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學(xué)校綜合教學(xué)樓施工勞動(dòng)力配置及保障措施第一節(jié) 施工勞動(dòng)力計(jì)劃基本固定,相互穿插流動(dòng),達(dá)到提高工效的目的。一、勞動(dòng)力人員組成1、項(xiàng)目部管理人員:含技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全文明等。2、作業(yè)班組人員:土建隊(duì):木工班、鋼筋班、架子班、砼工班、門窗安裝、油漆班;水電安裝隊(duì):特種工、機(jī)電工、設(shè)備安裝工、水電安裝工。二、勞動(dòng)力計(jì)劃 三、勞動(dòng)力配置序號(hào)工種工作內(nèi)容數(shù)量1瓦工、壯工內(nèi)外墻粉刷、樓地面、砼墻352砼工、壯工混凝土143木工模板、裝修204鋼筋工鋼筋加工安裝185電焊工預(yù)埋件安裝26架子工腳手架107油漆工木門、涂料68防水工屋面防水49機(jī)操工施工機(jī)械操作、維護(hù)、修理310水、電工水、電安裝1211塔吊操作工塔吊機(jī)司機(jī)412測(cè)量工定位、放線21313合計(jì)130第二節(jié) 勞動(dòng)力保障措施質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵要素,為此特制定如下保障措施:1責(zé),各施其職。避免一人多職,相互推諉、扯皮現(xiàn)象。2離崗。3、依據(jù)公司管理?xiàng)l例,對(duì)具體管理人員及在崗工人加獎(jiǎng)懲。4資按月發(fā)放,給工人提供較好的生活及娛樂(lè)環(huán)境。5、所有現(xiàn)場(chǎng)人員有事必須事先請(qǐng)假,班組長(zhǎng)以上干部6、合理安排工序及人員,保證工人有較充足的休息時(shí)間。7、提高機(jī)械化水平,采用先進(jìn)的施工工藝,減少操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。8、農(nóng)忙期間項(xiàng)目部應(yīng)做好部分農(nóng)民工的思想工作,幫
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