工程質(zhì)量管理及獎罰制度范本

工程質(zhì)量管理及獎罰制度范本1?.總則（?1）為加強(qiáng)?公司工程質(zhì)?量管理，增?強(qiáng)全員質(zhì)量?意識、明確?質(zhì)量責(zé)任，?提高公司的?社會信譽(yù)和?經(jīng)濟(jì)效益，?為社會提供?精美工程和?滿意服務(wù)，?特制訂本制?度。（2?）本制度根?據(jù)___頒?發(fā)的《建設(shè)?工程質(zhì)量管?理條例》及?___市有?關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)程、規(guī)?定的要求，?結(jié)合公司實?際情況制訂?。2.獎?金設(shè)置公?司設(shè)立質(zhì)量?獎勵基金，?按公司產(chǎn)值?的___%?計提，由公?司財務(wù)部統(tǒng)?一收取，質(zhì)?量罰款所得?亦列入質(zhì)量?獎勵基金，??？顚Ｓ?。?3.工程?質(zhì)量獎勵與?處罰（1?）公司對工?程項目質(zhì)量?等級的獎罰?標(biāo)準(zhǔn)按項目?承包合同執(zhí)?行。（2?）公司自行?___施工?的項目獲得?項目承包合?同約定以上?質(zhì)量獎項時?，公司按以?下標(biāo)準(zhǔn)對項?目部給予獎?勵。1）?獲魯班獎工?程，按__?_元／㎡獎?勵。獲國家?優(yōu)質(zhì)工程獎?按___元?／㎡獎勵。?2）獲竣?工長城杯工?程，金質(zhì)長?城杯按__?_元／㎡獎?勵；銀質(zhì)長?城杯按__?_元／㎡獎?勵。獲行業(yè)?、省部級質(zhì)?量獎項按竣?工長城杯進(jìn)?行獎勵。?3）獲結(jié)構(gòu)?長城杯工程?，金質(zhì)長城?杯按___?元／㎡獎勵?；銀質(zhì)長城?杯按___?元／㎡獎勵?。4）獲?局（區(qū)）級?優(yōu)質(zhì)工程，?獎勵項目經(jīng)?理部___?元。對同?一工程的質(zhì)?量獎勵不累?計計算。?5）聯(lián)合承?包合同中對?工程質(zhì)量目?標(biāo)有約定的?，按約定執(zhí)?行；取得合?同約定以上?等級的質(zhì)量?獎項時，按?上述獎勵金?額的___?%對聯(lián)合體?項目部進(jìn)行?獎勵。6?）獎勵中對?項目經(jīng)理、?項目總工按?不低于獎金?總額的__?_%進(jìn)行獎?勵（兩人合?計為___?%，獎勵剩?余部分由項?目經(jīng)理部自?行分配（棟?號工程師、?質(zhì)量員所獲?獎勵金額不?低于平均獎?的___倍?）。7）?公司對獲得?國家級優(yōu)秀?“qc小組?”稱號的小?組獎勵__?_元，對獲?得___和?建設(shè)部級的?優(yōu)秀“qc?小組”獎勵?___元，?對獲公司優(yōu)?秀“qc小?組”一等獎?獎勵100?0元，二?等獎獎勵_?__元，三?等獎獎勵_?__元。?8）對敢于?堅持原則，?對工程質(zhì)量?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，并及?時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患、消除?或避免發(fā)生?重大質(zhì)量事?故及對提高?工程質(zhì)量有?突出貢獻(xiàn)的?單位和個人?（包括外施?人員），公?司視貢獻(xiàn)大?小給予__?_元~__?_元的獎勵?。9）質(zhì)?量獎分配表?須經(jīng)公司質(zhì)?量管理部和?主管領(lǐng)導(dǎo)審?核并經(jīng)公司?總會簽審后?，交由公司?財務(wù)部發(fā)放?。4.過?程控制中的?獎勵與處罰?（1）在?集團(tuán)___?的工程質(zhì)量?檢查中被評?為前三名的?單位，公司?將給予通報?表彰，并給?予現(xiàn)金__?_元~__?_元獎勵。?對排位在后?三名或存在?嚴(yán)重質(zhì)量問?題的單位，?按照情節(jié)輕?重，對該工?程給予__?_元~__?_元罰款，?同時對項目?經(jīng)理、項目?總工分別給?予___元?~___元?罰款，并進(jìn)?行通報批評?。（2）?在公司__?_的質(zhì)量評?比活動中，?第一名獎勵?項目部錦旗?一面、獎金?3000?元，第二名?獎勵項目部?獎金___?元，對排在?最后一名且?工程質(zhì)量存?在嚴(yán)重問題?的項目部給?予___元?罰款。連續(xù)?兩次工程質(zhì)?量被評為倒?數(shù)第一的項?目部，取消?其年終質(zhì)量?系統(tǒng)先進(jìn)?個人的參評?資格。（?3）各單位?必須認(rèn)真貫?徹gb/t?19001?-____?《質(zhì)量管理?體系-要求?》標(biāo)準(zhǔn)，凡?不按公司要?求和有關(guān)規(guī)?定設(shè)置質(zhì)檢?機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ?質(zhì)檢員的單?位，對該單?位處以50?001元?罰款并限期?改正。（?4）各單位?要建立健全?質(zhì)量管理制?度和質(zhì)量獎?罰制度，報?質(zhì)量管理部?備案。對制?度不落實或?制度不完善?的單位處以?___元以?上罰款并限?期改正。?（5）在質(zhì)?量管理部的?例行檢查中?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保?證資料不齊?全，分項、?分部及單位?工程不按國?家及地方驗?收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范進(jìn)行驗收?的，對單位?處以___?元~___?元罰款，對?項目經(jīng)理、?項目技術(shù)負(fù)?責(zé)人及相關(guān)?責(zé)任人處以?___元~?___元罰?款。（6?）項目部對?公司質(zhì)量系?統(tǒng)日常檢查?過程中提出?的問題反饋?、整改不及?時或上級單?位在檢查中?提出同樣問?題的對項目?人員給予_?__元~_?__元罰款?。（7）?施工現(xiàn)場試?驗人員玩忽?職守，不按?規(guī)定頻率進(jìn)?行試驗或留?取試件，一?經(jīng)查出，處?以___元?~___元?罰款；如發(fā)?生偽造、涂?改、抽換、?丟失試驗資?料或?qū)Σ缓?格過程隱瞞?不報的行為?，視情節(jié)輕?重對單位給?予___元?~___元?罰款，對直?接責(zé)任者給?予500?元~___?元罰款，并?建議調(diào)離試?驗工作崗位?。（8）?混凝土拌合?站計量器具?失效，無試?驗下達(dá)的砼?配比單，砂?、石、水泥?不按規(guī)定過?磅，水、外?加劑、摻合?料不按規(guī)定?計量的，除?對該單位處?以___元?~___元?罰款外，對?責(zé)任人處以?___元~?___元罰?款。（9?）原材料及?成品、半成?品采購、進(jìn)?場、使用前?必須嚴(yán)格進(jìn)?行檢驗，凡?材質(zhì)證明文?件或材料復(fù)?試結(jié)果不符?合國家及地?方規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定，并?已用到工程?上的，除應(yīng)?立即停止使?用并進(jìn)行補(bǔ)?救外，對單?位處以__?_元~__?_元罰款。?對項目經(jīng)理?、項目總工?及直接責(zé)任?人處以__?_元~__?_元罰款。?（10）?執(zhí)行樣板引?路制度。未?做樣板或樣?板未規(guī)定經(jīng)?有關(guān)部門驗?收就進(jìn)行大?面積施工的?處以___?元~___?元罰款，發(fā)?生嚴(yán)重質(zhì)量?問題或質(zhì)量?水平達(dá)不到?質(zhì)量目標(biāo)設(shè)?計要求的，?對其單位處?以___元?~___元?罰款，并對?項目經(jīng)理及?相關(guān)責(zé)任人?處以___?元~___?元罰款，對?責(zé)任人處以?___元~?___元罰?款。（1?1）嚴(yán)格執(zhí)?行成品保護(hù)?制度。凡因?成品保護(hù)制?度不健全、?措施不得力?，造成成品?、半成品大?量損壞，嚴(yán)?重影響工程?質(zhì)量的，給?予該單位_?__元~_?__元罰款?。（12?）從事質(zhì)量?管理工作的?人員必須持?證上崗。凡?私自聘用無?相應(yīng)資質(zhì)的?人員，對單?位處以__?_元罰款，?對責(zé)任人處?以___元?罰款。（?13）專職?質(zhì)檢員由于?工作失職，?發(fā)生錯檢、?誤檢、漏檢?或標(biāo)準(zhǔn)掌握?不嚴(yán)，造成?質(zhì)量問題的?對質(zhì)檢員給?予___元?~___元?罰款。對專?職質(zhì)量人員?濫用職權(quán)、?玩忽職守、?徇私舞弊的?，一經(jīng)查出?，處以__?_元~__?_元罰款，?并調(diào)離質(zhì)檢?工作崗位。?（14）?在工程正常?施工過程中?，對連續(xù)三?天沒記工作?日志的質(zhì)檢?員、超過一?個月沒有_?__質(zhì)量分?析會的項目?總工給予警?告；對連續(xù)?一周沒記工?作日志的質(zhì)?檢員、累計?兩個月沒有?___召開?質(zhì)量分析會?的項目總工?處以___?元~___?元罰款。?（15）在?工程正常施?工過程中，?對不能及時?報送和無故?不報送《項?目質(zhì)量情況?月報表》的?責(zé)任人員，?處以___?元的罰款，?對連續(xù)兩次?不能及時報?送和無故不?報送《項目?質(zhì)量情況月?報表》的責(zé)?任人罰款_?__元，情?節(jié)嚴(yán)重者建?議調(diào)離原工?作崗位。?（16）凡?質(zhì)量責(zé)任制?不落實、偷?工減料、偷?工減序、弄?虛作假，或?造成不良社?會影響的，?視情節(jié)輕重?和所犯條款?的多少，對?單位處以_?__元~_?__元的罰?款，對責(zé)任?人處以__?_元~_?__元罰款?。（17?）嚴(yán)格執(zhí)行?總承包負(fù)責(zé)?制。工程總?承包單位對?工程質(zhì)量全?面負(fù)責(zé)，對?其分包工程?進(jìn)行全面質(zhì)?量控制。因?總包單位對?分包工程不?履行管理職?責(zé)，以包代?管或把工程?分包給無資?質(zhì)和___?力的施工隊?伍，對總包?單位處以_?__元~_?__元罰款?，對責(zé)任人?處以___?元~___?元罰款。?（18）在?質(zhì)量檢查過?程中，對違?反工程建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性?條文的經(jīng)理?部，一經(jīng)查?出，取消_?__年度優(yōu)?秀項目總工?和優(yōu)秀質(zhì)檢?員的評比資?格，并對責(zé)?任人處以_?__元~5?00元罰?款。5.?對質(zhì)量問題?和事故的處?罰（1）?對于發(fā)生一?般質(zhì)量問題?的工程，限?期改正；逾?期不改者，?可根據(jù)情節(jié)?輕重對該項?目部處以_?__元~_?__元處罰?，同時對責(zé)?任人處以_?__元~_?__元處罰?。（2）?對于發(fā)生嚴(yán)?重質(zhì)量問題?、受到級批?評、給企業(yè)?造成不良影?響的工程，?公司將視情?節(jié)輕重給予?警告、責(zé)令?限期改正或?停工整頓處?理，并對該?項目部處以?____?元~___?元罰款，同?時對責(zé)任人?處以___?元~___?元罰款，并?給予通報批?評。（3?）對質(zhì)量事?故的處罰：?1）工程?如發(fā)生一般?質(zhì)量事故，?對該項目部?處以___?元~___?元罰款，對?責(zé)任人處以?___元~?___元罰?款。2）?工程如發(fā)生?嚴(yán)重質(zhì)量事?故時，對該?項目部處以?___元~?___元罰?款，對項目?經(jīng)理、項目?總工分別處?以___元?~___元?的罰款處罰?，并按有關(guān)?規(guī)定給予行?政處理。?3）工程如?發(fā)生重大質(zhì)?量事故，除?按照上級有?關(guān)文件執(zhí)行?和對該項目?部處以__?_元~_?__元罰款?外，對項目?經(jīng)理、項目?總工分別給?予___元?~___元?罰款，追究?相關(guān)責(zé)任人?的行政及刑?事責(zé)任。?4）對質(zhì)量?事故隱瞞不?報或拖延不?報者，一經(jīng)?查出，對直?接責(zé)任者處?以___元?~___元?罰款。5?）在施工程?或已竣工但?仍在保修期?限內(nèi)的工程?發(fā)生因施工?質(zhì)量原因造?成的質(zhì)量事?故、嚴(yán)重質(zhì)?量問題，給?企業(yè)造成嚴(yán)?重不良影響?的，由負(fù)責(zé)?施工的項目?經(jīng)理和相關(guān)?責(zé)任人承擔(dān)?責(zé)任，并接?受處罰。?（6）凡因?明知故犯或?屢教不改而?釀成責(zé)任質(zhì)?量事故的，?參照以上條?款加倍處罰?。對外施隊?的獎勵主要?針對個人，?處罰針對_?__。6?.獎罰程序?（1）本?辦法執(zhí)行單?位為公司質(zhì)?量管理部，?質(zhì)量管理部?依據(jù)工程質(zhì)?量檢查和抽?查情況簽發(fā)?獎罰通知單?。對___?元以下獎罰?由質(zhì)量管理?部直接簽發(fā)?，對___?元以上獎罰?由公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?簽發(fā)。（?2）由公司?質(zhì)量管理部?負(fù)責(zé)將罰款?通知單傳送?公司經(jīng)營部?、財務(wù)部，?對項目管理?人員的罰款?在項目經(jīng)理?部的工資發(fā)?放總額中扣?除