有的經(jīng)理工作報(bào)告范文

—有的經(jīng)理工作報(bào)告范文日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回憶這段時(shí)間，我們的工作力量、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。下面給大家?guī)?lái)有關(guān)于的經(jīng)理工作報(bào)告范文，期望大家喜愛!有關(guān)于的經(jīng)理工作報(bào)告范文1一、不斷更新思想觀念，按時(shí)調(diào)整工作思路，順應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好公司“舵手”。作為公司的帶頭人，我一直嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶著員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作方案指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，主動(dòng)謀劃公司的管理策略與進(jìn)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善效勞，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。2、強(qiáng)化自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的主動(dòng)看法，矢志不渝強(qiáng)化自身素養(yǎng)建設(shè)，用主動(dòng)、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱忱來(lái)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公正、公正、公平的管理氣氛，讓一切有用之人為公司所用。二、以人為本，事必躬親，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。1、實(shí)行多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)?！叭恕笔瞧髽I(yè)進(jìn)展的第一要素，員工素養(yǎng)的上下確定著企業(yè)管理和進(jìn)展水平。根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，主動(dòng)提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，實(shí)行多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛帶發(fā)動(dòng)工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到全面快速的提升。2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在公司中，我主動(dòng)尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)到處看得見，摸得著，想得通，從而有效按時(shí)地化解工作顯現(xiàn)的沖突與隔膜，并主動(dòng)培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氣氛，增加企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)全都地完成公司的方案與任務(wù)。三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng)，仔細(xì)落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作完成零事故。1、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)，為了保證車輛安全，公司還特地對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。2、利用工作例會(huì)、特地培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工按時(shí)開展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增加。3、深化開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣揚(yáng)條幅，在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全學(xué)問宣揚(yáng)普及。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展，既增加了廣闊用戶的安全用氣意識(shí)，也加深了廣闊市民對(duì)管道自然氣的熟悉，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥?。四、主?dòng)協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系。主動(dòng)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的進(jìn)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速進(jìn)展奠定了根底。五、工程建設(shè)、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行。依據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展現(xiàn)狀，公司根據(jù)以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在主動(dòng)進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的根底和前提；進(jìn)展燃?xì)庥脩簟⑼瓿山?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類證照是完成公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不行偏廢，理應(yīng)同步并舉。六、自身缺乏與今后工作準(zhǔn)備。盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫忙下我很快順應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著缺乏。由于一貫秉持快速高效的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽視一些必要的程序，簡(jiǎn)單暴躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)缺乏，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想、腳踏實(shí)地，擺正自己的位置，依據(jù)工作中存在的缺乏，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營(yíng)。2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿意企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要的良好環(huán)境。3、強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，以順應(yīng)企業(yè)工作需要。4、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)進(jìn)展。有關(guān)于的經(jīng)理工作報(bào)告范文2X年，對(duì)我來(lái)說是非常有意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的根底。來(lái)公司五年多的時(shí)間了，其間酸甜苦麻辣都閱歷過，但更多的是對(duì)公司的感謝，由于在工作中不僅增長(zhǎng)了學(xué)問、技能與方法，同時(shí)開闊了思維，這些都是珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。新的一年，回憶過往，對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)，為的是總結(jié)自身缺乏，來(lái)年工作有一個(gè)全新的規(guī)劃，能更精確高效按時(shí)的完成工作任務(wù)，讓自身攀登另一個(gè)高度?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、辦公室日常工作。1、X年X月至X月以來(lái)，主要工作內(nèi)容是對(duì)各類資訊的匯總以及“X”工程房管局備案工作和工程預(yù)售資金的運(yùn)用申報(bào)，其間也參與了“X”工程前期土地證辦理相關(guān)事項(xiàng)，為現(xiàn)階段“X”工程報(bào)建奠定了肯定的根底。在為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類資訊進(jìn)行篩選搜集的同時(shí)，自身也把握了大量的信息，對(duì)市場(chǎng)也能更進(jìn)一步的把握，讓思維更加開闊，對(duì)各方面學(xué)問也有了肯定的積累?！笆⑹捞以础惫こ滔嚓P(guān)工作不僅使我熟識(shí)了流程，更多的是錘煉了協(xié)調(diào)力量。2、X年X月至今，工作主要圍繞“X”工程的報(bào)建以及公司內(nèi)部行政事宜，盡管中途插曲不斷，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，仍然盡最大努力使工程先后取得了《國(guó)有土地運(yùn)用權(quán)證》及《建設(shè)用地規(guī)劃答應(yīng)證》。與此同時(shí)，工程后續(xù)工作的前期準(zhǔn)備也已全部完成，公文書寫力量也得到了進(jìn)一步的提高?；貞浌こ虉?bào)建過程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌布置至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充足了解到后面全部相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。誠(chéng)然，工作還需要細(xì)致的看法，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，仍然將全部相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。3、歸檔工作。保證公司及工程全部審批材料和取得的相關(guān)證件以及票據(jù)等做到按時(shí)歸檔并做好記錄，同時(shí)備份復(fù)印件，保證資料的精確性、完好性和便利性。二、X年工作方案。X年的首要任務(wù)是取得《建設(shè)工程規(guī)劃答應(yīng)證》和《施工答應(yīng)證》，現(xiàn)階段越級(jí)開發(fā)、資本金核定及發(fā)改委核準(zhǔn)相關(guān)資料都已整理齊全，待設(shè)計(jì)方案及施工圖完成后即可著手開頭辦理后續(xù)事項(xiàng)，包括人防、避雷、消防等相關(guān)部門的審批。新的一年里，我將總結(jié)教訓(xùn)，發(fā)揮所長(zhǎng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以更主動(dòng)的看法，更高的效率來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部任務(wù)——靠結(jié)果生存!三、存在的問題及今后努力的方向。X年，雖然順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯ぷ魅蝿?wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不行分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來(lái)，仍然存在許多的缺乏：1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須強(qiáng)化，不能僅僅滿意于目前已把握的學(xué)問，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)把握更為全面的政管理論學(xué)問，涉獵更為廣泛的文化學(xué)問領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。2、工作中時(shí)有暴躁心情，虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，做到戒急戒躁，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境，正所謂詳情確定成敗，性格確定命運(yùn)。3、須進(jìn)一步提高對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)力量。入行五年來(lái)，閱歷了不同的崗位，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了肯定的成果?？偨Y(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的缺乏和欠缺，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批判、指正。同時(shí)，也熱切企盼公司今后更加蓬勃進(jìn)展，我也將連續(xù)奉獻(xiàn)自己最大的力量為公司制造輝煌的業(yè)績(jī)。有關(guān)于的經(jīng)理工作報(bào)告范文320X年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹省交通集團(tuán)《高速大路營(yíng)運(yùn)管理試行標(biāo)準(zhǔn)》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為杰出地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要述職總結(jié)如下：一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。二、以人為本，充足調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。在過去的一年里，本人嚴(yán)格根據(jù)《高速大路營(yíng)運(yùn)管理試行標(biāo)準(zhǔn)》的要求，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。根據(jù)現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度，主動(dòng)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，切實(shí)提高部門人員的整體素養(yǎng)，本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際，通過組織部門人員定期召開會(huì)議，以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論學(xué)問。在此根底上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來(lái)，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的進(jìn)展，營(yíng)造了良好的工作氣氛。2、強(qiáng)化部門員工的思想工作，提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感，提倡部門員工愛崗敬業(yè)的熱忱。3、努力構(gòu)建X高速大路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴(yán)格催促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、裝備設(shè)備定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來(lái)，公司裝備設(shè)備安全運(yùn)作，很多據(jù)喪失。三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線裝備、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。20X年，是X高速全面營(yíng)運(yùn)的開局之年。年初，公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項(xiàng)軟硬設(shè)備也還不是很完善。一年來(lái)，本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線裝備設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。1、依據(jù)合同的要求，催促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作，催促承包商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。2、全面深化對(duì)公司裝備設(shè)備的普查工作，建立了公司裝備設(shè)備根本檔案。針對(duì)原有在用的一些裝備設(shè)備技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。依據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。催促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力，建立了X高速大路根本的裝備設(shè)備檔案，為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。3、依據(jù)管理的需要，今年7月—10月，本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí)，組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、X收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。4、根據(jù)公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè)，幫助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。5、一年來(lái)，本人要求部門員工強(qiáng)化效勞意識(shí)，按時(shí)解決公司機(jī)電裝備設(shè)備日常顯現(xiàn)的問題。為保障全線裝備設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電裝備設(shè)備進(jìn)行巡檢外，還主動(dòng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機(jī)電設(shè)備故障快速反應(yīng)機(jī)制。按時(shí)對(duì)損壞的裝備設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。四、協(xié)作聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)裝備設(shè)備的優(yōu)化工作。今年X月，伴隨粵東片區(qū)高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的完成，本人組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)裝備設(shè)備正常運(yùn)作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)精確。五、根本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。一年來(lái)，結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門員工主動(dòng)參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。六、指導(dǎo)、催促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。1、針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況，本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作，同時(shí)要求隧道管理人員強(qiáng)化對(duì)隧道裝備設(shè)備的檢查工作。下半年以來(lái)，根本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的安裝，消退了隧道口白日開燈的不必要鋪張。3、催促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消退了雨天水淹隧道機(jī)電裝備的隱患。4、催促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)，使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清楚。5、催促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理，防止了機(jī)電物品備件的流失。6、根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，本人催促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì)，要求義務(wù)消防隊(duì)施行全天候24小時(shí)值班制度，提高隧道突發(fā)大事的快速反應(yīng)力量。一年來(lái)，義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)大事進(jìn)行快速排解，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車安全。此外，一年來(lái)，本人還催促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)備、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。在今后的工作中，本人將依據(jù)自身的缺乏和欠缺，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問和理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自己工作力量，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。有關(guān)于的經(jīng)理工作報(bào)告范文420X年對(duì)我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑，在這一年我?guī)е掷硖幍牡母魑煌?，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜和大力支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將分理處的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái)，我主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：一、從根底業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素養(yǎng)的培育，保障分理處工作的穩(wěn)健推動(dòng)（一）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)主管工作的根底。今年我依據(jù)總行“三化三鐵”要求，對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確新的責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿，對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)強(qiáng)化考核，制定具體臺(tái)帳，施行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制，按月考核過失率，并催促整改問題，按時(shí)消退事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，按時(shí)發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（三）協(xié)作會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)事后中心要求，指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作，強(qiáng)化日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票辨認(rèn)率穩(wěn)步上升，柜員辨認(rèn)率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與肯定。二、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化內(nèi)控管理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)（一）為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案，按時(shí)精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每月、季末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析。（二）在員工中常常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、老實(shí)守信、熱愛農(nóng)行、效勞農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，主動(dòng)查找差距，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。（三）立足我分理處業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢(shì)，不斷開拓客戶市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶宣揚(yáng)我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，取得了比擬好的效果；其次，開闊思路，努力進(jìn)展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營(yíng)銷我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等，均收到了良好效果。三、恪盡職守，切實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí)，切實(shí)注意強(qiáng)化自身建設(shè)與學(xué)習(xí)，增加駕馭工作的力量。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，把握新規(guī)章。二是堅(jiān)持腳踏實(shí)地的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動(dòng)幫忙主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題，推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開展。三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義?；貞涍^去的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶著我們分理處員工取得了驕人的成果，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。雖然我在20X年的工作中取得了肯定的成果，但還有需要在20X年工作中強(qiáng)化和完善的方面。成果只代表過去，20X年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我將連續(xù)幫助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!有關(guān)于的經(jīng)理工作報(bào)告范文520X年度被輕輕地翻過，新的一年開頭了?；貞涍^去的一年是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)奮斗拼搏的一年。我是X年7月任職財(cái)務(wù)部的經(jīng)理兼會(huì)計(jì)職務(wù)，我的主要工作職責(zé)是財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)預(yù)算掌握、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析。對(duì)于任職的自我評(píng)價(jià)是：熱愛本職工作，主動(dòng)進(jìn)取，具備了肯定的專業(yè)技能，良好的職業(yè)道德，和肯定的職業(yè)推斷力量。X年度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠根據(jù)會(huì)計(jì)制度和公司的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，仔細(xì)地履行職責(zé)，圓滿的完成了年度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，起到了肯定的掌握、參謀、帶動(dòng)的作用，推動(dòng)了公司整體工作的進(jìn)展。一、20X年度的工作重點(diǎn)和工作業(yè)績(jī)稱述如下：1、完成了年度的會(huì)計(jì)核算工作。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、預(yù)算執(zhí)行情況、極其結(jié)果進(jìn)行了連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄和計(jì)量，為編制會(huì)計(jì)報(bào)表提供了有質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息，也為公司正確決策作了主動(dòng)的前提準(zhǔn)備。2、完成了年度會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。建立和完善了公司人員與業(yè)務(wù)事項(xiàng)；會(huì)計(jì)事項(xiàng)和審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管的職責(zé)權(quán)限互相別離、互相制約的內(nèi)部牽制制度，從而保證了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法律、法規(guī)、制度容許的范圍內(nèi)進(jìn)行，為公司投資者提供了真實(shí)完好的會(huì)計(jì)資料，維護(hù)了告