培訓(xùn)學(xué)校積分獎懲制度（3篇）

第第頁培訓(xùn)學(xué)校積分獎懲制度每個人_?__分基本?分。獎勵加?分制度。?1.上課積?極搶答問題?并且回答正?確+___?分。2.?作業(yè)完成良?好+___?分，優(yōu)秀+?___分，?完成并且家?長簽字+_?__分。?3.遵守課?堂秩序和紀(jì)?律+___?分。4.?___展示?一次+__?_分，最好?的學(xué)員+_?__分。?5.考試第?一名+__?_分，第二?名+___?分，第三名?+___分?。懲罰扣?分制度：?1.遲到早?退-___?分。2.?作業(yè)不完成?-___分?，家長不簽?字-___?分，兩者都?未完成-_?__分，并?且叫家長。?3.隨手?扔垃圾、吐?痰-___?分，并且懲?罰打掃衛(wèi)生?。4.有?上課搗亂行?為-___?分。5.?有罵人行為?-___分?。6.有?打架行為-?___分，?并且叫家長?。7.損?壞公物-_?__分，并?賠償。8?.有弄虛作?假行為-_?__分。?員工培訓(xùn)積?分獎懲制度?第一章總?則1.1?為進(jìn)一步加?強(qiáng)和規(guī)范集?團(tuán)公司系統(tǒng)?員工教育培?訓(xùn)工作，建?立員工主動?參與教育培?訓(xùn)、努力提?高自身素質(zhì)?的長效機(jī)制?，構(gòu)建和完?善可持續(xù)發(fā)?展的員工培?養(yǎng)體系，特?制定本辦法?；1.2?本規(guī)定適用?于本集團(tuán)公?司參加內(nèi)訓(xùn)?所有員工；?1.3公?司培訓(xùn)部負(fù)?責(zé)員工培訓(xùn)?獎懲的具體?實施工作，?其他部門給?予協(xié)助和支?持。1.?4員工教育?培訓(xùn)年度積?分（以下簡?稱積分）是?對員工參與?教育培訓(xùn)活?動的量化管?理，堅持統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)、分?級考核、效?果量化、掛?鉤聯(lián)動的原?則。第2?章員工培訓(xùn)?培訓(xùn)紀(jì)律?2.1參訓(xùn)?員工自收到?培訓(xùn)通知當(dāng)?日起，應(yīng)合?理安排工作?以確保準(zhǔn)時?參加培訓(xùn)。?2.2培?訓(xùn)開始前員?工必須簽到?，受訓(xùn)者必?須服從管理?，嚴(yán)格遵守?培訓(xùn)作息時?間，不得遲?到、早退、?曠課，如有?特殊情況須?經(jīng)行政人事?部批準(zhǔn)。?2.3培訓(xùn)?過程中不得?大聲喧嘩、?交頭接耳和?無故離場，?如是工作原?因，請事先?向培訓(xùn)__?_人員申請?。2.4?培訓(xùn)過程中?，所有人員?關(guān)掉手機(jī)或?者將其調(diào)為?振動。2?.5培訓(xùn)過?程中一律不?準(zhǔn)吸煙、不?準(zhǔn)吃零食，?不準(zhǔn)喝各種?有色飲料，?請注意保持?環(huán)境衛(wèi)生；?2.6、?請愛護(hù)培訓(xùn)?設(shè)施，愛護(hù)?公司財物，?不要在課桌?上亂寫亂畫?；2.7?、培訓(xùn)期間?學(xué)員應(yīng)主動?配合講師，?積極參與講?師所安排的?互動活動；?2.8、?為保證各位?學(xué)員的學(xué)習(xí)?效果，請認(rèn)?真聽講，做?好筆記，便?于順利通過?培訓(xùn)考核。?第3章員?工培訓(xùn)獎勵?3.1學(xué)員?積分3.?2講師積分?（待定，已?有內(nèi)部講師?管理制度）?第4章其?他獎懲規(guī)定?4.1年?終獎金發(fā)放?規(guī)定4.?2晉升規(guī)定?沒有達(dá)到?晉級規(guī)定的?考核成績者?不予晉升，?超過規(guī)定考?核成績者晉?升時給予優(yōu)?先考慮。?經(jīng)理級別個?人累計培訓(xùn)?積分超過_?__分總監(jiān)?級別個人累?計培訓(xùn)積分?超過___?分第5章附?則5.1?培訓(xùn)部應(yīng)及?時將員工培?訓(xùn)的獎懲情?況列入員工?檔案中，作?為綜合考核?員工的依據(jù)?之一。5?.2本規(guī)定?由本公司培?訓(xùn)部制定。?5.3本?制度解釋權(quán)?歸人力資源?部并于自頒?布之日起實?施。培訓(xùn)學(xué)校積分獎懲制度（二）為了進(jìn)一?步激發(fā)學(xué)生?潛能，調(diào)動?教師的教學(xué)?積極性，對?教學(xué)成績優(yōu)?秀教師給予?獎勵，對教?學(xué)成績落后?又不及時趕?上教師給予?處罰，特制?定學(xué)生成績?測評獎懲制?度如下。?一、以小組?形式進(jìn)行考?核。（包括?。小學(xué)數(shù)學(xué)?組、小學(xué)英?語組、小學(xué)?語文組、初?中數(shù)學(xué)組、?初中語文組?、初中英語?組）二、?考核時間。?考核在每個?月的月底的?進(jìn)行，實行?百分制。?三、評價標(biāo)?準(zhǔn)（合格：?___分優(yōu)?秀：___?分）1、?語文：合格?率：小學(xué)1?——___?年級：__?_%小學(xué)4?——___?年級：__?_%初中7?——___?年級：__?_%初中_?__年級：?___%?優(yōu)秀率：小?學(xué)1——_?__年級：?___%小?學(xué)4——_?__年級：?___%初?中7——_?__年級：?___%初?中___年?級：___?%2、數(shù)?學(xué)：合格率?：小學(xué)1—?—___年?級：___?%小學(xué)4—?—___年?級：___?%初中7—?—___年?級：___?%初中__?_年級：_?__%優(yōu)?秀率：小學(xué)?1——__?_年級：_?__%小學(xué)?4——__?_年級：_?__%初中?7——__?_年級：_?__%初中?___年級?：___%?3、英語?：合格率：?小學(xué)1——?___年級?：___%?小學(xué)4——?___年級?：___%?初中7——?___年級?：___%?初中___?年級：__?_%優(yōu)秀?率：小學(xué)1?——___?年級：__?_%小學(xué)4?——___?年級：__?_%初中7?——___?年級：__?_%初中_?__年級：?___%?4、由任課?教師自己根?據(jù)本班的教?學(xué)進(jìn)度和學(xué)?生情況提供?測試卷子，?在月底前交?至前臺，方?便前臺老師?隨時進(jìn)入班?級進(jìn)行測試?。5、以?小組為單位?，計算出每?組的平均合?格率和優(yōu)秀?率。（所有?小組成員的?合格率相加?除以參加評?比的總?cè)藬?shù)?；所有小組?成員的優(yōu)秀?率相加除以?參加評比的?總?cè)藬?shù)）?四、獎勵制?度1、教?師獎勵制度?。①合格率?小組第一名?，每名教師?獎勵___?元。②下?個月排名有?進(jìn)步的小組?每名教師獎?勵___元?。2、學(xué)?生獎勵制度?。①小組第?一名，每名?參加考試的?學(xué)生獎勵筆?記本一本。?②下個月?排名有進(jìn)步?的小組每名?參加考試的?學(xué)生獎勵簽?字筆一支。?五、懲罰?制度1、?教師懲罰制?度。①合格?率小組倒數(shù)?第一，每名?教師罰款_?__元。②?下個月排名?退步的小組?每名教師罰?款___元?。培訓(xùn)學(xué)校積分獎懲制度（三）一、總則?第一條為?嚴(yán)明紀(jì)律，?獎勵先進(jìn)，?處罰落后，?調(diào)動員工積?極性，提高?工作效率和?經(jīng)濟(jì)效益，?特制訂本制?度。第二?條對員工的?獎懲實行以?精神鼓勵為?主、經(jīng)濟(jì)獎?懲為輔的原?則。第三?條本制度適?于本校全體?員工。第?四條行政部?負(fù)責(zé)監(jiān)督本?制度的貫徹?實施。第?五條本制度?適用于未注?明條款的其?他各項規(guī)章?制度。二?、獎勵第一?條目的：?為提高員工?的工作積極?性，鼓勵員?工長期為學(xué)?校服務(wù)，獎?勵為學(xué)校做?出貢獻(xiàn)的員?工，特制定?本制度。?第二條范圍?：本校全體?員工第三條?程序根據(jù)?學(xué)校薪資福?利制度，制?定學(xué)?？冃?考核評分制?度。學(xué)?？?效考核評分?制度，采用?___分制?，每位員工?每個月總分?___分，?按照考核實?施細(xì)則，進(jìn)?行加分和扣?分。（一?）月度全勤?獎1、全?月無缺勤，?無遲到、早?退、請假等?情況，積極?做好本職工?作，將獲得?___元全?勤獎獎勵，?同時加__?_分；（?二）月度執(zhí)?行制度配合?獎（___?月-___?月）1、?全月無缺勤?，無遲到、?早退、請假?、扣款等情?況，積極參?加學(xué)校__?_的會議、?學(xué)習(xí)等活動?，將獲得_?__元獎勵?，同時加_?__分；?（三）年度?優(yōu)秀團(tuán)隊獎?：1、評?選標(biāo)準(zhǔn)：?①本部門工?作高效完成?，無拖沓及?工作延誤現(xiàn)?象出現(xiàn)；?②在部門工?作進(jìn)度、部?門內(nèi)各項工?作等關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)把控嚴(yán)格?，盡全力、?想辦法保證?工作進(jìn)度及?順利執(zhí)行，?保障學(xué)校戰(zhàn)?略經(jīng)營計劃?、業(yè)績的不?斷提升；?③候選部門?年度考核業(yè)?績必須是_?__分（含?）以上；?2、評選對?象：學(xué)校各?部門（以部?門為單位）?3、評選?流程：年?度考核業(yè)績?在___分?（含）以上?的部門，經(jīng)?行政部審核?，全員投票?選舉，校長?批準(zhǔn)；4?、獎勵標(biāo)準(zhǔn)?。獎金__?_元。（?四）年度“?優(yōu)秀員工獎?”：1、?評選標(biāo)準(zhǔn)：?①保持積?極的工作態(tài)?度，對學(xué)校?忠誠并具有?奉獻(xiàn)精神。?②本職工?作突出，對?學(xué)校發(fā)展能?提出合理化?建議。③?全年無警告?以上懲處。?④用心做?事，誠信做?人，得到各?部門同事的?認(rèn)可。⑤?全情投入，?勇于挑戰(zhàn)，?全力達(dá)成目?標(biāo)，工作完?成出色；?⑥能換位思?考，協(xié)作意?識強(qiáng)，表現(xiàn)?出高品質(zhì)的?工作水準(zhǔn)。?⑦工作滿?一年（含）?以上員工；?⑧個人年度?業(yè)績考核必?須是___?分（含）以?上；2、?評選對象：?全體員工；?3、評選?流程：由?部門內(nèi)部推?薦，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人同意?（推薦），?行政部審核?，全員投票?選舉，校長?批準(zhǔn)；4?、獎勵標(biāo)準(zhǔn)?。獎金__?_元。（?五）特別貢?獻(xiàn)獎：1?、評選要求?：①在學(xué)?校經(jīng)營和內(nèi)?部管理方面?取得突出成?績，工作成?果對學(xué)校經(jīng)?營業(yè)績及未?來發(fā)展有重?大作用或?qū)?管理有重大?價值。②?對學(xué)校有顯?著貢獻(xiàn)的特?殊行為；對?提高學(xué)校的?聲譽(yù)有特殊?功績；③?創(chuàng)新的項目?或建議被學(xué)?校采納、實?施，對學(xué)校?業(yè)務(wù)的發(fā)展?或提高，對?節(jié)省經(jīng)費(fèi)、?提高效率或?對經(jīng)營合理?化的其他方?面做出貢獻(xiàn)?者；④對?學(xué)?？赡馨l(fā)?生或即將發(fā)?生的損害能?防患于未然?，制止或減?低損失；?⑤遇到__?_，如災(zāi)害?事故等，能?臨機(jī)應(yīng)變，?不懼風(fēng)險，?救護(hù)學(xué)校財?產(chǎn)及人員脫?離危難；?2、評選對?象：全體員?工3、評?選流程：?各部門負(fù)責(zé)?人推薦，經(jīng)?行政部審核?，校長批準(zhǔn)?；4、獎?勵標(biāo)準(zhǔn)。2?0—___?元，職務(wù)晉?升優(yōu)先，同?時加___?分。（六?）特別榮譽(yù)?獎：1、?評選標(biāo)準(zhǔn)。?在各類比賽?或評選活動?中獲得名次?，為學(xué)校贏?得榮譽(yù)。?2、評選對?象：全體教?師3、評?選流程：?個人依據(jù)自?己所獲獎項?進(jìn)行申報，?申報時須提?供獲獎證書?（章）、參?賽（評）原?稿，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人確認(rèn)?、行政部審?核，校長批?準(zhǔn)。4、?獎勵金額：?同時績效加?___分?①國家級比?賽（評選）?：一等獎_?__元，二?等獎___?元，三等獎?___元，?入圍（選）?獎___元?；②省部?級比賽（評?選）：一等?獎___元?，二等獎_?__元，三?等獎___?元，入圍（?選）獎__?_元；③?市（廳）級?比賽（評選?）：一等獎?___元，?二等獎__?_元，三等?獎___元?，入圍（選?）獎___?元；（七?）“好人好?事”獎1?、評選標(biāo)準(zhǔn)?：①見義?勇為、舍己?救人②熱?心公益、志?愿服務(wù)③?拾金不昧?2、評選對?象：全體員?工；3、?評選流程：?個人或者?部門負(fù)責(zé)人?提出申請，?經(jīng)行政部審?核，校長批?準(zhǔn)；4、?獎勵金額：?___元，?同時加__?_分（八?）創(chuàng)作獎：?1、評選?標(biāo)準(zhǔn)：①?積極創(chuàng)作，?包括圖片作?品、教案、?課件等；?②所創(chuàng)作作?品由學(xué)校_?__專家評?審，并在學(xué)?校網(wǎng)站或者?專業(yè)雜志上?發(fā)表；③所?創(chuàng)作作品必?須為員工本?人原創(chuàng)作品?。1.評?選對象：全?體教師2.?評選流程：?①圖片作?品：任課老?師每___?個月需完成?5幅作品（?白紗、晚禮?、創(chuàng)意）；?②教案：?任課老師每?___個月?需完成__?_節(jié)課程的?教案編寫或?教案優(yōu)化；?③課件：?任課老師每?___個月?需完成__?_節(jié)課程的?課件編寫或?課件優(yōu)化；?④創(chuàng)作作?品、教案、?課件每__?_個月評選?一次，教師?在最后一個?月的___?日以前將所?創(chuàng)作圖片作?品、教案、?課件交行政?部，由學(xué)校?___專家?評審，校長?批準(zhǔn)。評審?優(yōu)秀的圖片?作品由網(wǎng)絡(luò)?部在學(xué)校網(wǎng)?站或雜志上?發(fā)表。次月?___日前?由行政部_?__開會表?彰。⑤評?選時間：?第一次1-?___月，?___月_?__日前上?交評選資料?；第二次?5-___?月，___?月___日?前上交評選?資料；第?三次9-_?__月，_?__月__?_日前上交?評選資料。?3.獎勵?金額：①?圖片作品：?優(yōu)秀圖片作?品獎勵__?_元（化妝?師___元?、攝影師_?__元、數(shù)?碼后期__?_元），同?時加___?分/人；?②教案：優(yōu)?秀教案獎勵?___元，?同時加__?_分；③?課件：優(yōu)秀?課件獎勵_?__元，同?時加___?分；④沒?有完成任務(wù)?者可以參加?評選，但不?予獎勵，不?加分；（?九）優(yōu)秀教?師獎1、?評選標(biāo)準(zhǔn)：?①保持積?極的工作態(tài)?度，對學(xué)校?忠誠并具有?奉獻(xiàn)精神；?②本職工?作突出，對?學(xué)校發(fā)展能?提出合理化?建議；③?用心做事，?誠信做人，?得到各部門?同事的認(rèn)可?；④全情?投入，勇于?挑戰(zhàn)，全力?達(dá)成目標(biāo)，?工作完成出?色；⑤能?換位思考，?協(xié)作意識強(qiáng)?，表現(xiàn)出高?品質(zhì)的工作?水準(zhǔn)；⑥?個人業(yè)績考?核必須是_?__分（含?）以上；?2、評選對?象：全體教?師3、評?選流程：?①優(yōu)秀教師?每___個?月評選一次?，由行政部?篩選推薦教?師，全員投?票選舉，校?長批準(zhǔn)。次?月___日?前由行政部?___開會?表彰。②?評選時間：?第一次1?-___月?，___月?末評選；?第二次5-?___月，?___月末?評選；第?三次9-_?__月，_?__月末評?選。4、?獎勵標(biāo)準(zhǔn)。?獎金___?元，同時加?___分。?（十）獎?勵要求：?1、公司給?予員工的各?種獎勵，如?無合適候選?部門或候選?人，則可空?缺；2、?獎勵事項如?果是兩人或?兩人以上共?同合作而完?成的，其獎?金按參加人?數(shù)平均分配?，資質(zhì)與榮?譽(yù)同時享受?。3、如?獎勵員工在?頒獎之前已?經(jīng)離職，獎?金將不再兌?現(xiàn)。4、?獲獎人員的?獲獎信息將?被記錄在員?工檔案內(nèi)；?5、獲獎?___由行?政部負(fù)責(zé)公?布；6、?嚴(yán)禁___?，一旦發(fā)現(xiàn)?，給予行政?和經(jīng)濟(jì)處罰?并追回獎金?，情節(jié)惡劣?者予以辭退?。三、懲?罰第一條?目的：為?了樹立學(xué)校?的良好形象?和促進(jìn)學(xué)校?各項規(guī)章制?度更好的執(zhí)?行，嚴(yán)肅工?作紀(jì)律，特?制定本制度?。第二條?范圍：本校?全體員工第?三條程序?（一）考勤?制度員工?違反考勤制?度將給予相?應(yīng)的處罰，?有以下行為?者，給予記?警告處分，?并給予罰款?處罰。1?.工作時間?①上下班?必須打卡，?上班打卡時?間8：30?，下班打卡?時間5：0?0，②午?休時間教師?部11：3?0-12：?30，招生?部及行政部?午餐時間_?__分鐘，?輪流用餐；?③如因工作?原因造成未?打卡，需在?次日請相關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)簽?字證明；?2.早會時?間8：25?，不參加早?會扣___?元/次，扣?___分；?3.遲到?：①全月?累計遲到不?超出___?分鐘，不扣?款，無全勤?獎，扣__?_分；②?全月累計遲?到超出__?_分鐘以上?，___分?鐘以內(nèi)，則?每遲到一分?鐘扣一元，?扣___分?；超出__?_分鐘以上?，按每遲到?一分鐘扣二?元計算扣_?__分；?4.早退：?全月累計早?退___分?鐘以內(nèi)，則?每早退一分?鐘扣一元，?扣___分?；超出__?_分鐘以上?，按每早退?一分鐘扣二?元計算，扣?___分；?5.曠工?：①未按?照規(guī)定辦理?請假手續(xù)；?②請假但未?獲得批準(zhǔn)；?③以虛假理?由請假；④?續(xù)假未獲得?批準(zhǔn)；⑤?雖提交辭職?申請，但未?到規(guī)定離職?日期而不到?崗、不履行?職責(zé)者；按?照曠工罰_?__元每天?處理，扣_?__分每天?；一個月內(nèi)?曠工達(dá)到_?__天或者?全年曠工達(dá)?到___天?，將予以辭?退；6.?事假：①?員工請事假?應(yīng)提前__?_天申請；?并報有審批?權(quán)限的主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?請假一__?_管領(lǐng)導(dǎo)審?批；請假二?___管校?長審批；請?假三天以上?校長審批。?②因急事（?包括車禍、?意外、直系?親屬生病或?意外），事?前不能辦理?，應(yīng)在最短?時間內(nèi)通知?主管領(lǐng)導(dǎo)，?并在上班后?及時補(bǔ)辦請?假手續(xù)并出?示相關(guān)證明?。③請事?假期間無薪?金。一個月?內(nèi)最多可以?請事假__?_天，事假?超出___?天以上（除?扣除當(dāng)天工?資，另外扣?除___元?），以此類?推；請事假?每天扣__?_分。7?.病假：?①員工因病?請假休息，?需憑醫(yī)院證?明辦理請假?手續(xù)，請病?假每天扣_?__分。②?因急診，事?前不能辦理?，應(yīng)在最短?時間內(nèi)通知?主管領(lǐng)導(dǎo)，?并在上班后?及時補(bǔ)辦請?假手續(xù)并出?示相關(guān)證明?。③請病?假期間無薪?金。長期病?假影響工作?的，學(xué)校有?權(quán)予以辭退?；（二）?行為規(guī)范?員工有以下?行為者，視?情節(jié)輕重，?分別給予警?告、記過、?記大過/辭?退、開除等?處分，并給?予罰款處罰?。1.在?工作時間吃?零食、閑聊?、嬉戲、看?小說電影或?聊私人、瀏?覽與工作無?關(guān)的網(wǎng)站等?（扣___?元，扣__?_分）；?2.在工作?時間內(nèi)擅離?工作崗位，?躺臥、睡覺?、酒后工作?者或從事與?工作無關(guān)的?事情（扣_?__元，扣?___分）?；3.工?作時間內(nèi)儀?容不整，不?安規(guī)定著裝?（扣___?元，扣__?_分）；?4.教室衛(wèi)?生不合格（?扣___元?，扣___?分）；5?.無故不參?加學(xué)校安排?的會議、培?訓(xùn)課程等（?扣___元?，扣___?分）；6?.浪費(fèi)水、?電等情節(jié)輕?微（扣__?_元，扣_?__分）；?7.涂改?考勤卡，代?替他人打卡?或接受他人?打卡（扣_?__元，扣?___分）?；8.與?學(xué)員、同事?發(fā)生吵架斗?毆事件（扣?___元，?扣___分?）；9.?教學(xué)態(tài)度或?服務(wù)質(zhì)量不?佳，引起學(xué)?員投訴（扣?___元，?扣___分?）；10?.學(xué)員投訴?教學(xué)質(zhì)量及?教學(xué)態(tài)度問?題，且出現(xiàn)?學(xué)員不上課?、退學(xué)、轉(zhuǎn)?學(xué)等引起學(xué)?員不滿現(xiàn)象?（扣___?元，扣__?_分）；?11.工作?不認(rèn)真，報?表漏填或沒?按學(xué)校規(guī)定?填寫單據(jù)（?開收據(jù)、現(xiàn)?金日報表）?（扣___?元，扣__?_分）；?12.工作?胸牌遺失（?扣___元?，扣___?分）；1?3、工作不?負(fù)責(zé)，對造?成學(xué)校損壞?設(shè)備、工具?，浪費(fèi)材料?、能源，造?成經(jīng)濟(jì)損失?的（照價賠?償并處罰_?__元，扣?___分）?；14、?攜帶危險物?品入校，在?禁煙區(qū)吸煙?（扣___?元，扣__?_分）；?15、對上?級指示或有?期限之命令?，在未申報?正當(dāng)理由的?情況下而又?未如期完成?（扣___?元，扣__?_分）；?16、拒不?執(zhí)行會議決?議及校長或?部門領(lǐng)導(dǎo)決?定的，干擾?工作的（扣?___元，?扣___分?）；17?、拒絕聽從?管理人員合?理指揮監(jiān)督?；挑動是非?，破壞團(tuán)結(jié)?，損害他人?名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)?威信，影響?惡劣的（扣?___元，?扣___分?）；18?、撕毀、遺?失經(jīng)管之重?要文件、課?件、物件或?工具；違反?學(xué)校規(guī)定帶?進(jìn)出物品（?扣___元?，扣___?分）；1?9、偷竊學(xué)?校、員工、?學(xué)員財物或?侵占款項者?，除追回所?竊占有物品?外，均做開?除處分，情?節(jié)嚴(yán)重者將?依法查辦。?20、散?播謠言，制?造事端，嚴(yán)?重影響學(xué)校?形象者，或?泄露學(xué)校商?業(yè)___，?如效益、教?學(xué)資料、學(xué)?員資料、促?銷計劃等，?均做開除處?分。四、?程序第一?條行政部接?到報告、檢?舉、揭發(fā)有?損害學(xué)校利?益的違法、?違規(guī)的事情?，應(yīng)立即報?經(jīng)校長批準(zhǔn)?后進(jìn)行調(diào)查?處理，并對?報告、檢舉?、揭發(fā)人予?以保密。對?無中生有，?捏造事實，?夸大事態(tài)，?匪謗他人的?，要予以懲?罰。調(diào)查?完畢，部門?主管和行政?部提出處理?意見呈報校?長批準(zhǔn)，交?有關(guān)部門執(zhí)?行并通知受?處分人。?第二條給予?員工行政處?分和經(jīng)濟(jì)處?罰，應(yīng)當(dāng)慎?重決定。必?須弄清事實?，取得證據(jù)?，經(jīng)過一定?會議討論，?征求有關(guān)部?門意見，并?允許受處分?人進(jìn)行申辯?。第三條?調(diào)查、審批?員工處分的?時間，從證?實員工犯錯?誤之日起.?第四條對員?工進(jìn)行處分?，應(yīng)書面通?知本人，并?記入檔案。?第五條對?處分決定不?服的，允許?提請復(fù)議；?對復(fù)議決定?不服的，允?許向上級主?管部門申訴?。第六條?受處分的員?工，在處罰?事項未了結(jié)?之前，不得?調(diào)離學(xué)校（?學(xué)校宣布辭?退、開除的?除外）。?第七條受處?分的員工，?能改正錯誤?，積極工作?，在___?年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)?濟(jì)損失或完?成利潤指標(biāo)?的，經(jīng)所在?部門提議或?本人要求，?行政部審核?后呈報校長?批準(zhǔn)，可酌?情減輕或免?除處分。?獎罰制度所?規(guī)定事項由?學(xué)校各部門?主管或行政?部執(zhí)行，開?出處罰單后?在發(fā)薪金時?扣除，希望?各位員工積?極有效的配?合。本細(xì)?則的解釋權(quán)?最終歸__?_新視覺培?訓(xùn)學(xué)校所有?。員工獎?懲積分制度?為明確各?崗位責(zé)任，?鼓勵員工在?工作職責(zé)內(nèi)?按要求開展?工作，形成?良好的工作?作風(fēng)，杜絕?不良行為，?做到獎優(yōu)罰?劣，特制訂?本制度本?制度適用于?全體員工?一、獎勵等?級：嘉獎、?通報表揚(yáng)、?記功、記大?功四類1?、嘉獎員?工有下列事?件之一者給?予嘉獎，嘉?獎通報全公?司，每次記?___分。?1.1、?預(yù)防事故或?搶修工程使?正常經(jīng)營不?致受到較大?影響者；?1.2、合?理化建議在?應(yīng)用中取的?一定效果者?；1.3?、對顧客服?務(wù)熱情，服?務(wù)品質(zhì)高，?被客戶書面?表揚(yáng)的；?1.4、本?月有好評的?，創(chuàng)造出優(yōu)?異成績者；?1.5、?團(tuán)隊合作意?識強(qiáng)，幫助?其他部門完?成工作，得?到其他部門?的稱許；?1.6、拾?金不昧（金?額較大者適?用專項獎勵?）；1.?7、能夠及?時協(xié)助或有?效解決__?_者；1?.8、犧牲?個人利益，?保障公司利?益取得效果?的。2、?員工有下列?事件之一者?予以通報表?揚(yáng)，每次積?___分。?2.1、?檢舉揭發(fā)違?反公司規(guī)章?制度或侵害?公司利益的?行為，為公?司挽回形象?和損失者?；2.2?、維護(hù)公司?安全，積極?采取措施排?除險情，確?有實效者；?2.3、?在公司的重?大活動過程?中（如項目?搶工）表現(xiàn)?突出者。?3、員工有?下列事件之?一者予以記?功一次，每?次積___?分。3.?1、遇有_?__或意外?事故，能夠?奮不顧身，?不避危難，?極力搶救并?減少公司損?失者；?3.2、創(chuàng)?建特殊功跡?，在社會上?產(chǎn)生良好影?響的。4?、員工有下?列事件之一?者予以記大?功，每次記?___分?4.1、承?擔(dān)巨大風(fēng)險?，挽救公司?財產(chǎn)，表現(xiàn)?更為突出者?；4.2?、對擴(kuò)大公?司榮譽(yù)、塑?造企業(yè)形象?方面有重大?貢獻(xiàn)的；?4.3、合?理化建議在?應(yīng)用中取得?重大效果者?。二、處?罰等級分?書面警告、?通報批評、?嚴(yán)重警告、?行政記過、?記大過、解?除勞動合同?六個等級，?處罰標(biāo)準(zhǔn)及?定義1員?工有下列情?形之一的，?給予書面警?告，員工積?分每扣__?_分：1?.1不服從?管理或上級?指令，情節(jié)?輕微的；?1.2無故?不參加會議?、培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)或___?活動的；?1.3違反?宿舍管理規(guī)?定，情節(jié)輕?微的；1?.4損公肥?私，情節(jié)輕?微的；1?.5干擾、?影響公司或?部門工作秩?序，造成不?良影響的；?2員工有?下列情形之?一的，予以?通報批評一?次，員工積?分每次扣_?__分2?.1對同事?言行粗暴，?進(jìn)行人身攻?擊的；2?.2不服從?上級管理，?造成不良后?果的；2?.3造謠生?事或誹謗、?誣告他人，?造成不良后?果的；2?.4拒不簽?收各類通知?、文件、_?__、績效?反饋意見、?崗位職責(zé)及?操作規(guī)定?的；2.?5損公肥私?，造成不良?后果的；?2.6探聽?、泄露工資?或其它保密?信息，未造?成不良后果?的；2.?7隱瞞事實?、欺騙公司?造成不良后?果的；3?員工有下列?情形之一的?，予以嚴(yán)重?警告一次，?每將扣__?_分，3?.1拒不服?從上級管理?或不執(zhí)行合?理工作指令?，造成較為?嚴(yán)重后果的?；3.2?直接、間接?干擾、影響?公司經(jīng)營管?理或部門工?作秩序，造?成較為嚴(yán)重?后果的；?3.3造謠?生事或誹謗?、誣告他人?，造成較為?嚴(yán)重后果的?；3.4?在公司內(nèi)打?架斗毆，造?成不良影響?的；3.?5損公肥私?，造成較為?嚴(yán)重后果的?；3.6?探聽、遺失?、泄露各類?保密資料或?信息（包括?工資信息）?，造成較為?嚴(yán)重后果?的；4員?工有下列情?形之一的，?公司將給予?記過處分，?每次近扣_?__分；?4.1損公?肥私，造成?嚴(yán)重后果或?重大影響的?4.2利?用職權(quán)對員?工進(jìn)行打擊?報復(fù)者；?4.3提供?虛___明?請休假者?4.4縱容?、包庇違規(guī)?違紀(jì)下屬，?拒不配合公?司開展正常?調(diào)查取證工?作，造成較?為嚴(yán)重影?響的5員?工有下列情?形之一的，?公司將給予?記大過處分?，每次扣_?__分；?5.1因工?作失職或嚴(yán)?重違反公司?有關(guān)規(guī)定，?給公司的聲?譽(yù)、經(jīng)營管?理或市場秩?序造成嚴(yán)?重影響的；?5.2對?事故、違規(guī)?行為處理不?當(dāng)或不及時?，造成事態(tài)?擴(kuò)大和較為?嚴(yán)重影響的?；5.3?不服從上級?安排，造成?工作延誤對?公司有重大?影響的5?.4因工作?失職、管理?不力給部門?工作造成較?為嚴(yán)重影響?的；6員?工有下列情?形之一的，?公司將按_?__解除與?該員工的勞?動合同并不?給予經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償：6?.16.?26.3?年度內(nèi)受到?嚴(yán)重警告處?罰累計達(dá)到?___次或?記過累計達(dá)?到___次?的；連續(xù)曠?工達(dá)到__?_個工作日?或全年累計?曠工達(dá)到_?__個工作?日的；威脅?、恐嚇同事?、上級、下?級或?qū)ι霞?、同事、下?級實施打擊?報復(fù)行為，?情節(jié)嚴(yán)重?的；6.?46.5?未經(jīng)公司許?可在外兼職?且對本職工?作造成影響?的；拉幫結(jié)?派，在企業(yè)?內(nèi)挑起“_?__”，嚴(yán)?重影響公司?正常經(jīng)營管?理秩序的?；6.6?6.7?6.8被依?法追究刑事?責(zé)任的；利?用公司資源?或個___?力為自己或?他人謀取不?正當(dāng)利益的?；有___?、收受__?_、挪用公?款行為的；?6.9泄?露公司商業(yè)?、技術(shù)或其?它___，?給公司造成?重大損害的?；6.1?0隱瞞經(jīng)歷?、使用虛_?__或以其?它不正當(dāng)手?段入職，致?使勞動合同?無效的；?6.11工?作嚴(yán)重失職?，營私舞弊?，給公司造?成重大損害?的6.1?2盜用他人?信息系統(tǒng)用?戶___，?或破壞信息?化系統(tǒng)正常?使用者，造?成嚴(yán)重后果?；6.1?3私自扣除?、截留、虛?造工資獎金?者；6.?14私刻公?章、未經(jīng)批?準(zhǔn)擅自使用?公司印章、?或編造虛假?理由騙用公?司印章者?6.15在?公司場所內(nèi)?___、吸?毒6