2023年咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理?？寄M試題(全優(yōu))

2023年咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理?？寄M試題(全優(yōu))單選題（共80題）1、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定>>，{}不屬于使用國(guó)際組織或外國(guó)A.使用國(guó)家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國(guó)政府貸款項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A2、開(kāi)展健康、安全、環(huán)保（HSE)工作的核心主體是（)A.項(xiàng)目經(jīng)理B.專(zhuān)職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長(zhǎng)D.有經(jīng)驗(yàn)的兼職人員【答案】B3、在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，可以采用（）的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B4、某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算投資為3400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為3000萬(wàn)元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D5、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠D.建團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】C6、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是（）因素。A.地點(diǎn)相似性B.職能相似性C.工作復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要的程度【答案】D7、除合同另有約定外，賣(mài)方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣(mài)方支付合同價(jià)格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B8、工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過(guò)程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A9、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價(jià)值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.循證決策【答案】A10、對(duì)于沒(méi)有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目()模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風(fēng)險(xiǎn)型CM模式【答案】A11、貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，采購(gòu)方駐廠代表催繳工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制【答案】C12、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元，承包人施工機(jī)具損壞損失10萬(wàn)元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬(wàn)元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬(wàn)元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生返工費(fèi)用1萬(wàn)元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬(wàn)元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C13、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)）模式C.DB（設(shè)計(jì)-建造）模式D.DBB（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造）模式【答案】A14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)的文件是()A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).中標(biāo)通知書(shū)C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A15、在項(xiàng)目實(shí)施階段，組織開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)審查工作的主體是（）。A.承包商B.項(xiàng)目業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)【答案】B16、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的管理工程項(xiàng)目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】A17、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等，這是按照（）。A.投資來(lái)源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B18、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由（）負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C19、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A.單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員【答案】A20、對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D21、（）屬于非自愿流出。A.解聘B.主動(dòng)辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A22、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果，由承包人承擔(dān)的包括()。A.逾期竣工違約金B(yǎng).承包人停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程的費(fèi)用C.承包人造成工期延誤，在工期延誤期間發(fā)生不可抗力導(dǎo)致永久工程損害D.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人沒(méi)有采取有效措施導(dǎo)致承包人設(shè)備損壞【答案】C23、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，備案制項(xiàng)目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源主管部門(mén)選址、用地審批：②環(huán)境保護(hù)部門(mén)環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批；③建設(shè)主管部門(mén)施工許可；④發(fā)展改革部門(mén)項(xiàng)目備案。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D24、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣(mài)方向買(mǎi)方提供的合同設(shè)備維護(hù)服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對(duì)出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進(jìn)行修理或更換的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】B25、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B26、中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)對(duì)咨詢(xún)工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括（）。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.咨詢(xún)成果質(zhì)量情況【答案】D27、在招標(biāo)代理過(guò)程中，咨詢(xún)工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（）A.編制招標(biāo)文件B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查C.編制標(biāo)底D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)【答案】D28、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C29、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常投入少，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大的是()階段。A.準(zhǔn)備B.前期C.實(shí)施D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】B30、某建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用為20000萬(wàn)元（其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%），措施項(xiàng)目費(fèi)為500萬(wàn)元，其他項(xiàng)目費(fèi)為740萬(wàn)元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程定額人工費(fèi)的8%，增值稅稅率為9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)為（）萬(wàn)元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D31、奧斯本檢核表法可以將問(wèn)題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A32、關(guān)于項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.運(yùn)營(yíng)是通過(guò)開(kāi)展持續(xù)的活動(dòng)生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務(wù)的一種組織職能B.項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作C.項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理本質(zhì)并無(wú)差別D.工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一般不包括在項(xiàng)目管理的范疇【答案】C33、組織的持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素（）。A.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析。B.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)多維層次結(jié)構(gòu)能夠提供不同水平的組織診斷功能C.將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評(píng)估部分提前到組織分析之中D.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)多維度層次結(jié)構(gòu)E.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)比較好的組織診斷工具【答案】A34、從生理角度進(jìn)行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有（）。A.冥想B.認(rèn)知評(píng)價(jià)C.生物反饋訓(xùn)練D.放松訓(xùn)練E.尋求心理咨詢(xún)師支持【答案】A35、采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括（）。A.重視人才儲(chǔ)備B.員工參與管理C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系D.依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用【答案】A36、根據(jù)《預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.對(duì)策措施及建議C.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析【答案】D37、以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)的是（）。A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.兩階段招標(biāo)D.有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)【答案】A38、工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來(lái)將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有()A.風(fēng)險(xiǎn)性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D39、下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費(fèi)用C.造成勘察費(fèi)用增加的，所增費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.勘察人認(rèn)為無(wú)法實(shí)施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書(shū)面指示后3天內(nèi)提出異議【答案】A40、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)在()工作之后制訂。A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)B.定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析C.確定風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】B41、為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.避免風(fēng)險(xiǎn)【答案】C42、下列屬于咨詢(xún)單位在實(shí)施階段，對(duì)質(zhì)量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)咨詢(xún)成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.編制試運(yùn)行報(bào)告【答案】B43、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C44、政府投資資金按項(xiàng)目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補(bǔ)助D.貸款貼息【答案】A45、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿(mǎn)足合同設(shè)備在（）結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】C46、某中央預(yù)算內(nèi)投資5000萬(wàn)元的項(xiàng)目報(bào)送審批過(guò)程中，項(xiàng)目單位應(yīng)首先向國(guó)家發(fā)展改革委報(bào)送()。（新教材已刪除）A.項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)C.項(xiàng)目建議書(shū)D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【答案】C47、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是()A.間接費(fèi)B.特殊工種培訓(xùn)費(fèi)C.生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)【答案】D48、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過(guò)程的是（）。A.項(xiàng)目招標(biāo)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工D.項(xiàng)目收尾【答案】D49、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測(cè)量報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對(duì)因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字【答案】D50、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進(jìn)行溝通。A.提供貸款者和社會(huì)公眾B.政府部門(mén)和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門(mén)D.管理層和客戶(hù)【答案】D51、對(duì)于工作量小、時(shí)間緊的項(xiàng)目可以采?。ǎ┑慕M織結(jié)構(gòu)。A.職能式B.項(xiàng)目式C.矩陣式D.復(fù)合式【答案】A52、下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是（）。A.工程質(zhì)量保修書(shū)B(niǎo).預(yù)付款擔(dān)保格式C.專(zhuān)用合同條款D.暫估價(jià)一覽表【答案】B53、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能（）時(shí)，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C54、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責(zé)任期滿(mǎn)后14天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B55、下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標(biāo)人應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A56、根據(jù)《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別B.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)C.安全對(duì)策措施及建議D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析【答案】D57、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C58、下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中，（）屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。A.施工工藝落后B.市場(chǎng)的動(dòng)蕩C.施工安全措施不當(dāng)D.施工場(chǎng)地情況考慮不周【答案】B59、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A60、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的是（）。A.生育保險(xiǎn)費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金【答案】B61、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A62、無(wú)法得到質(zhì)量和費(fèi)用方面的競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的好處，同時(shí)在選擇過(guò)程中缺乏透明度，此種咨詢(xún)公司的選擇方法為（）。A.基于質(zhì)量的選擇B.固定預(yù)算下選擇C.最低費(fèi)用的選擇D.單一來(lái)源的選擇【答案】D63、某工程，變更增加項(xiàng)目的工作內(nèi)容為壓實(shí)度0.98的土方填筑，合同已標(biāo)價(jià)工程量清單中有壓實(shí)度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清單中壓實(shí)度0.92的土方填筑項(xiàng)目單價(jià)B.按照成本加利潤(rùn)的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定C.參照壓實(shí)度0.92的土方填筑項(xiàng)目單價(jià)，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定D.由承包人與發(fā)包人按施工預(yù)算價(jià)格協(xié)商確定【答案】C64、下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是()A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容【答案】D65、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)最高的文件是()。A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).中標(biāo)通知書(shū)C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A66、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門(mén)規(guī)章【答案】B67、工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來(lái)將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D68、關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.招標(biāo)人最遲應(yīng)在書(shū)面合同簽訂后10日內(nèi)向中標(biāo)人退還保證金C.投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷(xiāo)投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還投標(biāo)保證金D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金形式提交投標(biāo)保證金的，可以從其任一賬戶(hù)轉(zhuǎn)出【答案】A69、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等屬于（）。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.施工現(xiàn)場(chǎng)加工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D70、單位工程完工后的的驗(yàn)收程序?yàn)椋ǎ?。A.施工單位自檢→提交工程竣工報(bào)告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收→正式驗(yàn)收B.提交工程竣工報(bào)告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收→正式驗(yàn)收C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收→提交工程竣工報(bào)告→正式驗(yàn)收D.總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收→提交工程竣工報(bào)告→正式驗(yàn)收【答案】C71、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價(jià)格”是指（）。A.協(xié)議書(shū)中的簽約合同價(jià)格B.承包人完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結(jié)算價(jià)格C.中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格D.承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】B72、FIDIC合同條件中，履約保函的保證期限到（）為止。A.工程師頒發(fā)工程接收證書(shū)B(niǎo).承包商圓滿(mǎn)完成施工義務(wù)C.承包商圓滿(mǎn)完成保修義務(wù)D.承包商已完成工程主體【答案】C73、一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的功能和效益，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D74、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A75、下列不屬于人月費(fèi)單價(jià)組成的是（）。A.酬金B(yǎng).可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)【答案】C76、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計(jì)單位【答案】A77、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價(jià)格稱(chēng)為（）。A.最低收益B.最低預(yù)期收益C.最低成本D.最低預(yù)期成本【答案】B78、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開(kāi)挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3。投標(biāo)報(bào)價(jià)中人材機(jī)及管理費(fèi)、利潤(rùn)合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B79、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無(wú)論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補(bǔ)救措施【答案】D80、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證進(jìn)度達(dá)到委托合同規(guī)定的要求D.保證質(zhì)量達(dá)到委托合同規(guī)定的要求【答案】B多選題（共40題）1、在工程量清單計(jì)價(jià)中，按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單計(jì)價(jià)主要有()形式。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.參數(shù)法計(jì)價(jià)【答案】ABC2、（2021年真題）根據(jù)國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于承包人施工安全責(zé)任說(shuō)法正確的有（）。A.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，與監(jiān)督人共同編制安全措施B.承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對(duì)災(zāi)害的緊急預(yù)案，并做好預(yù)檢C.承包人因采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費(fèi)用視為已包括在合同價(jià)款中D.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用造成第三人財(cái)產(chǎn)損失，由承包人負(fù)責(zé)賠償E.由于承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財(cái)產(chǎn)損失，由承包人賠償【答案】B3、最早提出組織承諾的是()A.科特B.梅耶C.阿倫D.貝克爾【答案】D4、由于工程項(xiàng)目具有()等特點(diǎn)，因此其工程控制具有動(dòng)態(tài)特征。A.一次性B.固定性C.諸多因素帶有不確定性D.多樣性E.特殊性【答案】ABC5、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面包括（）。A.階段界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD6、下列關(guān)于暫估價(jià)的說(shuō)法，正確的有（）。A.不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，可以參照依法招標(biāo)項(xiàng)目的做法實(shí)施B.不屬于依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，承包人在簽訂合同后14天內(nèi)，報(bào)送發(fā)包人C.暫估單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中，僅取代原暫估單價(jià)，不考慮管理費(fèi).利潤(rùn)D.依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，發(fā)包人有權(quán)確定招標(biāo)控制價(jià)并按照法律規(guī)定參加評(píng)標(biāo)E.依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，承包人與發(fā)包人共同招標(biāo)的，承包人根在招標(biāo)工作啟動(dòng)前28天通知發(fā)包人，并提交招標(biāo)方案.工作分工【答案】ACD7、()是指一國(guó)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價(jià)格計(jì)算的貨幣價(jià)值總量。A.總需求B.國(guó)民凈收入C.總供給D.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值【答案】C8、關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有()A.組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作B.項(xiàng)目工作計(jì)劃是開(kāi)展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件C.項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制不受委托方影響D.項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱(chēng)為項(xiàng)目工作大綱(TOR)E.項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃【答案】AB9、下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B.項(xiàng)目的信息流.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感D.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB10、項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，工作包括（）。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD11、制定企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的要求有()A.系統(tǒng)性B.多樣性C.有效性D.標(biāo)準(zhǔn)化E.普遍性【答案】ACD12、安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括的步驟有（）。A.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備B.安全技術(shù)交底C.信息與知識(shí)的傳授D.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD13、ICB4.0中，將項(xiàng)目管理的能力要素分為以下維度（）。A.人B.實(shí)踐C.洞察力D.環(huán)境E.行為【答案】ABC14、關(guān)于2017版FIDIC合同條件中風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則，以下說(shuō)法正確的有（）。A.2017版紅皮書(shū)中業(yè)主承擔(dān)大部分或全部設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程量變化風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)和例外事件的風(fēng)險(xiǎn)B.2017版紅皮書(shū)中承包商承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)C.2017版黃皮書(shū)中業(yè)主承擔(dān)不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和例外事件的風(fēng)險(xiǎn)D.2017版黃皮書(shū)中承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)以及“符合預(yù)期的（FFP）”的風(fēng)險(xiǎn)E.2017版銀皮書(shū)中承包商承擔(dān)例外事件的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCD15、良好的項(xiàng)目管理組織有利于()。A.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率C.分解和完成項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系【答案】BCD16、咨詢(xún)工程師接受業(yè)主委托，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有()。A.保證資金的流動(dòng)性B.追求咨詢(xún)服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)E.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境【答案】CD17、（2021年真題）關(guān)于質(zhì)量體系內(nèi)部審核，正確的是()。A.審核其是否得到了有效實(shí)施和保持B.組織者應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行評(píng)審C.審核其是否滿(mǎn)足認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求D.應(yīng)由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎(jiǎng)的申報(bào)【答案】AB18、創(chuàng)建WBS的輸入包括（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.成本估算C.WBS模板D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃【答案】D19、下列關(guān)于目標(biāo)管理法的說(shuō)法，不正確的是()A.由員工與主管共同協(xié)商制定個(gè)人目標(biāo)B.用可觀察、可測(cè)量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)C.難以對(duì)員工和不同部門(mén)間的工作績(jī)效作橫向比較D.不適合對(duì)員工進(jìn)行反饋指導(dǎo)【答案】D20、在履行合同過(guò)程中，由于（）原因造成勘察服務(wù)期限延誤的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)勘察服務(wù)期限并增加勘察費(fèi)用，具體方法在合同中約定。A.發(fā)包人合同變更B.發(fā)包人未按合同約定期限及時(shí)答復(fù)勘察事項(xiàng)C.發(fā)包人未按合同約定及時(shí)支付勘察費(fèi)用D.發(fā)包人未及時(shí)履行合同約定的相關(guān)義務(wù)E.勘察人勘察現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)地下文物【答案】ABCD21、以下屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的有（）。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理E.質(zhì)量管理的成本要求【答案】ABCD22、下列關(guān)于實(shí)現(xiàn)資源共享說(shuō)法不正確的是()A.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)B.將各組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介，有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)C.實(shí)行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)所在D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多【答案】D23、關(guān)于工程計(jì)量的表述，正確的是()。A.單價(jià)子目結(jié)算工程量是計(jì)量的工程量B.總價(jià)子目的計(jì)量和支付應(yīng)以總價(jià)為基礎(chǔ)C.單價(jià)子目的計(jì)量周期按批準(zhǔn)的支付分解報(bào)告確定D.總價(jià)子目已完成工程量按月計(jì)量E.已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)子目工程量為估算工程量【答案】AB24、對(duì)于已經(jīng)核準(zhǔn)或備案的境外投資項(xiàng)目，如出現(xiàn)（），應(yīng)按規(guī)定申請(qǐng)變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點(diǎn)發(fā)生重大變化C.主要內(nèi)容和規(guī)模發(fā)生重大變化D.中方投資額變化幅度達(dá)到或超過(guò)原核準(zhǔn)、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC25、施工過(guò)程中承包人可索賠費(fèi)用的有（）。A.因機(jī)械維修導(dǎo)致的費(fèi)用增加B.因不利天氣原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加C.因發(fā)包人原因工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用D.發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加的E.發(fā)包人提供基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線(xiàn)工作的返工或造成工程損失的【答案】CD26、關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有()A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)時(shí)止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形D.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保E.承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)?！敬鸢浮緽D27、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2016），組織所處的環(huán)境要素包括（）。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關(guān)方的需求和期望C.確定質(zhì)量管理體系的范圍D.質(zhì)量管理體系及其過(guò)程E.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾【答案】ABCD28、確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括（）。A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)E.部門(mén)職能與部門(mén)劃分的方法【答案】A