PCP專業(yè)教練技術課件_第1頁
PCP專業(yè)教練技術課件_第2頁
PCP專業(yè)教練技術課件_第3頁
PCP專業(yè)教練技術課件_第4頁
PCP專業(yè)教練技術課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

教練的原理★教練技術源于體育界,在上世紀70年代被TimGallwey帶入商業(yè)界?!锞W(wǎng)球教練20分鐘學會打網(wǎng)球教練的定義★教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術★教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被教練者達到有效的目標為什么教練技術越來越受重視★控制型管理和領導模式所帶來的效果并不理想★現(xiàn)代的企業(yè)需要用較少的資源完成更多的事情,而激勵員工發(fā)揮最大的潛能★管理者及領導所適應的角色是如何支持下屬自己解決問題★教練技術是一個重要的工具,可令管理者更有效的管理企業(yè)教練致勝的信念★人們有改變的能力★人們是會為自己做最好的選擇★教練是一種持續(xù)學習的歷程★相信他是可以的

--看人之大教練與被教練者的關系★互動雙向,互相信任★有共同的目標;達成被教練者要做到的目標★平等的伙伴教練的步驟★清晰被教練者的目標★反映他的心態(tài)★引導他自己找出解決方法★支持他訂出的實際行動★并創(chuàng)造卓越的成績教練技術對企業(yè)的價值★以人為本的管理模式★激發(fā)創(chuàng)新的能力★建立團結(jié)的團隊★提升企業(yè)生產(chǎn)力聆聽的三個層次★表明聆聽:表面上是在聽對方說話,實際上是分心想其他東西,比如想著改如何響應,下一步應該問什么問題或告訴對方什么等……★專注聆聽:將焦點投放在對方說話的內(nèi)容和評估對方說話背后隱藏的意思?!锶骜雎牐毫粜膶Ψ秸f話的情緒、肢體語言及其細微的變化,以全面了解溝通的意思聆聽的六大方向★事實:是已經(jīng)發(fā)生的,不可改變的★情緒:流露內(nèi)心感受,包括正面和負面的,如開心,憂郁,不安等★信念:關于對方相信什么,有什么樣的觀念,根據(jù)什么做決定★矛盾:對方說出他的目標與實況的差異★障礙:阻止對方?jīng)]有達到目標的想法(負面)★遷善:為達到目標而轉(zhuǎn)變選擇正面的信念區(qū)分的例子★我想做到VS我會做到★包容VS包庇★堅持VS執(zhí)著回應的目的★反映被教練者言行不一致的地方★指出事實與對方個人的演繹/假設的分別★讓被教練者清晰目標與成果的差距★讓被教練者洞悉自己一些固有信念教練能力:回應★4種回應

沉默批判給予建議強化/激勵目標計劃定目標的出發(fā)點★反應★需要★價值教練技術工作坊教練修練教練素質(zhì)★Commitment承諾★Contribution貢獻★Competence能力★Persistence堅持教練的修練★成為一位教練不僅是學習些教練技巧和工具★教練的最高境界是從內(nèi)到外發(fā)揮出來,是要同時修練個人的素質(zhì)和配合其他的教練工具和技巧去發(fā)揮其威力成功教練的素質(zhì)★教練風范★有感染力★學習精神★自覺性高★能說善道★直覺力★有承諾教練修煉★正心修身

★內(nèi)圣外王PCP專業(yè)教練技術工作坊--策略篇溝通的百分比★說話內(nèi)容7%★聲音38%★身體語言55%教練與身體語言★及時了解客戶的內(nèi)心感受★設身處地進入客戶的情緒★和客戶更有效建立信任的關系常見的身體語言★1:面部表情★2:眼神★3:身體動作NLP神經(jīng)語言程序★是一門綜合應用科學,二十世紀七十年代發(fā)展自美國的加利福尼亞,是一套可以用于改善溝通,思考和解決問題的工具NLP神經(jīng)語言程序★N(Neuro)指的是神經(jīng)系統(tǒng),意為身心。指我們比較穩(wěn)定的身心素質(zhì),結(jié)構(gòu)及比較逸動的身心狀態(tài)★L(Linguistic)是指語言,指我們溝通中所用的字眼、短句和音調(diào)以及一切身體動作。還有與內(nèi)心的對話★P(Programming)是程序。前面談到身心和語言。我們就是通過語言來影響自己和他人的身心。同樣,他人也通過語言來影響我們。這個影響的過程,NLP稱之為程序。優(yōu)先思維風格★視覺型(VISUAL)★聽覺型(AUDIO)★動覺型,感覺型,觸覺型(KINETIC)視覺型★50-55%的人★以圖解形式進行編碼★通過視覺取向的語言來辨別事務★例子:“我已經(jīng)看到你指的是什么東西?!薄翱雌饋硭苓m合我”“在給我多看一些”視覺型★以電影的方式來思想、溝通和行動★語速相當快★運用雙手補充說話內(nèi)容

★說話時環(huán)顧四周,常不正視與他交談的人視覺型★缺點過分倚賴視覺信息不能容忍別人打斷他的話對沒有以圖形出現(xiàn)的信息接收有困難視覺型★優(yōu)點有能力看到整體的觀點容易轉(zhuǎn)移看到細節(jié)善于獨立思考聽覺型★20-30%的人★以語言形式傳遞信息和指示作出反應★通過聲音(尤其是講話)與外界互動★例子

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論