幼兒園后勤主任工作計劃

幼兒園后勤主任工作計劃幼兒園后勤主任工作計劃幼兒園后勤主任工作計劃2019幼兒園后勤主任工作計劃【導語】后勤管理是管理者動用必定的原理和方法、和領導活動。WTT收集的《2019幼兒園后勤主任工作計劃》

手段，經過一系列特定的管理行為，供大家參照閱讀，更多內容

，請接見工作計劃頻道。一、工作思路20xx年后勤教師工作的基本思路是：圍繞一其中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面張開五講。圍繞一其中心，即后勤工作要向來圍繞授課這其中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育授課的服務，為教育授課創(chuàng)立優(yōu)秀的條件。二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到授課活動中去，為全面提升我校的教育授課質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面張開五講，即講全局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。二、工作目標今年度后勤教師工作的整體目標是：做到三個保證、三個力求。三個保證是：保證校園環(huán)境建設及教育授課、辦公生活用品的保護、維修、采買、保管、供給實時到位;保證學校財務管理規(guī)范、優(yōu)秀，帳物切合;保證學校水電暖正常供給。三個力求是：力求進一步圓滿服務設備;力求進一步提升服務質量;力求進一步提升服務效益。三、工作舉措加強后勤員工的思想建設，成立管理育人，服務育人的思想。年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員成立育人的見解和服務的見解，后勤人員要利用與學生接觸的機遇，以身立教，對學生進行勞動教育、愛惜公物教育、保護環(huán)境教育、奮斗圖強教育等。為了提升管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤員工思想建設方面的主要舉措是(1)仔細學習和貫徹落實教員工例會對后勤工作的各項要求，加強服務意識，提升服務質量。(2)仔細學習學校的各項規(guī)章制度，提升自己涵養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。成立為師生服務的思想，不斷提升職業(yè)道德水平。(3)仔細落實優(yōu)秀化管理的各項要求，為教育授課創(chuàng)立優(yōu)秀條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自己價值，貢獻自己的力量。2.加強校產管理，健全校產檔案(1)嚴格資料購進，資料領出制度，非易耗費品領出新的，必定回收舊的。(2)年關對庫房進行盤點，做到帳物切合。(3)不論固定財產仍是易耗費品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。3.做好后勤常例服務工作(1)開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采買和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的裝備，檢查水電暖可否正常，各部位照明設備檢查維修，等等。(2)班級財產管理。包括教室內的全部公共財物和各班環(huán)境地區(qū)內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對破壞的財物進行賠款，今后由木工維修。(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為破壞按《魏礦學校財產管理方法》辦理，自然破壞的要實時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查圓滿情況，實時做出相應辦理。(4)值班護校工作。中學由邀請的校外人員值班，月薪水

400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。

中小學門衛(wèi)要成立值班登記和會客登記制度，

中小學大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內，

校外人員進入校園要登記，

上課時期學生出校門要查問。門衛(wèi)

24小時不離崗。(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的優(yōu)秀習慣，根絕長流水和長明燈，校內不能夠使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不如期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的核查或罰款辦理。要實時改換破壞的水設備，防備跑水和漏水。(6)圖書室和閱覽室依照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查?！酒恳弧⒅笇枷胂騺硪勒諏W校整體工作思路，

圍繞“一個”中心：安全、牢固這其中心

;做好“兩個”服務：做好教育授課服務工作，做好師生生活服務工作

;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、舉措到位。經過建設和加強后勤管理制度，成立優(yōu)秀的后勤管理序次，挖掘后勤工作潛力，調換后勤工作的積極性，保證后勤服務工作更上一層樓。二、工作要點(一)做好計劃1、依照學校教育事業(yè)的發(fā)展，研究擬定并組織推行全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策舉措及規(guī)章制度。2、負責擬定學校各樣維修計劃，受理校內各樣維修項目的申請經費估計和任務。3、依照學校下達的年度估計，實時采買各樣辦公用品和其他所需物品，保存、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)儉。4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)察與規(guī)劃管理。5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，實時解決存在的問題。(二)加強建設1、加強隊伍建設。(1)加強政治理論和業(yè)務素質的學習。經過學習政策法例，學習教育授課理論，提升后勤人員自己素質;經過學習現(xiàn)代技術和先進管理經驗，掌握必定技術，提升服務水平;經過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)秀服務，成立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德尊貴的新形象;經過準時參加學校安排的各項學習，認識社會動向，認識學校工作中心和工作要求，為廣大師生供給更優(yōu)秀的服務。(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，

事事有落實。(3)成立后勤為授課第一線服務的思想，進一步改良工作作風。要多思慮、多學習、多聽反應、多聽建議。遇事能做的，隨時辦理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。(4)圓滿“每天巡視制度”，總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每天巡視，并做好有關記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題實時做好辦理和反應。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。2、增逼迫度建設。(1)本學期將對原有規(guī)章制度從頭審查、充分、圓滿，使之真實起到激勵拘束和規(guī)范個人行為的作用，真實能用制度去管理人、教育人、議論人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，實時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的品位和水平。(3)進一步圓滿校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有耗費實時維修，或予以添置。(4)圓滿物品采買制度，依照采買物品的價值大小，做好采買審批制度及物品的查收歸庫工作。3、加強校園建設。(1)確實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學生愛惜校園的一草一木，積極張開美化校園的活動，重視花草樹木的管理，保證校園凈化、美化、綠化。(2)確實加強各功能教室、活動室的管理，充發(fā)散揮各功能教室、活動室的作用。嚴格履行專用室的保存責任制和誰破壞誰補償?shù)脑瓌t。(3)創(chuàng)立條件，加強醫(yī)務室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作獲取真的落實。三、抓好要點工作1、要點抓好學校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防備工作，充發(fā)散揮全員管理的作用。圓滿應急方案制度和管理舉措，推行主管領導責任制，各條線領導分塊