某保險(xiǎn)公司企業(yè)文化概述

中國(guó)人壽企業(yè)文化體系闡釋一、企業(yè)文化更新勢(shì)在必行企業(yè)文化主要是指企業(yè)在長(zhǎng)期進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，形成的具有特色的管理思想、方式、員工意識(shí)以及價(jià)值觀念和規(guī)范的總稱。企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱和軟實(shí)力，是現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的要素企業(yè)文化的多重價(jià)值統(tǒng)一目標(biāo)，形成合力市場(chǎng)績(jī)效、管理目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的內(nèi)在統(tǒng)一企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有直接作用凝聚員工就是創(chuàng)造客戶價(jià)值：企業(yè)文化是以人為本的全員文化，企業(yè)的價(jià)值觀與個(gè)人的價(jià)值觀如果能得到統(tǒng)一，使得員工愿意為企業(yè)付出，他們會(huì)自覺(jué)地發(fā)現(xiàn)自身在工作或服務(wù)過(guò)程不足，自覺(jué)地接受糾正，自覺(jué)地創(chuàng)新服務(wù)。企業(yè)文化作用的關(guān)鍵在于優(yōu)化實(shí)踐，激發(fā)創(chuàng)新：通過(guò)健全企業(yè)文化，對(duì)員工成長(zhǎng)加以尊重與幫助，并設(shè)計(jì)意見(jiàn)反饋、激勵(lì)機(jī)制與晉升通道，將會(huì)激勵(lì)員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的融合，使企業(yè)文化的無(wú)形價(jià)值變成有形的產(chǎn)品或服務(wù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和壯大產(chǎn)生巨大的作用。企業(yè)內(nèi)部文化沖突的根源企業(yè)文化一旦伴隨著企業(yè)的成功而形成，具有剛性與持續(xù)性，但是，在新的發(fā)展階段，如果不根據(jù)變化及時(shí)更新調(diào)整，反而有可能成為企業(yè)實(shí)施新戰(zhàn)略的阻力。企業(yè)文化必須與時(shí)俱進(jìn)市場(chǎng)需求與習(xí)慣劇烈轉(zhuǎn)變，集團(tuán)目標(biāo)與戰(zhàn)略隨之更新，企業(yè)文化不能滯后，雙成文化需要煥發(fā)新的生命力！案例分析：招商銀行的文化變遷2005年12月，適應(yīng)全球化品牌戰(zhàn)略的發(fā)展，海爾集團(tuán)把原來(lái)“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越”的企業(yè)精神，更改為“創(chuàng)造資源，美譽(yù)全球”；把原來(lái)“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)，更改為“人單合一，速?zèng)Q速勝”。案例分析：海爾的企業(yè)精神變化企業(yè)文化更新勢(shì)在必行，管理與員工何為？企業(yè)文化落地中的“三上”“三感”“三上”：掛在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上“三感”：讀后感、觀后感、全憑自我感覺(jué)企業(yè)業(yè)文文化化不不是是老老板板文文化化企業(yè)業(yè)一一把把手手在在企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)中中的的角角色色包包括括四四個(gè)個(gè)方方面面：：（1）締締造造與與組組織織者者；；（2）身身體體力力行行者者；；（3）執(zhí)執(zhí)行行監(jiān)監(jiān)督督者者；；（4）變變革革提提出出者者企業(yè)業(yè)文文化化是是以以一一把把手手為為核核心心的的企企業(yè)業(yè)家家群群體體和和全全員員的的文文化化企業(yè)業(yè)文文化化八步步，，避避免免““三三上上””““三三感感””1.自下下而而上上總總結(jié)結(jié)，，自自上上而而下下梳梳理理，，明明晰晰理理想想中中的的企企業(yè)業(yè)文文化化；；2.從企企業(yè)業(yè)相相關(guān)關(guān)利利益益者者處處整整合合對(duì)對(duì)組組織織愿愿景景與與使使命命的的陳陳述述；；3.梳理理支支持持和和支支撐撐理理想想文文化化的的一一整整套套價(jià)價(jià)值值觀觀和和原原則則。。；；4.制定定策策略略，，幫幫助助人人們們改改變變思思維維和和行行為為方方式式的的語(yǔ)語(yǔ)言言和和思思維維框框架架；；5.對(duì)當(dāng)當(dāng)前前企企業(yè)業(yè)文文化化的的深深入入分分析析，，以以確確定定文文化化變變革革過(guò)過(guò)程程中中的的有有利利因因素素和和制制約約因因素素；；6.為創(chuàng)創(chuàng)造造理理想想中中的的文文化化，，制制定定一一整整套套目目標(biāo)標(biāo)，，以以促促成成信信念念、、行行為為和和體體制制上上的的變變革革；；7.確定定一一個(gè)個(gè)包包含含了了創(chuàng)創(chuàng)新新精精神神、、戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)術(shù)思思想想、、實(shí)實(shí)施施步步驟驟和和時(shí)時(shí)間間表表等等諸諸多多要要素素的的計(jì)計(jì)劃劃，，其其目目的的是是開(kāi)開(kāi)辟辟一一條條詳詳盡盡的的途途徑徑，，將將員員工工從從當(dāng)當(dāng)前前文文化化引引向向理理想想文文化化；；8.制定定用用以以衡衡量量、、監(jiān)監(jiān)控控和和改改善善通通向向理理想想文文化化進(jìn)進(jìn)程程的的體體制制。。以人人為為本本，，建建立立員員工工與與企企業(yè)業(yè)文文化化的的聯(lián)聯(lián)系系塑造造員員工工對(duì)對(duì)組組織織文文化化的的影影響響與與參參與與路路徑徑，，并并對(duì)對(duì)這這一一過(guò)過(guò)程程加加以以引引導(dǎo)導(dǎo)、、激激勵(lì)勵(lì)與與管管理理，，是是企企業(yè)業(yè)文文化化管管理理人人員員的的責(zé)責(zé)任任。?！半p雙成成””文文化化氛氛圍圍的的長(zhǎng)長(zhǎng)期期營(yíng)營(yíng)造造主要要讓讓公公司司內(nèi)內(nèi)部部員員工工持持續(xù)續(xù)感感知知雙雙成成文文化化和和理理解解疊疊成成文文化化。。有效效的的方方式式是是：：建建造造文文化化展展室室（（長(zhǎng)長(zhǎng)廊廊））、、建建立立公公司司特特色色的的集集會(huì)會(huì)模模式式、、構(gòu)構(gòu)建建內(nèi)內(nèi)外外宣宣渠渠道道\領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和和模模范范人人物物的的行行為為示示范范、、充充分分利利用用新新媒媒體體傳傳播播、、專專題題研研討討、、培培訓(xùn)訓(xùn)、、建建設(shè)設(shè)內(nèi)內(nèi)刊刊雜雜志志等等企業(yè)業(yè)文文化化管管理理如如何何落地地企業(yè)業(yè)文文化化管管理理如如何何落地地文化化導(dǎo)導(dǎo)向向的的深深度度固固化化通過(guò)過(guò)組組織織保保障障與與制制度度流流程程匹匹配配。。組織織保保障障要要做做到到專專職職機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)，，要要配配備備專專職職人人員員，，明明確確責(zé)責(zé)任任，，授授予予權(quán)權(quán)力力。。制度度流流程程匹匹配配要要做做到到讓讓企企業(yè)業(yè)文文化化管管理理部部門(mén)門(mén)充充分分表表達(dá)達(dá)意意見(jiàn)見(jiàn)，，要要形形成成文文化化審審查查機(jī)機(jī)制制，，要要組組織織聯(lián)聯(lián)合合小小組組對(duì)對(duì)關(guān)關(guān)鍵鍵制制度度流流程程進(jìn)進(jìn)行行定定期期審審查查。。通過(guò)過(guò)抓抓決決策策流流程程、、抓抓激激勵(lì)勵(lì)制制度度、、抓抓員員工工管管理理落落實(shí)實(shí)行為為模模式式的的大大力力培培養(yǎng)養(yǎng)主要要是是讓讓個(gè)個(gè)體體和和團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的行行為為與與企企業(yè)業(yè)文文化化要要求求相相符符。。培養(yǎng)養(yǎng)符符合合企企業(yè)業(yè)文文化化要要求求的的員員工工行行為為，，可可以以通通過(guò)過(guò)壓壓力力管管理理、、情情緒緒管管理理、、性性格格匹匹配配、、職職業(yè)業(yè)匹匹配配等等方方式式。。培養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)行行為為模模式式主主要要通通過(guò)過(guò)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)間間的的互互動(dòng)動(dòng)行行為為管管理理，，將將企企業(yè)業(yè)文文化化要要求求作作為為指指導(dǎo)導(dǎo)綱綱領(lǐng)領(lǐng)，，重重點(diǎn)點(diǎn)做做好好溝溝通通管管理理、、時(shí)時(shí)間間管管理理、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)管管理理、、沖沖突突管管理理等等。。企業(yè)要及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、總結(jié)結(jié)和宣傳傳推廣成成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，建立立和強(qiáng)化化學(xué)習(xí)的的機(jī)制。。企業(yè)文化化管理如如何落地文化效果果的持續(xù)續(xù)評(píng)價(jià)企業(yè)文化化管理工工作需要要形成閉閉環(huán)管理理，以以內(nèi)化與與優(yōu)化企企業(yè)文化化工作確定文化化效果評(píng)評(píng)價(jià)周期期。制定文化化效果的的評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)包括企企業(yè)文化化的組織織資源保保證、企企業(yè)文化化的理念念體系、、文化管管理的具具體行動(dòng)動(dòng)、對(duì)員員工滿意意度和敬敬業(yè)度、、對(duì)文化化與業(yè)績(jī)績(jī)關(guān)聯(lián)程程度在內(nèi)內(nèi)的方面面作出評(píng)評(píng)價(jià)。選擇文化化效果的的評(píng)價(jià)方方式，評(píng)評(píng)價(jià)的主主體包括括企業(yè)管管理部門(mén)門(mén)和文化化管理參參與對(duì)象象。企業(yè)文化化管理如如何落地二、企業(yè)業(yè)文化框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)的調(diào)整整因勢(shì)而變變、因需需而變，，雙成文文化在新新時(shí)代需需要調(diào)整整企業(yè)文文化框架架在調(diào)研過(guò)過(guò)程中，，我們選選取中糧糧集團(tuán)、、中國(guó)移移動(dòng)、招招商銀行行、中國(guó)國(guó)平安作作為案例例企業(yè)，，對(duì)它們們的企業(yè)業(yè)文化框框架進(jìn)行行對(duì)比研研究。中糧集團(tuán)團(tuán)、中國(guó)國(guó)移動(dòng)與與中國(guó)人人壽同屬屬于國(guó)有有大型企企業(yè)，在在組織結(jié)結(jié)構(gòu)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理、企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)等方方面具有有可比性性；招商銀行行、中國(guó)國(guó)平安為為金融保保險(xiǎn)同業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)，，其企業(yè)業(yè)文化特特色鮮明明，對(duì)中中國(guó)人壽壽具有一一定的參參考價(jià)值值。中國(guó)人壽壽企業(yè)文文化的發(fā)發(fā)展1、中國(guó)人人壽在長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展過(guò)程中中形成了了優(yōu)秀的的文化傳傳統(tǒng)，2002年首次提提出的““雙成成”，是是對(duì)這一一文化傳傳統(tǒng)的總總結(jié)概括括和提煉煉。2、多年來(lái)來(lái)，中國(guó)國(guó)人壽對(duì)對(duì)企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)高度重重視，推推動(dòng)公司司取得了了巨大的的發(fā)展成成就和社社會(huì)影響響力。3、在新的的發(fā)展時(shí)時(shí)期，為為積極踐踐行社會(huì)會(huì)主義核核心價(jià)值值觀和保保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)核心價(jià)價(jià)值理念念，切實(shí)實(shí)推進(jìn)中中國(guó)人壽壽“創(chuàng)新新驅(qū)動(dòng)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略”，在在做大的的基礎(chǔ)上上進(jìn)一步步做強(qiáng)中中國(guó)人壽壽，原有有的“雙雙成”文文化需要要進(jìn)一步步修訂和和豐富。。研究過(guò)程程比較精簡(jiǎn)的必必要性：：前期版版本略顯顯冗雜，，不適應(yīng)應(yīng)集團(tuán)發(fā)發(fā)展的需需要。（1）架構(gòu)陳陳舊，滯滯后于發(fā)發(fā)展（2）層次不不清，不不利于管管理（3）表述過(guò)過(guò)細(xì)，包包容性不不足生存理念、用人理念、教育培訓(xùn)理念、市場(chǎng)理念、銷售理念、競(jìng)爭(zhēng)理念、投資理念、傳播理念、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念、管理理念、服務(wù)理念（共11個(gè)）經(jīng)營(yíng)理念服務(wù)理念人才理念簡(jiǎn)化為（共3個(gè)）合理性：：經(jīng)營(yíng)是基基礎(chǔ)、服服務(wù)是關(guān)關(guān)鍵、人人才是支支柱。經(jīng)營(yíng)是企企業(yè)生存存與發(fā)展展的基礎(chǔ)礎(chǔ)環(huán)節(jié)。。服務(wù)是金金融保險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)的行行業(yè)特性性，是中中國(guó)人壽壽實(shí)現(xiàn)持持續(xù)發(fā)展展的關(guān)鍵鍵依托。。人才是企企業(yè)的支支柱，對(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)發(fā)展具有有戰(zhàn)略意意義。優(yōu)越性：：體現(xiàn)了對(duì)對(duì)之前企企業(yè)文化化的繼承承與發(fā)展展1、簡(jiǎn)約約有力：方便理解解和記憶憶。文化化如不深深入人心心，就不不可能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為生生產(chǎn)力。。2、包容容創(chuàng)新：“雙成”文化新的的框架結(jié)結(jié)構(gòu)，既既有對(duì)之之前企業(yè)業(yè)文化的的繼承發(fā)發(fā)展，又又緊密結(jié)結(jié)合了中中國(guó)人壽壽當(dāng)下的的階段特特征和發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，以富富有包容容性和時(shí)時(shí)代性的的語(yǔ)言加加以闡釋釋和表述述，符合合中國(guó)人人壽未來(lái)來(lái)發(fā)展要要求。三、中國(guó)人人壽企業(yè)業(yè)文化體體系闡釋釋核心理念念:成成己為人人，成人人達(dá)己企業(yè)愿景景:建設(shè)國(guó)際際一流金金融保險(xiǎn)險(xiǎn)集團(tuán)企業(yè)精神神:特特別能吃吃苦、特特別能戰(zhàn)戰(zhàn)斗、特特別能協(xié)協(xié)作、特別能奉奉獻(xiàn)、特特別守紀(jì)紀(jì)律品牌口號(hào)號(hào):相相知多年年，值得得托付要投就投投中國(guó)人人壽經(jīng)營(yíng)理念念:依依法合規(guī)規(guī)，創(chuàng)新新驅(qū)動(dòng)服務(wù)理念念:誠(chéng)誠(chéng)實(shí)守信信，客戶戶至上人才理念念:以以人為本本，德才才兼?zhèn)渲袊?guó)人壽壽企業(yè)文文化體系系核心理念念是中國(guó)國(guó)人壽企企業(yè)文化化體系的的精神內(nèi)內(nèi)核。企業(yè)愿景景是中國(guó)國(guó)人壽的的長(zhǎng)遠(yuǎn)目目標(biāo)和共共同追求求，從戰(zhàn)戰(zhàn)略層面面為中國(guó)國(guó)人壽的的整體發(fā)發(fā)展指明明方向。。企業(yè)精神神是企業(yè)業(yè)文化核核心理念念的內(nèi)化化，旨在在塑造員員工精神神品格，，凝聚全全體國(guó)壽壽人精神神力量，，增強(qiáng)企企業(yè)發(fā)展展活力和和動(dòng)力。。品牌口號(hào)號(hào)是企業(yè)業(yè)文化核核心理念念的外化化，對(duì)外外傳達(dá)中中國(guó)人壽壽對(duì)客戶戶和社會(huì)會(huì)最大的的善意和和真誠(chéng)，，通過(guò)持持續(xù)傳播播創(chuàng)造客客戶的品品牌忠誠(chéng)誠(chéng)?；纠砟钅畎ń?jīng)經(jīng)營(yíng)理念念、服務(wù)務(wù)理念、、人才理理念三部部分，是是中國(guó)人人壽在企企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理方方面的指指導(dǎo)原則則，在執(zhí)執(zhí)行層面面指引中中國(guó)人壽壽創(chuàng)新發(fā)發(fā)展。企業(yè)文化化理念闡闡釋的原原則核心理念念“成己為為人，成成人達(dá)己己”“成己為為人，成成人達(dá)己己”體現(xiàn)現(xiàn)的是一一種辯證證處理““成己””與“成成人”之之間關(guān)系系的哲學(xué)學(xué)觀念。。“成己己為人””指的是是只有不不斷地發(fā)發(fā)展和完完善自己己，才能能更好地地為他人人服務(wù)；；“成人人達(dá)己””指的是是只有通通過(guò)成就就和幫助助他人，，才能不不斷地創(chuàng)創(chuàng)造自己己的價(jià)值值，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自己的的理想。?！俺杉骸薄迸c“成成人”的的觀念是是對(duì)中國(guó)國(guó)傳統(tǒng)儒儒家思想想的繼承承與發(fā)展展?！墩撜Z(yǔ)??雍也》》中提到到，“夫夫仁者，，己欲立立而立人人，己欲欲達(dá)而達(dá)達(dá)人”，，主張實(shí)實(shí)現(xiàn)“己己”與““人”的的相互成成就?！俺杉骸薄迸c“成成人”的的觀念也也是對(duì)““人人為為我，我我為人人人”這一一和諧共共處社會(huì)會(huì)美德、、和衷共共濟(jì)保險(xiǎn)險(xiǎn)觀念的的一種文文化總結(jié)結(jié)和提煉煉，是保保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)核心價(jià)價(jià)值理念念在中國(guó)國(guó)人壽的的具體體體現(xiàn)?！俺伞笔恰啊半p成””文化核核心理念念中的關(guān)關(guān)鍵概念念：“成”可以以理解為為一種行行為，就就是“成成就”、、“實(shí)現(xiàn)現(xiàn)”和““完善””，是一一種不斷斷開(kāi)創(chuàng)與與求新的的積極向向上的行行為，朝朝著目標(biāo)標(biāo)，堅(jiān)持持不懈，，積小成成終成大大成；““成”又又可以理理解為一一種結(jié)果果，就是是收獲成成功、實(shí)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想想。在“雙成成”文化化核心理理念中:“己”是指指中國(guó)人人壽；“人”泛泛指與公公司有聯(lián)聯(lián)系的各各種組織織或個(gè)人人，包括括員工和和銷售人人員；“為”的的含義是是“為了了”、““幫助””；“達(dá)”的的含義是是“通達(dá)達(dá)”、““達(dá)到””?！半p成””核心理理念可以以從以下下五個(gè)方方面理解解：一、“雙雙成”理理念是一一種文化化傳承二、“雙雙成”理理念是一一種價(jià)值值取向三、“雙雙成”理理念是一一種道德德規(guī)范四、“雙雙成”理理念是一一種動(dòng)態(tài)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)五、“雙雙成”理理念是一一種現(xiàn)代代視野“雙成””企業(yè)文文化的核核心理念念包含了了以下六六種基本本關(guān)系：：企業(yè)與客客戶的““雙成””關(guān)系：：相互信信任和共共同成就就。企業(yè)與員員工、銷銷售人員員的“雙雙成”關(guān)關(guān)系：相相互依賴賴和共同同成長(zhǎng)。。企業(yè)與股股東的““雙成””關(guān)系:相互互依存和和共同發(fā)發(fā)展。企業(yè)與行行業(yè)的““雙成””關(guān)系:相互依托托和共同同繁榮。。企業(yè)與社社會(huì)的““雙成””關(guān)系:相互支持持和共同同進(jìn)步。。企業(yè)與國(guó)國(guó)家的““雙成””關(guān)系:相互互支撐和和共同圓圓夢(mèng)。企業(yè)愿景景“建設(shè)國(guó)國(guó)際一流流金融保保險(xiǎn)集團(tuán)團(tuán)”企業(yè)愿景景是企業(yè)業(yè)發(fā)展的的方向和和目標(biāo)，，也是我我們共同同追求的的“國(guó)壽壽夢(mèng)”。。中國(guó)人人壽的企企業(yè)愿景景是：致致力于建建設(shè)成為為具有雄雄厚實(shí)力力、一流流人才、、現(xiàn)代管管理、優(yōu)優(yōu)良服務(wù)務(wù)和杰出出品牌的的國(guó)際一一流金融融保險(xiǎn)集集團(tuán)。為什么提提出上述述愿景1、建設(shè)國(guó)國(guó)際一流流金融保保險(xiǎn)集團(tuán)團(tuán)，盡快快做強(qiáng)中中國(guó)人壽壽，不斷創(chuàng)造造輝煌，是是全體國(guó)國(guó)壽人內(nèi)內(nèi)心期盼盼和共同同追求的的國(guó)壽夢(mèng)夢(mèng)。2、國(guó)壽夢(mèng)夢(mèng)是中國(guó)國(guó)夢(mèng)在中中國(guó)人壽壽的具體體落實(shí)和和體現(xiàn)。。3、把國(guó)壽壽夢(mèng)融入入中國(guó)夢(mèng)夢(mèng)，以國(guó)國(guó)壽夢(mèng)凝凝聚全系系統(tǒng)共識(shí)識(shí)，以此此引領(lǐng)中中國(guó)人壽壽未來(lái)發(fā)發(fā)展。企業(yè)精神神“特別能能吃苦、、特別能能戰(zhàn)斗、、特別能能協(xié)作、、特別能能奉獻(xiàn)、、特別守守紀(jì)律””“五個(gè)特特別”的的企業(yè)精精神，是是“雙成成”理念念在中國(guó)國(guó)人壽精精神層面面的具體體體現(xiàn)，，是中國(guó)國(guó)人壽廣廣大員工工和銷售售人員在在激烈的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中歷歷練出來(lái)來(lái)的寶貴貴精神品品質(zhì)，也也是再創(chuàng)創(chuàng)新輝煌煌、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)國(guó)壽夢(mèng)夢(mèng)的強(qiáng)大大精神力力量。企業(yè)精神神指引團(tuán)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)長(zhǎng)1、國(guó)壽壽人的優(yōu)優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)2、服務(wù)務(wù)客戶的的前提3、員工工自我實(shí)實(shí)現(xiàn)的要要求4、企業(yè)業(yè)發(fā)展的的人才需需要品牌口號(hào)號(hào)“相知多多年，值值得托付付”“相知多多年，值值得托付付”是中中國(guó)人壽壽沿用多多年的品品牌口號(hào)號(hào)，是““雙成””理念的的對(duì)外展展現(xiàn)。中中國(guó)人壽壽歷史悠悠久，與與共和國(guó)國(guó)同齡，，是廣大大客戶““相知多多年”的的金融保保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)構(gòu)。中國(guó)國(guó)人壽信信譽(yù)卓著著，憑借借獨(dú)特的的政治優(yōu)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)強(qiáng)大的綜綜合實(shí)力力、廣泛泛的機(jī)構(gòu)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，，致力為為客戶提提供誠(chéng)信信、專業(yè)業(yè)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)的服務(wù)務(wù)，是廣廣大客戶戶“值得得托付””的可靠靠企業(yè)。。品牌口號(hào)號(hào)“要投就就投中國(guó)國(guó)人壽””“要投就就投中國(guó)國(guó)人壽””是廣大大客戶熟熟知的、、中國(guó)人人壽最具具代表性性的廣告告語(yǔ)和品品牌宣傳傳口號(hào)。。隨著公公司的發(fā)發(fā)展壯大大，“投投”字已已經(jīng)從當(dāng)當(dāng)初的““一語(yǔ)雙雙關(guān)”發(fā)發(fā)展為今今天的““一語(yǔ)多多關(guān)”：：在保險(xiǎn)險(xiǎn)主業(yè)方方面取““投?！薄钡暮x義，在資資產(chǎn)管理理和非保保險(xiǎn)金融融業(yè)務(wù)方方面取““投資””的含義義，在人人才吸引引方面取取“投奔奔”的含含義，體體現(xiàn)了這這一口號(hào)號(hào)的包容容力和生生命力。?；纠砟钅罨纠砟钍呛撕诵睦砟钤谙嘞嚓P(guān)領(lǐng)域的細(xì)細(xì)化與延伸。。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)業(yè)的核心任務(wù)務(wù)，客戶是企企業(yè)發(fā)展的基基礎(chǔ)，人才是是企業(yè)發(fā)展的的根本。中國(guó)國(guó)人壽結(jié)合自自身特點(diǎn)和現(xiàn)現(xiàn)階段實(shí)際，，總結(jié)提煉出出了經(jīng)營(yíng)理念念、服務(wù)理念念和人才理念念。經(jīng)營(yíng)理念———依法合合規(guī)，創(chuàng)新新驅(qū)動(dòng)服務(wù)理念———誠(chéng)實(shí)守守信，客戶戶至上人才理念———以人為為本，德才才兼?zhèn)浠纠砟顬闉楣咎峁┕┌l(fā)展依據(jù)據(jù)與成長(zhǎng)空空間發(fā)展依據(jù)：：三大基本本理念是中中國(guó)人壽以以客戶服務(wù)務(wù)為最高準(zhǔn)準(zhǔn)則的充分分體現(xiàn)成長(zhǎng)空間：：對(duì)子公司司的發(fā)展提提供了延展展空間與想想象力謝謝9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。11:29:4211:29:4211:2912/24/202211:29:42AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月-2211:29:4211:29Dec-2224-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。11:29:4211:29:4211:29Saturday,December24,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2211:29:4211:29:42December24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。24十二月月202211:29:42上午午11:29:4212月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:29上午12月-2211:29December24,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2411:29:4211:29:4224December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。11:29:42上上午午11:29上上午午11:29:4212月月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。11:29:4211:29:4211:2912/24/202211:29:42AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2211:29:4211:29Dec-2224-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。11:29:4211:29:4211:29Saturday,December24,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2211:29:4211:29:42December24,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。24十十二月202211:29:42上上