溫州民營經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地永興北園土地整理一期軟基處理1標(biāo)段施工組織設(shè)計

第一章編制說明一、編制依據(jù)1、溫州民科基地永興南園軟土地基處理一期工程項目招、投標(biāo)文件和施工合同;2、溫州民科基地永興南園軟土地基處理一期工程施工圖;3、建設(shè)部《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002;4、《地基與基礎(chǔ)工程施工等驗收規(guī)范》GB50202-2002;5、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001;6、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93;7、塑料排水板質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)JTJ/T257-96;8、真空膜板質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)GB/T17688-19999、國家和地方有關(guān)的法律和法規(guī);10、本工程施工監(jiān)理的有關(guān)要求和程序。二.編制原則1、響應(yīng)招標(biāo)文件、遵循招標(biāo)文件的要求;2、施組語言格式規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;3、遵守設(shè)計規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良;4、堅持實事求是的原則,結(jié)合工程和自身的實際,保證施組計劃先進(jìn)、科學(xué)、合理和可操作性;5、實行“項目法”管理;6、充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,有計劃均衡地組織施工,保證工程和質(zhì)量;7、充分發(fā)揮專業(yè)施工管理人員和專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢,采取綜合管理手段,做到合理調(diào)配。8、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,發(fā)揮科技在工程建設(shè)中的先導(dǎo)作用。第二章工程概況改性真空預(yù)壓是由溫州民營經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地(龍灣開發(fā)建設(shè)指揮部和河海大學(xué)科學(xué)研究院根據(jù)溫州民科基地永興園區(qū)原土地質(zhì)條件以及新吹填淤泥承載力低等實際情況而提出的。改性真空預(yù)壓技術(shù)屬于快速排水、快速處理固結(jié)的工法,是一項軟土地基處理新技術(shù)。一、工程概況溫州民營經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地永興北園土地整理一期工程(軟基工程位于甌江南口以南龍灣境內(nèi)。本工程結(jié)合溫州民營經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地臨時航道疏浚工程,將航道疏浚棄土吹填至本工程圍區(qū),進(jìn)行地基處理,形成工業(yè)用地。圍區(qū)的的四周現(xiàn)已建有圍堤,整個圍區(qū)的面積為3658畝,而吹填區(qū)總面積為2298.8畝。本標(biāo)段位于溫州民科基地永興北園土地整理一期工程Ⅰ標(biāo)段,對吹填地塊的軟基處理,建筑面積為536800m2。總工程量詳見后附表2-1。主要工程項目有:場地清理、場地平整、鋪編織布、插塑料排水板、鋪排水管、鋪土工布、鋪密封膜、安裝真空泵及改性真空預(yù)壓、鋪蓋層拆除、監(jiān)測控制等。二、施工環(huán)境1、氣象、水文、地震本區(qū)域地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),溫潤多雨,四季分明,年平均氣溫15℃~18℃,1月氣溫最低,平均溫度在4℃左右,7~8月氣溫最高,平均溫度在28℃~29℃。4~7月為梅汛期,7~10月為臺汛期,年均降水量為1200mm~2000mm,無霜期>200天。地震基本烈度為VI度,屬于強度弱、震級小的非抗震設(shè)防區(qū)。2、地質(zhì)條件1.根據(jù)勘察資料分析,將場地地基土在勘察深度范圍內(nèi)自上而下劃分為7個工程地質(zhì)層(其中②層細(xì)分為2個亞層,即:0細(xì)砂、①粘土、②1含細(xì)砂淤泥、②2淤泥、③淤泥質(zhì)粘土、④粉質(zhì)粘土、⑤粘土、⑥粘土。詳述如下:(0細(xì)砂灰黃色、灰色,松散狀,砂含量>90%,以細(xì)砂為主,粘性土少量。砂的礦物成份以石英、長石為主。為人工回填的袋裝砂包。主要分布于場地東側(cè)近江堤一帶,直接出露地表,層厚0.80m~2.50m。①土灰黃色,軟塑-可塑狀,中-高壓縮性,含鐵錳質(zhì)斑點、半炭化物。刀切面光滑,無搖震反應(yīng),干強度高,韌性高。主要分布于道路、堤岸地段,溝汊、養(yǎng)殖塘內(nèi)及砂層回填地段缺失,直接出露地表,層厚0.50m~1.60m。②1含細(xì)砂淤泥灰色、青灰色,流塑狀,局部軟塑狀,中-高壓縮性,粉細(xì)砂含量一般為5%~30%,呈薄層狀分布,土質(zhì)不均勻,局部砂含量較富集,含量可達(dá)40%以上,夾貝殼碎片。刀切面較粗糙,搖震反應(yīng)慢,干強度中等。全場均有分布,溝汊、養(yǎng)殖塘內(nèi)直接出露,層頂埋深0~2.50m,層厚7.00m~17.80m。②2淤泥青灰色,流塑狀,高壓縮性。含少量貝殼碎屑、半炭化物和粉細(xì)砂。刀切面光滑,無搖震反應(yīng),干強度高。全場均有分布,層頂埋深8.20m~17.80m,揭露層厚7.40m~20.60m,部分淺孔未揭穿。③粘土灰色,軟塑-可塑狀,中-高壓縮性。含少量貝殼碎屑、半炭化物和粉細(xì)砂。刀切面光滑,無搖震反應(yīng),干強度高。全場均有分布,層頂埋深25.50m~29.00m,揭露層厚8.50m~15.50m。大部分淺孔未揭穿。④粉質(zhì)粘土灰色,軟塑-可塑狀,中-高壓縮性,含少量粉細(xì)砂和半炭化物。刀切面較光滑,無搖震反應(yīng),干強度高,韌性高。僅深孔揭露,層頂埋深36.40m~42.30m,層厚4.30m~17.90m。⑤粘土灰色,軟塑-可塑狀,中-高壓縮性,含少量粉細(xì)砂和半炭化物。刀切面較光滑,無搖震反應(yīng),干強度高,韌性高。僅深孔揭露,層頂埋深48.20m~57.00m,層厚3.00m~14.70m。⑥粘土灰色、蘭灰色,軟塑-可塑狀,中-高壓縮性,含少量粉細(xì)砂和半炭化物,局部粉細(xì)砂含量較高。刀切面光滑,搖震反應(yīng)無,干強度高,韌性較高。僅深孔揭露,層頂埋深59.40m~65.00m,揭露層厚5.00m~10.80m,未揭穿。3、交通、動力和服務(wù)設(shè)施項目所在區(qū)域公路交通路網(wǎng)發(fā)達(dá),主要道路有鐵路、公路網(wǎng)密布,可以充分滿足施工材料的運輸。當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)架設(shè)完善,只需在施工場地架設(shè)施工用電高壓線路,考慮夏季用電高峰可能出現(xiàn)的用電不足情況,現(xiàn)場備用可以同時滿足50臺7.5kW真空泵用電需求的自備發(fā)電機組。通訊設(shè)施基本完善,各村鎮(zhèn)可提供一般醫(yī)療服務(wù)。三、工期合同工期為240日歷天,前6個月為真空預(yù)壓階段,后2個月為檢測、驗收、場地后期排水、工程掃尾階段,正式開工日期為2010年3月2日,全部工程完工為2010年11月2日,歷時8個月。第三章設(shè)備、人員動員周期及人員材料運到施工現(xiàn)場的方法一、設(shè)備、人員動員周期本合同接到中標(biāo)通知書后,項目經(jīng)理于2月19日帶領(lǐng)項目部先遣人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,沿線踏勘,拜訪當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門,擬訂項目部駐地建設(shè)實施方案,確定臨時設(shè)施的方案和施工隊伍組建與進(jìn)場時間。并認(rèn)真查閱圖紙,組織對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的復(fù)測和加密工作。隨著施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)展,在逐級進(jìn)行動員工作上,做到:①施工動員普及率達(dá)95%以上;②使施工人員了解工程基本情況,工程特點及施工注意事項,做到心中有數(shù);③提高思想認(rèn)識,振奮工作精神,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度進(jìn)場,迎接新項目。二、人員、設(shè)備、材料到施工現(xiàn)場的方法按投標(biāo)書附1表《擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖》、表3《擬為承包本合同工程的主要施工機械表》和表4《擬為承包本合同工程的主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》的承諾內(nèi)容有計劃有次序安排進(jìn)場。1、人員、設(shè)備進(jìn)場人員按施工計劃坐汽車進(jìn)入現(xiàn)場,工程設(shè)備用平板車運輸或自行到工地,小型設(shè)備及機具將利用重型汽車運到現(xiàn)場,我們將配備足夠的安全和維修人員,以保證設(shè)備安全、及時到達(dá)。2、材料的需求用量、采購、運輸(1本工程主要材料需要量:鋪編織布539484m2,插塑料排水板4353072m,鋪排水管819231m、鋪土工布539484m2,鋪密封膜1078968m2、安裝真空泵及改性真空預(yù)壓536套。材料用詳見材料計劃用表:擬投入本工程主要材料表(2采購材料的采購本著貨比三家的原則,最終比較質(zhì)量、生產(chǎn)能力、售后服務(wù)等來選擇材料供應(yīng)商。(3運輸場內(nèi)道路本工程施工土地屬原先圍海造地成果,施工場地進(jìn)場道路方便,場內(nèi)有多條海堤公路,車輛進(jìn)出方便。第四章總體施工方案經(jīng)過認(rèn)真閱讀本合同段招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場察看,根據(jù)本標(biāo)段范圍內(nèi)主要工程項目及其數(shù)量和工程特點,結(jié)合業(yè)主提出的工期要求,擬采取的總體施工方案是:一、總體目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量合格并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、工期目標(biāo):于2010年3月2日開工,保證在8月底完成所有抽真空階段的施工任務(wù),9月初開始檢測、驗收、鋪蓋層拆除、場地后期排水、工程掃尾至11月上旬結(jié)束全部工作。3、安全目標(biāo)在合同工期內(nèi),杜絕重大工程質(zhì)量和傷亡事故,減少一般事故。4、文明施工目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;掛牌施工,場容整潔;創(chuàng)全線文明施工樣板工地和環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)A、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,按規(guī)范、設(shè)計圖和環(huán)保要求施工,確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。B、防止環(huán)境污染,減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染,確保達(dá)到國家有關(guān)法律法規(guī)要求。C、在工程施工中,認(rèn)真做好保護(hù)文物及名勝古跡。二、施工總體計劃本合同段的合同工期為8個月。根據(jù)本合同段的工程數(shù)量及我公司投入的資源能力,優(yōu)化投入的資源配置,充分發(fā)揮本企業(yè)的綜合優(yōu)勢,精心組織施工,計劃在8個月內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),并力爭提前。1、總體施工進(jìn)度本合同段合同工期240日歷天,2010年3月2日正式開工,完工時間為2010年11月2日(其中抽真空施工為前6個月,后二個月為驗收、鋪蓋層拆除、工程掃尾。(1、施工總體計劃表(附表4-1(2、施工總進(jìn)度橫道圖(附表4-22、各施工項目進(jìn)度計劃各工程項目施工的起訖的時間:2010.03.02正工開工。2010.03.04~2010.03.15完成安全、質(zhì)量、環(huán)保水保等保證體系及措施,技術(shù)及管理人員、民技工的組合等。2010.03.05~2010.03.20完成場地清理、場地平整,各工種人員全部到位,15萬平方材料及150臺真空泵到位。2010.03.10~2010.04.01第一批抽真空2010年5月上旬所有抽真空開始施工進(jìn)度橫道圖3、勞動力及機械設(shè)備在施工中的安排計劃(1、根據(jù)本合同段的工程數(shù)量及其特點,在8個月內(nèi)完成本工程施工任務(wù),應(yīng)在施工過程中充分地利用時間,上足勞動力和機械設(shè)備,優(yōu)化勞動組合,施工實行三班制。本工程施工季節(jié)性較強,在有利的施工季節(jié)也實行三班制。節(jié)假日實行輪班休息,做到人停機不停,施工正常開展。(2、在施工過程中不斷優(yōu)化分項工程施工方案計劃,積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,突破重點,攻克難點,快速施工確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(3、本工程勞動力安排及設(shè)備配備詳見附表4-3。擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表表4-3勞動力投入計劃表表4-4三、施工組織方案根據(jù)施工任務(wù)需要和工程特點,我公司將實行項目管理法施工。1、項目經(jīng)理部將設(shè)成直線職能式的施工管理模式,并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面認(rèn)真地履行合同的各條款,負(fù)責(zé)本合同段工程在實施過程中的施工組織管理與技術(shù)管理,做到業(yè)主滿意。項目部組織機構(gòu)框圖附表4-5。項目部組織機構(gòu)框圖表4-52、項目管理為確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn),本標(biāo)段將通過對目標(biāo)進(jìn)行分解,落實項目部各工作部門和施工班組及個人,并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實施措施,對各項目段實行動態(tài)控制。在加強項目管理方面,我標(biāo)段將著重抓好施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理、計劃統(tǒng)計管理及工程成本管理,以確保對業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全、文明和環(huán)保等各項承諾。四、施工總平面布置(施工總平面布置詳見附圖4-6基于本合同段工程的實際情況,在本合同段布置的臨時設(shè)施及施工場地主要有:施工便道、施工用電、材料堆放點及生活及辦公場所。1、臨時設(shè)施的布置原則根據(jù)本合同段的地形地貌及圍區(qū)區(qū)塊的分布情況,結(jié)合我公司確定的施工方案及機械設(shè)備配置,臨時設(shè)施本著盡量利用現(xiàn)有便道,少占地,減少臨時工程量的原則進(jìn)行布置。2、臨時設(shè)施的布置方案(1、本合同段的項目經(jīng)理部設(shè)在Ⅰ標(biāo)與Ⅱ標(biāo)的相鄰地段即,即原來吹填標(biāo)段的活動房,民工住房設(shè)在活動房隔壁,以便集中管理。(2、各材料設(shè)備沿線堆放于北圍堤堤角沿線,便于施工時材料的運輸使用。(3、施工用電由業(yè)主統(tǒng)一安裝,布置于沿線海堤和1標(biāo)、2標(biāo)交界處的施工便道旁。第五章施工方案本合同段軟基處理主要是將航道疏浚吹填造地形成的3m~4m厚流塑狀軟粘性土,處理到具有一定場地承載力適宜使用建設(shè)的場地土。經(jīng)處理后場地土應(yīng)同時滿足施工圖上技術(shù)指標(biāo)要求。一、施工工藝流程詳見改性抽真空施工工藝流程(附圖5-1。改性抽真空施工工藝流程圖5-1二、施工準(zhǔn)備(1測量放線按照設(shè)計圖紙要求,對加固區(qū)的邊線進(jìn)行放線定位,允許偏差為±10cm,高程復(fù)測、水準(zhǔn)點的增設(shè)、復(fù)查,及時將整理成果報監(jiān)理工程師。(2材料試驗試驗人員配合工程師對各種進(jìn)場材料及設(shè)備的取樣試驗,根據(jù)設(shè)計圖紙要求,同批次生產(chǎn)的塑料排水板,每20萬延米應(yīng)進(jìn)行1次抽樣檢驗;同批次生產(chǎn)的波紋濾管,每20萬延米應(yīng)進(jìn)行1次抽樣檢驗;同批次生產(chǎn)的土工布和真空膜,每10萬m2應(yīng)進(jìn)行1次抽樣檢驗;按不同批次進(jìn)場的材料,每批至少檢驗1次。(3做好機械、材料、人員進(jìn)場和臨時設(shè)施工作,保證工程順利開工。(4作好現(xiàn)場的臨時排水系統(tǒng)。三、抽真空區(qū)塊劃分本標(biāo)段軟基處理536800m2,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,擬100m×100m為一個區(qū)塊,即標(biāo)段內(nèi)圍區(qū)的區(qū)塊為52塊。詳見區(qū)塊劃分圖:區(qū)塊劃分圖四、施工方法(一前期工作1、場地清理及平整本工程施工場地為大面積吹填后形成的淤泥質(zhì)軟土基,在原先吹填前,為水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū),在吹填完成后,泥層里含有大量的原來小型建筑物、小水閘、泥質(zhì)板、竹桿等堅固物,特別是我標(biāo)段施工區(qū)域情況最為嚴(yán)重。故在區(qū)塊劃分的時候充分考慮地表障礙物影響等因素,區(qū)塊布置時盡量使大部分較難處理的障礙物(如小水閘處于兩個區(qū)塊交界處即施工便道范圍內(nèi),使其不干擾區(qū)塊內(nèi)的施工,如實有避不開的大型雜物應(yīng)使用水上機械給予清除,可以人為清除的盡最快速度清除并整平場地,場地允許高差為≯25cm。2、沉降標(biāo)的設(shè)置及地基土的測試在施打塑料排水板之前,應(yīng)開始進(jìn)行地面沉降標(biāo)的設(shè)置及地基上的鉆探取樣,并取得數(shù)據(jù)資料。本工程主要采用小鏍鉆勘探,30m×30m網(wǎng)格布點,以摸清加固區(qū)域內(nèi)各層土質(zhì)情況,以確定塑料排水板的插入深度,沉降標(biāo)每2000m2布置一個,以監(jiān)測抽真空期間場地沉降速率,一般施工前期場地沉降在抽真空狀態(tài)下24h為10mm~20mm。(二施打塑料排水板1、排水板與次管的連接根據(jù)溫州民科基地永興北園新吹填泥,表層稀爛,設(shè)備、人員無法進(jìn)入施工區(qū)域這一特點,先鋪設(shè)一層編織布(松鋪,有2m左右預(yù)留寬度,然后按照設(shè)計要求的塑料排水板間距、插入深度以及現(xiàn)場的實際地質(zhì)條件,在保證達(dá)到設(shè)計要求的各項指標(biāo)和確保施工安全的條件下,選擇適宜的設(shè)備進(jìn)行施工。本工程塑料排水板間距為0.8m×0.8m,暫定深度為4m,排水板選取型號為B型板。在確定排水板各項參數(shù)后,按設(shè)計要求的排水板間距連接排水次管,排水次管采用HDPE或PPR波紋濾管,外包土工濾布,注意排水板與次管的連接要將預(yù)留30cm~50cm的排水板頭繞在次管上。2、鋪編織布在已吹填加固區(qū)域表層鋪設(shè)塑料編織布一層,以保證抽真空期間不因泥漿封堵排水次管、排水主管而影響抽真空的質(zhì)量,保證抽真空時出水清澈。3、插板根據(jù)已布置的排水板用“人工插板法”以及專用的“機插板”工具將排水板按要求深度插入需處理區(qū)域。4、連接排水主管排水板施工結(jié)束后,將排水次管連接排水主管,連接后在需處理區(qū)域鋪設(shè)200克/m2土工布一層。5、鋪設(shè)膜下真空表在處理鋪設(shè)土工布后,需在其上設(shè)置膜下真空表,然后鋪墊密封膜兩層,以確保在抽真空期間不因沉降量過大而產(chǎn)生真空膜的破裂。在鋪真空膜的同時設(shè)置排水主管連接真空泵,設(shè)置沉降標(biāo)以及開挖壓膜溝,壓膜溝的處理方式按照區(qū)塊的真空預(yù)壓處理方式。6、施工便道本工程區(qū)塊施工便道采用上面為竹架板,下面為1.2m×2.4m的泡沫橡膠板。7、泵的布置盡量均勻布置真空射流泵,當(dāng)場地短邊長度超過80m,需在場中間設(shè)置真空射流泵,長寬比>1.5時,真空泵長邊布置,最外圍主管不得連接真空泵。8、排水溝的開挖主次溝利用現(xiàn)有壓膜溝,支溝低于場地對應(yīng)低點0.3m,場地?zé)o積水為原則。(三預(yù)壓安裝1、水平排水管路的布設(shè)1.1主管采用波紋濾管(HDPE或PPR,直徑φ63mm。1.2.排水次管采用波紋濾管,外包土工濾布,次管φ50mm。次管須與塑料排水板直接連接,主次管土工濾布采用50g/m2雙層濾布纏繞。1.3.所有管路埋在編織布上方,膜下真空測頭埋設(shè)于具有代表性的兩根次管平行距離的中間,濾管間距與排水板布設(shè)一致。主管的出膜裝置的開口部分暫時用布包好,防止砂土進(jìn)入管內(nèi)。抽真空主管與次管,次管與次管之間用四通、三通或二通連接,應(yīng)滿足地基沉降后不致拉脫。2、密封溝的開挖在加固區(qū)四周,設(shè)置密封溝,密封溝的深度為1.5m以上,必須保證密封效果。寬度根據(jù)施工的要求確定,為了保證改良型真空預(yù)壓密封的效果,密封溝應(yīng)盡量挖深。密封溝施工采用人工開挖,在鋪設(shè)密封膜后,密封溝用淤泥或粘土回填壓實,保證密封溝的表面有水,處于濕潤狀態(tài)。3、鋪設(shè)密封膜3.1在鋪設(shè)密封膜前,應(yīng)在需處理區(qū)域鋪200g/m2土工布一層,同時對塑料排水板露出部分進(jìn)行檢查,特別是對塑料排水板次管連接點檢查,發(fā)現(xiàn)拉脫處應(yīng)及時進(jìn)行連接。3.2.待埋設(shè)完真空表測頭及其他觀測儀器后,人工將兩層密封膜(聚氯乙稀薄膜,厚0.14mm,已在工廠用熱粘法焊接好并運到現(xiàn)場分層鋪設(shè)覆蓋整個改良型真空預(yù)壓區(qū)域。同時應(yīng)注意密封膜的四周,應(yīng)有足夠的超寬余量4m。然后將密封膜四周埋入密封溝內(nèi),人工將密封膜及密封膜保護(hù)層踩入密封墻泥面下達(dá)到1.5m左右,施工后期可進(jìn)行二次壓膜,深度保持在1.5m左右,用淤泥,粘土回填密封溝并壓實。密封膜上進(jìn)行覆水保護(hù),深度≮10cm。4、出膜裝置及真空射流系統(tǒng)的安裝4.1真空主濾管通過出膜裝置及膠管與真空射流系統(tǒng)連接。出膜裝置的連接必須牢固,密封性必須可靠。真空泵的安裝嚴(yán)格按照電機(或柴油機,水泵、(循環(huán)水箱、閘閥、止回閥、出膜口的次序進(jìn)行聯(lián)接,聯(lián)接處用橡膠墊、玻璃膠等進(jìn)行密封,底座用砂包墊高、夯實。(四改性抽真空施工1、抽真空及真空度維持當(dāng)密封膜及管路系統(tǒng)施工完畢后,可以開始真空試抽。真空泵的主要技術(shù)參數(shù)功率:7.5kW極限真空度:750mmHg膜下真空度:700mmHg最大排氣量:220m2.m/H真空泵安裝好后,當(dāng)關(guān)上進(jìn)氣口時,其本身真空度必須≥95kPa,然后進(jìn)行試抽氣,查找膜上是否有漏洞,并及時修補。試抽氣成功且真空度達(dá)到80kPa后,連續(xù)抽真空10~15天,確認(rèn)無漏氣時可進(jìn)行下一道工序施工。若在抽真空開始后,膜下真空度在預(yù)壓期內(nèi)達(dá)不到80kPa,則需要采取相應(yīng)的技術(shù)措施加以處理。如可起用備用出膜器,增加真空泵的數(shù)量來提高抽真空的能力,或仔細(xì)檢查,修補密封溝等措施,從而保證改良型真空預(yù)壓能達(dá)到設(shè)計的效果。在膜下真空度穩(wěn)定后,可結(jié)合場地條件在膜上覆一定深度的水,起保護(hù)真空膜和增加預(yù)壓荷載的作用。2、改性真空預(yù)壓卸載當(dāng)改性真空預(yù)壓加固單元在膜下真空度達(dá)到80kPa的條件下,連續(xù)抽真空若干時間后,經(jīng)檢測,滿足設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)即可停機卸載,交工驗收后,施工單位須將密封膜、土工布和編織布拆除,并構(gòu)建現(xiàn)場排水通道,防止場地積水。3、真空度的控制為了了解膜下真空度的分布情況,需要在預(yù)壓區(qū)膜下根據(jù)設(shè)計要求埋設(shè)真空表;為了了解真空度傳遞的情況和地基土中的情況,需要在垂直排水通道和地基土中埋設(shè)真空表和孔壓計,其數(shù)量根據(jù)需要確定。改良型真空預(yù)壓時,每12h檢查和記錄真空度1次,并逐日匯總上報。為了檢驗施工質(zhì)量和加固效果,最直接簡便有效的方法是在預(yù)壓區(qū)的面層設(shè)置沉降板。抽真空期間一天測量一次沉降,直至預(yù)壓結(jié)束。為了了解卸載后土體的回彈情況,卸載后需繼續(xù)觀測沉降,直至沉降穩(wěn)定。如果有需要,在施工期間尚需觀測地基土各分層沉降情況和預(yù)壓區(qū)周邊的水平向變形情況。(五施工監(jiān)測5.1施工監(jiān)測要求5.1.1.儀器埋設(shè)各監(jiān)測儀器的埋設(shè)必須在制定位置按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行。5.1.2.觀測所有測點均需在施工前準(zhǔn)確地(不小于3次測定其初始讀數(shù);各監(jiān)測人員必須認(rèn)真、細(xì)致精確、嚴(yán)格的按照規(guī)范規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行。施工期間應(yīng)加強觀測,監(jiān)測的頻率參見下表:表5—5:監(jiān)測頻率計劃安排表5.1.3記錄及資料整理每一監(jiān)測項目必須用標(biāo)準(zhǔn)的觀測記錄表來記錄,每次觀測所得數(shù)據(jù)應(yīng)及時輸入計算機整理,并計算出相應(yīng)的結(jié)果和繪制成圖表。5.1.4分析根據(jù)觀測數(shù)據(jù)及時分析加固效果,以指導(dǎo)施工。每次觀測及時提供報告,對監(jiān)測所得資料應(yīng)及時的進(jìn)行階段性分析,工程結(jié)束后15天提供綜合分析報告,在施工過程中若發(fā)現(xiàn)監(jiān)測結(jié)果異常,應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門報告。5.2監(jiān)測項目根據(jù)不同標(biāo)段,每個標(biāo)段設(shè)置5組觀測項目,具體每組監(jiān)測項目設(shè)置見下表。布置位置見附圖圖5-2。另外根據(jù)實際情況可增加分層沉降位移和側(cè)向位移等監(jiān)測項目。表5-6附圖5-2孔隙水壓力計(0.5m,1.0m,2m,3m,4m沉降板ZK3泵上真空表編號ZK2不同深度真空表編號(0.5m,1.0m,1.5m,2m,3mZK1膜下真空表編號5.3記錄及資料整理每一監(jiān)測項目必須用標(biāo)準(zhǔn)的觀測記錄表來記錄,每次觀測所得數(shù)據(jù)應(yīng)及時輸入計算機整理,并計算出相應(yīng)的結(jié)果和繪制成圖表。5.4成果分析根據(jù)觀測數(shù)據(jù)及時分析加固效果,以指導(dǎo)施工。每次觀測及時提供報告,對監(jiān)測所得資料應(yīng)及時的進(jìn)行階段性分析,工程結(jié)束后15天提供綜合分析報告,在施工過程中若發(fā)現(xiàn)監(jiān)測結(jié)果異常,應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門報告。(六原位測試1、原位試驗本工程改性真空預(yù)壓地基處理后,擬通過十字板剪切試驗和平板載荷試驗判斷地基加固效果。每個典型加固區(qū)取平板載荷試驗取1點,十字板剪切試驗取3點,土樣鉆探取樣每區(qū)做2組,每組分0.5m、1.0m、1.5m取三個樣。試驗方法如下:1.1十字板剪切試驗十字板剪切試驗是一種原位測定飽和軟粘土抗剪強度的方法,它是將具有一定高與直徑之比的十字板插入土層中,通過鉆桿對十字板頭施加扭矩使其等速旋轉(zhuǎn),根據(jù)土的抵抗扭矩求算地基土抗剪強度Cu。十字板剪切試驗可以很好模擬地基土排水條件和天然受力狀態(tài),對試驗土層擾動性小、測試精度高。1.2平板荷載試驗平板荷載試驗,是常用的一種原位測試方法,它是以剛性平底承壓板模擬建筑物基礎(chǔ),將豎向荷載均勻傳至地基土上,通過實測地基土在荷載作用下的變形,得到載荷試驗荷載-位移(P~S關(guān)系曲線,然后根據(jù)該曲線推求地基土承載力特征值。第六章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質(zhì)量方針、目標(biāo)為了提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,增強企業(yè)的市場競爭能力,我單位將在本工程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001(2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系的工作。質(zhì)量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的生命,切實保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨,因此在本工程項目施工中,我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求,消除質(zhì)量隱患,創(chuàng)全段優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量方針:誠實守信、質(zhì)量第一、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、提供顧客滿意產(chǎn)品和服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo):單位工程一次驗收合格率100%,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;合同履約率100%;無重大質(zhì)量安全事故。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):杜絕質(zhì)量事故,確保用于本標(biāo)段所有材料均為合格材料。確保工程質(zhì)量溫州民營經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地永興北園土地整理一期軟基處理1標(biāo)段施工組織設(shè)計全部達(dá)到國家或交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),工程一次驗收合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上,各單位工程質(zhì)量優(yōu)良,確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實現(xiàn),并滿足全線創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃的要求。3、創(chuàng)優(yōu)的主要措施(1加強領(lǐng)導(dǎo)建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,各工區(qū)和部門負(fù)責(zé)人參加,負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的規(guī)劃,將各項工程的分項質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門及各類人員,并進(jìn)行實施、檢查和評審。(2制定管理制度制定一套系統(tǒng)完整質(zhì)量管理制度,包括工作程序制度和檢查、驗收制度。項目部及施工隊實行質(zhì)量保證金制度,指定嚴(yán)格可行的獎懲制度,逐月兌現(xiàn)。(3廣泛開展QC小組活動針對改性抽真空施工技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)。(4廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)和應(yīng)用計算機軟件進(jìn)行施工適時管理,提高辦公自動化,提高勞動生產(chǎn)率。(5堅持樣板引路,以點帶面,開工必優(yōu),確保本標(biāo)段工程按照建設(shè)部優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立以專業(yè)檢查與群眾性檢查相結(jié)合,以全員全方位全過程管理為內(nèi)容,以跟蹤監(jiān)測、跟蹤檢驗、試驗、加強工序、關(guān)鍵過程的控制和不合格控制為主要手段的質(zhì)量保證體系,以實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系見圖6-1。施工保證體系見圖6-2。制度保證體系見圖6-3。溫州民營經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地永興北園土地整理一期軟基處理1標(biāo)段施工組織設(shè)計質(zhì)量保證體系框圖圖6-2施工保證體系單位工程質(zhì)量檢驗施工保證體系質(zhì)量檢查體系項目質(zhì)檢員工區(qū)質(zhì)檢員班組質(zhì)量自檢工序質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)材料構(gòu)件設(shè)備核檢分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗工藝質(zhì)量檢驗圖6-3制度保證體系各級質(zhì)量責(zé)任制制定開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動每月組織工種質(zhì)量大檢查及月終獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評比不定期進(jìn)行質(zhì)量分析會制度保證體系2、各質(zhì)量管理部門主要職責(zé)(1項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為:①.項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。②.對職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。③.正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工程序,確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。④.掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。⑤每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查,針對主要問題,親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時上報有關(guān)部門,以得到妥善解決。(2技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)①.貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②.協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。③.對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。④.主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。⑤.及時掌握工程質(zhì)量情況,對質(zhì)量好的典型及時進(jìn)行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工。⑥.主持工程質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量的評定,主持驗收工作。(3質(zhì)檢科主要職責(zé)①.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各薦技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量漿罰條例,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。②.負(fù)責(zé)施工項目工程質(zhì)量的定期檢查和驗收,檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止,必要時下達(dá)臨時停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③.負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收,在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi),質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗收部位進(jìn)行聯(lián)檢,聯(lián)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后,監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。④.及時檢查驗收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況,對不合格品應(yīng)提出驗收意見及處理意見,堅決制止使用不合格材料。⑤.負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳,隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳,質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺帳等。f.及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。(5機材科主要職責(zé)①.負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購,按照施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量的要求,按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng),確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接,并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。②.負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、利庫盤點等物資的日常管理工作,建立和健全機械設(shè)備的管理制度,嚴(yán)格按計劃供應(yīng)材料,加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備有效合理的利用。三、質(zhì)量管理的措施1、完善質(zhì)量保證體系(1針對本工程的特點,并確定本項目工程的質(zhì)量目標(biāo)、要求、措施以及實施辦法等,向業(yè)主提供質(zhì)量保證承諾。(2,建立質(zhì)量量,質(zhì)量體系組織。(2、建立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理委員會,項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),并實行工程質(zhì)量分級責(zé)任制,對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。(3、由公司向項目部派專職質(zhì)檢工程師,2名質(zhì)撿員,組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是著急部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時督促有并人員糾正,對重大問題立即向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。2、施工過程主要質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制措施(1施工準(zhǔn)備全面認(rèn)真熟悉合同要求、設(shè)計資料和當(dāng)?shù)匦姓块T有關(guān)文件、法規(guī);確定施工總體部署,制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃;選定機械設(shè)備,對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核與控制測量,調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊伍,完成臨時設(shè)施,作好“三通一平”。(2材料設(shè)備采購明確采購的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格型號、賣方信譽及檢測試驗的資料,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運輸,按照程序文件中的有關(guān)程序進(jìn)行檢驗和控制,選用合格的供貨方,把好材料關(guān),對工程上使用的所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,杜絕不合格材料和半成品進(jìn)入工地。(3過程控制①.施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行,根據(jù)設(shè)計及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn),對各分項、分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗與評價。②.加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”,堅持施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項目質(zhì)檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由項目質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師并在監(jiān)理工程師指定的時間里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗收的部位進(jìn)行聯(lián)檢,在聯(lián)檢合格后,監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。③.試驗員將按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求或設(shè)計文件要求對工程上使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢測及分析,并及時將有關(guān)的檢驗成果上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。④.為了達(dá)到過程的有效控制,必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體,施工過程中,明確各職能部門的控制任務(wù),進(jìn)行密切協(xié)作,建立著急工序的管理點和控制點,作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。⑤.在施工質(zhì)量驗收中,嚴(yán)格按照規(guī)范要求,對各工序的單元工程進(jìn)行驗收評定,若施工圖的標(biāo)準(zhǔn)高于上述評定標(biāo)準(zhǔn)時,將按施工圖的要求進(jìn)行評定,評定所用的表格將按指定要求進(jìn)行設(shè)計填寫。(4試驗與檢驗按照我單位質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)檢驗和試驗控制程序進(jìn)行進(jìn)貨檢、工序檢、分項分部檢和單位工程質(zhì)量評定、階段檢、設(shè)備安裝檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢和終檢等,并采用工序檢驗記錄、質(zhì)量評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收文件、現(xiàn)場標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)識,作到及時、準(zhǔn)確、完整、可靠。3、施工質(zhì)量管理措施(1開展質(zhì)量教育,增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平施工過程中,對職工進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)任教育和質(zhì)量管理意識教育,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,然后針對本工程的實際,加強對各級人員的培訓(xùn)工作,對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn),使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力,并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。牢固建立服務(wù)意識,各分項工程開工前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)及應(yīng)知應(yīng)會教育,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格操作規(guī)程;分項工程開工前必須按照合同要求進(jìn)行試驗,執(zhí)行先試驗再鋪開的程序,且必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報送試驗報告、施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。(2實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制①明確項目質(zhì)檢工程師、工區(qū)質(zhì)檢員、班組兼職質(zhì)檢員的責(zé)任。分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗的“三檢制度”,并根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。②、整個施工過程中,按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實行定人、定點、定崗施工。實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。(3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲制度,堅決杜絕質(zhì)量事故,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,堅持三不放過。施工做到獎優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任,并予以罰款、離崗、降職等處罰。(4實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項目部編制《作業(yè)指導(dǎo)書》,到各施工工班但進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)施工人員施工。本工程整個施工作業(yè)過程,貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法,推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,把新技術(shù)、新工藝、新材料運用到各項施工生產(chǎn)中去,切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。(5開展全面質(zhì)量管理活動按照要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理,每月對施工質(zhì)量進(jìn)行一次質(zhì)量分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時提出改正措施,從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第七章工期保證措施一、工期目標(biāo)本合同段合同工期為8個月,2010年3月2日正式開工。我單位將采取有效措施,確保在合同工期內(nèi)高質(zhì)量完成施工任務(wù)。二、組織保證措施1、由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本合同段的施工任務(wù)。在施工隊伍選擇上,皆為自有專業(yè)隊伍,以避免在農(nóng)忙季節(jié)造成施工人員流失。2、根據(jù)本合同段工程實際情況及以往施工經(jīng)驗,合理安排劃分施工段落,充分利用現(xiàn)有的人力、物力資源。重點考慮業(yè)主提出的工程施工的指導(dǎo)思想與實施原則,在施工中解決好同階段施工內(nèi)容平行作業(yè)與交叉作業(yè)的組織安排。3、加強對操作人員質(zhì)量意識的培養(yǎng),提高一次成功率,盡量避免返工.4、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通保證信息交流暢通。5、加強對本項目全體參施員工的思想動員和教育,使之增強光榮感和緊迫感,牢記“質(zhì)量就是生命”,樹立“進(jìn)度就是效益”的新觀念,充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。三、制度保證措施1、制定分級保證計劃。根據(jù)總體控制計劃,編制月控制計劃,根據(jù)月控制計劃,編制旬計劃。同時根據(jù)進(jìn)度計劃、工程量和流水段劃分,合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備,保證按照進(jìn)度計劃的要求完成任務(wù)。2、建立生產(chǎn)計劃考核制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃,以天保旬,以旬保月,每季度對各作業(yè)隊生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行考核。并加強例會制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。3、各工序“三檢”要及時,并且提前通知監(jiān)理工程師驗收,避免由于“三檢”及驗收時間安排不及時而影響下一道工序開始作業(yè)時間。4、積極推廣“樣板段”工程施工,在本合同段內(nèi)掀起“賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽效益”的勞動大干高潮,利用獎勵機制調(diào)動施工人員的勞動積極性。5、建立健全工期保證崗位責(zé)任制,層層簽訂工期包保責(zé)任狀。四、技術(shù)保證措施1、施工計劃安排時制定分階段的關(guān)鍵控制點。2、編制網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃,編制每月進(jìn)度計劃安排,并制定完成計劃的各項具體措施。當(dāng)因環(huán)境條件變化而影響計劃完成時,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),及時找出新的關(guān)鍵線路,重新確定重點工程或工序,采用有力措施,使施工進(jìn)度滿足計劃要求,使項目始終處于受控狀態(tài)。3、配備對講機、無線電話、有線電話等通訊設(shè)施,保證信息通暢。4、經(jīng)常與氣象部門取得聯(lián)系,掌握天氣情況,冬雨季采取相應(yīng)的技術(shù)措施合理組織工程或工序施工,盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成不良影響。五、物資保證措施1、在原材料供應(yīng)方面,選擇供貨商時確定一個主要供應(yīng)廠家,同時選用幾個備用廠家,在保證質(zhì)量的前提下,制定切實可行的材料加工、購買進(jìn)場計劃確保原材料及時進(jìn)場到位,避免二次倒運。對于大宗重要物資,必須采用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的大廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,并將供貨合同等資料提供給業(yè)主和監(jiān)理工程師備案。2、堆放場地和貨源保持相對固定,如有變更及時通知業(yè)主和監(jiān)理工程師并送交相應(yīng)有關(guān)資料。六、后勤保證措施1、項目部設(shè)置專人負(fù)責(zé)拆遷、民擾、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。2、加強與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系,取得政府和群眾對工程建設(shè)的理解和支持,為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,確保證施工順利進(jìn)行。3、做好后勤生活保障工作。關(guān)心員工生活,盡力做好生活物資的供應(yīng),開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動,使參施員工以飽滿的熱情投入到工作中去。第八章安全保證體系及措施一、本工程的安全目標(biāo)1、本工程的安全管理目標(biāo)為“四無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。“四無”即:無重傷事故、無交通事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無行車事故;“一杜絕”即:杜絕死亡事故。施工安全工作貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地。安全工作是項目施工管理的重要內(nèi)容,確保施工安全及運營和行車安全,避免事故發(fā)生,是參加施工的全體職工的重要任務(wù)。只有正確貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”及“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全保證體系,建立安全責(zé)任制,開展安全教育,強化安全意識,加強安全監(jiān)督檢查,才能在督促安全的前提下,全面完成項目施工任務(wù)。二、建立安全保證體系1、建立項目部和施工班組兩級安全保證體系。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)立安全保衛(wèi)科并配備專職的安全員。具體負(fù)責(zé)安全工作,組織實施對項目的安全管理,保證安全工作貫穿于施工全過程。班組成立以班長為組長的安全管理小組,施工隊或組設(shè)兼職安全員。2、安全保證體系和施工安全管理機構(gòu)詳見附圖8-1、圖8-2.3、項目部主要人員安全職責(zé)(1項目經(jīng)理安全職責(zé)①.對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及所在企業(yè)的安全規(guī)章制度。②.在各項工程開工前,組織做好安全技術(shù)交底工作。③.提供和保證安全生產(chǎn)和職工鍵康所需的資金和物資,創(chuàng)造安全文明的施工生產(chǎn)和生活條件,向全體從業(yè)人員提供所需的個人安全護(hù)用品。④.組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理規(guī)章制度,安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。保證安全機構(gòu)、人員和保證體系鍵全。⑤.采用新設(shè)備、新材料新工藝時必須向組織向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底。⑥親自組織安全教育培訓(xùn)工作,拒絕安排不合格(未經(jīng)安全資格審查、教育、培訓(xùn)和患有禁忌癥的作業(yè)隊或人員上崗作業(yè)。必須安排有特作業(yè)操作證的人員在其準(zhǔn)操類別工種進(jìn)行特種作業(yè)。⑦.親自組織安全檢查,及時糾正,消除隱患,定期研究和分析施工生產(chǎn)中存在安全問題,并加以落實解決。⑧.合理這排施工程序和施工技術(shù)保障,保證從業(yè)人員勞逸結(jié)合,有充分的休息時間。⑨采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)和生活條件的合理建議,遇到危及作業(yè)人員生鍵康的緊急情況時,要以保護(hù)人員生命健康安全為首要任務(wù)。⑩.建立事故應(yīng)急救援體系。發(fā)生事故后,要保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報企業(yè)和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)部門。并要本著“四不放過”即:事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者和員工未受到處理不放過、防治措施未受到教育不放過、事故責(zé)任未受到處理不放過。(2項目總工程師安全職責(zé)①.貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定,對本單位安全問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。②.參與編制安全管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。③.組織編制單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案時,編制安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)交底書,并負(fù)責(zé)組織向作業(yè)人員講解安全技術(shù)要求,檢查施工組織設(shè)計和施工方案的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。④.參與關(guān)鍵崗位人員操作技能的考核和安全設(shè)施和設(shè)備的驗收,對發(fā)現(xiàn)的問題從技術(shù)角度提出意見和改進(jìn)建議。⑤.參加安全生產(chǎn)檢查,以施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見,并予以解決。⑥.參與對一般事故的調(diào)查處理,從技術(shù)角度提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見,并組織有關(guān)工作的落實。(3項目部專職安全人員安全職責(zé)①.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動協(xié)調(diào)本單位、本項目的安全生產(chǎn)工作,宣傳慣徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,并受主要負(fù)責(zé)人委托,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。②.定期起草和協(xié)助制定安全工作的方針目標(biāo)和工作計劃,并負(fù)責(zé)具體組織和協(xié)調(diào)計劃和實施。③.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)常進(jìn)行自檢或抽檢,制止違章指揮、違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)有可能造成重大事故危險時有權(quán)停止作業(yè),指揮職工撤離危險現(xiàn)場,并報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。④.組織有關(guān)部門和單位制定或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,并對這些規(guī)程,制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。⑤.參加項目臨時建筑,臨時設(shè)施設(shè)備工程和開工審查和竣工驗收以及試轉(zhuǎn)工作,保證生活設(shè)施安全可靠和滿足從業(yè)人員健康需求。⑥.參加對新從業(yè)人員進(jìn)場、復(fù)工換崗人員的三級安全教育和從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)宣傳,會同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作,并對本企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。⑦.督促有關(guān)部門和單位,按照規(guī)定及時以給個人防護(hù)用品和防暑降溫、防寒防凍等用品。并對防護(hù)用品等的質(zhì)量和從業(yè)人員使用情況進(jìn)行監(jiān)督。⑧.督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合,做好女工的特殊職業(yè)健康工作。⑨.參加文明施工現(xiàn)場建設(shè)工作。參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故報告、登記、統(tǒng)計、分析、預(yù)防工作。督促有關(guān)部門和單位,提出預(yù)防事故措施。4、施工作業(yè)人員安全職責(zé)①.認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守本企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,接受現(xiàn)場管理和技術(shù)人員的指揮和指令。②.積極參加安全活動,認(rèn)真了解掌握和執(zhí)行安全技術(shù)交底的內(nèi)容,自覺遵章守紀(jì)。③.班前班后認(rèn)真檢查所使用的工具、設(shè)備,保證其安全可靠。④.正確使用并保管好個人防護(hù)用品。⑤.有權(quán)了解現(xiàn)場安全狀況和危險部位情況,有權(quán)拒絕違章和冒險作業(yè)指令。⑥.發(fā)生工傷事故和未遂事故,要保護(hù)好現(xiàn)場,立即報告現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),積極配合事故調(diào)查工作。三、安全施工管理措施1、建立安全施工責(zé)任制度。建立各級安全施工責(zé)任制,各級人員必須認(rèn)真國家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。建立安全崗位責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人。2、在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,必須同時編制安全技術(shù)措施;主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負(fù)責(zé)人員在布置施工任務(wù)時,必須同時布置安全工作;根據(jù)工程和施工特點編制安全交底。班組在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下和專職安全人員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的安全施工,督促工人遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度,并組織班前班后的安全監(jiān)查;參加施工的人員應(yīng)遵守安全施工規(guī)章制度,不得違章作業(yè)。3、加強安全生產(chǎn)教育,提高全員安全意識。重點進(jìn)行四個方面的教育,強化公路行車安全和施工安全意識;安全基本知識和技能的教育;遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育;文明施工的教育。同時開展創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動,進(jìn)行安全檢查評比,激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。4、嚴(yán)格安全監(jiān)督,建立和完善定期安全監(jiān)查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查,各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時嚴(yán)格事故報告和獎罰制度。5、加強安全防護(hù),設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。6、定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設(shè)備和勞動保護(hù)用品。7、一旦發(fā)生安全事故,立即報告上級主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、檢查機關(guān)并通知業(yè)主代表和監(jiān)理工程師,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。8、制訂安全獎罰辦法(1明確責(zé)任,嚴(yán)格對各單位的考核。把安全工作的各項要求細(xì)化為指標(biāo),分項目、分階段對各施工單位進(jìn)行考核,獎(罰金額在各單位當(dāng)月驗工計價中兌現(xiàn)。(2各單位同專職安全員簽訂安全責(zé)任目標(biāo)合同,與其工資、獎金掛鉤,獎罰金額在其當(dāng)月收入中兌現(xiàn)。(3落實各級安全行政責(zé)任制,對安全事故的責(zé)任人,將按責(zé)任大小分別給予相應(yīng)的行政處罰。四、各項安全制度1、安全教育制度(1安全教育是安全生產(chǎn)工作中最基礎(chǔ)的工作.其目的是提高員工安全素質(zhì),使員工接受崗前基本的教育.(2安全教育是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要經(jīng)?；?制度化,要定期或不定期的舉辦安全技術(shù)培訓(xùn):;有計劃,有步驟的組織項目部員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)的法律,法規(guī),方針,政策,技術(shù)知識,斷提高安全管理水平.(3安全教育的主要內(nèi)容:國家安全生產(chǎn),勞動保護(hù)政策,法律,法規(guī),指示及公司各項規(guī)章制度,崗位安全先進(jìn)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)事故安全及經(jīng)驗教訓(xùn).(4各施工隊每日班前,班后的安全交底會要形成制度.(5特種作業(yè)人員必須熟悉并嚴(yán)格按本工種的操作,并且有義務(wù)隨時受安全管理的查證,除因復(fù)審,換證外,不得以任何理由不出其特種作業(yè)操作證.(6各項目作業(yè)場所不得按排未經(jīng)培訓(xùn)或未取得操縱證的人員從事特種作業(yè).項目部安全部門要嚴(yán)格督促特種作業(yè)資格及證書的有效性.2、安全檢查制度(1項目部和各工區(qū)安全檢查采取自查,互查,專項檢查常規(guī)檢查,上級抽查的安全檢查制度。(2項目部的安全檢查每月一次,各工區(qū)的安全檢查每周一次。各工區(qū)還應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)情況,對重點項目、重要階段、重要部位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期的專項檢查。項目除常規(guī)的日常檢查外,還應(yīng)組織安全、工程、設(shè)備、行政等部門對工區(qū)進(jìn)行半月不少于一次的綜合性安全檢查。(3安全檢查心須注意實效,有目的、有要求地進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須立即處理,立即處理有因難的,要采取臨時的安全措施,按照程序報告其它相關(guān)人員和部門,得到有效的治理,對重大問題或隱患應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)有關(guān)人員研究制定整改方案和安全措施限期整改,防止事故的發(fā)生。(4為了及時發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素,防范于未然,心須進(jìn)行安全檢查。(5檢查的主要內(nèi)容:①.領(lǐng)導(dǎo)是否重視;②.組織機構(gòu)是否健全,安全管理制度能否落實;③.指導(dǎo)思想是否正確;④.安全教育、措施、責(zé)任制在各單位的落實情況;安全、技術(shù)操作是否健全及執(zhí)行情況;⑤.安全經(jīng)費是否專款合理的使用;⑥.機械設(shè)備、壓力容器等安全裝置是否可靠;⑦.勞動保護(hù)用品的發(fā)放使用是否符合有關(guān)規(guī)定;(6安全檢查的指導(dǎo)思想和方法①.安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾,專業(yè)與群眾檢查相結(jié)合的原則,邊查邊改,整改同時進(jìn)行。②.及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,很抓整改落實工作,對重大整改項目一時不能解決的,要采取相應(yīng)的臨時防范措施,并及時上報,做好檢查記錄。3、安全防護(hù)制度(1建設(shè)工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,必須與主題工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入使用。(2勞動者必須正確使用,佩帶防護(hù)用品并遵照下列規(guī)定:(3進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定穿防護(hù)服,戴防護(hù)帽.(4從事有可能被轉(zhuǎn)動機械絞輾傷害的作業(yè),不準(zhǔn)穿戴裙戴手套,圍巾,長發(fā)或其他佩飾物不得懸露.(5其他有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定。(6檢查、參觀,學(xué)習(xí)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場也應(yīng)遵守上述規(guī)定。4、工程現(xiàn)場安全環(huán)境管理制度(1作業(yè)現(xiàn)場的建筑物,構(gòu)筑物必須堅固安全,如果損壞等危險征兆,應(yīng)當(dāng)立即采取措施消除危險。(2作業(yè)場所的人道和車行道應(yīng)當(dāng)合理布局,暢通無阻,道路交叉處必須設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。各種便橋必須牢固安全,并有防滑措施,危險處應(yīng)設(shè)扶手。(3因大風(fēng),大雨,大霧等自然因素影響勞動安全,必須停止作業(yè),確因特殊情況需作業(yè)的,必須采取保證安全的專門措施。(4勞動場所必須符合防火要求,并配備符合規(guī)定的消防設(shè)施和器材。6、生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度(1機械設(shè)備的安全和檢修,必須符合要求。機械設(shè)備必須建立健全使用、檢查、保養(yǎng)制度,不準(zhǔn)超壓,超負(fù)荷和故障運行。(2特殊設(shè)備的安裝和使用,必須按國家規(guī)定實行安全許可或認(rèn)證,并進(jìn)行經(jīng)性維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢驗。(3電器設(shè)備和電線,電纜,必須符有在的全要求。安裝,檢修電器設(shè)備,架設(shè)和拆除電線,電纜,必須按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行,電器設(shè)備的金屬外殼,必須按照標(biāo)準(zhǔn)安全保護(hù)措施?？赡茉斐扇松碛|電事故的電器設(shè)備就按國家規(guī)定采取安全電壓或裝設(shè)漏電防護(hù)裝置。(4機動運輸工具,其轉(zhuǎn)向器,制度器,喇叭及燈必須完整,靈活,有效,不得超速,超載行駛或人貨混亂。第九章文明施工及環(huán)保水保保證措施一、文明施工措施1、建立文明施工管理體系,完善管理制度?項目經(jīng)理部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,