公司人員調(diào)整管理制度（2篇）

第第頁(yè)公司人員調(diào)整管理制度1總則?1.1為了?規(guī)范地管理?___人事?調(diào)整事務(wù)，?保證公司內(nèi)?部員工的合?理配置，改?善公司內(nèi)部?的人事關(guān)系?，激發(fā)員工?的工作熱情?，從而達(dá)到?優(yōu)化配置人?力資源和創(chuàng)?樹(shù)人力資源?優(yōu)勢(shì)的目的?，特定本制?度。1.?2本制度所?指人事調(diào)整?包括人員晉?升；調(diào)動(dòng)、?降職與退休?。1.3?本制度適?用于___?全體員工。?2人員晉?升2.1?晉升較高職?位依據(jù)以下?因素：（?1）具備較?高職位的技?能；（2?）相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)和資歷?；（3）?在職工作表?現(xiàn)與品行；?（4）完?成職位需要?的相關(guān)訓(xùn)練?課程；（?5）具備較?好的適應(yīng)性?和潛力。?2.2職位?空缺時(shí)，首?先考慮內(nèi)部?人員，若沒(méi)?有適合人選?時(shí)，則從外?部招聘。?2.3員工?晉升分定期?和不定期兩?種形式：?（1）定期?：每年年終?根據(jù)公司人?事考核評(píng)議?制度對(duì)員工?考核評(píng)議的?狀況，統(tǒng)一?實(shí)施晉升計(jì)?劃；（2?）不定期：?員工在年度?行進(jìn)中，對(duì)?公司有特殊?貢獻(xiàn)、表現(xiàn)?優(yōu)異的員工?，隨時(shí)予以?提升；（?3）試用人?員成績(jī)卓越?者，由試用?部門(mén)推薦晉?升。2.?4晉升操作?程序：（?1）行政人?事部根據(jù)年?終考核評(píng)議?資料，與各?部門(mén)主管協(xié)?調(diào)后提出晉?升建議__?_，呈請(qǐng)核?定。不定期?晉升者，另?行規(guī)定；?（2）凡經(jīng)?核定的晉升?人員，行政?人事部以人?事通報(bào)形式?發(fā)布，晉升?者則以書(shū)面?形式個(gè)別通?知。2.?5晉升核定?權(quán)限：（?1）總經(jīng)理?、總經(jīng)理助?理、總監(jiān)，?由總經(jīng)理提?議集團(tuán)審議?核定；（?2）各部門(mén)?經(jīng)理，由各?部門(mén)經(jīng)理提?議總經(jīng)理協(xié)?行政人事部?核定；（?3）各部門(mén)?經(jīng)理以下人?員，由各級(jí)?部門(mén)經(jīng)理提?議呈總經(jīng)理?協(xié)行政人事?部核定。?2.6員工?接到調(diào)職通?知后，應(yīng)在?五個(gè)工作日?內(nèi)辦妥移交?手續(xù)、就任?新職。2?.7凡因晉?升變動(dòng)職位?，其薪酬由?晉升之日起?重新核定，?于晉升核定?次月按新的?職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)?放。2.?8員工年度?內(nèi)受處分未?抵消者，次?年不能晉升?職位。3?調(diào)動(dòng)、降職?與退休3?.1調(diào)動(dòng)是?公司內(nèi)的人?事異動(dòng)，人?員調(diào)動(dòng)必須?符合人事管?理的基本原?則，主要有?：（1）?符合公司_?__架構(gòu)、?經(jīng)營(yíng)方針；?（2）符?合相關(guān)人事?政策；（?3）提高員?工任職能力?，做到適才?適用。3?.2凡下列?情況的，公?司應(yīng)對(duì)員工?實(shí)施職位調(diào)?動(dòng)：（1?）配合公司?的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?需要；（?2）調(diào)整公?司結(jié)構(gòu)，促?進(jìn)公司員工?職位的合理?化；（3?）適合員工?本人的能力?；（4）?緩和人員沖?突，維持公?司正常工作?秩序。3?.3員工調(diào)?動(dòng)的實(shí)施：?（1）行?政人事部應(yīng)?根據(jù)所需調(diào)?動(dòng)人員情況?填寫(xiě)《職位?變更/調(diào)薪?申請(qǐng)表》（?見(jiàn)附表），?以掌握員工?動(dòng)態(tài)（范本?），并作為?核算薪資的?依據(jù)；（?2）因工作?需要擬調(diào)動(dòng)?服務(wù)地點(diǎn)和?職位的人員?，行政人事?部須在《職?位變更/調(diào)?薪申請(qǐng)表》?調(diào)職情況欄?中詳細(xì)說(shuō)明?服務(wù)地點(diǎn)和?職位調(diào)動(dòng)前?后的工作分?配情況；?（3）奉調(diào)?人員接到調(diào)?任通知后，?應(yīng)于指定工?作日內(nèi)辦妥?交接手續(xù)前?往就職；?（4）員工?因自身原因?希望調(diào)動(dòng)工?作的，可填?寫(xiě)《員工調(diào)?職申請(qǐng)表》?（見(jiàn)附表）?遞交行政人?事部，由公?司根據(jù)情況?決定是否批?準(zhǔn)其申請(qǐng)。?3.4降?職是指從原?有職位降到?較低的職位?，降職的同?時(shí)意味著削?減或降低被?降職人員的?地位、權(quán)利?、機(jī)會(huì)和薪?金。實(shí)際上?是一種帶有?懲處性質(zhì)的?管理行為。?3.5有?下列情形者?可對(duì)員工進(jìn)?行降職處理?：（1）?公司因機(jī)構(gòu)?調(diào)整而精簡(jiǎn)?人員；（?2）不能勝?任本職工作?、調(diào)任其他?工作又沒(méi)有?空缺；（?3）應(yīng)員工?要求，如因?身體健康狀?況不好不能?承擔(dān)繁重工?作等；（?4）依照考?核與獎(jiǎng)罰規(guī)?定、對(duì)員工?進(jìn)行降職。?3.6降?職的程序與?審核權(quán)限：?（1）由?用人部門(mén)提?出申請(qǐng)，報(bào)?送行政人事?部；（2?）行政人事?部按公司有?關(guān)規(guī)定，由?行政人事部?相關(guān)人員與?被降職人員?進(jìn)行談話、?溝通，并對(duì)?用人部門(mén)提?出的降職申?請(qǐng)事宜予以?調(diào)整后，呈?請(qǐng)總經(jīng)理辦?公室核定；?（3）行?政人事部以?人事變動(dòng)通?知發(fā)布通告?，并以書(shū)面?形式通知降?職者本人。?（1）總?經(jīng)理、總經(jīng)?理助理、總?監(jiān)的降職由?集團(tuán)公司裁?決，行政人?事部備案；?（2）部?門(mén)經(jīng)理人員?的降職由行?政人事部提?出申請(qǐng)，報(bào)?總經(jīng)理核定?；（3）?部門(mén)經(jīng)理以?下人員的降?職由用人部?門(mén)提出申請(qǐng)?，行政人事?部審核，由?總經(jīng)理核定?。3.7?被降職員工?收到降職?通知后，應(yīng)?于五個(gè)工作?日內(nèi)辦理好?移交手續(xù)，?履任新職，?不得借故推?脫或拒絕?承接。3?.8降職時(shí)?，其薪酬于?降職之日重?新核定，于?降職核定后?的次月起按?新的職位標(biāo)?準(zhǔn)發(fā)放。?3.9被降?職人員對(duì)降?職處理不滿?，可向行政?人事部提出?申訴，未經(jīng)?核準(zhǔn)不得出?現(xiàn)離開(kāi)現(xiàn)職?或怠工現(xiàn)象?。3.1?0退休是指?員工到一定?年齡從工?作崗位上退?職，與企業(yè)?解除勞動(dòng)關(guān)?系的人事活?動(dòng)。通常情?況下，公司?員工具備下?列條件時(shí)，?應(yīng)予以退休?：（1）?符合國(guó)家規(guī)?定的法定退?休年齡；?（2）因公?致殘或因病?喪失勞動(dòng)能?力，由醫(yī)院?證明，并經(jīng)?勞工鑒定委?員會(huì)確證者?。3.1?1員工在距?法定退位年?齡的前一個(gè)?月內(nèi)行政人?事部應(yīng)向其?送達(dá)“退休?通知單”，?自核準(zhǔn)退休?的次月起按?國(guó)家規(guī)定享?受?chē)?guó)家養(yǎng)老?保險(xiǎn)待遇。?4人員調(diào)?整的交接管?理4.1?職位交接時(shí)?，移交人應(yīng)?填寫(xiě)《職務(wù)?交接清冊(cè)》?；填寫(xiě)職位?交接清冊(cè)內(nèi)?容說(shuō)明：?（1）如果?是部門(mén)經(jīng)理?人員（部門(mén)?經(jīng)理助理職?位以上人員?），應(yīng)詳細(xì)?說(shuō)明自身工?作及職務(wù)；?列出本單位?所屬人員_?__；并說(shuō)?明各人工作?職務(wù)內(nèi)容；?（2）如?果是部門(mén)一?般人員時(shí)，?僅詳細(xì)說(shuō)明?自己本身工?作內(nèi)容及處?理方法。?凡職務(wù)上有?經(jīng)管現(xiàn)金、?有價(jià)證券、?帳冊(cè)、報(bào)表?及各類(lèi)憑證?者，應(yīng)列出?明細(xì)清單，?詳細(xì)點(diǎn)交清?楚，如有不?符，又未能?提出正常理?由者，除負(fù)?賠償責(zé)任外?，尚需接受?有關(guān)法律、?法規(guī)制裁。?凡職務(wù)上?有經(jīng)管器材?、成品、財(cái)?產(chǎn)、設(shè)備、?器具的，應(yīng)?將說(shuō)明書(shū)、?明細(xì)表及設(shè)?備配置等逐?項(xiàng)一一點(diǎn)交?給接交人。?凡職務(wù)上?有經(jīng)管各項(xiàng)?印信、戳記?者，應(yīng)逐一?點(diǎn)交給接交?人，如冠有?職銜的印信?、戳記、名?片應(yīng)予以銷(xiāo)?毀。如在?職務(wù)內(nèi)有計(jì)?劃中擬