安全保衛(wèi)工作的措施和方法

安全保衛(wèi)工作的措施和方法人身安全。一是解決干部職工對安全保衛(wèi)工作認識不到位是問題。要解決這一問題的關鍵，應注意處理好四方面的關系。（一）處理好領導重視與職工責任落實的關系。安全保衛(wèi)的通力協(xié)作，時時處處保持應有的警惕,才能防患于未然，堵漏于事前。(二處理好防范高風險與低風險的關系.從業(yè)務管理的角度講,安全保衛(wèi)工作也是各項管理工作中一項十分重要且不可或缺風險忽視了,可能瞬間就會轉化為高風險。因此，防范安全保衛(wèi)工作風險應該抓重點帶一般，抓大帶小。將業(yè)務經(jīng)營、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風險、低風險問題有的放矢地統(tǒng)籌防范.（三）(四處理好主動防范與被動防范的關系.只要防范措施到位了，不論主動性、被動性防范工作就都能做好。由于我行點多面到抓整體安全管理上來，在“提高安全保衛(wèi)工作水平”上下功夫。（一）繼續(xù)深化加強安全保衛(wèi)工作重要性、緊迫性的認識.要組織討論對安全保衛(wèi)重要性、緊迫性的認識問題,特別是結合剖析重大典型案例，具體分析不重視安全保衛(wèi)工作的危害性.通過討論把認識提高一步.（二）責任要落實。安全保衛(wèi)工作要貫徹落實“誰主管誰負責”的原則，要建立相應的責任制,把安全責任明確起來。董事長與分管安全保衛(wèi)領導，分管安全保衛(wèi)領導與安全保衛(wèi)部、各支次分別簽訂安全保衛(wèi)工作責任書。（三）措施要得力.必須把安全保衛(wèi)工作納入總體管理之中，確實做到月計劃、月安排、月檢查、月總結。在現(xiàn)有條件下人、財、物上給予充分保證，在有關安全的重大問題上，必須由行務會決策，由行領導親自抓。(四）制度要保證.進一步完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,修訂完善安全保衛(wèi)工作流程?！熬C合治理”.為此，今年應抓好以下幾件事:（抓整體安全管理，涉及部門多，內(nèi)容廣、人員面大。要有一個跨（二差的典型，特別是對有安全隱患的人和事，要認真進行剖析,找出問題所在，采取改進措施,用教訓推動工作.（三）全管理，把好人員素質關至關重要。要把這項工作抓緊，抓好,（四）充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用。安全保衛(wèi)部門主要職責是抓安全管理。在“強化整體安全管理”中，充分發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導作用。(五）是繼續(xù)抓緊基礎建設工作。基礎建設工作的要求是（六)是抓好保衛(wèi)隊伍自身建設1、提高政治素質，加強管理，造就一支政治上絕對可靠的保衛(wèi)隊伍。要完善保衛(wèi)人員管理辦法。嚴格規(guī)范化管理。加強思想政治教育和思想疏導工作，堅持黨團組織活動，堅持經(jīng)常性的考核整頓，發(fā)現(xiàn)不適合的應及時調(diào)整.2、加強業(yè)務素質建設。要定期組織全體保衛(wèi)人員學習，全制定保衛(wèi)人員業(yè)務達標的標準.3、嚴格槍支管理，執(zhí)行國