急診科醫(yī)生的個(gè)人優(yōu)秀工作述職報(bào)告

—急診科醫(yī)生的個(gè)人優(yōu)秀工作述職報(bào)告述職報(bào)告是一個(gè)展現(xiàn)自己工作力量的窗口，能更好的進(jìn)行工作之間的友好溝通。那么下面就由給大家?guī)?lái)急診科醫(yī)生的個(gè)人優(yōu)秀工作述職報(bào)告，期望大家喜愛(ài)!急診科醫(yī)生的個(gè)人優(yōu)秀工作述職報(bào)告120X年度，本人在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，“以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”，強(qiáng)化醫(yī)院管理，改善效勞看法，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科副主任的崗位職責(zé)。一、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。一年來(lái)，本人能夠主動(dòng)參與醫(yī)院組織的政管理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者互相促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)比先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找缺乏，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救力量。急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的效勞看法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有嫻熟的搶救技術(shù)和應(yīng)急力量。對(duì)急診病人要快速、精確作出診斷和處理，盡快減輕病人的苦痛，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠嫻熟把握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及強(qiáng)化各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。主動(dòng)對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救，充足發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參與查房，對(duì)相關(guān)病例按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)商量，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研討的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，主動(dòng)參與醫(yī)院的各種業(yè)戶(hù)學(xué)習(xí)，參與區(qū)內(nèi)外的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得了合格證書(shū)。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱忱接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織布置專(zhuān)人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律施行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)，強(qiáng)化傳染病防治學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，仔細(xì)細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能的確做到按時(shí)發(fā)覺(jué)，按時(shí)報(bào)告，按時(shí)隔離，按時(shí)治療。三、充足發(fā)揮自己作為科室副主任的作用。仔細(xì)組織科室同事學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控，要求科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書(shū)寫(xiě)留觀病案及相關(guān)的記錄，增加自我愛(ài)護(hù)意識(shí)及法制觀念。同時(shí)完善各種知情同意書(shū)的書(shū)寫(xiě)，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，削減不必要的爭(zhēng)議。同時(shí)，自己也要嚴(yán)格要求，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，比照自己年長(zhǎng)的同志充足尊重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)懷，堅(jiān)持以工作為重，遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同志們的支持下，工作雖然取得了肯定成果，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要連續(xù)努力，克服缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。急診科醫(yī)生的個(gè)人優(yōu)秀工作述職報(bào)告220X年，我在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20X年的工作匯報(bào)如下：一、嚴(yán)于律己，重視自身素養(yǎng)的提高1、自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持明哲保身，堅(jiān)固樹(shù)立一心一意為人民效勞的思想。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)及管理學(xué)問(wèn)，經(jīng)過(guò)努力，順當(dāng)完成了護(hù)理專(zhuān)升本的學(xué)習(xí)課程，通過(guò)參與各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書(shū)籍等多渠道提高自己的急診專(zhuān)業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的溝通，虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短。二、強(qiáng)化護(hù)理管理工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)1、主動(dòng)協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)章制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無(wú)護(hù)理過(guò)失及事故發(fā)生。2、主動(dòng)完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)專(zhuān)科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題按時(shí)反應(yīng)按時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。針對(duì)新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后，強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任心，提高了分診護(hù)士分診的精確率，能按時(shí)發(fā)覺(jué)急危重癥的病人，并按時(shí)得處處理，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。3、施行科內(nèi)層級(jí)管理，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。大膽運(yùn)用護(hù)理骨干幫助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理，并嚴(yán)格要求，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的管理崗位，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在管理上能很好的協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的管理工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度，能按時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門(mén)，并能實(shí)行主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施。本年度無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。5、重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中，都能仔細(xì)對(duì)待，細(xì)心準(zhǔn)備，檢查中得到了專(zhuān)家組對(duì)急診科護(hù)理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù)。6、節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)行檢查，保證完好率為XXX%，同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事人員的布置，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。7、在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護(hù)理工作量增加，施行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn)，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。8、重視與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí)，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求；對(duì)急診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特別要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的苦痛又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了珍貴的時(shí)間。9、協(xié)作醫(yī)院開(kāi)展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀看室護(hù)士文明用語(yǔ)要求，嚴(yán)格要求，并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。10、堅(jiān)持正鼓勵(lì)與負(fù)鼓勵(lì)相結(jié)合，對(duì)病人寫(xiě)信提名表?yè)P(yáng)護(hù)士效勞主動(dòng)、熱忱的護(hù)士賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。11、深化病房，了解病人的病情、心理需要，賜予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，按時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能按時(shí)排解隱患。三、強(qiáng)化急診專(zhuān)科護(hù)士培育，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)1、每月能按方案完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專(zhuān)題商量，并取得了良好的效果。2、分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)科理論考試，每月進(jìn)行根本、專(zhuān)科急救技能的.培訓(xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng)，合格率達(dá)XXX%。3、主動(dòng)參與和組織危重病人搶救及護(hù)理工作，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作，并幫忙年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及留意事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)做得好的一面，增加其自信念，并提出存在的問(wèn)題，對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。4、針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問(wèn)題，布置了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將方案對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。5、強(qiáng)化了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事力量的培訓(xùn)，完成了甲型病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中勝利應(yīng)對(duì)突發(fā)大事38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種大事后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量。6、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù)；激勵(lì)和組織護(hù)士主動(dòng)參與醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng)，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展現(xiàn)大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成果。四、抓好護(hù)理帶教工作，培育護(hù)生的實(shí)際操作力量1、全年共帶教130實(shí)習(xí)生，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專(zhuān)生49人，中專(zhuān)生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進(jìn)修生，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。2、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急力量的培育，布置了表達(dá)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的協(xié)作、急診常見(jiàn)病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。自今年4月以來(lái)，我和其他幾名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)，圍繞昭通交通產(chǎn)業(yè)園工程建設(shè)和工程區(qū)群眾對(duì)工程建設(shè)的所期所盼，常常深化工程區(qū)，體驗(yàn)民情、體察民苦，聽(tīng)取群眾看法，指導(dǎo)和抓好工程規(guī)劃設(shè)計(jì)，強(qiáng)化與昭陽(yáng)區(qū)政府的聯(lián)系，協(xié)作做好工程區(qū)征地拆遷和群眾安頓等與群眾利益相關(guān)的工作，保障工程區(qū)群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。五、存在的缺乏和今后努力的方向一年來(lái)，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些缺乏：科研意識(shí)及力量有待提高；年輕護(hù)士的急救力量有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)，嚴(yán)格護(hù)理管理，保障護(hù)理質(zhì)量；提高科研意識(shí)；細(xì)化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的效勞；強(qiáng)化對(duì)年輕的急診護(hù)士急救力量培訓(xùn)及考核。在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。急診科醫(yī)生的個(gè)人優(yōu)秀工作述職報(bào)告320X年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持XX和“”重要思想為指導(dǎo)，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”，強(qiáng)化醫(yī)院管理，改善效勞看法，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科副主任的崗位職責(zé)。一、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。一年來(lái)，本人能夠主動(dòng)參與醫(yī)院組織的政管理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，比擬系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“”重要思想，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，做到思想上、政治上時(shí)辰同黨中央保持高度全都。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者互相促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)比先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找缺乏，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救力量。急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的效勞看法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有嫻熟的搶救技術(shù)和應(yīng)急力量。對(duì)急診病人要快速、精確作出診斷和處理，盡快減輕病人的苦痛，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠嫻熟把握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及強(qiáng)化各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。主動(dòng)對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救，充足發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參與查房，對(duì)相關(guān)病例按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)商量，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研討的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，主動(dòng)參與醫(yī)院的各種業(yè)戶(hù)學(xué)習(xí)，參與區(qū)內(nèi)外的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得了合格證書(shū)。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱忱接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織布置專(zhuān)人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律施行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)，強(qiáng)化傳染病防治學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，仔細(xì)細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能的確做到按時(shí)發(fā)覺(jué)，按時(shí)報(bào)告，按時(shí)隔離，按時(shí)治療。三、充足發(fā)揮自己作為科室副主任的作用。仔細(xì)組織科室同事學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控，要求科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書(shū)寫(xiě)留觀病案及相關(guān)的記錄，增加自我愛(ài)護(hù)意識(shí)及法制觀念。同時(shí)完善各種知情同意書(shū)的書(shū)寫(xiě)，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，削減不必要的爭(zhēng)議。同時(shí)，自己也要嚴(yán)格要求，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，比照自己年長(zhǎng)的同志充足尊重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)懷，堅(jiān)持以工作為重，遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同志們的支持下，工作雖然取得了肯定成果，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要連續(xù)努力，克服缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。急診科醫(yī)生的個(gè)人優(yōu)秀工作述職報(bào)告4本年度，我科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏精神，在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，取得較滿(mǎn)意的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：一、政治思想工作仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的“X大“精神，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴的問(wèn)題，把“專(zhuān)心效勞，制造感動(dòng)“的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，仔細(xì)貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神，連續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，堅(jiān)持科學(xué)管理，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，廉潔行醫(yī)，遵守職業(yè)道德，恪守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和諧就醫(yī)環(huán)境和護(hù)患關(guān)系。主動(dòng)參與醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)。二、應(yīng)對(duì)院內(nèi)外突發(fā)大事，主動(dòng)參與院內(nèi)搶救工作。急診科作為醫(yī)院的前延科室，醫(yī)院的窗口，它富有很強(qiáng)的參與力和感召力。任何突發(fā)大事，急診科都是第一時(shí)間第一個(gè)被通知到的，組織好急診的工作，就是對(duì)生命尊重的權(quán)釋?zhuān)龊眉痹\的工作，間接的反映出醫(yī)院的整體水平。今年五一，當(dāng)全民沉醉在五一長(zhǎng)假的喜悅中時(shí)，同福酒樓集體爆炸大事發(fā)生了，十一點(diǎn)鐘左右第一個(gè)病人就診，短短幾分鐘時(shí)間，先后十余名患者來(lái)到急診科就診，護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也紛紛到位，調(diào)配人員，布置位置，分配工作，第一大事將患者分診、開(kāi)通綠色通道、布置檢查、協(xié)調(diào)床位、骨科會(huì)診、搶救危重患者，勝利應(yīng)對(duì)這一院外突發(fā)大事，對(duì)危重患者進(jìn)行妥當(dāng)救治。通過(guò)這一大事也考察了急診科的機(jī)動(dòng)反應(yīng)力量，對(duì)時(shí)間嚴(yán)格聽(tīng)從的看法，和対醫(yī)院總體救治力量的考核。20X年，各門(mén)診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救，總會(huì)顯現(xiàn)急診科醫(yī)務(wù)人員身影，我們也感謝各位兄弟科室的信任。這一年里也屢次聽(tīng)到郭院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同時(shí)也得到了兄弟科室的認(rèn)可和贊許，這使我們受到了很大的激勵(lì)。急診科除日常診治了大量的急診傷病員，還勝利實(shí)施了很多社會(huì)性搶救任務(wù)，如高校生集體食物中毒大事，河北高校集中車(chē)禍大事，同福酒樓爆炸大事、房屋倒塌群傷時(shí)間，這些突發(fā)大事的搶救功為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)影響。三、嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量安全關(guān)20X年我科新來(lái)上崗護(hù)士白成成、李承林、崔鵬飛，加上去年上崗護(hù)士臧佳輝、程文、于洋三人共計(jì)六人，急診隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，平均年齡28.5歲。對(duì)于年輕護(hù)士堅(jiān)持執(zhí)行持證上崗，一律由高年資老師帶教試用，防止發(fā)生醫(yī)療糾紛及過(guò)失。我科主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，仍把工作重心放在提高護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化護(hù)理安全及護(hù)患溝通，護(hù)士素養(yǎng)建設(shè)上，全部護(hù)士參與了醫(yī)院“護(hù)理崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)“。組織科室人員仔細(xì)學(xué)習(xí)根底護(hù)理、危重癥護(hù)理、搶救儀器運(yùn)用、臨床指標(biāo)判讀、氣管插管、電除顫儀、心電圖機(jī)、心肺復(fù)蘇術(shù)等操作規(guī)程，要求人人嫻熟把握，并考核過(guò)關(guān)。要求科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)接待制，各項(xiàng)急診搶救制度，交接班制度，各項(xiàng)登記制度，查對(duì)制度，護(hù)理文書(shū)制度。質(zhì)控小組進(jìn)行定期與隨機(jī)抽查相結(jié)合，使制度落實(shí)到實(shí)處。施行各種搶救物品，藥品，器械專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查維護(hù)，確保完好率達(dá)XXX%。強(qiáng)化節(jié)假日和晚夜班工作，確保應(yīng)對(duì)突發(fā)大事急診救治工作順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)保證了綠色生命通道暢通無(wú)阻。仔細(xì)做好醫(yī)院感染管理工作，定期開(kāi)展各消毒液檢測(cè)工作，嚴(yán)防交叉感染發(fā)生，院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)均合格，全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。不斷強(qiáng)化新技術(shù)的臨床應(yīng)用，目前在急診病房已能開(kāi)展經(jīng)口、經(jīng)鼻氣管插管、橈動(dòng)脈壓監(jiān)測(cè)；頸內(nèi)、鎖骨下及股靜脈穿刺；呼吸機(jī)各種模式的運(yùn)用；PICC管操作護(hù)理技術(shù)；窒息時(shí)吸痰、深部痰采集培育，體外心臟起搏技術(shù)等。四、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，按時(shí)反應(yīng)并商量修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，照實(shí)反應(yīng)人員層級(jí)力量，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個(gè)人工作力量定崗，根本完成護(hù)士層級(jí)管理，到達(dá)人員的合理分配運(yùn)用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時(shí)間。5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案。6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作留意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。五。不斷挖掘科室潛力，提高科室凝聚力。作為急診的負(fù)責(zé)人，主任護(hù)士長(zhǎng)協(xié)作默契，在工作中不辭辛苦、以身作則、一馬當(dāng)先，生活中留意調(diào)整氣氛，帶著科室人員不斷提高集體凝聚力，使大家覺(jué)得干任何事情都不會(huì)覺(jué)得孤獨(dú)，總是有那么多人默默的支持著他們；我們是一個(gè)極具效率的科室，最忙的時(shí)分，在急診科可以留下將近三十來(lái)病人，橫七豎八的躺的處處都是，對(duì)于年輕的急診醫(yī)務(wù)人員，光是記憶病人的方位，就需要花費(fèi)大半時(shí)間啦，更何況工作環(huán)境又嘈雜，周轉(zhuǎn)率又高，許多時(shí)分他們都找不到北，腦子混亂不堪。我們必需要有過(guò)目不忘的記憶力，獨(dú)到的推斷力，鎮(zhèn)靜的處事力量，杰出的領(lǐng)導(dǎo)力，才能使我們工作的有條不紊，井然有序?；貞?0X年我來(lái)急診科后，大家的工作就像是一本形象的教科書(shū)，讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按方案、按路徑、按規(guī)程有條不紊的進(jìn)行著。大家都說(shuō)：“身在急診，或許很忙，或許很累，但是在這里會(huì)有更多屬于你自己的廣闊的空間，讓你自由的發(fā)揮，給你展現(xiàn)的平臺(tái)?！绷?、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及連續(xù)教育1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷商量次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3、考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品學(xué)問(wèn)，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成果良好。4、根本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)方案，布置了護(hù)士到ICU短期學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。5、每個(gè)月進(jìn)行三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過(guò)演練不斷強(qiáng)化護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變力量，反復(fù)強(qiáng)化急救技能的訓(xùn)練。6、依據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的運(yùn)用力量，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例商量及護(hù)理查房。效果良好。7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)力量評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例，通過(guò)案例分析培育護(hù)士評(píng)判性思維，提高護(hù)理人員素養(yǎng)，保證護(hù)理質(zhì)量。8、今年我科2名新入護(hù)士取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證、5人晉升護(hù)師、1人晉升副高職稱(chēng)、4人護(hù)理本科畢業(yè)。激勵(lì)護(hù)士主動(dòng)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)護(hù)理論文，發(fā)表省級(jí)論文期刊4篇，國(guó)家核心期刊一篇（于占江），發(fā)表在院報(bào)及保定日晚報(bào)等短文數(shù)十篇。七、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教按時(shí)按質(zhì)完成護(hù)理部下達(dá)的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)，施行專(zhuān)人帶教，出科考核。同學(xué)帶教工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，新設(shè)急診科總帶教老師李妍。小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救協(xié)作演練等教學(xué)工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的全都好評(píng)。每組同學(xué)科室都會(huì)布置2-3次專(zhuān)題講座，每組出科時(shí)都由護(hù)士長(zhǎng)、總帶教進(jìn)行根底、專(zhuān)科考核，并登記在冊(cè)。八、科室目前存在的問(wèn)題1、伴著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，突發(fā)意外大事增多，門(mén)急診就診人數(shù)增加，觀看床位頻顯缺乏。2、伴著工作量增大，醫(yī)護(hù)人員承受風(fēng)險(xiǎn)增大，人身安全受侵?jǐn)_頻率增高。3、進(jìn)展空間有限，護(hù)理人員接受院外培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)少，難以順應(yīng)目前急診護(hù)理進(jìn)展需要。九、20X年工作方案1、連續(xù)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。2、堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，努力提高院內(nèi)急救技術(shù)水平，確保綠色生命通道暢通。3、充足發(fā)揮質(zhì)控小組職能作用，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，做好傳幫帶作用。杜絕過(guò)失事故發(fā)生。4、強(qiáng)化護(hù)理人員政治，業(yè)務(wù)，法律學(xué)習(xí)，提高人員素養(yǎng)，激勵(lì)護(hù)理人員科技創(chuàng)新。5、選派護(hù)理骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到以點(diǎn)帶面，提高整體水平。來(lái)到急診科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值兩年，閱歷了很多、也懂得了許多，特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的方案，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的鼓勵(lì)。我將和我們?nèi)w急診護(hù)理人員一道，在將來(lái)的日子里，一如既往地支持醫(yī)院護(hù)理部的工作，連續(xù)發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，克服缺點(diǎn)，完善急救效勞體系，隨醫(yī)院一路凱歌，走向美妙明天。急診科醫(yī)生的個(gè)人優(yōu)秀工作述職報(bào)告5自X年參與工作后始終從事護(hù)理工作，先后在本院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、急診科工作，屢次獲得先進(jìn)工作者、護(hù)理比武全能獎(jiǎng)等榮譽(yù)，現(xiàn)任急診科護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)。在二十多年的臨床護(hù)理工作中，該同志主動(dòng)擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針和政策，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)投身于護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展和維護(hù)、促進(jìn)人民身心健康的各項(xiàng)工作中，為我院的醫(yī)療護(hù)理工作作出了主動(dòng)的奉獻(xiàn)。X堅(jiān)持強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，非常重視自身道德素養(yǎng)的修養(yǎng)。多年來(lái)，一幕幕讓人傷心或感動(dòng)的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的閱歷，讓她深深懂得，作為一名白衣天使，必需要有一絲不茍的工作作風(fēng)，要有良好的技術(shù)水平、嚴(yán)格仔細(xì)的科學(xué)看法，嚴(yán)密的組織紀(jì)律性和對(duì)病患者大公無(wú)私的關(guān)愛(ài)。在工作中，她熱心接待病員，關(guān)懷病員疾苦，耐煩聽(tīng)取病員看法，勤奮細(xì)心地做好每一項(xiàng)護(hù)理工作。去年冬天，一位老人遭受車(chē)禍后送到急診科，病人家屬一時(shí)連系不上，而病人由