)定

N、公司其他有關(guān)管理規(guī)定、

三、培訓其他方式：

1、培訓后效勞理念升華。效勞態(tài)度改變。效勞形象提高。

以本公司效勞中的故事來闡述。

2、每周例會的內(nèi)容：

a、總結(jié)上周上班情況。以表揚為主。

b、關(guān)心同行新聞，總結(jié)經(jīng)驗教順。

c、每周講解一個效勞名詞或一個做人道理。例如。得道多助。失道寡助。

d、安排本周工作。

e、信息反應

f、每周將各崗位操作規(guī)程中考前須知列出。讓每個隊員熟知。[時間段區(qū)別。特別巡邏和監(jiān)控】]

3、積極參與社會組織的平安秩序維護及消防知識培訓。

四、培順考核、培順完成要考核計入檔案。甚至做為

評優(yōu)的依據(jù)。

公司工作方案篇3

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年－20某某年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭劇烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、明確自己的開展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

二、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1．工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證〔客戶或技術(shù)開發(fā)者〕

2．明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

3．制訂部門職員工管理標準，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)標準和要求

4．各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

5.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反應改善方案和方法，建立培訓方案,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

以上是我針對20某某年的工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成方案并突破，某某年取得更好的成績，全面提高自己。

公司工作方案篇4

指導思想

以公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，結(jié)合物業(yè)管理效勞工作實際，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、效勞作用。

工作思路

辦公室是公司綜合管理部門。它的根本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導下，建立健全辦公室根底管理制度，負責集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導決策的參謀助手作用。

工作目標：

辦公室的一切工作要有利于堅持突出效勞宗旨

辦公室的一切工作要有利于公司的正常開展和穩(wěn)定

辦公室的一切工作要有利于提高效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平，不斷改良工作方法。

，強化內(nèi)部管理，～地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。

主要工作：

一、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與效勞

建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化效勞意識，按照領(lǐng)導要求，綜合協(xié)調(diào)好機關(guān)事物。堅持原那么，注意方法，態(tài)度謙虛，以理服人，

二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。機關(guān)各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。

1、搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕方案，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務(wù)。

2、機動車檢驗工作；

3、檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。

4、做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作。

三、主要措施

1、深入基層，調(diào)查研究，加強工作方案性，突出重點，有的放矢。

2、加強科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團結(jié)協(xié)作，責任到人，注重工作效果。

3、樹立全局觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改良工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

公司工作方案篇5

20某某年我司將在市委、市政府和集團公司的正確領(lǐng)導下，堅持開展不動搖、堅持開展才是硬道理，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，努力改善公交硬件不硬、軟件不軟的狀況，實實在在地把各項工作落到實處，爭取完成集團公司下達的任務(wù)指標，為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的運輸效勞。

一、堅持開展才是硬道理，一手抓平安生產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟效益，重視平安生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工資和福利待遇。

二、平安、高效、周密地組織生產(chǎn)，爭取20某某年營運收入再上新臺階。重點搞好春運、節(jié)假日和大型活動的運輸組織工作，為全市人民提供平安、快捷、舒適、方便的乘車條件。

三、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)：逐步收回私人承包線路的經(jīng)營權(quán)，防止承包線路各自組織運營調(diào)度，不利于公交系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮，到達公交運營組織與調(diào)度一體化的目的。對包車合同到期的逐步取消包車業(yè)務(wù)。標準、科學的安排車輛運行，確保線路運營秩序，杜絕線路缺趟，統(tǒng)籌兼顧社會效益和經(jīng)濟效益。

四、調(diào)整車型結(jié)構(gòu)。第一季度方案增購25部排放達歐Ⅲ的客車投入營運市場，滿足乘客需求，提高經(jīng)濟效益。

五、對各科室、條線路進行標準管理，以提高效勞質(zhì)量為中心，抓好業(yè)調(diào)、機務(wù)、稽查、平安等部門的標準管理和人員素質(zhì)的提高：

業(yè)調(diào)主要抓好三個方面：

1、運行效勞質(zhì)量的提高;

2、車廂效勞質(zhì)量的提高;

3、人員效勞質(zhì)量的提高;

機務(wù)方面：加強維修和材料的管理工作，節(jié)約本錢，做好車輛技術(shù)狀況普查工作及車輛的報廢更新方案;

平安方面：

1、抓好駕駛員的平安教育和事故預防工作;

2、做好臺風等自然災害的防范工作，和應急預案的準備;

3、開展安康杯競賽活動，強化全員平安意識、提高安保技能;

4、及時排查事故隱患，平安員不定期下各線點和承包線路平安檢查，加強安檢、監(jiān)控力度;

5、抓好社會治安的綜合治理;做好事故理賠和結(jié)案工作;

稽查方面：加強監(jiān)控和路面稽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。認真受理乘客投訴，答復率做到100%;

六、宣傳方面：利用新聞媒體大力宣揚公交優(yōu)先、公交優(yōu)秀的理念，讓政府部門和社會各階層都來關(guān)注公交、理解公交;

七、繼續(xù)抓好民主行風評議工作，提高效勞質(zhì)量;

八、做好黨建工作和職工之家的建設(shè)。

公司工作方案篇6

20某某年即將過去，在這年末之際我參加了某某證券，目前自己的工作做得不是很好，沒有什么業(yè)績，即將到來的某某年會努力做好自己的工作，呈現(xiàn)一個嶄新的面貌，現(xiàn)把某某年的工作方案如下，以此催促自己。

一：日常工作

1.營業(yè)部任務(wù)

作為基層營銷人員要認真學習營業(yè)務(wù)統(tǒng)一安排的各項內(nèi)部培訓學習事項，積極完成營業(yè)務(wù)下達的各項創(chuàng)新業(yè)務(wù)指標，對外展示西南證券良好的企業(yè)文化，做責任感的理財專家!

2.團隊任務(wù)

團隊是整個營銷業(yè)務(wù)鏈的關(guān)鍵執(zhí)行部門。作為基層的營銷人員，我們要按照團隊經(jīng)理的安排，做好渠道建設(shè)，拓寬業(yè)務(wù)渠道，挖掘更多有潛力的高凈值客戶群。聽取團隊經(jīng)理的調(diào)度，具體執(zhí)行分攤下來的業(yè)務(wù)指標。維護團隊和諧，共同打造最有競爭力的團隊。

二：業(yè)績目標

1.開戶數(shù)

上半年開戶數(shù)到達30戶，其中有效戶到達20戶以上。下半年開戶數(shù)到達30戶，其中有效戶在20以上。力爭全年開戶數(shù)在80左后，有效戶到達50。

2.托管資產(chǎn)

托管資產(chǎn)是重要的考核要求，是硬性指標。

20某某年上半年托管資產(chǎn)要求到達700萬以上，全年力爭托管資產(chǎn)到達1500萬。

公司工作方案篇7

一、日常工作

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù);

2、對于職工報銷的各項費用，做到快速，合理的發(fā)放;

3、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象；

4、每月初及時與銀行對賬，并取銀行對賬單；

5、每月初按時做出資金表；

6、仔細完成工程款的支付，房款收入以及發(fā)票打??；

7、認真做好憑證；

8、每季度按時去銀行拿利息清單；

9、每月按時去銀行拿稅單；

10、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費；

11、每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。

二、其他工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢、及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作，認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表；

2、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算〔發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬〕，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款；

3、為配合公司開展需要，協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等；

4、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖〞或“付訖〞戳記，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全；

5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準確；

6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7、定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

8、完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

公司工作方案篇8

20某某年公司團委在團市委、集團公司團委的正確領(lǐng)導下，主要安排做好以下工作：

1、一月份主要安排布置20某某年團委工作方案；編排節(jié)目參加20某某年八冶春晚。

2、二月份主要安排召開團委全委〔擴大〕會議，對新一年團委工作進行安排部署，如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等〞；組織第一次集中學習；在新疆招金工程部成立團支部，配齊團組織管理人員。

3、三月，組織青年志愿者活動，〔植樹、交通協(xié)管、街道清掃等〕；組織第二次集中學習。

4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個小結(jié)；出第一期團委宣傳板報；籌備“五四〞活動事宜及集團公司“十佳青年〞評選活動。

5、五月份，“五四〞前后