某自來水公司組織結構優(yōu)化報告

株洲自來水公司

組織結構優(yōu)化報告

（終稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月機密?根據(jù)組織結構目前存在的問題確定組織調整的原則目前組織結構存在的問題：去年機構改革的設想，以“事業(yè)部“形式承擔株水兩大職能：制水和供水，然而在職能設計上并沒有給予”制水部”和“供水部”事業(yè)部相應管理的職能。在不到一年的實際運行中、這兩個部門的定位既不是“職能管理”，也不是“事業(yè)部管理”。定位不清造成權責不明，更多地起著二傳手的作用普遍存在著職能分散的問題普遍存在著由于權責不明和有責無權而不愿承擔責任、爭功諉過的現(xiàn)象一些部門職能過于集中，不利于監(jiān)督和管理部分流程環(huán)節(jié)設置過多調整的原則：鑒于株水業(yè)務相對單一，明確未來的組織結構為直線職能式對于相似或相近的職能進行合并，突出部門的專業(yè)特點，明確部門定位明確部門責任和相應的權限，設計時遵照責權對等的原則對一些權利過于集中的部門進行拆分，突出專業(yè)化原則和執(zhí)行與監(jiān)督分設原則對核心流程進行梳理，做到簡潔高效?根據(jù)株水未來戰(zhàn)略的要求確定調整的方向公司戰(zhàn)略對組織的要求：公司未來3年的戰(zhàn)略核心是管理運營能力的提升，為未來的戰(zhàn)略擴張和管理輸出打下牢固的基礎強大的管理運營能力體現(xiàn)在生產管理、服務管理、成本控制、技術應用等方面強大的管理運營能力體現(xiàn)在核心流程的快捷高效上強大的管理運營能力還體現(xiàn)在企業(yè)有效的監(jiān)督約束機制上強大的管理運營能力還體現(xiàn)在有效的考核和激勵機制上組織結構調整的方向：強化生產運營和服務管理的職能相關職能歸口管理于同一職能部門，保證流程的快捷高效強化監(jiān)督約束職能強化人力資源部員工考核與激勵職能隨著戰(zhàn)略在不同階段的演變，應相應調整組織結構、如成立資產經(jīng)營部和技術中心等在近期，水廠的管理建議維持目前形式不變，待職能部門調整、運行正常和新的薪酬、考核制度正常運行后，在選擇一個水廠進行分公司或事業(yè)部試點另外，計量服務中心和水質監(jiān)測站的業(yè)務性質類似、質量保證體系和上級政府管理部門相同，可考慮在稍后的時間進行合并?建議的組織結構優(yōu)化方案黨委書記、總經(jīng)理辦公室企業(yè)發(fā)展部人力資源部財務部監(jiān)察審計部工程管理部運營保障部客戶服務部行政保衛(wèi)部生產技術部計量服務中心水質監(jiān)測站業(yè)務受理中心抄表中心收費中心第一分公司第三分公司第四分公司第二分公司控參股公司黨群工作部管網(wǎng)中心總經(jīng)理助理董事會監(jiān)事會企業(yè)文化中心職業(yè)培訓中心調度中心供水稽查大隊黨委副書記兼紀委書記工會主席副總經(jīng)理(及總工程師)信息管理部?方案說明調整說明優(yōu)缺點比較生產管理與工藝、質量管理整合為生產技術部原辦公室的檔案中心與原技術工程管理部計算機中心合并為信息管理部工程管理職能獨立設置為工程管理部集中采購、設備、電氣能源、安全、環(huán)保等運行保障職能，設置為運營保障部審計與紀檢、監(jiān)察集中成立監(jiān)察審計部；設立稽查大隊為基層業(yè)務單位，由監(jiān)察審計部履行職能管理的職責人力資源部增設職業(yè)培訓中心作為二級機構供水管理部改組為客戶服務部，下設二級機構調度中心黨委工作部與群工工作部合并為黨群工作部用戶中心、營銷中心拆分為業(yè)務受理、管網(wǎng)、抄表和收費共四個中心水廠逐漸改為分公司；建議在改制和組織調整完善后逐步推進辦公室增設公共關系職能企業(yè)發(fā)展部增設歸口母子公司管理職能；明確歸口標準化管理；企業(yè)發(fā)展部設企業(yè)文化中心作為二級機構改革力度很大，系結構化調整設立生產技術部有利于把工藝、質量與生產緊密結合起來，對制水和管網(wǎng)的全過程生產管理運營保障集中，便于管理設置監(jiān)察審計部實現(xiàn)監(jiān)督與執(zhí)行有效分離，加大業(yè)務監(jiān)督力度；同時為對子公司管理等創(chuàng)造條件黨委工作部與群工工作部合并，更有利于發(fā)揮整體優(yōu)勢用戶、營銷中心拆分，更有利于保證相互監(jiān)督水廠運行穩(wěn)定，改制為分公司可實現(xiàn)相對獨立運作缺點：部門設置稍多?部門負責人職數(shù)設置原則一級職能部門：部門正職下轄人數(shù)0－4人的，不設副職；管理人數(shù)5－8人的增設副職1人，管理人數(shù)9人及以上增設部長助理1人一級中心、站、隊統(tǒng)一設置正職、副職各1人水廠統(tǒng)一設廠長1人、生產副廠長和行政副廠長各1人；三水廠增設副廠長1人，負責三水廠一泵房的生產技術與行政管理工作所有二級機構原則上不設副職，個別業(yè)務跨度大或技術含量高的可增設副職1人（如四水廠技術室副主管）基層業(yè)務單位二級機構負責人統(tǒng)稱為某某主管?辦公室職能負責公司級會務組織負責公司會議決定事項的查辦、督辦，并及時向有關領導反饋信息負責文書處理、文字材料的撰寫工作負責公司證照、印鑒的保管和介紹信的開具工作負責公司的接待及招待費管理負責公司公共關系、對外新聞發(fā)言的管理工作深入調查收集公司基層信息，定期撰寫情況匯報負責公司《行政信息》的組稿、編印、發(fā)放等相關工作?辦公室崗位設置（6人）主任1綜合秘書2機要秘書1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)主任505副主任000公共關系1副主任1?辦公室崗位主要工作內容主任：負責辦公室的全面工作；兼公司新聞發(fā)言人副主任：協(xié)助主任工作公共關系：負責協(xié)調處理公共關系相關事務、對新聞媒體關系管理和部門其他日常事務機要秘書：保密相關工作；公司重要文件的收發(fā)、傳遞；外來公文、傳真處理；公司印鑒、證照、介紹信管理與使用；部門文印工作等事務工作綜合秘書：起草公司有關文字材料；初審、校對公司行政行文文稿；協(xié)助經(jīng)理辦公會等公司級會議的相關事務；經(jīng)理室的值班，公司接待；信息的收集與傳遞；公司《行政信息》的組稿、編印、發(fā)放等相關工作；協(xié)助公司會議決定事項的查辦督辦；本部門其他事務工作?企業(yè)發(fā)展部職能負責組織企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃的擬定、評估和調整工作負責國家經(jīng)濟環(huán)境、相關政策及行業(yè)動態(tài)的研究分析并定期撰寫研究報告負責組織投資等經(jīng)濟活動的可行性研究并撰寫可行性研究報告負責公司投資項目的管理歸口對控參股公司的管理負責公司經(jīng)濟合同及相關法律事務的管理負責公司方針目標管理體系的歸口管理負責公司綜合計劃工作負責公司綜合統(tǒng)計工作負責組織對各部門和基層單位的績效考核（企業(yè)發(fā)展部只負責部門考核的組織工作）負責組織公司企業(yè)文化建設工作歸口標準化管理歸口企業(yè)改革與改制?企業(yè)發(fā)展部崗崗位設置（12人）部長1基礎管理1綜合計劃1合同與法律事事務1企業(yè)文化中心主任1綜合統(tǒng)計1投資管理1企業(yè)文化2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長9211副部長000主任202戰(zhàn)略與體系管管理2考慮到企業(yè)文文化建設初期期任務繁重、、方方面面需需要協(xié)調的工工作量大，故故建議設立企企業(yè)文化中心心，作為企業(yè)業(yè)發(fā)展部的二二級機構副部長1?企業(yè)發(fā)展部崗崗位主要工作作內容部長：負責企企業(yè)發(fā)展部的的全面工作副部長：協(xié)助助部長工作企業(yè)文化中心心主任：負責責企業(yè)文化中中心的工作基礎管理：規(guī)規(guī)章制度的擬擬定及相關管管理事務，標標準化工作綜合計劃：公公司計劃管理理工作，內容容包括年度、、月度綜合計計劃的組織編編制、落實和協(xié)協(xié)助考核工作作；綜合統(tǒng)計：綜綜合統(tǒng)計與分分析，收集各各種公司生產產經(jīng)營情況信信息；為經(jīng)營營管理決策提供供基礎數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與體系管管理：政策研研究；協(xié)助擬擬定公司戰(zhàn)略略和戰(zhàn)略實施施的日常管理；目標管理理體系；處理理對部門及基基層業(yè)務單位位考核的事務務工作；協(xié)助處理改革革改制事務投資管理：市市場投資調研研；協(xié)助組織織投資等經(jīng)濟濟活動的可行行性分析、擬擬定投資方案、、項目跟蹤；；負責國債資資金的申報管管理，擬定投投資管理制度，協(xié)助協(xié)協(xié)調控股公司司的管理企業(yè)文化：組組織擬定企業(yè)業(yè)文化建設規(guī)規(guī)劃、工作計計劃并協(xié)調日日常管理工作作合同與法律事事務：經(jīng)濟合合同與法律事事務的管理工工作?人力資源部職職能負責公司人力力資源的規(guī)劃劃和組織實施施負責部門職能能、崗位職責責、崗位編制制的擬定工作作負責工作標準準的組織擬定定組織對公司員員工的考核工工作，包括考考核體系的設設計和考核結結果的匯總、分析析和反饋、使使用工作負責公司薪酬酬體系的設計計和實施工作作負責組織各級級員工的培訓訓負責職工勞動動保護（包括括健康）工作作負責職工保險險等工作下設二級機構構－職業(yè)培訓訓中心?人力資源部崗崗位設置（9人）部長1人事管理1培訓3薪酬1副部長兼職業(yè)培訓中心心主任1考核1保險1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長538培訓中心主任303?人力資源部崗崗位主要工作作內容部長：負責部部門全面工作作副部長兼職業(yè)業(yè)培訓中心主主任：協(xié)助部部長工作，分分管職業(yè)培訓訓中心的工作作人事管理：人人力資源工作作分析；落實實定崗、定編編、定員制度度；人員招招聘、選拔、錄用工作作；公司人人力資源調配配；職稱評審審；勞動合同同管理；工作作標準的組織擬定薪酬：擬定、、修改、完善善工資管理制制度及其他分分配制度；；擬定工資計計劃；外部薪資水平調調查；崗位位工資等級的的調整考核：擬定員員工考核制度度；落實員工工考核工作；；接受投訴；；考核結果分分析；協(xié)助組織績效考考核的反饋評評估工作保險：執(zhí)行社社會保險及社社會保障制度度；辦理保保險手續(xù)；建建立保險臺帳帳；勞動保護護培訓訓：：擬擬定定公公司司培培訓訓制制度度和和培培訓訓計計劃劃；；協(xié)協(xié)助助組組織織實實施施培培訓訓計計劃劃；；培培訓訓效效果果評評估估?財務務部部職職能能負責責公公司司財財務務計計劃劃的的編編制制工工作作負責責財財務務報報表表的的編編制制負責責成成本本核核算算，，定定期期編編寫寫財財務務分分析析報報告告負責責制制定定公公司司財財務務管管理理制制度度，，并并監(jiān)監(jiān)督督執(zhí)執(zhí)行行負責責公公司司銀銀行行帳帳戶戶的的管管理理負責責公公司司資資金金籌籌措措、、調調配配和和現(xiàn)現(xiàn)金金流流管管理理負責責財財務務預預算算的的編編制制，，并并對對執(zhí)執(zhí)行行情情況況進進行行監(jiān)監(jiān)督督考考核核負責責公公司司固固定定資資產產管管理理和和流流動動資資產產管管理理參與與對對投投資資項項目目進進行行財財務務可可行行性性分分析析論論證證負責責對對控控股股子子公公司司進進行行財財務務監(jiān)監(jiān)督督、、指指導導，，委委派派財財務務主主管管配合合審審計計工工作作?財務務部部崗崗位位設設置置（（8人人））副部部長長1部長長1審核核收收付付制制單單會會計計1材料料會會計計1銀行行會會計計1總帳帳報報表表與與稽稽核核1營銷銷稅稅收收會會計計1出納納1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長707副部長000?財務務部部崗崗位位主主要要工工作作內內容容部長長：：負負責責部部門門全全面面工工作作副部部長長：：協(xié)協(xié)助助部部長長工工作作總帳帳報報表表與與稽稽核核：：負負責責填填制制銀銀行行轉轉賬賬憑憑證證；；匯匯總總會會計計報報表表編編制制及及總總賬賬；；報表表分分析析；；會會計計檔檔案案管管理理；；部部門門電電算算會會計計系系統(tǒng)統(tǒng)的的日日常常維維護護；；對對會會計計記帳帳憑憑證證的的審審核核；；負負責責固固定定資資產產管管理理收付付制制單單會會計計：：負負責責填填制制現(xiàn)現(xiàn)金金業(yè)業(yè)務務收收付付憑憑證證；；編編制制月月份份資資金金計計劃劃完完成成情情況匯匯總總表表；；申申請請國國債債資資金金使使用用撥撥付付及及財財務務管管理理；；配配合合開開展展國國家家關關于于國債債資資金金管管理理使使用用情情況況監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查材料料會會計計：：負負責責辦辦理理物物資資結結算算；；物物資資業(yè)業(yè)務務的的帳帳務務處處理理；；監(jiān)監(jiān)督督指指導導物物質質實實物物帳的的管管理理；；內內部部模模擬擬法法人人（（分分公公司司或或事事業(yè)業(yè)部部））帳帳務務的的管管理理；；部部門門文文件件的管管理理銀行行會會計計：：負負責責辦辦理理銀銀行行轉轉帳帳業(yè)業(yè)務務的的處處理理；；保保管管和和使使用用銀銀行行轉轉帳帳支支票票、、匯票票及及公公司司法法人人印印章章的的保保管管；；工工資資的的發(fā)發(fā)放放及及帳帳務務處處理理；；協(xié)協(xié)助助出出納納辦辦理大大額額現(xiàn)現(xiàn)金金的的存存取取業(yè)業(yè)務務營銷銷稅稅收收會會計計：：負負責責營營銷銷業(yè)業(yè)務務及及稅稅收收的的賬賬務務管管理理；；發(fā)發(fā)票票管管理理出納納：：負負責責辦辦理理現(xiàn)現(xiàn)金金收收付付、、支支票票開開具具；；購購買買、、領領用用支支票票；；定定期期盤盤點點現(xiàn)現(xiàn)金金、、有價價證證券券；；保保管管庫庫存存現(xiàn)現(xiàn)金金、、空空白白支支票票、、發(fā)發(fā)票票、、收收據(jù)據(jù)、、印印章章（（法法人人章章除外外））、、有有價價證證券券等等?生產產技技術術部部職職能能歸口口管管理理水水廠廠、、管管網(wǎng)網(wǎng)中中心心、、計計量量服服務務中中心心和和水水質質監(jiān)監(jiān)測測站站協(xié)調調水水廠廠制制水水調調度度和和管管網(wǎng)網(wǎng)運運營營調調度度工工作作協(xié)調調歸歸口口基基層層單單位位與與其其他他職職能能部部門門的的配配合合工工作作匯總總編編制制四四個個水水廠廠、、管管網(wǎng)網(wǎng)中中心心、、計計量量服服務務中中心心、、水水質質監(jiān)監(jiān)測測站站的的年年度度采采購購計計劃劃并并協(xié)協(xié)同同企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展部部、、運運營營保保障障部部制制定定招招標標政政策策和和參參與與招招標標過過程程負責公公司水水質管管理，，審核核各類類水質質統(tǒng)計計報表表負責公公司自自控技技術管管理負責公公司計計量工工作的的技術術管理理負責公公司水水質監(jiān)監(jiān)測的的技術術管理理負責公公司新新技術術、新新工藝藝和新新材料料的推推廣應應用負責組組織技技術攻攻關，，改進進水廠廠現(xiàn)有有工藝藝負責編編制、、修訂訂公司司技術術標準準，并并組織織實施施負責科科協(xié)日日常工工作?生產技技術部部崗位位設置置（8人））部長1水質管管理1自控技技術管管理1計劃統(tǒng)統(tǒng)計兼兼科協(xié)協(xié)事務務1計量技技術管管理1給排水水技術術管理理1生產調調度管管理1副部長長1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長707副部長000?生產技技術部部崗位位主要要工作作內容容部長：：負責責部門門全面面工作作；負負責與與水廠廠、管管網(wǎng)、、計量量、水水質監(jiān)監(jiān)測等等基層層單位位及部部門的協(xié)協(xié)調副部長長：協(xié)協(xié)助部部長工工作生產調調度管管理：：匯總總編制制水廠廠和管管網(wǎng)的的年度度、月月份生生產計計劃；；協(xié)助助處理理水廠廠與其其他部門門相關關事務務、擬擬定管管網(wǎng)年年度、、月份份生產產計劃劃，協(xié)協(xié)助處處理水水廠與與管網(wǎng)網(wǎng)生產產調度的的日常常事務務給排水水技術術管理理：負負責水水廠和和管網(wǎng)網(wǎng)給排排水系系統(tǒng)的的技術術工藝藝管理理水質管管理：：負責責水廠廠、管管網(wǎng)水水質管管理自控技技術管管理：：自控控系統(tǒng)統(tǒng)、加加氯、、加礬礬控制制系統(tǒng)統(tǒng)等管管理工工作計量技技術管管理：：負責責公司司計量量技術術管理理工作作計劃統(tǒng)統(tǒng)計兼兼科協(xié)協(xié)事務務：負負責生生產計計劃外外的其其他計計劃的的匯總總編制制工作作；負負責統(tǒng)統(tǒng)計與與部門資資料管管理、、內勤勤工作作與科科協(xié)日日常事事務工工作?工程管管理部部管理理職能能工程項項目的的報建建、組組織方方案研研討工程項項目管管理相相關工工作工程概概預算算和決決算的的審核核工程項項目的的招標標；設設計、、施工工和監(jiān)監(jiān)理單單位的的選擇擇工程設設計合合同、、施工工合同同和監(jiān)監(jiān)理合合同的的簽訂訂建設項項目的的技術術交底底與竣竣工驗驗收小型供供水工工程與與一戶戶一表表工程程的職職能管管理行使業(yè)業(yè)主權權利，，處理理工程程施工工現(xiàn)場場管理理相關關事務務，簽簽證等等非項目目工程程與非非生產產性小小型維維修管管理?工程管管理部部崗位位設置置（9人））部長1工程項項目管管理4工程預預決算算管理理1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長808副部長000副部長長1小型供供水工工程管管理1非項目目工程程與非生產產性小小型維維修管管理1?工程管管理部部崗位位主要要工作作內容容部長：：負責責部門門全面面工作作副部長長：協(xié)協(xié)助部部長工工作工程項項目管管理：：負責責工程程項目目管理理，包包括工工程項項目的的可行行性論論證、招招標、、項目目施工工的現(xiàn)現(xiàn)場管管理相相關管管理工工作以以及保保修階階段的管管理、、工程程項目目合同同及檔檔案管管理等等工作作工程預預決算算管理理：編編制、、審查查工程程項目目概（（預））算和和決算算；工工程項項目資料料的收收集、、整理理、歸歸檔；；項目目建設設的投投資統(tǒng)統(tǒng)計；；工程程項目目的審批報報建工工作等等小型供供水工工程管管理：：小型型供水水工程程與一一戶一一表工工程的的日常常監(jiān)管管與協(xié)協(xié)調非項目目工程程與非非生產產性小小型維維修：：負責責非項項目類類工程程管理理與非非生產性性小型型維修修管理理事務務?客戶服服務部部主要要職能能負責業(yè)業(yè)務受受理中中心、、抄表表中心心及收收費中中心的的日常常業(yè)務務協(xié)調調負責客客戶類類別鑒鑒定負責客客戶變變更鑒鑒定負責客客戶投投訴的的協(xié)調調處理理，定定期撰撰寫客客戶投投訴及及處理理情況況報告負責客客戶檔檔案管管理負責市市場研研究、、客戶戶需求求及客客戶滿滿意度度調查查負責服服務營營銷策策劃負責客客戶服服務規(guī)規(guī)程、、標準準的組組織擬擬定與與執(zhí)行行監(jiān)督督檢查查負責調調度中中心工工作（（含客客戶服服務熱熱線））?客戶服服務部部崗位位設置置（17人人）調整說說明：：調度與與服務務熱線線合為為一體體（五五班三三運轉轉，每每班2人，，共10人人，班班長1人協(xié)協(xié)助主主任工工作，，同時時作為為機動動頂班班）部門不不再具具事業(yè)業(yè)部管管理功功能，，營銷銷管理理崗取取消，，管網(wǎng)網(wǎng)管理理崗調調整到到生產產技術術部調調度中中心增加客客戶接接待、、投訴訴處理理和服服務檢檢查三三崗加加強服服務功功能客戶管管理與與統(tǒng)計計除原原來統(tǒng)統(tǒng)計功功能外外，同同時為為對基基層的的考核核準備備數(shù)據(jù)據(jù)和業(yè)業(yè)務受受理中中心、、抄表表中心心和收收費中中心客客戶數(shù)數(shù)據(jù)管管理人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長51116主任11011部長1統(tǒng)計與與檔案案管理理1客戶接接待1服務檢檢查1副部長長兼調度中中心主主任1服務熱熱線與與調度度值班班10投訴處處理1班長1?客戶服服務部部崗位位主要要工作作內容容部長：：負責責部門門全面面工作作；負負責與與基層層單位位（業(yè)業(yè)務受受理中中心、、抄表表中心心、收收費中心心）及及其他他部門門的協(xié)協(xié)調工工作副部長長兼調調度中中心主主任：：協(xié)助助部長長工作作；調調度中中心的的日常常管理理工作作客戶接待待：負責責客戶服服務大廳廳接待、、指引客客戶辦理理事務，，客戶投投訴的初初處理（接受客客戶投訴訴并處理理可直接接答復或或解釋的的簡單問問題，將將暫時無無法處理理或答復的問問題轉到到投訴處處理崗））投訴處理理：接受受來自客客戶接待待崗或服服務熱線線崗的客客戶投訴訴、協(xié)調調處理客客戶投訴問題，，并將投投訴處理理結果反反饋給客客戶；進進行客戶戶投訴及及處理分分析服務檢查查：負責責檢查社社會服務務承諾執(zhí)執(zhí)行情況況，確保保為用戶戶提供優(yōu)優(yōu)質服務務客戶滿意度調調查班長：協(xié)協(xié)助調度度中心主主任處理理值班調調度的日日常工作作（同時時作為機機動頂班班）服務熱線線兼調度度值班：：接聽、、處理用用戶來電電；發(fā)布布停水信信息；負負責調度度中心的值班日日常工作作，包括括傳達相相關信息息、監(jiān)視視調度系系統(tǒng)運行行狀態(tài)等等事務工工作統(tǒng)計與檔檔案管理理：統(tǒng)計計匯總三三中心基基礎業(yè)務務數(shù)據(jù)；；向企業(yè)業(yè)發(fā)展部部以及上上級單位報送統(tǒng)統(tǒng)計報表表，發(fā)布布統(tǒng)計資資料、信信息及報報告；客客戶檔案案管理?運營保障障部職能能負責公司司機械設設備、電電氣與自自控設備備、儀器器儀表的的設備管管理工作作（設備備大中修修、建立立臺帳、、設備處處置的審審查）負責公司司能源動動力的管管理工作作公司安全全工作的的歸口管管理，負負責生產產安全管管理負責公司司現(xiàn)場管管理負責水廠廠等工作作區(qū)域的的環(huán)境保保護工作作負責公司司采購供供應工作作負責公司司庫房管管理工作作?運營保障障部崗位位設置（（11人人＋操作作人員））部長1設備管理理1能源動力力管理1副部長1計劃統(tǒng)計計1安全、現(xiàn)現(xiàn)場管理理與環(huán)保保2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長6＋操作人員4＋操作人員10＋操作人員副部長4＋操作人員04＋操作人員調整說明明：安全、現(xiàn)現(xiàn)場管理理、環(huán)境境保護集集中管理理便于統(tǒng)統(tǒng)籌安排排、方便便工作材料管理理1采購員3庫房保管管員庫房保衛(wèi)衛(wèi)庫房主管管1調度系統(tǒng)統(tǒng)維護員員2?運營保障障部崗位位主要工工作內容容部長：負負責部門門全面工工作副部長：：協(xié)助部部長工作作,分管管采購、、倉儲工工作設備管理理：負責責電氣、、自控、、機械等等設備的的管理工工作，包包括擬定定設備管管理規(guī)章章制度；；設備建檔檔、登記記入帳；；設備事事故分析析；擬定定設備大大中修計計劃；設設備維修修監(jiān)督；；對生產廠設備備運行情情況和設設備完好好率考核核能源動力力管理：：負責能能源動力力管理工工作，包包括擬定定能源動動力管理理規(guī)定；；能源動動力消耗耗標準的擬擬定；能能源動力力消耗的的考核；；能源動動力協(xié)調調；能源源動力價價格的審審核；能能源動力消耗標標準（定定額）的的擬定；；能源動動力消耗耗的核算算；能源源動力方方面的其其他事務務安全、現(xiàn)現(xiàn)場管理理與環(huán)保保：負責責安全、、現(xiàn)場管管理、環(huán)環(huán)境保護護工作材料管理理：搜集集匯總材材料需求求信息、、編制材材料采購購計劃、、擬定材材料消耗耗定額、、統(tǒng)計材材料實際消消耗信息息、協(xié)助助進行材材料消耗耗考核管管理采購員：：負責公公司生產產與非生生產物資資的采購購及相關關工作庫房主管管：庫房房物資進進出統(tǒng)計計；盤點點；對領領料進行行審核；；組織清清庫庫房保管管員（操操作人員員）：庫庫房及物物資保管管、按手手續(xù)辦理理領料庫房保衛(wèi)衛(wèi)（操作作人員））：負責責庫房安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作調度系統(tǒng)統(tǒng)維護員員（操作作人員））：負負責客戶戶服務部部調度中中心的系系統(tǒng)日常常維護工工作?信息管理理部主要要職能負責公司司信息化化建設的的規(guī)劃擬擬定與組組織實施施負責公司司計算機機管理負責公司司計算機機系統(tǒng)網(wǎng)網(wǎng)絡建設設與日常常管理負責公司司網(wǎng)站建建設與日日常運營營管理負責公司司各類檔檔案的收收集、整整理、鑒鑒定、保保管、編編研、利利用、統(tǒng)統(tǒng)計分析析等相關工工作負責公司司檔案數(shù)數(shù)字信息息化建設設的統(tǒng)籌籌和管理理負責中國國水協(xié)企企管委檔檔案管理理部常務務單位和和株洲市市檔案學學會副理理事單位位相關工作作?信息管理理部崗位位設置（（12人人）部長1文書檔案案管理1科技檔案案管理1計算機與與檔案數(shù)數(shù)據(jù)管理理1文印1人事財務務檔案管管理1系統(tǒng)管理理員2網(wǎng)絡管理理員1網(wǎng)站管理理1計算機管管理1副部長1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長6511副部長505?信息管理理部崗位位主要工工作內容容部長：負負責信息息管理部部全面工工作副部長：：協(xié)助部部長工作作，分管管檔案工工作系統(tǒng)管理理員：負負責公司司計算機機信息系系統(tǒng)的推推薦、引引進、開開發(fā)、使使用和管理工作作，信息息化建設設的組織織與日常常管理網(wǎng)絡管理理員：企企業(yè)網(wǎng)的的設計、、安裝、、調試、、維護等等；網(wǎng)網(wǎng)絡應用用軟件編編制與管理理；企業(yè)業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)據(jù)安全、、保密和和病毒防防范；計計算機中中心服務務器、交換換機等主主要設備備的安裝裝、調試試及日常常維護計算機管管理：計計算機維維護工作作，包括括計算機機硬件產產品的購購置、更更新及升級計劃劃，驗收收購進產產品，軟軟、硬件件產品及及其使用用責任人人登記備備案，提供供技術咨咨詢和援援助網(wǎng)站管理理：公司司網(wǎng)站的的管理工工作，網(wǎng)網(wǎng)站策劃劃和日常常維護更更新，信信息采集、整理理及發(fā)布布，日常常工作文文檔的撰撰寫及編編輯等?信息管理理部崗位位主要工工作內容容（續(xù)））文印：負負責公司司各部門門文件材材料、技技術資料料、圖紙紙表格等等復印、、曬圖；；內部復復印機、、曬圖機機的管理理工作文書檔案案管理：：負責公公司文書書、聲像像、榮譽譽實物檔檔案管理理工作；；公司科技技圖書、、期刊的的訂購等等相關工工作科技檔案案管理：：負責公公司科技技檔案管管理工作作人事財務務檔案管管理：負負責公司司人事、、財務檔檔案管理理工作計算機與與檔案數(shù)數(shù)據(jù)管理理：負責責檔案數(shù)數(shù)字化工工作；包包括館藏藏檔案進進行檔案數(shù)數(shù)據(jù)數(shù)字字化管理理；外來來圖紙資資料的掃掃描、出出圖；本本部辦公軟硬硬件設備備設施的的日常管管理及維維護?黨群工作作部職能能負責黨委委日常工工作和工工會日常常工作負責黨組組織建設設和黨員員的培養(yǎng)養(yǎng)、發(fā)展展和教育育工作負責黨群群系統(tǒng)中中層管理理人員的的聘任、、培訓、、考核工工作負責員工工思想政政治工作作及政工工系列專專業(yè)技術術職務評評聘工作作負責公司司宣傳刊刊物《株株水宣傳傳》的組組稿、編編輯、發(fā)發(fā)放等相相關工作作負責人民民武裝與與優(yōu)撫工工作負責共青青團工作作負責召開開職工代代表大會會并督促促決議的的貫徹執(zhí)執(zhí)行負責組織織勞動競競賽參與勞動動爭議調調解負責協(xié)助助行政方方面做好好職工福福利工作作負責女工工和計劃劃生育工工作負責群眾眾性文娛娛體育工工作及工工會圖書書管理工工作負責離退退休人員員服務管管理工作作、活動動中心?黨群工作作部崗位位設置（（9人））副部長1部長1青年干事事1宣傳干事事兼秘書書1武裝干事事1工會干事事1女工委員員兼計生生1離退休干干事1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長538副部長303組織干事事1?黨群工作作部崗位位主要工工作內容容部長：負負責部門門全面工工作副部長：：協(xié)助部部長工作作，分管管工會和和共青團團工作管管理工作作組織干事事：負責責黨的組組織建設設日常工工作青年干事事：負責責團組織織及青年年的日常常工作宣傳干事事：負責責黨的宣宣傳思想想政治的的日常工工作和部部門內部部文秘相相關工作；負責責公司《《制水宣宣傳》的的組稿、、編印、、發(fā)放等等相關工工作武裝干事事：負責責人民武武裝的日日常工作作工會干事事：負責責工會日日常事務務女工委員員兼計生生：負責責女工工工作的日日常事務務和計劃劃生育相相關管理理工作離退休干干事：負負責離退退休職工工的服務務與管理理的日常常工作?監(jiān)察審計計部職能能負責公司司的紀檢檢監(jiān)察工工作負責對公公司員工工進行行行政監(jiān)督督，并受受理相關關檢舉、、控告與與申訴負責對公公司各單單位內部部的財務務收支情情況進行行審計負責組織織對子公公司的資資產、負負債和損損益表進進行審計計負責對控控股公司司經(jīng)理人人員和財財務主管管進行離離任審計計參與大宗宗采購合合同、工工程合同同等的簽簽訂及及及執(zhí)行情情況進行行審計負責工程程預決算算審計負責公司司各單位位的效能能監(jiān)察對有關負負責人執(zhí)執(zhí)行公司司政策、、方針、、制度等等情況進進行監(jiān)察察負責公司司有關部部門單位位負責人人違紀事事項的處處理根據(jù)審計計監(jiān)察結結果提出出處理建建議措施施負責供水水稽查大大隊的職職能管理理與協(xié)調調?監(jiān)察審計計部崗位位設置（（7人））部長1工程預決決算審計計2財務審計計2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長606副部長000紀檢監(jiān)察察干事1副部長1?監(jiān)察審計計部崗位位主要工工作內容容部長：負負責部門門全面工工作副部長：：協(xié)助部部長工作作財務審計計：審查查控股公公司經(jīng)理理人員任任職目標標和責任任指標審審計；審審查控股股公司財務賬賬目和會會計報表表；控股股公司經(jīng)經(jīng)理人員員和財會會人員離離職審計計；對有有關合作單位位和項目的的財務審計計；對公司司財務部和和各業(yè)務部部門的財務務審計；專案審審計、核實實小金庫、、虧欠等工程預決算算審計：審審查工程預預算方案和和公司各項項經(jīng)濟指標標分析報告告；竣工決算審計／／審查施工工過程中的的各項崗位位責任制，，施工標準準，審查驗驗收方案紀檢監(jiān)察干干事：負責責黨的紀律律檢查與行行政監(jiān)察、、效能監(jiān)察察日常工作作?行政保衛(wèi)部部職能負責公司生生活設施維維修和更新新等計劃的的編制和組組織實施工工作負責具體組組織實施后后勤保衛(wèi)工工作目標，，包括公司司治安、保保衛(wèi)、消防、普法法宣傳教育育、生活福福利、文明明衛(wèi)生、交交通安全（交通安全全宣傳教育育與事故處處理）等目目標的制定定、組織實實施和考核負責公司的的社會綜合合治理工作作配合公安部部門加強水水源保護區(qū)區(qū)的防范工工作負責愛國衛(wèi)衛(wèi)生運動及及防疫工作作的歸口管管理負責生活福福利與綠化化等后勤工工作的歸口口管理負責公司會會議室的調調配管理與與報刊收發(fā)發(fā)工作負責公司住住房公積金金、住房管管理、房屋屋產權、房房改以及物物業(yè)的歸口管理負責公司車車輛的歸口口管理其他后勤事事務?行政保衛(wèi)部部崗位設置置（6人＋＋操作人員員）部長1車輛管理1行政事務與與衛(wèi)生綠化化1保衛(wèi)治安消消防1物業(yè)與住房房管理1調整說明：：原物業(yè)、、公司房產產、房改、、公積金管管理合并為為“物業(yè)與與住房管理理”崗人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)部長5操作人員5＋操作人員副部長000保衛(wèi)司機收發(fā)員副部長1?行政保衛(wèi)部部崗位主要要工作內容容部長：負責責部門全面面工作副部長：協(xié)協(xié)助部長工工作車輛管理：：負責公司司車輛安全全宣傳；車車輛油耗耗及維修；；車輛年年檢、季檢、駕駛員員年審；車車輛所有的的票證工作作；車輛報報廢、更新新；建檔；；車輛調度及交交通事故的的處理及其其他車輛交交通相關事事務物業(yè)與住房房管理：公公司物業(yè)歸歸口管理；；公司房產產和土地管管理；職工工住房房改與住房公公積金管理理事務等保衛(wèi)治安消消防：公司司治安保衛(wèi)衛(wèi)、社會綜綜合治理、、普法宣傳傳教育、公公司消防歸口管理行政事務與與衛(wèi)生綠化化：機關辦辦公樓衛(wèi)生生；各部門門（單位））辦公用具的管理；；公司通通訊工具的的配置、通通訊費用的的管理；公公司交通費費管理；公司衛(wèi)衛(wèi)生、綠化化管理；公公司會議室室調配管理理；后勤事事務與本部部門內勤工作?職能部門員員工人數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計部門崗位數(shù)編制辦公室56企業(yè)發(fā)展部1012人力資源部79財務部88生產技術部88工程管理部69客戶服務部817運營保障部8＋操作崗11＋操作人員數(shù)信息管理部1112黨群工作部99監(jiān)察審計部57行政保衛(wèi)部6＋操作崗6＋操作人員數(shù)小計91＋操作崗114＋操作人員數(shù)職能部門114人加加高層8人人共有管理理與技術人人員122人，占全全公司總人人數(shù)的比例例約為10％，比較較合理?業(yè)務受理中中心主要職職能負責受理客客戶新裝及及變更申請請負責小型供供水工程和和一戶一表表業(yè)務的受受理、勘察察設計、工工程預算的的編制與報報價負責與客戶戶簽定供用用水合同負責提供用用水咨詢服服務負責用水法法規(guī)的宣傳傳負責客戶檔檔案建立?業(yè)務受理中中心崗位設設置（20人）主任1業(yè)務受理7統(tǒng)計與檔案案管理1調整說明：：業(yè)務受理中中心保留原原用戶服務務中心用戶戶服務部職職能，基本本保留原結結構和編制制施工管理由由工程管理理部負責小型供水工工程由生產產技術部負負責組織驗驗收，工程程管理部和和管網(wǎng)中心心參與綜合事務2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)主任19019副主任000勘察設計員員6辦公室主管管1勘察設計室室主管1副主任1?業(yè)務受理中中心崗位主主要工作內內容主任：負責責中心全面面工作副主任：協(xié)協(xié)助主任工工作勘察設計室室主管：負負責勘察設設計室全面面工作辦公室主管管：負責辦辦公室全面面工作業(yè)務受理：：負責用戶戶用水報裝裝受理，水水表注銷、、過戶受理理、用水性性質變更受受理；水表檢檢定等業(yè)務務受理，通通知并安排排現(xiàn)場查勘勘；供用水水合同管理理勘察設計員員：負責對對其用水點點進行現(xiàn)場場勘察，根根據(jù)現(xiàn)場勘勘察資料，，結合管網(wǎng)網(wǎng)現(xiàn)狀，進進行給水工工程設計，，根據(jù)工程程設計，編編制工程施施工預算書書統(tǒng)計與檔案案管理：中中心各類檔檔案的建立立、變更和和保管；中中心各類業(yè)業(yè)務報表的的統(tǒng)計和上報報綜合事務：：負責擬寫寫申請、報報告、總結結等文字工工作；中中心會務工工作、宣傳傳、培訓及及其他辦公公事務；中中心報銷及及現(xiàn)金發(fā)放放工作，中中心女工、、計劃生育育工作?抄表中心職職能負責水表新新裝及水表表拆卸業(yè)務務的申報、協(xié)調與與驗收負責抄表工工作負責客戶卡卡片的建立立?抄表中心崗崗位設置（（9人＋操操作人員數(shù)數(shù)）綜合事務2抄表班統(tǒng)計與檔案案管理1主任1副主任1調整說明：：抄表中心基基本維持原原營銷服務務中心抄表表職能；裝裝卸表職能能調整到計計量服務中中心，便于于與計量服服務中心的的水表鑒定定結合、同同時實現(xiàn)裝裝拆表與抄抄表職能的的分離裝卸表業(yè)務務員1表井管理員員1駕駛員人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)主任8＋操作人員8＋操作人員副主任000辦公室主管管1業(yè)務室主管管1?抄表中心崗崗位主要工工作內容主任：負責責中心全面面工作副主任：協(xié)協(xié)助主任工工作辦公室主管管：負責中中心辦公室室工作業(yè)務室主管管：負責生生產技術室室工作表井管理員員：完成水水表井改造造任務，對對表井進行行驗收裝卸表業(yè)務務員：水表表裝拆業(yè)務務的申報、、協(xié)調與驗驗收相關工工作統(tǒng)計與檔案案管理：中中心各類檔檔案的建立立、變更和和保管；中中心各類業(yè)業(yè)務報表的統(tǒng)計和上上報綜合事務：：負責擬寫寫申請、報報告、總結結等文字工工作；中中心會務工工作、宣傳、培訓及及其他辦公公事務；中中心報銷及及現(xiàn)金發(fā)放放工作，中中心女工、、計劃生育工作作等行政事事務相關工工作?收費中心主主要職能負責水費收收繳工作負責水費清清欠工作?收費中心崗崗位設置（（13人＋＋操作人員員數(shù)）綜合事務2質檢班統(tǒng)計與檔案案管理1結算員5收費班開票班催收班微機管理員員1駕駛員主任1副主任1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)主任12＋操作人員012＋操作人員副主任000業(yè)務室主管管1辦公室主管管1調整說明：：抄表中心基基本維持原原營銷服務務中心收費費結算部結結構和編制制?收費中心崗崗位主要工工作內容主任：負責責中心全面面工作副主任：協(xié)協(xié)助主任工工作辦公室主管管：負責辦辦公室工作作業(yè)務室主管管：負責生生產技術室室工作結算員：負負責結算及及水費銀行行托收工作作微機管理員員：負責數(shù)數(shù)據(jù)處理工工作統(tǒng)計與檔案案管理：中中心各類檔檔案的建立立、變更和和保管；中中心各類業(yè)業(yè)務報表的的統(tǒng)計和上報報綜合事務：：負責擬寫寫申請、報報告、總結結等文字工工作；中中心會務工工作、宣傳、培訓及及其他辦公公事務；中中心報銷及及現(xiàn)金發(fā)放放工作，中中心女工、、計劃生育工作?管網(wǎng)中心主主要職能負責管網(wǎng)日日常運行與與維護工作作負責管網(wǎng)加加壓站的工工作負責調節(jié)水水庫的管理理工作負責管網(wǎng)搶搶修的工作作參與小型供供水工程的的驗收工工作?管網(wǎng)中心崗崗位設置（（14人＋＋操作人員員數(shù)）管網(wǎng)管理員員1設備管理員員1GIS管理理維護員1統(tǒng)計與檔案案管理1GIS操作作員3生產調度員員1主任1檢修班水質檢測工工巡視班閘門班機泵運行班班測繪班檢漏班驗收員副主任1調整說明：：管網(wǎng)中心基基本維持原原用戶服務務中心生產產技術部結結構和編制制減少施工管管理職能（（歸工程管管理部），，參與小型型供水工程程的驗收綜合事務2綜合班駕駛員人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)主任13＋操作人員013＋操作人員副主任000辦公室主管管1生產技術室室主管1?管網(wǎng)中心崗崗位主要工工作內容主任：負責責中心全面面工作副主任：協(xié)協(xié)助主任工工作，分管管生產技術術室和辦公公室工作生產技術室室主管：負負責生產技技術室的組組織管理工工作辦公室主管管：負責辦辦公室的組組織管理工工作生產調度員員：配合生生產技術部部調度協(xié)調調管網(wǎng)運行行，下達調調度指令，，安排生產產任務設備管理員員：負責中中心設備的的管理工作作和維修校校驗工作，，確保加壓壓站和水庫庫的正常運運行統(tǒng)計員：負負責搜集、、整理生產產原始記錄錄，填報生生產報表管網(wǎng)管理員員：負責管管網(wǎng)技術管管理，撰寫寫管網(wǎng)運行行評價報告告，收集管管網(wǎng)相關資資料歸檔GIS操作作員：負責責GIS系系統(tǒng)數(shù)據(jù)的的輸入、修修改工作，，按需要向向相關部門門提供最新新管網(wǎng)資料料GIS管理理維護員：：負責GIS系統(tǒng)統(tǒng)的維護統(tǒng)計與檔案案管理：中中心各類檔檔案的建立立、變更和和保管；中中心各類業(yè)業(yè)務報表的的統(tǒng)計和上上報綜合事務：：負責擬寫寫申請、報報告、總結結等文字工工作；中中心會務工工作、宣傳傳、培訓及及其他辦公公事務；中中心報銷及及現(xiàn)金發(fā)放放工作，中中心女工、、計劃生育育工作?計量服務中中心職能負責水表校校驗負責水表的的裝拆負責水廠高高壓試驗負責公司機機加工業(yè)務務負責相關電電子儀器儀儀表的測試試履行水表鑒鑒定站的職職能?計量服務中中心崗位設設置（12人＋操作作人員數(shù)））主任1各班組（含含裝拆班））統(tǒng)計與檔案案管理1綜合事務2電氣技術員員1調度1副主任1生產技術室室主管1計量技術員員2機械技術員員1辦公室主管管1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)主任11＋操作人員11＋操作人員副主任000庫房保管員員水表裝拆由由原營銷中心調整整到計量服務中心心?計量服務中中心崗位主主要工作內內容主任：負責責中心全面面工作副主任：協(xié)協(xié)助主任工工作生產技術室室主管：負負責生產技技術室工作作辦公室主管管：負責辦辦公室工作作調度：中心心業(yè)務調度度的日常工工作電氣技術員員：電氣技技術、生產產安全管理理機械技術員員：機械技技術與機械械設備管理理計量技術員員：（水表表）計量技技術與管理理；發(fā)放水水表并掌握握安裝位置置統(tǒng)計與檔案案管理：業(yè)業(yè)務統(tǒng)計；；檔案資料料管理綜合事務：：中心預算算、結算與與成本核算算、員工薪薪酬的編制制與發(fā)放、、日常費用報銷銷的核算；；女工、計計生；職工工培訓、黨黨務、宣傳傳、生產安全與保衛(wèi)衛(wèi)等相關事事務?水質監(jiān)測站站職能貫徹執(zhí)行國國家有關供供水質量、、計量認證證的方針、、決策和法法令負責水質檢檢測工作負責組織調調查、處理理客戶對檢檢測質量的的申訴對外承攬水水質檢測有有償服務?水質監(jiān)測站站崗位設置置（17人人）站長1水質檢驗員員7檔案管理1標物管理1副站長1質控室主管管1儀器設備管管理1辦公室主管管1檢測室主管管1綜合事務2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)站長16016副站長000?水質監(jiān)測站站崗位主要要工作內容容站長：負責責水質監(jiān)測測站全面工工作副站長：協(xié)協(xié)助站長工工作質控室主管管：負責質質控室工作作（站質量量體系、質質量控制等等）檢測室主管管：負責檢檢測室工作作（站檢測測業(yè)務工作作）辦公公室室主主管管：：負負責責辦辦公公室室工工作作（（站站行行政政、、后后期期事事務務與與對對業(yè)業(yè)務務工工作作提提供供支持）標物管理：負負責檢測用標標物配制與相相關業(yè)務工作作儀器設備管理理：負責儀器器設備管理、、兼水質理化化分析、菌類類分析等水質檢驗員：：負責水質檢檢測分析業(yè)務務檔案管理：業(yè)業(yè)務統(tǒng)計；檔檔案資料管理理綜合事務：本本站費用預算算、成本核算算、員工薪酬酬的編制與發(fā)發(fā)放、日常費費用報銷的核算；；女工、計生生；職工培訓訓、黨務、宣宣傳、生產安安全與保衛(wèi)等相關事務；；檢測費收取取上繳?供水稽查大隊隊職能負責公司供水水稽查工作負責社會違章章建壓等工程程負責維護供水水秩序、查處處供水違紀違違法行為及協(xié)協(xié)調與社會用用水公眾案件件處理?供水稽查大隊隊崗位設置（（16人）隊長1綜合事務1副隊長1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)隊長15015副隊長000稽查主管4督查員1稽查員8?供水稽查大隊隊崗位主要工工作內容隊長：負責稽稽查大隊全面面工作副隊長：協(xié)助助隊長工作綜合事務：負負責隊內日常常事務，稽查查案件記錄等等稽查主管：負負責分片稽查查工作的日常常組織管理稽查員：維護護供水秩序、、查處供水違違紀違法行為為督查員：督查查供水稽查工工作、協(xié)調供供水稽查、兼兼負司機指責責與相關部門日常事務務?各中心、站、、隊員工人數(shù)數(shù)統(tǒng)計單位崗位數(shù)編制數(shù)業(yè)務受理中心820抄表中心8＋操作崗9＋操作人員數(shù)收費中心8＋操作崗13＋操作人員數(shù)管網(wǎng)中心11＋操作崗14＋操作人員數(shù)計量服務中心10＋操作崗12＋操作人員數(shù)水質監(jiān)測站1017供水稽查大隊616小計61＋操作崗101＋操作人員數(shù)?一水廠崗位優(yōu)優(yōu)化情況（13人＋操作作人員）廠長/書記1生產副廠長1行政副廠長1保衛(wèi)干事1技術室主管1辦公室主管1生產班組庫房保管員綜合班長駕駛員給排水技術員員1機械技術員1電氣/計量管管理1自控管理員1統(tǒng)計1綜合事務2保衛(wèi)人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)廠長210＋操作人員12＋操作人員生產副廠長15＋操作人員6＋操作人員行政副廠長13＋操作人員4＋操作人員調整說明：保衛(wèi)干事兼管管保衛(wèi)班工作作撤消炊事班，，合并到綜合合班宣傳、檔案、、女工、工會會職能由綜合合事務擔任，，設兩人如炊事能外包包，可撤消炊炊事員崗位，，各水廠類推推勤雜員炊事員?各崗位職責1廠長/書記：：負責水廠全面面工作生產副廠長：：協(xié)助廠長工作作，分管生產產、技術業(yè)務務工作；包括括生產計劃與與落實、技術術、安全生產產、質量管管理、職工培培訓等行政副廠長：：協(xié)助廠長工作作，分管行政政管理工作，，包括協(xié)助事事務、后勤工工作，工會工工作等技術室主管：：協(xié)助生產副廠廠長工作，負負責技術室全全面工作。包包括擬定生產產計劃、調度度、統(tǒng)計分析析、計量、設設備及生產物物資的管理，，協(xié)調公司相相關部門對水水廠廠生產及及運行方式的的調度，組織織處理廠部有有關技術問題題，協(xié)助組組織編制設備備大修計劃，，監(jiān)督大型設設備維修、改改造和安全防防護，督促促備品、配件件管理，監(jiān)督督設備運行和和水質檢測工工作，負責落落實職工職業(yè)業(yè)技能培訓的的開展?各崗位職責2給排水技術員員：水廠工藝、水水質控制管理理，質量監(jiān)督督檢查，指導導加礬、加氯氯系統(tǒng)的操作作、維修、保保養(yǎng)和備品、、配件計劃，，定期對水廠廠構筑物進行行定期測定,合理調校，，合理確定定原材料的消消耗定額和購購置計劃，組組織液氯和凈凈化劑的入庫庫工作，制定定凈水各崗位位的工作流程程和標準，負負責相關工藝藝培訓工作，，參與技術術革新機械技術員：：編制設備年度度檢修計劃和和設備配件計計劃,對質量量驗收并建立立維修檔案，，機械設備的的基礎管理，，設備更新改改造工作，設設備統(tǒng)計，編編制和貫徹徹各種設備規(guī)規(guī)程，安全管管理，技術革革新和培訓，，設備零部件件相關技術業(yè)業(yè)務電氣/計量員員：二水廠電氣設設備的管理工工作，協(xié)助助組織重點電電氣設備的年年度定檢、保保養(yǎng)、大修和和二、三級保保養(yǎng)計劃及落落實，電氣設設備業(yè)務及技技術日常管理理，參與電電氣設備事故故分析和處理理，動力能源源相關管理事事務，電氣設設備的巡視檢檢查，計量器器具的周期檢檢定及相關管管理事務，并并處置現(xiàn)場故故障、參加處處理重大水質質事故，工藝藝圖紙的制作作和管理自控管理員：：自動控制設備備和調度設備備的維護、維維修和管理，，自控系統(tǒng)檢檢修規(guī)程，維維護保養(yǎng)規(guī)程程的編寫、修修訂，生產現(xiàn)現(xiàn)場以及自控控和調度設備備維修、施工工、安裝等方方面的技術指指導，參與自自動控制設備備和調度設備備的技術改進進，業(yè)務范圍圍內設備備品品配件計劃，，廠內計算機機,內線電話話的維護、維維修和管理，，對生產人員員在自控及調調度等的相關關培訓?各崗位職責3統(tǒng)計員：原始記錄的搜搜集、整理、、匯總、統(tǒng)計計、上報工作作，督促檢查查原始記錄的的填寫，向廠廠部提交生產產日報表、、月度、年度度生產統(tǒng)計分分析報告，分分析提供原材材料消耗基本本統(tǒng)計資料，，廠部油耗及及車輛維修費費用統(tǒng)計辦公室主管：：負責辦公室的的日常管理工工作和日常事事務工作，包包括協(xié)助領導導搞好工作計計劃、安排和和總結，以及及上情下達和和下情上報，，會務組織，，員工考核實實施和統(tǒng)計匯匯總工作，全全廠員工的繼繼續(xù)教育和專專業(yè)技術人員員的職稱申報報評定工作，，后勤消防及及治安保衛(wèi)工工作，全廠宣宣傳報導工作作綜合事務：負責文書處理理工作及辦公公室日常事物物，接待日常常工作，會務務事務工作，，宣傳，辦公公用品的發(fā)放放，全廠檔檔案管理，辦辦公室設備管管理，本部門門職工的培訓訓考核事務，，編制、上報報財務統(tǒng)計、、水廠費用報報表，負責水水廠工資等的的編制及發(fā)放放，日常報帳帳與對帳，每每月統(tǒng)計并并反饋汽車油油耗及維修費費用情況，配配合人力資源源部造好三金金代扣工作，，女工日常工工作，計劃生生育日常事務務保衛(wèi)干事：負責全廠的治治安保衛(wèi)工作作，消防器材材管理，門衛(wèi)衛(wèi)的日常工作作管理臨時人人員出入證的的管理，物資資出門證的辦辦理，廠部報報刊雜志的征征訂、分發(fā)和和保管?二水廠崗位優(yōu)優(yōu)化情況（13人＋操作作人員）廠長/書記1生產副廠長1行政副廠長1保衛(wèi)干事1技術室主管1辦公室主管1生產班組庫房保管員綜合班長駕駛員給排水技術員員1機械技術員1電氣/計量管管理1自控管理員1統(tǒng)計1綜合事務2保衛(wèi)人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)廠長210＋操作人員12＋操作人員生產副廠長15＋操作人員6＋操作人員行政副廠長13＋操作人員4＋操作人員調整說明：保衛(wèi)干事兼管管保衛(wèi)班工作作撤消炊事班，，合并到綜合合班宣傳、檔案、、女工、工會會職能由綜合合事務擔任，，設兩人炊事員勤雜員?三水廠優(yōu)化崗崗位情況（小小計26人＋＋操作人員））（1）廠長/書記1一泵房副廠長長1一泵房技術室主管1變電站主管1統(tǒng)計1變電站技術員員1運行/檢修班班組變電站運行班班組庫房保管員給排水技術員員1機械技術員1電氣/計量管管理1自控管理員1保衛(wèi)干事1辦公室主管1綜合班長駕駛員綜合事務2保衛(wèi)人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)廠長322＋操作人員25＋操作人員一泵房副廠長39＋操作人員12＋操作人員炊事員勤雜員?三水廠優(yōu)化崗崗位情況（2）廠長/書記行政副廠長1二泵房生產副副廠長1技術室主管1統(tǒng)計1運行/檢修班班組庫房保管員給排水技術員員1機械技術員1電氣/計量管管理1自控管理員1保衛(wèi)干事1辦公室主管1綜合班長駕駛員綜合事務2保衛(wèi)人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總人數(shù)生產副廠長1＋操作人員56＋操作人員行政副廠長1＋操作人員3＋操作人員4＋操作人員炊事員勤雜員?各崗位職責1一泵房生產副副廠長/副書書記：協(xié)助廠長工作作，分管一泵泵房的生產技技術工作，協(xié)協(xié)助支部書記記的黨務工作作變電站技術員員：站內技術管理理工作及設備備的管理、試試驗、檢修，，協(xié)助站內的的運行、安全全管理事務，，全站值班員員崗位培訓，