某集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念與發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介

某集團(tuán)股份有限公司介紹公司基本情況介紹經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司股東、組織結(jié)構(gòu)過往5年業(yè)績(jī)表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)某集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)電腦科技萬(wàn)維科技手持設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程教育及增值服務(wù)多媒體電子事業(yè)本部TV事業(yè)部AV事業(yè)部顯示器事業(yè)部信息工程事業(yè)部海外營(yíng)業(yè)事業(yè)部高頻電子事業(yè)部通訊設(shè)備移動(dòng)通訊設(shè)備無(wú)線接入設(shè)備文化發(fā)展

LG電子空調(diào)事業(yè)部白家電事業(yè)部壓縮機(jī)家電海外銷售中心惠州市投資控股有限公司管理層南太電子員工金山公司PENTELTECHNOLOGIES

40.97%25.86%14.79%6%6%4%部品升華華通工業(yè)研究院電池照明東芝2%住友0.38%3業(yè)績(jī)表現(xiàn)－過去五年銷售額增長(zhǎng)（不含稅價(jià)）單位：人民幣億元2002年某集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額319億元4業(yè)績(jī)表現(xiàn)－過去五年利潤(rùn)總額2003年15億利潤(rùn)以上數(shù)據(jù)是根據(jù)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的結(jié)果,本利潤(rùn)包含少數(shù)股東權(quán)益5業(yè)績(jī)表現(xiàn)－市場(chǎng)地位

彩電2002年排名全國(guó)第一電話機(jī)連續(xù)十一年排名第一電工產(chǎn)品自1999年開始達(dá)到第一教育軟件2000年排名第一筆記本電腦分銷2000年排名第三家用電腦2002年國(guó)內(nèi)廠家中排名第二手機(jī)2002年國(guó)內(nèi)廠家中排名第一

空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等2000年進(jìn)入前十名76競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

著名品牌：據(jù)北京名牌評(píng)估事務(wù)所2002年報(bào)告，某品牌價(jià)值人民幣189億元，在中國(guó)消費(fèi)品牌中排名第六。一流營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：無(wú)與倫比的市場(chǎng)覆蓋面和產(chǎn)品推廣能力。全線家用信息娛樂產(chǎn)品：面向家庭和個(gè)人，充分滿足不同消費(fèi)者的需求。低成本、大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力。堅(jiān)實(shí)、龐大的用戶基礎(chǔ)：某產(chǎn)品用戶超過一億。

127競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

建立了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分發(fā)揮國(guó)有、民營(yíng)、外資三種體制的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)觀念，充分發(fā)揚(yáng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式積累了豐富的與外商合作的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)下良好的合作記錄。確立以人為本的管理思想，以核心價(jià)值觀主導(dǎo)人力資源建設(shè)，為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。良好的政府關(guān)系和社會(huì)紐帶，能夠優(yōu)先、方便地獲取政策支持和社會(huì)資源。

138經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)：創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)

即具有世界級(jí)的知名度（品牌），世界級(jí)的電子消費(fèi)品市場(chǎng)，世界級(jí)的管理與科技人才。

9經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)使命：將科技融于生活，不斷推出滿足未來個(gè)人、家庭新生活需要的消費(fèi)電子產(chǎn)品

以創(chuàng)新科技產(chǎn)品與全球的消費(fèi)者共享優(yōu)質(zhì)生活，成為世界一流的消費(fèi)電子品牌。10經(jīng)營(yíng)理念和和發(fā)展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營(yíng)宗旨：為顧客創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值、、為員工創(chuàng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、、為社會(huì)和和股東創(chuàng)造造效益1、為顧客創(chuàng)造造價(jià)值：（1）以顧顧客價(jià)值為為中心而不不是以企業(yè)業(yè)價(jià)值為中中心。（2）通過過價(jià)值創(chuàng)新新活動(dòng)，不不斷創(chuàng)造顧顧客需求、、引領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng)趨勢(shì)，（3）用某某創(chuàng)新的科科技、品質(zhì)質(zhì)和服務(wù)使使顧客獲得得最大的滿滿足感。11經(jīng)營(yíng)理念和和發(fā)展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營(yíng)宗旨：為顧客創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值、、為員工創(chuàng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、、為社會(huì)和和股東創(chuàng)造造效益2為為員工創(chuàng)造造機(jī)會(huì)：（1）以全全員參與企企業(yè)的管理理持續(xù)變革革為中心，，而不是以以少數(shù)控制制管理為中中心。以尊尊重個(gè)人知知識(shí)才能的的價(jià)值觀為為基礎(chǔ)，激激發(fā)員工的的聰明才智智和創(chuàng)新潛潛能，成就就員工的事事業(yè)愿望，，提升員工工的精神境境界；（2）以機(jī)機(jī)會(huì)牽引人人才，為員員工創(chuàng)造一一個(gè)能開放放公正的健健康成長(zhǎng)氛氛圍，不斷斷提供員工工在職學(xué)習(xí)習(xí)與再教育育機(jī)會(huì)，培培育員工創(chuàng)創(chuàng)造新知識(shí)識(shí)學(xué)習(xí)新技技能的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力，使使員工在與與企業(yè)共同同進(jìn)步中，，實(shí)現(xiàn)自己己的人生價(jià)價(jià)值和事業(yè)業(yè)追求。（3）以流流程管理為為中心，而而不是以職職能管理為為中心，為為員工提供供更多自我我激勵(lì)，承承擔(dān)使命，，做出崗位位價(jià)值貢獻(xiàn)獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。。12經(jīng)營(yíng)理念和和發(fā)展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營(yíng)宗旨：為顧客創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值、、為員工創(chuàng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、、為社會(huì)和和股東創(chuàng)造造效益3為為社會(huì)和股股東創(chuàng)造效效益：（1）以社社會(huì)道德責(zé)責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以企業(yè)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造造贏利，創(chuàng)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)為前提提，承擔(dān)起起對(duì)社會(huì)應(yīng)應(yīng)盡的責(zé)任任與義務(wù)，，維護(hù)社會(huì)會(huì)公德，處處理好企業(yè)業(yè)與社會(huì)的的公共關(guān)系系，盡所能能貢獻(xiàn)于社社會(huì)公益事事業(yè)；（2）以維維護(hù)公眾公公司形象為為基礎(chǔ)，按按照股東對(duì)對(duì)企業(yè)的要要求與愿望望，盡企業(yè)業(yè)最大的努努力為社會(huì)會(huì)創(chuàng)造效益益，以回報(bào)報(bào)股東；（3）國(guó)家家興亡，匹匹夫有責(zé)。。以強(qiáng)盛民民族經(jīng)濟(jì)，，振興民族族工業(yè)為已已任，整合合社會(huì)資源源，為“中中國(guó)制造””成為世界界一流名詞詞貢獻(xiàn)某神神圣一筆。。13經(jīng)營(yíng)理念和和發(fā)展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略：研制最好好的產(chǎn)品、、提供最好好的服務(wù)、、創(chuàng)建最好好的品牌“研制最好好產(chǎn)品”（1）依托托技術(shù)創(chuàng)新新和價(jià)值創(chuàng)創(chuàng)新，為顧顧客創(chuàng)造物物超所值的的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品。（2）以顧顧客需求為為基礎(chǔ)，以以市場(chǎng)趨勢(shì)勢(shì)為前提，，通過對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品研制及及市場(chǎng)營(yíng)銷銷各環(huán)節(jié)的的創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)、在產(chǎn)品品的實(shí)用功功能、外觀觀審美、服服務(wù)內(nèi)涵等等方面為顧顧客提供更更大的附加加值。14經(jīng)營(yíng)理念和和發(fā)展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略：研制最好好的產(chǎn)品、、提供最好好的服務(wù)、、創(chuàng)建最好好的品牌“提供最好好服務(wù)”（1）用用有效效到位的人人性化服務(wù)務(wù)使產(chǎn)品增增值，使品品牌提升。。（2）運(yùn)運(yùn)用““及時(shí)、專專業(yè)、親切切”的方式式為顧客提提供售前、、售中和售售后的完美美服務(wù)，以以顧客增值值和感受良良好為前提提，提升企企業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）在在服務(wù)務(wù)過程中與與用戶進(jìn)行行充分的情情感溝通，，親切態(tài)度度與立即行行動(dòng)是樹立立服務(wù)口碑碑的最好方方式。15經(jīng)營(yíng)理念和和發(fā)展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略：研制最好好的產(chǎn)品、、提供最好好的服務(wù)、、創(chuàng)建最好好的品牌“創(chuàng)建最好好品牌”（1）把把某經(jīng)營(yíng)營(yíng)成為國(guó)際際知名信譽(yù)譽(yù)度高的品品牌。（2）把把某塑造造成為“科科技化，國(guó)國(guó)際化”的的時(shí)代先鋒鋒形象。（3））把把某某品品牌牌鑄鑄就就成成““信信得得過過，，用用得得起起，，高高品品質(zhì)質(zhì)，，有有內(nèi)內(nèi)涵涵””的的代代名名詞詞。。16經(jīng)營(yíng)營(yíng)理理念念和和發(fā)發(fā)展展目目標(biāo)標(biāo)企業(yè)業(yè)精精神神：敬敬業(yè)業(yè)、、誠(chéng)誠(chéng)信信、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)、、創(chuàng)創(chuàng)新新1、、敬敬業(yè)業(yè)：：（1））是是一一種種為為事事業(yè)業(yè)獻(xiàn)獻(xiàn)身身的的精精神神，，把把職職業(yè)業(yè)作作為為一一種種事事業(yè)業(yè)來來追追求求。。（2））是是一一種種專專業(yè)業(yè)精精神神。。不不斷斷挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)困困難難、、挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)自自我我，，不不斷斷提提高高、、完完善善，，追追求求做做到到最最好好。。（3)是一一種種勇勇于于承承擔(dān)擔(dān)責(zé)責(zé)任任的的精精神神，，為為事事業(yè)業(yè)敢敢于于冒冒險(xiǎn)險(xiǎn)，，主主動(dòng)動(dòng)尋尋找找機(jī)機(jī)遇遇，，發(fā)發(fā)掘掘新新的的增增長(zhǎng)長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)。。17經(jīng)營(yíng)營(yíng)理理念念和和發(fā)發(fā)展展目目標(biāo)標(biāo)企業(yè)業(yè)精精神神：敬敬業(yè)業(yè)、、誠(chéng)誠(chéng)信信、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)、、創(chuàng)創(chuàng)新新2、、誠(chéng)誠(chéng)信信：：（1）強(qiáng)調(diào)調(diào)忠忠誠(chéng)誠(chéng)于于企企業(yè)業(yè)和和工工作作職職責(zé)責(zé)，，盡盡忠忠職職守守，，重重視視個(gè)個(gè)人人信信用用；；（2)誠(chéng)信信精精神神是是企企業(yè)業(yè)和和員員工工個(gè)個(gè)人人安安身身立立命命之之本本，，是是企企業(yè)業(yè)建建立立良良好好的的溝溝通通氛氛圍圍和和互互相相信信任任的的前前提提；；（3））強(qiáng)調(diào)調(diào)企企業(yè)業(yè)與與客客戶戶、、員員工工與與企企業(yè)業(yè)、、上上級(jí)級(jí)與與下下級(jí)級(jí)之之間間的的承承諾諾兌兌現(xiàn)現(xiàn)，，說說到到做做到到。。18經(jīng)營(yíng)營(yíng)理理念念和和發(fā)發(fā)展展目目標(biāo)標(biāo)企業(yè)業(yè)精精神神：敬敬業(yè)業(yè)、、誠(chéng)誠(chéng)信信、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)、、創(chuàng)創(chuàng)新新3、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)：：（1））是一一種種富富有有合合作作精精神神的的良良好好職職業(yè)業(yè)境境界界，，一一種種互互相相開開放放心心態(tài)態(tài)的的互互動(dòng)動(dòng)理理念念、、一一種種溝溝通通無(wú)無(wú)障障礙礙的的生生態(tài)態(tài)氛氛圍圍。。（2））對(duì)自自己己的的工工作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，，對(duì)對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)工工作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，，注注重重與與其其他他部部門門的的協(xié)協(xié)作作配配合合。。有有局局部部服服從從全全局局的的整整體體觀觀念念（（3））注注重重建建立立和和諧諧健健康康的的工工作作環(huán)環(huán)境境和和人人際際關(guān)關(guān)系系。。19經(jīng)營(yíng)營(yíng)理理念念和和發(fā)發(fā)展展目目標(biāo)標(biāo)企業(yè)業(yè)精精神神：敬敬業(yè)業(yè)、、誠(chéng)誠(chéng)信信、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)、、創(chuàng)創(chuàng)新新4、、創(chuàng)創(chuàng)新新：：（1））不不斷斷超超越越過過去去和和不不斷斷進(jìn)進(jìn)取取。。（2））在在原原有有成成功功的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上積積極極探探索索新新的的方方法法和和工工作作思思路路，，不不斷斷進(jìn)進(jìn)步步。。（3））注注重重基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作，，在在每每個(gè)個(gè)細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)上上尋尋找找、、發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)新新突突破破點(diǎn)點(diǎn)，，并并善善于于學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)、、總總結(jié)結(jié)和和提提煉煉。。20某企業(yè)文化精精髓速度文化這個(gè)世界充滿滿著變化，““一個(gè)公司的的成敗取決于于其適應(yīng)變化化的能力”。。這就意味著著“速度就是是一切”美國(guó)思科公司司的企業(yè)信條條：“在未來來的商場(chǎng)中，，不再是大吃吃小，而是快快吃慢”。某:快魚吃慢慢魚，以速度度打擊規(guī)模21Change——變化當(dāng)外界的變速速超過了內(nèi)部部變速時(shí)，也也就快看到生生命盡頭了。。2210倍速時(shí)代代已經(jīng)來臨，，我們的失敗敗和成功都以以10倍速的的節(jié)奏進(jìn)行------安迪.格魯魯夫23企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的實(shí)力、活力和和能力互補(bǔ)企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力客戶企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力供應(yīng)企業(yè)的實(shí)實(shí)力、活力和能力企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目采用其他方式式經(jīng)營(yíng)的可能性性潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的實(shí)力、活力和和能力24企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的實(shí)力、活力和和能力互補(bǔ)企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力客戶企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力供應(yīng)企業(yè)的實(shí)實(shí)力、活力和能力企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目采用其他方式式經(jīng)營(yíng)的可能性性潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的實(shí)力、活力和和能力25企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的實(shí)力、活力和和能力互補(bǔ)企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力客戶企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力供應(yīng)企業(yè)的實(shí)實(shí)力、活力和能力企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目采用其他方式式經(jīng)營(yíng)的可能性性潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的實(shí)力、活力和和能力26企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的實(shí)力、活力和和能力互補(bǔ)企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力客戶企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力供應(yīng)企業(yè)的實(shí)實(shí)力、活力和能力企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目采用其他方式式經(jīng)營(yíng)的可能性性潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的實(shí)力、活力和和能力27實(shí)際上保持一一定的速度才才能保持平衡衡，才能在發(fā)發(fā)展中解決問問題。因此，，培育起一種種重視速度的的企業(yè)文化成成為當(dāng)務(wù)之急急。企業(yè)速度文化化的精髓：快快速的發(fā)現(xiàn)最最終消費(fèi)者要在企業(yè)營(yíng)造造出充分發(fā)揮揮知識(shí)和智能能效率的企業(yè)業(yè)文化氛圍28某企業(yè)文化的的精髓2.創(chuàng)新文化化---創(chuàng)新已已經(jīng)被升華為為一種社會(huì)主主題---創(chuàng)新變變成了企業(yè)的的生命源泉---創(chuàng)新在在于改變已有有的游戲規(guī)則則---企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新的最高境境界是創(chuàng)新出出一種獨(dú)特的利潤(rùn)模式式29在劇烈變化的的環(huán)境中，能能夠生存下來來的不是那些些最強(qiáng)壯的，，也不是最聰聰明的，而是是那些最靈活活的?！_(dá)爾文30企業(yè)也是逐漸漸演進(jìn)的物種種是文化的力量量推動(dòng)了企業(yè)業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)長(zhǎng)31企業(yè)是在克服服一個(gè)一個(gè)的的危機(jī)過程中中前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)自主危機(jī)文牘主義危機(jī)新的危機(jī)靠創(chuàng)造力而成長(zhǎng)靠指導(dǎo)而成長(zhǎng)靠分權(quán)/協(xié)調(diào)調(diào)而成長(zhǎng)靠合作而成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)階段集合階段正規(guī)化階段精細(xì)階段再發(fā)展穩(wěn)定衰退3233當(dāng)創(chuàng)新成為一一項(xiàng)組織例行行功能之后，，意味著組織織具備了創(chuàng)新新的文化，也也象征著競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法抄抄襲的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。“創(chuàng)新型組織織”是繼“學(xué)學(xué)習(xí)型組織””之后的企業(yè)業(yè)“第六項(xiàng)修修煉”34某企業(yè)文化的的精髓3.虛擬文化化---經(jīng)濟(jì)全全球化和知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的的典型產(chǎn)物就就是虛擬---整合資資源之爭(zhēng)勝過過自身積累---企業(yè)虛虛擬文化的要要旨在于具有有靈活、柔性、合作、共共享、快速反反應(yīng)、高效輸輸出等素質(zhì)---康柏、、耐克、可口口可樂等公司司就是虛擬經(jīng)經(jīng)營(yíng)的典范，他他們不斷地制制造概念，通通過概念來進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)擴(kuò)張35某企業(yè)文化的的精髓4.學(xué)習(xí)文化化---新時(shí)代代背景下，企企業(yè)持續(xù)運(yùn)行行期限或生命命周期受到最嚴(yán)厲厲的挑戰(zhàn)，只只有培養(yǎng)整個(gè)個(gè)企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力力、速度和意意愿，在學(xué)習(xí)習(xí)中不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革革、開發(fā)新的的企業(yè)資源和和市場(chǎng)，才能應(yīng)對(duì)這樣樣的挑戰(zhàn)---企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在在于你比別人人學(xué)得快，““跟隨超越””---企業(yè)不不再是一個(gè)終終身雇用的組組織，而是一一個(gè)“終身學(xué)學(xué)習(xí)的組織”---學(xué)習(xí)力力本身就是企企業(yè)的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力之一36某企業(yè)文化的的精髓5.融合文化化---企業(yè)成成為一種跨文文化的人類群群體組織---企業(yè)融融合文化應(yīng)當(dāng)當(dāng)是多元文化化、合作文化化和共享文化的的集合---多元優(yōu)優(yōu)于一元，合合作大于競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，共享勝過過獨(dú)占---企業(yè)有有了包容性的的融合文化，，就能突破有有限的市場(chǎng)空間間的限制，實(shí)實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在更為廣廣泛的程度上上實(shí)現(xiàn)雙贏或或多贏的商業(yè)運(yùn)作37關(guān)于企業(yè)文化化的認(rèn)識(shí)：企業(yè)文化不是是結(jié)果，是過過程企業(yè)文化不是是目標(biāo)，是手手段（是用價(jià)價(jià)值觀來創(chuàng)造造價(jià)值）企業(yè)文化不是是最新的管理理發(fā)現(xiàn)，是一一種客觀存在在企業(yè)文化不是是培養(yǎng)員工的的“主人翁””意識(shí)，是一一種以團(tuán)隊(duì)隊(duì)分工建立起起來的秩序企業(yè)文化不是是民主運(yùn)動(dòng)，，是來源于企企業(yè)家的發(fā)動(dòng)動(dòng)和灌輸企業(yè)文化不是是標(biāo)準(zhǔn)模式，，是一種個(gè)性性企業(yè)文化不是是法律，是一一種心理契約約企業(yè)文化不是是可以隨便復(fù)復(fù)制的，是一一種稀有資源源38文化首先一種種感覺，只有有感覺到文化化，才能建設(shè)設(shè)文化企業(yè)文化在某某種形態(tài)上是是務(wù)虛的，而而在全部的結(jié)結(jié)果上確實(shí)務(wù)務(wù)實(shí)的文化是一種深深層次的核心心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化是一一種體系企業(yè)文化創(chuàng)造造生存的心理理空間企業(yè)文化是可可以建設(shè)的有特色的企業(yè)業(yè)文化才是有有生命力的文化的持續(xù)變變革強(qiáng)化是企企業(yè)生命之樹樹常青的法寶寶39SWOT分析-----某集團(tuán)SOWT良好的公司治治理結(jié)構(gòu)在國(guó)內(nèi)多個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)具領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)品牌和銷售力力強(qiáng)變革創(chuàng)新的企企業(yè)文化和觀念穩(wěn)定和高素質(zhì)質(zhì)的員工隊(duì)伍供應(yīng)鏈管理較較好中國(guó)產(chǎn)業(yè)和市市場(chǎng)全面開放放企業(yè)學(xué)習(xí)及成成長(zhǎng)速度在產(chǎn)業(yè)整合中中存在的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)完善現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度建設(shè)中中存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)研研發(fā)能能力弱弱國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)能力力弱綜合競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力不強(qiáng)強(qiáng)存在虧虧損和和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力弱弱的企業(yè)業(yè)管理體體系需需進(jìn)一一步規(guī)規(guī)范和提提高效效率中國(guó)市市場(chǎng)需需求增增長(zhǎng)國(guó)家產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政政策支支持形形成大大企業(yè)國(guó)外大大企業(yè)業(yè)在中中國(guó)建建立全全面競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)尚需需時(shí)間間在許多多方面面領(lǐng)先先同行行40愿有多多大，，成就就就有有多大大成就來來自于于改變變只要找找到路路，就就不怕怕路遠(yuǎn)遠(yuǎn)！改變世世界最最短的的路，，便是是改變變自己己41文化決決定你你的觀觀念觀念決決定你你的心心態(tài)心態(tài)決決定你你的行行動(dòng)行動(dòng)決決定你你的習(xí)習(xí)慣習(xí)慣決決定你你的未未來42一分技技能兩分知知識(shí)三分經(jīng)經(jīng)驗(yàn)四分悟悟五份激激情六分團(tuán)團(tuán)隊(duì)43謝謝觀觀看！！449、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。00:08:5600:08:5600:0812/25/202212:08:56AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2200:08:5600:08Dec-2225-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。00:08:5600:08:5600:08Sunday,December25,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。12月-2212月-2200:08:5600:08:56December25,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。25十十二二月月202212:08:56上上午午00:08:5612月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:08上上午午12月月-2200:08December25,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/250:08:5600:08:5625December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。12:08:56上上午午12:08上上午午00:08:5612月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。00:08:5600:08:5600:0812/25/202212:08:56AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2200:08:5600:08Dec-2225-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。00:08:5600:08:5600:08Sunday,December25,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2200:08:5700:08:57December25,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。25十二月月202212:08:57上午午00:08:5712月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2212:08上上午12月月-2200:08