民營中小企業(yè)管理

民營中小企業(yè)管理2目錄1.民營中小企業(yè)的定義2.民營中小企業(yè)的特征3.民營中小企業(yè)的重要性4.財務管理5.內(nèi)部管理6.人力資源管理3民營中小企業(yè)的定義1.定性所有制:以獨立的私人所有制為主，企業(yè)的所有者與經(jīng)營者

合一，企業(yè)的所有權與經(jīng)營權不分資本形成:一般不通過資本市場籌集資金風險:經(jīng)營風險較大，且有企業(yè)所有者獨自承擔2.定量就業(yè)人數(shù)營業(yè)額民營中小企業(yè)的特征民營中小企業(yè)老板的一天1.下午一點鐘，總經(jīng)理還沒有吃飯。他正在接從早晨到現(xiàn)在的第36個電話2.一位營銷員在請示他，某款商品降價一百塊錢可不可以賣？老板作出答復3.有一個在公司工作了兩年的員工要求辭職，原因是他對企業(yè)給他的薪酬不滿意。老總和他談完話，開始考慮：這個營銷員走后，他的工作誰來干？他手上的十幾個客戶怎么辦？4.忽然想起今天晚上約請一個政府官員吃飯，還沒有定地方。馬上打電話定房，安排今晚吃飯的地方5.財務經(jīng)理敲門進來說：稅務局明天來查賬，我們應該怎么應付6.銷售部經(jīng)理敲門進來，手上拿著一摞用款單，請老板簽字。。。老板一直忙到晚上12點，才拖著疲憊的身體回到家里，家人已進入夢鄉(xiāng)臨睡前，還想想明天有那些事要辦？想。。。想。。。再一看表，凌晨三點。。。。11民營企企業(yè)的的重要要性1）解決決就業(yè)業(yè)的重重要途途徑2）對GDP的貢獻獻3）對稅稅收的的貢獻獻到“十十一五五”末末，我我們的的私營營企業(yè)業(yè)和個個體工工商業(yè)業(yè)戶的的登記記數(shù)量量超過過了4200萬戶，，解決決了社社會就就業(yè)大大概75%以上，，GDP的貢獻獻率達達到60%，稅收收的貢貢獻率率達到到了50%，而且且為我我們國國家市市場的的繁榮榮、內(nèi)內(nèi)需的的擴大大、就就業(yè)的的解決決，我我們的的民營營企業(yè)業(yè)和中中小企企業(yè)確確實做做了很很多卓卓有成成效的的工作作。民營經(jīng)經(jīng)濟不不僅堂堂堂正正正登登上了了中國國經(jīng)濟濟的舞舞臺，，而且且已經(jīng)經(jīng)成為為推動動社會會生產(chǎn)產(chǎn)力發(fā)發(fā)展的的重要要引擎擎，鞏鞏固和和完善善社會會主義義制度度的重重要力力量，，富裕裕人民民群眾眾的重重要源源泉，，激發(fā)發(fā)社會會活力力、促促進社社會和和諧的的重要要支撐撐?！薄泵駹I中中小企企業(yè)管管理※民營中中小企企業(yè)的的人力力資源源管理理※民營中中小企企業(yè)的的內(nèi)部部管理理※民營中中小企企業(yè)的的財務務管理理財務管管理民營中中小企企業(yè)財財務管管理現(xiàn)現(xiàn)狀民營中中小企企業(yè)財財務管管理中中存在在的問問題民營中中小企企業(yè)財財務管管理完完善的的對策策二三一注重銷銷售額額，管理思思想落落后財務管管理與與自身身發(fā)展展和市市場經(jīng)經(jīng)濟均均不適適應一、民民營中中小企企業(yè)財財務管管理現(xiàn)現(xiàn)狀（1）中小小企業(yè)業(yè)籌資資難前前所未未有《2012年千戶戶民營營企業(yè)業(yè)跟蹤蹤調(diào)查查報告告》顯示，，認為為從銀銀行貸貸款““比較較難””或““非常常難””的民民營企企業(yè)家家占49.9%，認為為“有有難度度”的的占29.2%，認為為“不不太難難”或或“不不難””的占占20.9%，由于于從銀銀行貸貸款的的難度度較大大，不不少民民營企企業(yè)選選擇從從民間間渠道道籌資資中小企企業(yè)融融資難難表現(xiàn)現(xiàn)在：：融資資難，，難從從正規(guī)規(guī)銀行行貸款款；融融資貴貴，民民間借借貸利利息太太高；；融資資糾結結，有有企業(yè)業(yè)開玩玩笑說說借高高利貸貸是找找死，，不借借高利利貸是是等死死；融融資亂亂，有有的銀銀行、、上市市公司司也參參與到到民間間高利利貸。。二、民民營中中小企企業(yè)財財務管管理中中存在在的問問題16二、民民營中中小企企業(yè)財財務管管理中中存在在的問問題2）成本上上升成成為民民營企企業(yè)發(fā)發(fā)展主主要困困難調(diào)查顯顯示，，關于于“當當前企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營發(fā)發(fā)展中中遇到到的最最主要要困難難”，，民營營企業(yè)業(yè)家選選擇比比重最最高的的兩項項分別別是““人工工成本本上升升”和和“能能源、、原材材料成成本上上升””，明明顯高高于資資金緊緊張、、不正正當競競爭、、國內(nèi)內(nèi)需求求不足足、出出口需需求不不足等等其他他選項項。從人工工成本本的情情況來來看，，調(diào)查查顯示示，認認為企企業(yè)目目前的的人工工成本本“上上升””的民民營企企業(yè)家家占９９８．．６％％，從物料料采購購價格格的情情況來來看，，調(diào)查查顯示示，認認為企企業(yè)目目前的的物料料采購購價格格“上上升””的占占８７７．７７％，，這一一數(shù)據(jù)據(jù)比２２０１１０年年高了了１１１．９９個百百分點點。銀行信貸制度宏觀經(jīng)濟政策貨幣政策非常規(guī)性調(diào)整一、為為何籌籌資難難？外因缺少足足夠的的抵押押資產(chǎn)產(chǎn)難管理人人員素素質(zhì)相相對較較低社會信信用偏偏低企業(yè)制制度不不健全全產(chǎn)業(yè)層層次低低，科科技含含量少少。過高的的經(jīng)營營風險險一、為為何籌籌資難難？內(nèi)因政府要要加強強對中中小企企業(yè)的的扶持持力度度強化中中小企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管管理234561進行傳傳統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級，，發(fā)展展大膽嘗試試股權和債券融融資盡快建立立健全中小企業(yè)業(yè)擔保體體系解決之道道大力發(fā)展展中小企企業(yè)金融融機構。。成本控制制與生產(chǎn)產(chǎn)率民營企業(yè)業(yè)當前民營營企業(yè)面面臨的““四座大大山”人工成本上升人民幣匯匯率上升升原材料成成本上漲漲稅費居高不下“劉易斯斯拐點””——當農(nóng)村剩剩余勞動動力向非非農(nóng)產(chǎn)業(yè)業(yè)逐步轉轉移直至至枯竭的的那一刻刻，是勞勞動力過過剩向短短缺的轉轉折點。。中國的人人工成本本上升，，將會是是一個長長期而穩(wěn)穩(wěn)定的過過程研究顯示示，中國國或已進進入工資資通脹期期，該時時期可能能長達10年。2010年內(nèi)，全全國有30個省份調(diào)調(diào)整了最最低工資資標準，，月最低低工資標標準平均均增長幅幅度為22.8%。2011年春節(jié)后后，東南南沿海的的勞動力力缺口再再次出現(xiàn)現(xiàn)，“用用工荒””再次成成為社會會關注的的焦點，，甚至蔓蔓延到傳傳統(tǒng)的勞勞務輸出出大省安安徽、河河南等地地。金融危機機后，國國內(nèi)原材材料價格格一直保保持著上上升的走走勢2009年上半年至2010年上半年部分原材料上漲情況稅負水平平過重，，是民營營企業(yè)的的普遍感感受國、地稅稅增值稅（（17%）營業(yè)稅（（5.5%）企業(yè)所得得稅（25%，原為33%）個人所得得稅（20%）城市維護護建設稅稅房產(chǎn)稅車船稅印花稅土地使用用稅正常的稅稅費一個個免不掉掉，給予予的優(yōu)惠惠政策基基本享受受不到，，正是民民營中小小企業(yè)目目前所面面臨的稅稅負環(huán)境境。行政性收收費各類登記記費排污費質(zhì)檢費工本費河道維護護費……其它收費費項目各類攤派派費用協(xié)會收費費有償宣傳傳費用部門下達達的報刊刊費各種辦事事所需費費用……2011.11.041:6.31652010.06.181:6.8275自2010年6月19日央行宣宣布“二二次匯改改”以來來，人民民幣匯率率再度表表現(xiàn)出加加大的波波動性，，同時人人民幣對對美元匯匯率繼續(xù)續(xù)其升值值進程，，總計升升值幅度度達6%左右。人民幣的的升值，，也給出出口型民民營企業(yè)業(yè)造成極極大成本本壓力我可覺得人民幣升值幅度還不夠?。⌒辛?，我打電話讓周小川再調(diào)調(diào)。成本壓力力之下，，民營中中小企業(yè)業(yè)路在何何方？尋找差異異化優(yōu)勢勢企業(yè)規(guī)模企業(yè)發(fā)展展三級跳跳創(chuàng)新和研研發(fā)；產(chǎn)品差異異化；錯位競爭爭；走向未來來填補市場場空白點點塑造品牌牌影響力力提前布局局；避實就虛虛；強化市場場控制；；難以復制制的競爭爭優(yōu)勢；；更大的議議價能力力；強大的心心里優(yōu)勢勢；阻嚇競爭爭對手；；二、三線市場一線市場縣級市場農(nóng)村市場海外市場品牌客戶代理商供應商其它相關關者創(chuàng)新和技技術進步步中小企業(yè)業(yè)的生存存困境雖雖然受多多種因素素影響，，但根本本還在于于企業(yè)簡簡單依賴賴于物力力、人力力資源投投入的增增加，真真正掌握握自主知知識產(chǎn)權權和關鍵鍵核心技技術、處處于產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈高端端的企業(yè)業(yè)過少。。26創(chuàng)新和技技術進步步轉型升級級不僅是是擁有資資金、技技術、人人才優(yōu)勢勢的大型型企業(yè)的的必然選選擇，也也是大量量技術水水平較低低、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營方方式較為為粗放的的中小企企業(yè)的必必經(jīng)之路路。而這這種轉型型升級，，不僅可可以通過過工藝、、技術和和產(chǎn)品的的創(chuàng)新來來實現(xiàn)，，還可以以通過管管理方式式、商業(yè)業(yè)模式、、經(jīng)營理理念的創(chuàng)創(chuàng)新來實實現(xiàn)。27創(chuàng)新和技技術進步步“技術創(chuàng)創(chuàng)新是民民營企業(yè)業(yè)在我國國經(jīng)濟新新發(fā)展階階段的第第一選擇擇?！敝兄袊鐣茖W院院研究生生院院長長劉迎秋秋認為，，當前，，我國勞勞動資源源緊缺的的總趨勢勢已經(jīng)顯顯現(xiàn)，只只有開展展技術創(chuàng)創(chuàng)新，才才能有效效提升資資本對勞勞動的替替代效應應。與此此同時，，我國資資本供給給面臨緊緊缺，通通過技術術創(chuàng)新提提升企業(yè)業(yè)存量資資本的質(zhì)質(zhì)量和效效能，是是中小企企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)更大發(fā)發(fā)展的最最好途徑徑。創(chuàng)新難，，技術升升級難的的應對建建議創(chuàng)新難，，創(chuàng)新需需要大量量高技術術知識人人才，需需要大量量的資金金投入，，需要相相配套的的設備材材料投入入，而中中小企業(yè)業(yè)無法獨獨立承擔擔，建建議建立立良好的的投資回回報體系系，；資金是制制約目前前我國研研發(fā)的主主要瓶頸頸之一，，但不是是主要原原因。也也就是說說只要國國內(nèi)形成成了良好好的研發(fā)發(fā)投資體體制，這這個門檻檻是完全全可以跨跨過去的的。目前前國內(nèi)研研發(fā)還沒沒有形成成很好的的投資回回報體系系，使得得很多國國內(nèi)外的的游離資資本無法法投入進進來，所所以并不不是缺錢錢的問題題，而是是怎樣建建立相對對應的市市場回報報體系，，需需要一一個完善善合理的的風險退退出和轉轉化機制制來解決決投資者者的后顧顧之憂，，使投資資者的資資金有信信心進入入中小企企業(yè)的研研發(fā)領域域。例如：新新藥研發(fā)發(fā)的投入入是一個個復雜漫漫長的過過程，由由于風險險巨大所所以還需需要一個個合理的的風險退退出和轉轉化機制制來解決決投資者者的后顧顧之憂，，這就需需要完善善的風險險投資體體系來支支持，而而在這方方面目前前國內(nèi)還還沒有成成熟。但對一些些研發(fā)沒沒那么復復雜的領領域，如如電子，，鞋子，，眼鏡，，服裝等等行業(yè)，，也可以以通過建建立風險險投資體體系來解解決研發(fā)發(fā)資金的的投入問問題。創(chuàng)新難，，技術升升級難的的應對建建議建議一:某些些重點項項目可以以政府參參與資金金和技術術投入，，與中小小企業(yè)共共同合作作創(chuàng)新。。建議二：：加強強和高校校、研究究所的合合作或者者聯(lián)合，，大量引引進技術術人才，，強強聯(lián)聯(lián)合，優(yōu)優(yōu)勢互補補。創(chuàng)新難，，技術升升級難的的應對建建議建議三：：引進先先進技術術，從代代工中學學習，從從下游產(chǎn)產(chǎn)品開始始學習，，逆流而而上。比比如，比比亞迪，，最早早給別人人代工。。日本的的汽車工工業(yè)，或或者富富士康，，最初初是焊接接廠，通通過代工工，在代代工中學學習成長長，到今今天有自自己的自自主品牌牌。建議四：：購買專專利，雖雖然專利利投入大大，但是是最后也也保護了了自己品品牌；創(chuàng)新難，，技術升升級難的的應對建建議建議五：：借雞雞下蛋，，在各個個高校開開展比賽賽，獲取取年輕人人的靈感感。如微軟，，google等軟件行行業(yè)，在在高校中中開展特特定項目目的比賽賽，從中中發(fā)掘年年輕人的的靈感，，與此同同時宣傳傳自己的的公司；；在這過過程中發(fā)發(fā)掘公司司發(fā)展需需要的人人才，把把這些人人招回自自己公司司，為公公司的創(chuàng)創(chuàng)新和技技術發(fā)展展做人才才儲備。。如：豐田田的概念念車。如游戲、、玩具、、服裝，，家具等等行業(yè)都都可以效效仿。歐美經(jīng)濟濟從經(jīng)濟濟危機以以來這幾幾年一直直緩步向向前甚至至在走退退步的情情況，帶帶給自己己也帶給給作為世世界工廠廠的中國國以極其其大的影影響。歐美國債債到底有有多少呢呢？打個比方方來說，，根據(jù)美美國財政政部發(fā)布布的月度度數(shù)據(jù)，，中國持持有的美美國國債債總量為為1.137萬億美元元。很多多！很多？外銷：歐歐美債債務危機機美國國債債是：外銷：歐歐美債債務危機機美國人在在改變，，要學會會存款，，要學會會精打細細算，像像中國人人和亞洲洲人學習習。所以以很多直直接反映映到我們們的中小小企業(yè)，，今年廣廣交會歐歐美的客客商和訂訂貨總量量在下降降。外銷：歐歐美債債務危機機歐洲的情情況更加加不妙，，希臘有有可能退退出歐元元區(qū)，帶帶來多個個問題，，如果真真的退出出，希臘臘的前景景一片黑黑暗！歐歐洲的整整體信用用大量縮縮水，意意味著歐歐元和歐歐洲的一一體化進進程重大大倒退?。⊥怃N：歐歐美債債務危機機對于我們們國內(nèi)的的很多中中小企業(yè)業(yè)來講，，-普遍遍的成本本上升；；-用工工難包括括找人難難培訓人人難留住住人難工工資太高高；-匯率率波動尤尤其是歐歐元的反反復和美美金的持持續(xù)長久久貶值相對于人人民幣對對各國貨貨幣的升升值，-產(chǎn)品品的售價價不能大大幅增加加，賺同同樣的錢錢，需要要付出更更多；-外國國廠商在在中國入入世后越越來越多多揮起技技術壁壘壘和環(huán)保保的大旗，各各種標準準一年比比一年細細致，檢檢測項目目一年比比一年多多；-

老外外采購商商越來越越精明，，要求也也更嚴苛苛，他們們越來越越了解中國，更更多的比比較，耗耗時更久久；-另一一方面，，“歐洲洲寒流””牽制著著外貿(mào)企企業(yè)的生生存市場場空間，，大單不敢敢接，小小單子不不過癮！！民營中小小企業(yè)營營銷方面面的困境境當然，我我們的中中小企業(yè)業(yè)也在積積極面對對，比如如尋找中中東、東東盟等新新的商機機，還有有加強內(nèi)內(nèi)需等等等，只是是還是需需要一些些時間才才能恢復復元氣。。我們從從中國制制造到中中國創(chuàng)造造也在不不斷吸引引新的訂訂單和外外商的驚驚喜。中國據(jù)說說外匯儲儲備在2011年1季度已經(jīng)經(jīng)超過了了3萬億美元元。根據(jù)美國國財政部部發(fā)布的的月度數(shù)數(shù)據(jù)，中中國在8月份出售售了365億美元的的美國國國債，中中國的持持有總量量由此降降至1.137萬億美元元，是一一年來最最低的。。民營中小小企業(yè)營營銷應對對策略市場及及營營銷企業(yè)誠信及及社會責任任誠信的本義義誠信的本義義就是要誠誠實、誠懇懇、守信、、有信，反反對隱瞞欺欺詐、反對對偽劣假冒冒、反對弄弄虛作假。。誠信的三層層內(nèi)涵其一，最底底層的就是是法律上的的誠信，這這是由國家家強制執(zhí)行行的，也應應該是商家家經(jīng)營的誠誠信底線。。其二，誠信信的內(nèi)涵應應該是企業(yè)業(yè)與企業(yè)之之間建立的的非強制性性的自覺信信任，這就就是信譽。。其三，誠信信的最高境境界是社會會誠信，也也就是建立立企業(yè)對整整個社會的的誠信和責責任感。40企業(yè)發(fā)展：：短利>長利？石家莊三鹿鹿集團股份份有限公司司（簡稱三三鹿集團））是一家主主要業(yè)務為為奶牛飼養(yǎng)養(yǎng)、乳品加加工生產(chǎn)，，主要經(jīng)營營產(chǎn)品為奶奶粉，一度度成為中國國最大奶粉粉制造商之之一，其奶奶粉產(chǎn)銷量量連續(xù)15年全中國國第一。2008年年8月其產(chǎn)產(chǎn)品爆發(fā)三三聚氰胺污污染事件，，企業(yè)聲譽譽急劇下降降。2008年12月24日日，三鹿集集團被法庭庭頒令破產(chǎn)產(chǎn)。2009年02月12日日，石家莊莊市中級人人民法院正正式宣布三三鹿集團破破產(chǎn)。41潮汕人在經(jīng)經(jīng)商行業(yè)中中出了名的的精明，但但也因為這這份“精明明”，讓整整個潮汕商商圈大受影影響。汕頭頭近幾年由由于個別地地區(qū)少數(shù)企企業(yè)出現(xiàn)了了不守信用用嚴重的問問題，導致致很多地方方都宣布不不跟汕頭人人做生意，，商店也打打出“本店店不售潮汕汕貨”的招招牌。向來來都比較外外向的汕頭頭經(jīng)濟一落落千丈，2001年出現(xiàn)了20多年來GDP首次負增長長，汕頭付付出了沉重重代價。企業(yè)發(fā)展：：短利>長利？42潮汕人在經(jīng)經(jīng)商行業(yè)中中出了名的的精明，但但也因為這這份“精明明”，讓整整個潮汕商商圈大受影影響。汕頭頭近幾年由由于個別地地區(qū)少數(shù)企企業(yè)出現(xiàn)了了不守信用用嚴重的問問題，導致致很多地方方都宣布不不跟汕頭人人做生意，，商店也打打出“本店店不售潮汕汕貨”的招招牌。向來來都比較外外向的汕頭頭經(jīng)濟一落落千丈，2001年出現(xiàn)了20多年來GDP首次負增長長，汕頭付付出了沉重重代價。企業(yè)發(fā)展：：有誠信才才有效益根據(jù)南方網(wǎng)網(wǎng)的報道，，汕頭企業(yè)業(yè)通過建立立誠信網(wǎng)，，讓企業(yè)深深切領悟了了誠信帶給給大家的長長遠利益。。失信重災災區(qū)潮陽市市谷饒鎮(zhèn)的的企業(yè)，以以前是偷稅稅漏稅，而而現(xiàn)在則紛紛紛主動到到稅務機關關納稅，徹徹底改變了了過去稅務務機關上門門追稅的狀狀況；而假假冒偽劣產(chǎn)產(chǎn)品也用層層出不窮漸漸漸減少。。而那些上上了黑名單單的企業(yè)，，經(jīng)營業(yè)務務大受約束束，企業(yè)在在積極做好好整改以后后，紛紛要要求更改不不良記錄。。信用環(huán)境境的改善，，也增強了了投資者的的信心，聰聰明的潮汕汕人再次引引來了投資資創(chuàng)業(yè)的熱熱潮。43堅持誠信為為企業(yè)長遠遠發(fā)展之本本誠信是企業(yè)業(yè)的基本競競爭力。誠誠信和效益益是相互促促進的。誠信是現(xiàn)代代企業(yè)的靈靈魂，作為為一種無形形的資源和和無形的制制度，對企企業(yè)文化、、企業(yè)管理理和企業(yè)形形象發(fā)揮著著極其重要要的作用。。誠信是一種種長期投資資，只有穩(wěn)穩(wěn)定持久的的建立起來來，堅持下下來，去不不斷去更深深更廣的影影響更多的的企業(yè)成員員，這種長長期投資才才會派生出出巨大的效效益。而只只有這樣的的企業(yè)，才才能肩負起起社會責任任。一、民營中中小企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管理存存在的主要要問題三、解決民民營中小企企業(yè)內(nèi)部管管理問題的的對策三、解決民民營中小企企業(yè)內(nèi)部管管理問題的的對策二、民營中中小企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管理存存在問題的的原因分析內(nèi)部管理現(xiàn)代管理意意識尚需提提高，管理理的思維方方式較為滯滯后，缺乏乏制定中長長期企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術術的執(zhí)行機機制。①②規(guī)章制度不不系統(tǒng)，公公司制度雖雖然多，但但雜亂不系系統(tǒng)業(yè)務流流程沒有優(yōu)優(yōu)化，導致致業(yè)務出現(xiàn)現(xiàn)差錯幾率率增加。③④公司組織結結構不適應應企業(yè)發(fā)展展和外部環(huán)環(huán)境變化的的需要，造造成管理低低效部門職職能劃分不不合理、崗崗位職責不不清晰、任任職資格不不明確規(guī)章章制度不健健全，執(zhí)行行不力。公司人力資資源儲備﹑人才培育與與選拔﹑業(yè)績考核等等方面缺少少科學﹑合理的機制制﹐對優(yōu)秀人員員沒有給予予更高的薪薪酬激勵，，公司缺乏乏考核體系系，缺乏對對員工進行行系統(tǒng)的培培訓，員工工思想意識識、業(yè)務能能力跟不上上企業(yè)的發(fā)發(fā)展需要。。二、民營中小企企業(yè)內(nèi)部管管理存在問問題的原因分析公司缺乏預預算管理，，核算體系系存在缺陷陷，實際數(shù)數(shù)字不能反反映真正業(yè)業(yè)績。現(xiàn)代管理工工具運用欠欠佳。公司信息體體統(tǒng)建設滯滯后，信息息收集和運運用的能力力薄弱﹐未將其形成成戰(zhàn)略性明明確的工作作內(nèi)容與環(huán)環(huán)節(jié)內(nèi)部管管理的系統(tǒng)統(tǒng)化﹑規(guī)范化程度度較低。公司缺乏學學習氛圍與與機制﹐導致管理制制度的推行行不夠連續(xù)續(xù)與深入﹐造成現(xiàn)有管管理制度的的推行較難難得到有效效的落實。。⑤⑥⑦⑧三、解決民民營中小企企業(yè)內(nèi)部管管理問題的的對策加快內(nèi)部機機制改革，，明確權、、責、利關關系建立健全各各項規(guī)章制制度，使內(nèi)內(nèi)部管理規(guī)規(guī)范化對策（二）（三）加強人力資資源管理和和開發(fā)（一）（一）加快內(nèi)部機機制改革，，明確權、、責、利關關系民營中小企企業(yè)進行內(nèi)內(nèi)部機制改改革，尤其其是產(chǎn)權改改制是提高高企業(yè)管理理水平的重重要前提條條件。從國國內(nèi)外民營營中小企業(yè)業(yè)運行機制制看，實行行股份合作作制是較為為合適的。。它明晰了了產(chǎn)權關系系，促成了了經(jīng)營者對對企業(yè)未來來發(fā)展的極極大關注，，減少了短短期行為，，保證了企企業(yè)資產(chǎn)的的良性循環(huán)環(huán)。此外，，員工由于于擁有股份份，如果企企業(yè)盈利還還可獲得紅紅利，因此此他們不僅僅關心資產(chǎn)產(chǎn)狀況，而而且關心日日常的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動動。既形成成了對經(jīng)營營者的監(jiān)督督與約束，，又調(diào)動了了廣大員工工的積極性性。同時理理順了企業(yè)業(yè)內(nèi)部的權權、責、利利關系。（二）建立健全各各項規(guī)章制制度，使內(nèi)內(nèi)部管理規(guī)規(guī)范化民營中小企企業(yè)應建立立基礎性的的規(guī)章制度度，使之能能更科學、、合理、高高效地運轉轉。制度的的產(chǎn)生不應應僅僅來自自于管理者者的個人考考慮，還要要來自于基基層員工的的普遍意愿愿。管理職職責必須明明確特別是是在崗位職職責交叉的的地方，必必須形成事事事有人管管，管理無無空白的局局面。制定定明確的規(guī)規(guī)章制度，