2022建筑安全月總結范文大全

2022建筑安全月總結范文大全建筑平安指對于建筑施工中平安意識加強以及做好防范工作等的問題的探討，另有我國書刊《建筑平安》。今日學習啦我給大家找來了建筑平安月總結，供大家閱讀和參考，盼望能夠協(xié)助到大家，感謝大家對我的支持。建筑平安月總結篇一

依據(jù)開展“平安生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我工程部在謹慎總結以往平安生產經歷和現(xiàn)場管理的根底上，針對本工程的建立特點，踴躍推行“平安生產月”活動的主題：弘揚平安文化、效勞科學開展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了平安標準化工地建立，標準了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格遵照活動方案：扎實有效、細心組織、系統(tǒng)的開展了“平安生產月”傳播，并且加強了隊伍的全面建立，切實解決平安生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了平安事故的發(fā)生，確保平安生產月活動到達了預期目的。以下僅就我工程部在活動期間的現(xiàn)場平安生產、文明施工、平安管理的詳細做法，總結

一、堅持“平安第一、預防為主”的方針，全面實現(xiàn)“平安生產月”的目標任務

“平安第一、預防為主”是建筑施工的根本的方針，為了謹慎貫徹這一方針，工程部成立了平安生產領導機構，明確了工作職責，建立了平安生產領導小組，由工程經理擔當組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由工程經理擔當組長，確立了工程經理在平安生產、文明施工中第一責任人的地位。工程部不僅為職工締造了一個平安的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善平安教育培訓機制，把“以人為本、平安開展”的理念融入到生產活動之中，激發(fā)了廣闊職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動踴躍性、主動性和締造性。

二、面對生產一線，突出重點，謹慎編制施工組織設計，落實各項平安技術措施

面對生產一線，突出重點，謹慎編制施工組織設計：施工組織設計中的平安技術措施，是我們搞好平安施工應遵守的原那么，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格遵照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參與一次平安活動，承受一次平安教育。全部管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、平安傳播培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產平安、消防平安、防汛平安、人員密集場所平安、特種設備平安、建筑施工平安、地下空間平安等多種內容、多種形式的平安活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)平安文明施工的預控目標。為了保證平安、文明生產施工，我們制訂了如下平安生產技術措施：

1、對進場的工人進展三級平安教育,加強施工工序的專項平安生產技術交底。

2、施工用電嚴格遵照三相五線制的要求，采納電纜線沿墻敷設，接地線采納黃綠雙色線，并做到三級配電、二級愛護和一機一箱一閘一漏電愛護。

3、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手，擔心全作業(yè)地點掛平安網。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標記，并配備滅火器。

5、機械設備操作標準化，對全部的機械設備進展正確維護保養(yǎng)，使其平安技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包運用、包管理、包保養(yǎng))。

6、搭建立施，必需驗收合格前方可投入運用，在運用中應堅持十準十不準。

7、施工現(xiàn)場設專職平安員3名，各班組長均為兼職平安員并負責工地的日常監(jiān)視檢查。

三、以平安生產月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推動平安生產治理行動

我們以平安生產月活動為契機，嚴格遵照國家和北京是關于推動平安生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深化開展平安生產治理行動，從工程部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，工程經理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如平安生產流程圖。工程部建立了平安保障體系，以北京市的有關規(guī)定為根底，針對工程特點，結合公司的有關規(guī)定，深化細化制定了工程部的《平安生產管理方法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《平安生產檢查標準》、《平安生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《平安獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到具體、詳細、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的詳細內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使工程部的各項工作有章可循，管理標準，責權清楚，員工的工作績效得到了提高。建筑平安月總結篇二

今年6月是第_個“全國平安生產月”，為進一步推動“隱患治理年”各項措施的落實，切實抓好平安生產工作，增加全員平安意識，我公司結合自身特點，謹慎探究制定“平安生產月”，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，采納多種形式深化開展了“平安生產月”系列活動。

一、加強領導，謹慎籌備“平安生產月”活動

為有效開展好此次活動，我公司成立了以___為組長，___及各副總為副組長，各部門負責人為成員的“平安生產月”活動領導小組，并下發(fā)了《20xx平安生產月總結_關于開展__年“平安生產月”活動方案的通知》，要求各單位結合工作實際，從提高員工平安意識，駕馭平安生產技能，豐富平安學問的角度啟程，扎扎實實開展好“平安生產月”各項平安傳播教育活動。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣闊員工從思想上相識到平安生產重要性和必要性，將相識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系平安，平安關系人人的良好氣氛。

二、細心組織，確保各項宣教活動收到實效

20xx平安生產月總結在報上設置了平安月活動傳播專欄，利用大型條幅、傳播欄和電子屏幕大力傳播，利用手機短信平臺發(fā)送平安囑咐與祝愿，并大力開展平安征文活動。

6月8日，20xx平安生產月總結組織開展了“平安詢問日”傳播活動。此次活動展出以平安學問平安月主題傳播等學問為內容的板報，發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險、用電、交通、防火、防雷等方面的平安學問傳播材料;并于12：00向各單位層層發(fā)送平安囑咐短信，前方親友向前方親人發(fā)送平安祝愿短信;下級向上級、前方向前方發(fā)送報平安短信。

6月11—23日，___工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送涼快”活動，到各個工程部發(fā)放防暑降溫物品，此次活動進一步將愛心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動，維護職工的切身利益，保障職工平安安康一項重要工作，發(fā)動和組織全體職工全力以赴投身工作中去，努力營造安康、和諧的工作氣氛。

6月24日，20xx平安生產月總結組織了全體人員“平安生產月”專項考試，通過開展學問答卷活動，拓寬了全體人員學問面，進一步增加了的平安意識，提高了的平安素養(yǎng)。

6月25日，20xx平安生產月總結工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動，強化全體人員“關愛生命、關懷平安、關注企業(yè)平穩(wěn)開展”的平安理念。

6月27日，20xx平安生產月總結開展“青年平安生產示范崗”評比活動，活動提高了團員青年平安意識和平安技能，標準了團員青年的作業(yè)行為，到達了切實履行“平安生產，青年領先”職責的目的。

三、以基層活動為關注點，推動平安工作有效落實

在今年的平安生產月活動中，各單位均能遵照公司統(tǒng)一部署，大力開展平安傳播教育工作，并有針對性地進展平安生產法律法規(guī)和平安學問普及教育;各單位還能依據(jù)實際踴躍開展了“平安生產月”主題簽名、平安演講競賽、應急演習、組織平安學習培訓及考試、“平安生產傳播詢問日”等活動，唱響了“平安開展”的主旋律，促進了全體員工平安文化意識的提高，營造了良好的平安生產氣氛。

四、深化開展專項檢查，剛好消退事故隱患

為使平安月各項活動開展富有成效，6月11日至20日，20xx平安生產月總結組織了“平安生產月”專項檢查。___親自帶隊在全公司范圍內進展了一次拉網式的平安生產大檢查。

___本著“高標準，嚴要求”的原那么，高度重視此次檢查工作，制定了具體的檢查和方案，檢查采納工程部自查與現(xiàn)場督察相結合的方式，深化到各個施工現(xiàn)場，參照整治方案，采納聽取匯報，查閱有關文件資料，檢查施工現(xiàn)場的方式進展，共提出問題和看法427條。檢查組對每一個工程檢查完畢后，依據(jù)檢查狀況，均組織現(xiàn)場看法反應會，對檢查的狀況進展了通報，并提出詳細的整改要求，要求對檢查出的問題謹慎整改，并將整改狀況剛好匯報。建筑平安月總結篇三

依據(jù)___市建立局關于開展20__年平安生產月活動的支配，經局黨委探究確定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的平安生產月活動。并于20__年5月24日下發(fā)了《___建立局關于開展20xx年平安生產月活動的通知》，對“平安生產月”活動進展了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長___為副組長的領導小組，制定了“平安生產月”活動的。我們主要做了以下工作：

一、深化開展平安傳播活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、工程經理、及平安員及我局的各級領導和各部門負責人參與的“平安生產月”活動發(fā)動大會，部署了“平安生產月”活動，對活動提出了詳細的要求，“平安生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業(yè)進展了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”平安學問競賽答題1010多份，傳播條幅101多幅，小型標語上千條，懸掛平安掛圖58套，并印刷傳播單一千份，深化施工現(xiàn)場，街頭進展傳播分發(fā)。為了便于記憶，我們把平安規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的寵愛，有利的提高了工人的平安意識。

二、開展平安生產大檢查。

平安生產月期間，我們對全市的平安工作進展了拉網式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)視檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中平安管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)覺仍舊存在以下問題：

1.平安管理方面：工程經理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個工程經理;平安資料雷同、抄襲現(xiàn)象緊要，不能本工程實際編制相應的方案;局部特種作業(yè)人員無證上崗。

2.建立單位專項平安資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里表達，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的平安生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低平安生產本錢，野蠻施工，給平安生產帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械平安監(jiān)視管理規(guī)定》于20__年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅毅后盾。我們對全市的塔吊進展了一次專項治理及檢查，發(fā)覺局部塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質。

4.監(jiān)理單位：《建立工程平安生產管理條例》、《建立平安監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務，但是監(jiān)理人員的平安意識仍未能得到改觀，重質量，輕平安。并且監(jiān)理的平安資料差距很大。

三、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場平安管理機構，按規(guī)定配備專職平安人員，加強施工平安管理，杜絕多個工程一個工程經理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作標準化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的平安生產氣氛。

2.加大對建立單位履行平安職責的管理力度，依據(jù)《建立工程平安生產管理條例》及《建立平安監(jiān)理