民營(yíng)企業(yè)管理體系建立與管理咨詢

2022/12/271

民營(yíng)企業(yè)管理體系建立與管理咨詢

2022/12/272中國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)取得了很好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)正在走向青春期。青春期許多的特征是企業(yè)的問(wèn)題都在此時(shí)凸現(xiàn)出來(lái)，急需進(jìn)行各種調(diào)理和修煉，彌補(bǔ)和完善許多功能，建立各種管理平臺(tái)。2022/12/273企業(yè)的生命周期·孕育期·嬰兒期·學(xué)步期·青春期·盛年期·穩(wěn)定期·貴族期·官僚早期和官僚期·死亡期2022/12/274企業(yè)的生命周期圖企業(yè)的生命周期圖2022/12/275學(xué)步期——青春期······學(xué)步期—青春期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在哪些問(wèn)題？······學(xué)步期—青春期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需進(jìn)行哪些修煉？······學(xué)步期—青春期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需建立哪些管理體系？2022/12/276學(xué)步期—青春期

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在哪些

問(wèn)題？2022/12/277。。。先天不足

。。?？焖俪砷L(zhǎng)的管理滯后

。。。因人設(shè)事和缺乏規(guī)劃

。。。組織功能缺陷、職責(zé)不清

。。。激勵(lì)機(jī)制缺陷

。。。無(wú)法建立考核評(píng)價(jià)體系2022/12/278——企業(yè)沒(méi)有老板推動(dòng)就無(wú)法運(yùn)行——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者素質(zhì)的制約——人格的制約——觀念的制約——追求目標(biāo)的制約——能力的制約2022/12/279

●產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的制約

●只有推銷沒(méi)有營(yíng)銷

●地域和文化的制約

2022/12/2710——融資渠道的制約——機(jī)會(huì)主義——企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)連續(xù)的目標(biāo)計(jì)劃2022/12/2511家族問(wèn)題難難以解決“老臣”與與“新人””的沖突老板與職業(yè)業(yè)經(jīng)理人之之間的矛盾盾2022/12/2512缺乏核心能能力、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)乏力缺乏洞察預(yù)預(yù)見(jiàn)力和抓抓住機(jī)遇的的能力未形成核心心技術(shù)和核核心產(chǎn)品缺乏獨(dú)有資資源缺乏獨(dú)特的的運(yùn)作技巧巧未形成獨(dú)特特的營(yíng)銷絕絕招未形成品牌牌價(jià)值2022/12/2513（學(xué)步期—青春期）調(diào)調(diào)理理和修煉的的內(nèi)容2022/12/25141、企業(yè)家追追求的升華華：業(yè)業(yè)主、老老板—企業(yè)家●辦企業(yè)的目目的：從脫脫貧致富——作為事業(yè)追追求——最后升華為為對(duì)市場(chǎng)權(quán)權(quán)力的追求求2022/12/2515企業(yè)家提高高自已的整整體素素質(zhì)，培培養(yǎng)人格魅魅力——有多大人格格，辦多大大企業(yè)企業(yè)家提高高素質(zhì)的途途徑：2022/12/2516創(chuàng)業(yè)者的超超凡能力延延續(xù)為企業(yè)業(yè)的能力建立學(xué)習(xí)型型組織2022/12/2517企業(yè)改制國(guó)有企業(yè)：：變?yōu)檎嬲钠髽I(yè)民營(yíng)企業(yè)：：規(guī)范化、、完善化功功能2022/12/2518解決企業(yè)的的根本性問(wèn)問(wèn)題義聚+利聚義聚：精神神理念、企企業(yè)文化聚聚人老板不要僅僅把企業(yè)當(dāng)當(dāng)成賺錢的的機(jī)器雇員不要僅僅把企業(yè)業(yè)作為謀生生的手段。。利聚：分配配體系聚人人2022/12/2519建立時(shí)鐘機(jī)機(jī)制(運(yùn)行體系)決策體系經(jīng)營(yíng)體系組織結(jié)構(gòu)和和管理模式式重構(gòu)（U型、M型、H型）各部門(mén)功能能、職責(zé)重重新定位工作分析、、崗位描述述、考核評(píng)評(píng)價(jià)管理制度、、流程、公公司基本法法2022/12/2520彌補(bǔ)功能缺缺陷2022/12/2521民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)階段需彌彌補(bǔ)和加強(qiáng)強(qiáng)如下功能能：企業(yè)文化功功能戰(zhàn)略研究和和管理功能能信息整合功功能學(xué)習(xí)型組織織功能人力資源開(kāi)開(kāi)發(fā)功能多渠道融資資功能研究與開(kāi)發(fā)發(fā)功能2022/12/2522中國(guó)民營(yíng)企企業(yè)現(xiàn)階段段需完善和和建立哪些些管理體系系2022/12/2523現(xiàn)代企業(yè)的的基本管理理活動(dòng)已從從原來(lái)基本本的“產(chǎn)、供、銷銷、人、財(cái)財(cái)、物”管理活動(dòng)擴(kuò)擴(kuò)展到如下下的管理活活動(dòng)：產(chǎn)產(chǎn)、供、、銷人人、財(cái)、物物信信息息、戰(zhàn)略、、文化整整合2022/12/2524從現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的基本管管理活動(dòng)引引伸，中國(guó)國(guó)民營(yíng)企業(yè)業(yè)應(yīng)建立如如下的管理理平臺(tái)：產(chǎn)：生產(chǎn)管管理系統(tǒng)，，質(zhì)量管理理系統(tǒng)，技術(shù)管理系系統(tǒng)；供：采購(gòu)管管理系統(tǒng)：：后勤保障障管理系系統(tǒng)統(tǒng)；銷：營(yíng)銷管管理系統(tǒng)，，廣告策劃劃系統(tǒng)；2022/12/2525人：人人事管理理系統(tǒng)，薪薪酬及考核核評(píng)價(jià)管理理系統(tǒng)，員員工培訓(xùn)系系統(tǒng)；財(cái)：財(cái)務(wù)管管理系統(tǒng)，，會(huì)計(jì)管理理系統(tǒng)，資資產(chǎn)管理系系統(tǒng)，審計(jì)計(jì)監(jiān)察管理理系統(tǒng)；融融資系統(tǒng)。。物：倉(cāng)庫(kù)管管理系統(tǒng)，，工程建設(shè)管理系系統(tǒng)；2022/12/2526信息：信息息管理系統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略略管理系統(tǒng)統(tǒng)，計(jì)劃管管理系統(tǒng)；；投資管理理系統(tǒng)，研研究與開(kāi)發(fā)發(fā)管理系統(tǒng)統(tǒng)；文化：CI管理系統(tǒng)，，企業(yè)文化化管理系統(tǒng)統(tǒng)；整合：行政政辦公管理理系統(tǒng)，組組織管理系系統(tǒng)。2022/12/2527五、重點(diǎn)管管理體系介介紹2022/12/25281、戰(zhàn)略管理理體系2、計(jì)劃管理理體系3、組織管理理體系4、企業(yè)文化化管理體系系5、薪酬與考考核評(píng)價(jià)體體系2022/12/2529（一）戰(zhàn)略略管理和計(jì)計(jì)劃管理體體系——基本內(nèi)容和和流程2022/12/2530戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略決策實(shí)施計(jì)劃公司年度綜合合計(jì)劃公司月度綜合合計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息息分析顧客用戶信息息客觀信息分析析行業(yè)信息分析析調(diào)整檢查實(shí)施部門(mén)和分支年年度計(jì)劃部門(mén)和分支月月度計(jì)劃戰(zhàn)略管理體系系計(jì)劃管理體系系2022/12/2531戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容容和基本流程程2022/12/2532長(zhǎng)期目標(biāo)和共共同愿景的確確立理念體系的確確立階段性目標(biāo)的的確立定性定量規(guī)模目標(biāo)（銷銷售額、資產(chǎn)產(chǎn)）效益目標(biāo)員工收入目標(biāo)標(biāo)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資金運(yùn)籌規(guī)劃劃市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃劃基地建設(shè)規(guī)劃劃技術(shù)發(fā)展規(guī)劃劃人力資源開(kāi)發(fā)發(fā)規(guī)劃核心能力培育育規(guī)劃2022/12/2533民營(yíng)企業(yè)目標(biāo)標(biāo)體系2022/12/2534部門(mén)和分支機(jī)機(jī)構(gòu)年度目標(biāo)標(biāo)理念體系長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)（定性、定量量）中長(zhǎng)期目標(biāo)公司年度目標(biāo)標(biāo)共同愿景銷售額資產(chǎn)利潤(rùn)收益率股東回報(bào)2022/12/2535（二）組織管管理體系——基本內(nèi)容2022/12/25361、現(xiàn)代企業(yè)的的二種基本形形式有限責(zé)任公司司（股東2-5人，不可以發(fā)發(fā)行股票，注注冊(cè)資金50萬(wàn)元以上）；；股份有限公司司（股東5個(gè)以上，可以以發(fā)行股票，，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元以上）。。2022/12/25372、現(xiàn)代企業(yè)的的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)——股東和股份構(gòu)構(gòu)成2022/12/25383、現(xiàn)代企業(yè)的的基本治理機(jī)機(jī)制和決策體體系——股東會(huì)、董事事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)2022/12/25394、現(xiàn)代代企業(yè)業(yè)的三三種基基本結(jié)結(jié)構(gòu)——U型、M型、H型2022/12/25405、公司司部門(mén)門(mén)設(shè)置置和部部門(mén)功功能、、職責(zé)責(zé)定位位6、崗位位設(shè)置置7、崗位位描述述2022/12/2541（三））企業(yè)業(yè)文化化管理理體系系2022/12/2542企業(yè)文文化包包含哪哪些內(nèi)內(nèi)容？？2022/12/2543企業(yè)文文化=理念體體系+理念體體系的的各種種修造造方式式=理念體體系+員工行行為規(guī)規(guī)范（（BI）企業(yè)視視覺(jué)識(shí)識(shí)別體體系（（CI）企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的各種種公關(guān)關(guān)、禮禮儀、、正式式和非非正式式活動(dòng)動(dòng)等9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。01:45:2001:45:2001:4512/25/20221:45:20AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2201:45:2001:45Dec-2225-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。01:45:2001:45:2001:45Sunday,December25,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2201:45:2001:45:20December25,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。25十十二二月20221:45:20上上午01:45:2012月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月221:45上上午午12月月-2201:45December25,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/251:45:2001:45:2025December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。1:45:20上上午1:45上上午01:45:2012月-229、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。01:45:2001:45:2001:4512/25/20221:45:20AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2201:45:2001:45Dec-2225-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。01:45:2001:45:2001:45Sunday,December25,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2201:45:2001:45:20December25,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。25十二月月20221:45:20上午01:45:2012月-2215、楚塞三湘接接，荊門(mén)九派派通。。。十二月221:45上上午12月-2201:45December25,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/251:45:2001:45:2025December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來(lái)來(lái)秋秋。。。。1:45:20上上午午1:45上上午午01:45:2012月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、閱閱讀讀一一切切好好書(shū)書(shū)如如同同和和過(guò)過(guò)去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲??！?1:45:2001:45:2001:4512/25/20221:45:20AM11、越越是是沒(méi)沒(méi)有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2201:45:2001:45Dec-2225-Dec-2212、越是是無(wú)能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。01:45:2001:45:2001:45Sunday,December25,202213、知人人者智智，自自知者者明。。勝人人者有有力，，自勝勝者強(qiáng)強(qiáng)。12