策劃部學(xué)習(xí)工作總結(jié)

學(xué)習(xí)總結(jié)當(dāng)華美的葉片落盡， 生命的脈絡(luò)才歷歷可見。 在這幾個月里我從一名初出茅廬的大學(xué)重生到正式加入重慶林亞海恒文化傳媒有限公司這個團(tuán)體中，猶如從象牙塔的大學(xué)校園來一個充滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺，完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。這一夢想的實現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易，它既離不開這幾個月的勤奮努力，更也同事和領(lǐng)導(dǎo)們給予我的支持與幫助密不可分。成長了，收獲了，也逐漸走向成熟了，無論是工作技能還是社會經(jīng)驗都有了明顯的提高。我一直相信前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強(qiáng)地走過去，就會獲得寶貴的經(jīng)驗。也下因為如此，我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗，終將成為我一生寶貴的財富?，F(xiàn)在我就將我三個月的工作情況總結(jié)如下：一、從迷茫到漸漸開朗再到迷茫剛到營運中心的第一天，我聽到的第一個詞就是“折磨” 。我?guī)е俦兜募で槿ビ舆@個能讓我成長的折磨， 因為我需要他，我認(rèn)為自己就像一顆仙人掌， 更適合在惡劣的環(huán)境下成長?？山酉聛?，卻是一堆的宣傳單頁和活動策劃書，在新鮮過后是一片的迷茫， 盡管所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)同事都說這對我有幫助， 看多了自然就能看出門道。 可能這就是對我的“折磨”。在第一次接到任務(wù)去完成一項活動策劃時， 我似乎找到了感覺， 竭盡所能提出了自己的方案。雖然最后認(rèn)定可行的不多， 但對我也是一次巨大的鼓舞。 我懷著更多的熱情投入到工作中。但這種感覺卻在另一次策劃活動時消失了。 突然發(fā)現(xiàn)自己懂得的東西太少了， 我不知道“投入產(chǎn)出比”不知道“單頁有效率”不清楚贈品從計劃采購到分配到門店的過程，不知道原來策劃方案中的每一項都是有目的和原因的。二、從信心百倍到失去自信在這個團(tuán)隊里，我是懂得最少的，是最缺少經(jīng)驗和歷練的。這本來就是一個過程，可一開始我卻走不過去。因為自己知道的太少，考慮的肯定不全面，所以從心底不相信自己。在不同的意見中恍惚，做不了決定。甚至害怕去做這份工作。那種沒有自己立場的感覺是非常痛苦的，我需要去改變這種狀態(tài)。不能讓自己因為有害怕的時間而放棄努力，我的謙卑并不能讓人對我有更好的印象，反而會讓自己更沒有信心，進(jìn)而失去了成長的機(jī)會。相比領(lǐng)導(dǎo)和其他同事，我是缺少太多的知識和經(jīng)驗，不能用他們的方式去思考問題，但我不能害怕，只有不斷的向上。如果什么都不做或不能做，那才是最可怕的。就像袁枚寫的《苔》里的： “苔花如米小，也學(xué)牡丹開。 ”那我就放開自己，勇敢大膽的去學(xué)學(xué)牡丹開吧！三、從沒有目標(biāo)到樹立目標(biāo)剛加入這個團(tuán)隊時，我唯一的想法就是積極廣泛的學(xué)習(xí)。結(jié)果這種毫無計劃的“學(xué)習(xí)”不僅沒有讓自己學(xué)到多少東西，倒是把自己弄得手忙腳亂，分不清了輕重主次。只想一下把所有東西都學(xué)到手，到頭來什么都沒學(xué)好。師傅跟我說不能心急， 先做好計劃。在有了計劃和目標(biāo)之后， 我第一次感到思路的清晰，在我向我的目標(biāo)前進(jìn)時， 其他的一切都不是問題了。 但是，有時候在定了目標(biāo)后就認(rèn)為工作完成了，并沒有收到結(jié)果。 也明白了目標(biāo)就是為了評估工作進(jìn)展程度的， 不能以紙上談兵代替實際行動，沒有行動，再好的目標(biāo)也是一紙空文。很長的一段時間，我都認(rèn)為我自己是剛上來做這工作， 我肯定不能很快的就能做的很好，從心底給自己一個開脫的理由。 所以有時候我并不是很認(rèn)真的去做事情， 無聊時想入非非更是一天中的“重點工作”，因為我認(rèn)為我還有很長的時間去慢慢學(xué)習(xí)， 何必非得急于一時呢？偶然的機(jī)會看到了我參加競聘時的報告，那時的激情與勇氣令我感到慚愧： “如果競聘成功，我將竭盡所能”“積極向前輩學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，增加自己的經(jīng)驗” “非?？释玫竭@份工作”“相信我的努力會為公司的發(fā)展增添一份力量” ，難道我會在這么短的時間內(nèi)就失去了那份熱情與勇氣？反省之后，只是因為自己心里少了一份壓力，少了份責(zé)任。認(rèn)為這次做不好，我還有機(jī)會，還會有人給我改，那是用最大的謊言來欺騙自己。在接下來的學(xué)習(xí)工作中， 我會不斷反省自己的不足， 調(diào)整自己不良的狀態(tài)， 用最飽滿的熱情去對待工作和生活。具體計劃如下：一、改變要一下學(xué)完所有東西的思想，切忌眼高手低，認(rèn)認(rèn)真真去學(xué)，腳踏實地去做。二、工作前制定好計劃和目標(biāo)， 朝著一個方向使勁。 并在一段時間內(nèi)檢核目標(biāo)的達(dá)成情況。三、能立刻解決的問題絕不拖延， 拖延只是為了暫時解脫內(nèi)心的恐懼感。 只是浪費時間。四、明確自己的責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任。挑著重?fù)?dān)的人，總是要比空手徒行的人走得快，能夠承擔(dān)責(zé)任的人，才會比他人成長的快。五、讓每天都能夠充實起來，在工作中體會到自我實現(xiàn)的快樂。自己在公司這兩個月的工作，雖然工作量不在，閃光點不多，許多工作還有不盡如意這處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：1、缺乏溝通，有能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生， 又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤， 不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。 俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作是我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性在工作過程中， 由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清， 常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。 在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劉一專多能的，認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對有些方面的專業(yè)認(rèn)識不夠。在以后的工作中，我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，尤其是策劃相關(guān)知識充分利用公司資源，提高主觀能動性。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除