2175國開(電大)2021年7月《市場營銷學》期末試題及答案_第1頁
2175國開(電大)2021年7月《市場營銷學》期末試題及答案_第2頁
2175國開(電大)2021年7月《市場營銷學》期末試題及答案_第3頁
2175國開(電大)2021年7月《市場營銷學》期末試題及答案_第4頁
2175國開(電大)2021年7月《市場營銷學》期末試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

一、將你的學號、姓名及分校(工作站)名稱填寫在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)??荚嚲砗痛痤}紙均不得帶出考場。監(jiān)考人收完定要寫在答題紙的指三、用藍、黑圓珠筆或鋼筆(含簽字筆)答題,使用鉛筆答題無效。中選出一個最優(yōu)的,將其序號填在答題紙上。每小題1.市場之所以能夠細分,主要原因在于()oA.市場競爭日益激烈B產(chǎn)品供應的多元化和消費者的多樣化C猛發(fā)展D體的影響2.消費者個人收入中扣除稅款和非稅性負擔之后所得的余額叫做()。A.個人全部收入B.個人可支配收入Co個人可任意支配的收入D.人均國民收入3.消費品中的便利品,通常采用(),使廣大消費者能夠隨時隨地買到這些日用品。A.密集分銷B.選擇分銷4.以下關于包裝的說法哪個是不對的?()A.包裝對顧客要有吸引力B.包裝要易裝運、儲放5.以下哪一個不屬于企業(yè)內(nèi)部的信息來源?()A.會計記錄B.企業(yè)的市場預測資料C.企業(yè)的經(jīng)濟活動分析材料D.政府發(fā)布的經(jīng)濟公報6。以防御為核心是()的競爭策略。A.市場領先者C者B.市場挑戰(zhàn)者D市場補缺者7根據(jù)馬斯洛的需要層次論,()層次的需要是最高的。oA.安全需要B.生理需要8.市場定位的核心是()oA.取得目標市場的競爭優(yōu)勢B.在本行業(yè)中取得領先地位C.開發(fā)出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品D.設計和塑造產(chǎn)品特色或個性9.實驗法的缺點是()。A.適用范圍有限,不能深入地了解內(nèi)在因素C偏見或曲解的影響D.回收率一般較低10.以下哪個不是廣播媒體的優(yōu)越性?()A.傳播迅速、及時B.制作簡單、費用較低C.針對性強,有的放矢D.聽眾廣泛L用的包裝策略應是()A.等級包裝B.類似包裝C.分類包裝D.配套包裝往往會采取()的定價方法。A.密封遞價法B.隨行就市定價法C.理解價值定價法D.邊際成本加成法13.以“顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應什么”作為座右銘的企業(yè)是()企業(yè)?A.生產(chǎn)導向型B.銷售導向型C.市場營銷導向型D.社會營銷導向型14.非價格競爭就是通過()進行的競爭。非價格競爭戰(zhàn)略種類很多,只要是不屬于A.成本降低B.產(chǎn)品數(shù)量縮減CD.稅費優(yōu)惠15.有效營銷溝通的第一步是()oA.確定溝通目標B.找出目標接收者?C.制定溝通計劃D.設計溝通信息16.企業(yè)建立了顧客通訊錄就是實行了數(shù)據(jù)庫營銷。()17.企業(yè)社會責任就是要求企業(yè)承擔一定的社會慈善和救助活動。()18.當產(chǎn)品處于介紹期時,采用廣告和公共關系進行促銷的效果最佳。()需品,需求彈性越大,反之,則需求彈性越小。()足其需要的感知效果與其期望之間進行比較所形成的感覺狀態(tài)。()務是進行恢復性營銷。()22.采用無差異性市場策略的主要好處是能夠最大限度滿足消費者需求。()23.凡技術性強而又需要提供售前、售中、售后服務的產(chǎn)品,最好能采用直接式渠道。()24.銷售促進的方式能有效地激發(fā)需求,因而長期效益也非常明顯。()25.綠色營銷是以滿足消費者的利益為目的、以保護企業(yè)利益為宗旨的營銷模式。()四、案例分析(20分)28.,種蘋果的三種商機處山區(qū),信息、交通都不發(fā)達,這種優(yōu)質(zhì)價格,驗分析出泥土的各種成分、濕度等。然后,他承包了是因為蘋果產(chǎn)地信息和交通已很發(fā)達,競爭者太樹苗的年輕人早已擁有自己的果園,因為土壤的賺到不少錢。第三位購買泥土的年輕人,他種植掘一個適合自己的市場機會是獲勝的感到市場難找,從這個小故事中你受到準 6.A7.C8.D9,B10.C11.B12.B13.C14.C15.B16.×17.×18.√19.×20.√21.X22.X23.√24.X25.X(1)對抗策略,也稱抗爭策略。即試圖通過自己的努力限制或扭轉(zhuǎn)環(huán)境中不利因素的發(fā)(2)減輕策略,也稱削弱策略。即企業(yè)力圖通過改變自己的某些策略,達到降低環(huán)境變化(3)轉(zhuǎn)移策略,也稱轉(zhuǎn)變或回避策略。即指企業(yè)通過改變自己受到威脅的主要產(chǎn)品的現(xiàn)有市場或?qū)⑼顿Y轉(zhuǎn)移來避免環(huán)境變化對企業(yè)的威脅。(15分)(1)以個人購買經(jīng)歷或者認識為例,列舉購買手機的過程,如收集信息、評估比較等。(7(2)通常情況下,人們購買手機的行為屬于選擇性購買,也叫有限地解決問題。消費者一般基本知識,但是由于對新的商標、廠牌、產(chǎn)品型號不熟悉,有風信息,購買行為就比較復雜。手機經(jīng)營企業(yè)應適時地傳達有關新牌號商品的信息,增加顧客對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論