獎懲管理制度

獎懲管理制度獎懲管理制度1

第一節(jié)總則

第一條為教導(dǎo)、引導(dǎo)員工遵守國家法律規(guī)矩,遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)則制度,鼓舞先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲處違紀(jì)抑制錯誤,維護(hù)正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,按照國家的有關(guān)法律規(guī)矩,結(jié)合公司的實際狀況,特制定本員工獎罰制度。

其次條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,嘉獎上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲罰上先教導(dǎo)后處罰,旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵,充分調(diào)動員工的樂觀性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍,增加公司防范風(fēng)險和對外競爭的實力。

第三條本制度適用于公司全體員工。

其次節(jié)嘉獎

第四條企業(yè)嘉獎的方式分經(jīng)濟(jì)嘉獎、行政嘉獎和特殊貢獻(xiàn)獎三種。

第五條員工有下列行為之一者,可獲得嘉獎:

(1)執(zhí)行公司規(guī)則制度,品德端正,工作努力,有精彩或超常表現(xiàn);

(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

(3)檢舉違規(guī)或傷害企業(yè)利益的行為;

(4)發(fā)覺職責(zé)以外的故障,予以上報或妥當(dāng)處理;

(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采用實施,并取得重大成績和顯著成果;

(7)忠于職守,樂觀負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出;

(8)節(jié)省資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工精彩完成各項任務(wù)。

第六條對以上事項,由總經(jīng)理按照實際狀況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金嘉獎。

第三節(jié)懲處

第七條懲處包括批判、罰款或降職、辭退。

第八條員工有下列情形之一,予以批判。

(1)工作時光未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

(3)阻礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

(4)不按規(guī)定著裝;

(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

(7)工作時光外出辦私事或長時光接打私人電話;

(8)團(tuán)隊意識差,各自為政,未能很好協(xié)作其他人員或其他部門工作的;

第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以免職。

(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成走失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特殊嚴(yán)峻者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(5)損毀公物除照價賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實屬有意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴(yán)峻者追究其法律責(zé)任。

(8)員工違背公司制度后,賦予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)峻違背職業(yè)操守的行為直接賦予免職處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

(9)其他違背企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,按照本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲方法,報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

第十一條本方法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

獎懲管理制度2

一、目的

為了提高全員安全意識，規(guī)范員工行為，建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、適用范圍

公司全體員工。

三、管理職責(zé)

1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)獎懲管理制度，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)嘉獎資金的落實。

2、公司安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則的制訂和獎懲檔案的建立并監(jiān)督實施。

3、財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金臺帳。

4、各單位負(fù)責(zé)詳細(xì)實施。

四、工作程序

(一)處罰

1、處罰范圍

1.1工傷事故：單位發(fā)生傷亡事故，依據(jù)損害程度和性質(zhì)，對事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位舉行處罰。

1.2設(shè)備、火災(zāi)事故：依據(jù)財產(chǎn)損失和事故性質(zhì)，對事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位舉行處罰。

1.3違背“三違”制度導(dǎo)致事故發(fā)生者。

1.4違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)峻，性質(zhì)惡劣者。

1.5單位發(fā)生工傷事故未在1小時之內(nèi)履行報告程序;破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

1.6事故發(fā)生后，不實行措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

1.7對堅持原則，仔細(xì)維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

1.8對提出的整改看法有條件拒不整改或遲延整改的責(zé)任人。

1.9未按公司要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的，

1.10違背安全生產(chǎn)規(guī)則制度造成嚴(yán)峻后果者。

2、處罰類型

2.1按照違章情節(jié)的輕重程度，準(zhǔn)時采以批判教導(dǎo)、書面檢查、通報全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等方法予以處罰。

2.2經(jīng)濟(jì)處罰按照危害程度和損失狀況、責(zé)任大小，可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

2.3行政處罰按照危害程度和損失狀況、責(zé)任大小，可處以警告、辭退警告、降職、降級、辭退、免職等。

2.4性質(zhì)特殊嚴(yán)峻、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

3、懲處程序

3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理看法，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理看法，按公司有關(guān)行政處罰程序規(guī)定，報公司辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、嘉獎

(一)嘉獎的范圍

1、在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面，提出重要建議被采納有顯然的效果者，有發(fā)明制造或科研成績，成果顯著的;

2、仔細(xì)貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)則制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成果的;

3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避開事故發(fā)生者。

4、遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操。

5、準(zhǔn)時發(fā)覺或消退重事件故隱患，避開重事件故發(fā)生者。

6、在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

7、發(fā)生事故時，樂觀救護(hù)并實行措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或削減損失的;

8、樂觀參與公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)比賽，成果優(yōu)異者;

9、被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)工的;

10、根據(jù)公司要求，仔細(xì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全年未發(fā)生事故的單位。

(二)嘉獎類型

嘉獎采取精神嘉獎和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合的原則。物質(zhì)嘉獎可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神嘉獎包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

1、嘉獎程序

1.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由各單位填寫《安全工作獎懲考核表》上報公司安委辦，經(jīng)審核后報公司安委會審批。

1.2先進(jìn)單位由安委辦填寫《安全工作獎懲考核表》，報公司安委會審批。

1.3對嘉獎范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的嘉獎，由各單位提出，經(jīng)安委辦審查，報公司安委會審批。

(三)其他

安全生產(chǎn)嘉獎從公司安全生產(chǎn)提取費用中列支，由公司財務(wù)資產(chǎn)部建立臺帳。

獎懲管理制度3

1﹑目的：

建立嘉獎、懲處辦法

2﹑范圍：

全體員工

3﹑責(zé)任者：

安所有

4﹑程序：

4.1嘉獎

4.1.1對仔細(xì)執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人，有下列狀況之一的，賦予適當(dāng)嘉獎：

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明制造、合理化建議被采納有顯然的效果者。

4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避開事故發(fā)生者。

4.1.1.3.準(zhǔn)時發(fā)覺或消退重事件故隱患，避開重事件故發(fā)生者。

4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。

4.1.1.5.樂觀參與公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人。

4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)樂觀分子賦予表彰和嘉獎。

4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特別貢獻(xiàn)者。

4.2嘉獎程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安所有，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安所有門提出看法，交公司安全生產(chǎn)小組研究，審核通過。

4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的嘉獎，有車間和部門提出，經(jīng)安所有門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3懲處有下列情形之一者應(yīng)予懲處：

4.3.1事故責(zé)任者。

4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)峻，性質(zhì)惡劣者。

4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5事故發(fā)生后，不實行措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.3.6對堅持原則，仔細(xì)維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

4.3.7其它各種違背安全生產(chǎn)規(guī)則制度造成嚴(yán)峻后果者。

4.3.8對提出的整改看法有條件整改而遲延整改的責(zé)任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲處類型

4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰按照危害程度和損失狀況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

4.4.2行政處罰按照危害程度和損失狀況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、免職。

4.43性質(zhì)特殊嚴(yán)峻、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

獎懲管理制度4

為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營，調(diào)動員工的工作樂觀性和主動性，特制訂本制度。

第一條總則

本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴(yán)明，公正公平。員工獎懲以精神嘉獎與物質(zhì)嘉獎相結(jié)合，教導(dǎo)與懲處相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管詳細(xì)實施。

其次條嘉獎條款

1、半年、全年年終獎

要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成果較好。

評比范圍：東升科技園員工。

嘉獎方式：由公司按照年度進(jìn)展情況，獎金300-1000元。

2、監(jiān)督檢舉嘉獎

要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，舉行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實舉報，惡意舉報嚴(yán)懲）

參加范圍：全體職工

嘉獎方法：提供圖片、實證經(jīng)證明：

違背處罰條款1、2條，嘉獎5--50元；

違背處罰條例3、4條，嘉獎20―200元；

違背處罰條例5、6、7條，嘉獎50―300元；

有效避開及挽回?fù)p失者，嘉獎100―500元。

3、建議及創(chuàng)意嘉獎

要求：促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展或工作發(fā)展的看法及措施

參加范圍：全體員工

嘉獎辦法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納嘉獎50―1000元；突出貢獻(xiàn)按照狀況另行嘉獎。

第三條處罰條款

1、考勤處罰

1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。

2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)覺以曠工論處。

3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

4）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；

5）員工浮現(xiàn)無故延續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。

6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

2、其他處罰一：員工有下列狀況之一者，罰款50-100元。

1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

2）在工作時光談天、游戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；

3）在工作時光內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；

4）影響現(xiàn)場工作秩序或違背安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；

6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；

7）違背安全、衛(wèi)生規(guī)則，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成傷害者；

3、其他處罰二：員工有下列狀況之一者，罰款100-500元。

1）無故未能如期完成上級支配的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；

2）對同事排擠、示意及言語襲擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成傷害者；

3）工作疏忽造成物資無故走失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需按照實際價格賠償并予以處罰；

4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不干凈者；

5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有準(zhǔn)時揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良大事發(fā)生者。

4、其他處罰三：員工有下列狀況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。

1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭遇傷害者。

2）遺失重要文件、證件、物件者。

3）擅自變更工作辦法致使公司業(yè)務(wù)遭遇較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。

4）不聽從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。

5）違背安全規(guī)定措施，致使公司遭遇損失者。

6）對同事惡意襲擊或誣害、偽證，創(chuàng)造事端者；

7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時移交公安機(jī)關(guān)處理。

8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機(jī)關(guān)處理。

9）因個人緣由致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；

5、其他處罰四：員工有以下狀況之一者，賠償損失及罰款20xx10000元，并予以辭退。

1）因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；

2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責(zé)任人同時移交公安機(jī)關(guān)處理。

3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。

4）因個人緣由致工作失誤造成1000元以上損失者。

5）毆打他人或聚眾鬧事，不聽從管理或怠工。

6）違背公司規(guī)則制度經(jīng)批判教導(dǎo)不改的，嚴(yán)峻違背公司規(guī)定的。

7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故走失、損壞，除接受罰款外，還要擔(dān)當(dāng)所有經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。

8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端傷害公司名譽(yù)；

9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

10）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)峻傷害公司權(quán)益者。

6、其他處罰五：員工有以下狀況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

1）員工在職（試用期內(nèi)）被證實不符合錄取條件或提供虛假個人資料的；

2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；

3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；

4）員工違背勞動合同商定的內(nèi)容、公司勞動紀(jì)律或其它規(guī)則制度的。

第四條附則

1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，須要時可準(zhǔn)時編制新的補(bǔ)充規(guī)定。

2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由辦公室做出說明。

3、本制度自發(fā)布之日起實施。

獎懲管理制度5

1、參與校本培訓(xùn)是每個老師的權(quán)利和義務(wù)，全體老師必需按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)計劃和年度培訓(xùn)方案。方案要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

3、校本培訓(xùn)組織者和實施者必需根據(jù)校本培訓(xùn)計劃規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學(xué)年對老師參與校本培訓(xùn)的狀況舉行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參與校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。

4、校本培訓(xùn)的考核狀況將作為老師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

5、老師培訓(xùn)的方式要靈便多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次老師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使老師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作?？己艘獔猿謬?yán)格、全面的原則；總結(jié)中要絕對成果，發(fā)覺問題，對培訓(xùn)工作舉行全面分析，總結(jié)閱歷，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康進(jìn)展。

7、經(jīng)費保障。小學(xué)樂觀籌措資金，加大投入，為順當(dāng)開展校本培訓(xùn)提供須要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動、準(zhǔn)時提供物質(zhì)保障。

9、繼續(xù)教導(dǎo)成果率先者，在評比優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。

10、對不完成繼續(xù)教導(dǎo)任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉上升一級職稱。

獎懲管理制度6

生產(chǎn)創(chuàng)造企業(yè)員工獎懲管理制度按照《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律規(guī)矩的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰嘉獎先進(jìn)，懲處違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。

一、適用范圍

適用于本公司全體員工。

二、職責(zé)部門

公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲舉行調(diào)查、打算、公布和執(zhí)行。

三、獎懲原則

1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律規(guī)矩和公司成文的各項規(guī)則制度。

2、獎懲準(zhǔn)時：準(zhǔn)時表彰和嘉獎員工對公司的成果和貢獻(xiàn)，準(zhǔn)時訂正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

3、獎懲公正、公平、藏匿：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必需做到公正、公平、藏匿，制度面前人人平等。

4、堅持精神鼓舞和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合的原則：在精神鼓舞的同時，視其情形賦予物質(zhì)嘉獎，或在一定期限內(nèi)提高其工資酬勞。

獎懲管理制度7

第一節(jié)總則

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲藏匿、公正、公平，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓舞和鞭策廣闊員工奮勉向上，制造更好的工作業(yè)績，按照國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際狀況，制定本制度。

2、公司倡導(dǎo)獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在嘉獎上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采納不同的形式嘉獎;對違背公司規(guī)則制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要賦予鄭重處罰。

其次節(jié)嘉獎

第一條、嘉獎范圍：

如有下列狀況，公司將予以嘉獎：

a)對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時;

b)預(yù)防災(zāi)難或救災(zāi)有功時;

c)為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者;

d)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者;

e)對公司業(yè)務(wù)推動有重大貢獻(xiàn)者;

f)個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成狀況優(yōu)異者;

g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

h)遺留問題解決有重大突破者;

i)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;

j)為公司節(jié)省大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

k)對突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者;妥當(dāng)平靜重大客戶投訴大事者;

l)向公司提出合理化建議，經(jīng)采用有實際成效者;

m)一貫忠于職守、仔細(xì)負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

n)顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊配合精神者;

o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成果顯著者;

p)滿足公司設(shè)立的其它嘉獎條件者。

其次條、嘉獎項目：

公司設(shè)立的主要嘉獎項目包括：

a)年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評比，詳細(xì)評比標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等等;

b)公司按照企業(yè)經(jīng)營情況每年組織評比相應(yīng)獎項;

c)即時嘉獎：按照實際狀況和員工的表現(xiàn)準(zhǔn)時賦予的嘉獎。

第三條、嘉獎方式：

公司為員工提供豐盛靈便的嘉獎方式：

a)通報表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視詳細(xì)嘉獎行為而定;

b)即時獎金;

c)嘉獎性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的嘉獎性假期;

d)嘉獎性旅游;

e)參與外部培訓(xùn);

f)出國考察。

第四條、獲獎程序：

員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供看法上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理打算嘉獎級別與方式，人力資源部發(fā)布嘉獎通知并將獲獎狀況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的嘉獎，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推舉，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。

第三節(jié)懲處

對于違背公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、熟悉態(tài)度程度等舉行懲處。

第一條、懲處種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。

行政處罰包括：批判、警告、記過、降職和辭退。

按照員工違紀(jì)行為的嚴(yán)峻性，公司將實行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

其次條、處罰細(xì)則

1、員工有下列行為者，處以批判的行政處罰，同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1)遲到、早退、外出不記下，不著工裝，不戴工牌者。

獎懲管理制度8

第一章總則

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增加員工的樂觀性和制造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)則制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)全部員工。

其次章嘉獎

第3條企業(yè)嘉獎的方式分經(jīng)濟(jì)嘉獎、行政嘉獎和特殊貢獻(xiàn)獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得嘉獎

（1）品德端正，工作努力，有精彩或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或傷害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)覺職責(zé)以外的故障，予以上報或妥當(dāng)處理。

（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采用實施，并取得重大成績和顯著成果。

（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特別貢獻(xiàn)，足為員工表率。

（7）忠于職守，樂觀負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評比活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工賦予嘉獎。

第6條員工符合下列條件之一者賦予獎勵并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特別任務(wù)。

（2）品格端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證實。

（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級嘉獎，按照實際狀況打算嘉獎級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，按照實際狀況打算嘉獎級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，按照實際狀況打算嘉獎級數(shù)。

第三章懲處

第11條懲處包括批判、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批判

（1）工作時光未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑話。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

（3）阻礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時光吃零食以及在辦公區(qū)從事消遣活動。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

（7）工作時光外出辦私事或長時光接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批判并另罰款____元。

（4）托付他人打卡或涂改、有意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批判并加罰____元。

（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成走失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特殊嚴(yán)峻者予以降級、降職直至解除勞動合同。

（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬有意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。

（8）其他違背企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

獎懲管理制度9

一、目的：

為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體系，強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動員工的樂觀性、主動性和制造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和削減工作失誤，充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本方法

二、范圍：

生產(chǎn)創(chuàng)造所有過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人，以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它部門。品質(zhì)部：由質(zhì)檢部和技術(shù)部組成

浮現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故，由公司品質(zhì)部小組舉行質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定后，由質(zhì)檢部按本方法相關(guān)處罰條例出具書面處罰或嘉獎報告,經(jīng)總經(jīng)理同意后送交公司人事部門以及處罰人或受嘉獎人。

三、質(zhì)量管理的范疇

適用于公司相關(guān)職能管理部門、及相關(guān)責(zé)任人。

產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備、原材料選購與入庫、生產(chǎn)創(chuàng)造、產(chǎn)品檢驗、交付使用等環(huán)節(jié)中因管理緣由造成產(chǎn)品不合格、損傷、走失、損壞等大事均屬質(zhì)量管理問題，詳細(xì)條款如下：（罰款上限不高于工資的12%）

1、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備

（1）圖紙文件：相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗的唯一參照依據(jù)，圖紙/工藝的設(shè)計人/審核人必需對文件的正確性負(fù)責(zé)，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故（客戶緣由/樣品除外），被其它部門準(zhǔn)時發(fā)覺，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的處罰設(shè)計人員月薪2%，審核人員1%，

20xx元以上到10000元以下，責(zé)任設(shè)計人員月薪8%，審核人員擔(dān)當(dāng)6%，10000元以上，責(zé)任設(shè)計人員月薪12%，審核人員擔(dān)當(dāng)8%，

（2）對客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù)，圖紙的更改，必需有技術(shù)部重新下發(fā)圖紙，技術(shù)部門應(yīng)與使用部門舉行新舊文件的交換，如有因交換不準(zhǔn)時或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對相關(guān)責(zé)任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對相關(guān)責(zé)任人月薪12%的處罰。

（3）對生產(chǎn)檢驗過程中發(fā)覺的圖紙、工藝問題，設(shè)計人員最遲在一個工作日內(nèi)解決賦予明確答復(fù)，超過時限未予回復(fù)的，對技術(shù)部相關(guān)設(shè)計人員月薪1%的處罰

3、原材料供給

（1）物資選購未按作業(yè)方案、技術(shù)文件要求造成損失的，選購人員處罰50元一次。

（2）外購件（含委外表面處理）進(jìn)廠，未通知相關(guān)質(zhì)檢員舉行質(zhì)量驗收致使外委外購件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質(zhì)量事故的處罰50元。

（3）物資管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)峻造成損失的按損失成本價值的20%處罰。4、生產(chǎn)創(chuàng)造

（1）多次報檢不合格（延續(xù)2次，每次2個輕微不合格點以上者），操組長應(yīng)負(fù)有不自檢或自檢不到位責(zé)任，處罰操月薪的1%。組長月薪的2%

（2）批量品質(zhì)異樣，處罰按質(zhì)檢員月薪12%，組長月薪的5%

（3）未接到生產(chǎn)方案通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)方案單及圖紙要求生產(chǎn)的，罰款50元；造成批量不良由加工者負(fù)責(zé)80%責(zé)任，班組長負(fù)20%責(zé)任，每批次按損失成本價值的30%處罰。

（4）產(chǎn)成品管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)峻造成損失的，產(chǎn)品標(biāo)識、銘牌不清、不齊的，外觀質(zhì)量不佳、包裝不合理的按損失成本價值的20%處罰。

（5）品質(zhì)人員在正常工作中作出的正確判定，如不被準(zhǔn)時執(zhí)行，或遭到辱罵、毆打等人身襲擊的，視狀況賦予肇事者罰款50-100元不等，狀況特殊嚴(yán)峻的經(jīng)品質(zhì)部報總經(jīng)理審批賦予肇事者免職處分，并賠償受害人醫(yī)療費用及其他損失。

（6）對有意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節(jié)嚴(yán)峻的辭退處理。

（7）在各工序加工的過程中操損壞或報廢品超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（折合材料價格100元以上），由車間主管折合計算并提交報千，按全部己產(chǎn)生的成本價格50%賠償。私自公開、銷毀報廢品，一經(jīng)查實，除按全部己產(chǎn)生的成本價格賠償外，另處罰50元。

（8）裝配完成報報告檢驗，QC判定批量不合格時，對作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。班組特長以20元/批次。

（9）生產(chǎn)部無權(quán)對任何產(chǎn)品特殊放行，特急產(chǎn)品需有特采評審小組確認(rèn)放行，小組至少有技術(shù)/品質(zhì)部門人員參與，否則對擅自打算特采放行責(zé)任人處罰100元。

（10）生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計，工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并處罰金100元。5、質(zhì)量檢驗

（1）因來料檢驗失識（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品，品管處罰50元。

（2）首件判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時，品管處罰30元。

（3）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。

（4）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。

（5）質(zhì)檢員檢驗合格后被其他人發(fā)覺、舉報并證明不合格的，品管處罰30元。

6、其它部門責(zé)任

（1）公司其它部門人員造成的品質(zhì)問題，對應(yīng)上述部門條款舉行處理，如未能對應(yīng)，則按總損失成本的20%處罰舉行處理，批量性問題按總成本30%處罰。

（2）無法計算損失或無相應(yīng)條款，由品質(zhì)部調(diào)查緣由，書面報告給總經(jīng)理，公司酌情處理。

四、產(chǎn)品質(zhì)量事故的分類：

按造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻程度劃分為4個檔次。

1）輕微質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在200—1000元的。

2）普通質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響，經(jīng)返工或返修可達(dá)到圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，造成的經(jīng)濟(jì)損失在1000元—5000元的。

3）嚴(yán)峻質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴(yán)峻的影響或給企業(yè)信譽(yù)造成一定影響的，返修后基本能夠正常使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000元—20000元的。

獎懲管理制度10

一、原始分為0分，采取加減分制度兼單周總結(jié)嘉獎與懲處制度。

二、加分制度

1、參與校運會、歌詠競賽、朗誦競賽、演講競賽、書法競賽、英語比賽等校級競賽中獲獎的學(xué)生，一等獎加9分，二等獎加6分，三等獎加3分，第一名加9分，其次名加8分……以此類推，第九名加1分。若該賽事沒有評出詳細(xì)的名次，則成果優(yōu)異者，酌情給分。

2、參與縣級、市級、省級舉辦的競賽，獲得獎項的學(xué)生，獲得分?jǐn)?shù)分離為校級的兩倍、四倍、六倍。

3、每次月考，成果總分在年段前300名內(nèi)，且成果退步不多于30個名次的學(xué)生各加5分；成果總分在年段排名中長進(jìn)最大的5名學(xué)生各加5分；年級中，單科成果長進(jìn)最大的2名學(xué)生各加2分。

4、年級在板報評選中，獲得一等獎，參加出板報的學(xué)生各加5分；獲得二等獎，參加出板報的學(xué)生各加3分；獲得三等獎，參加出板報的學(xué)生各加1分。（擦洗后黑板的學(xué)生加1分）

5、在校文明年級的評選中，為年級加分的學(xué)生，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄取，每篇加8分），酌情給分。

6、做有益于年級，有助于提升年級形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動等），酌情給分。

7、為年級進(jìn)展建言獻(xiàn)策，富有建設(shè)性且付諸實施的學(xué)生，酌情給分。

三、扣分制度

1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。

2、損壞小學(xué)或年級公物，視其狀況，扣1—3分。

3、沒有按時完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。

4、有辱罵、毆打?qū)W生等使年級浮現(xiàn)不和睦現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)扣2—5分。

5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違背課堂紀(jì)律的行為，扣2分。

6、亂扔果皮紙屑，破壞年級衛(wèi)生干凈，扣1分。

7、值日生在值日當(dāng)天，衛(wèi)生評選被評為“中”，值日生扣3分，被評為“差”，值日生扣5分。

8、按照本班衛(wèi)生支配表，當(dāng)天值日的學(xué)生沒有按時打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有準(zhǔn)時傾倒處理，扣1分。

9、有損壞年級形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點名批判），視其嚴(yán)峻性，扣3—6分。

10、攜帶手機(jī)進(jìn)入年級被發(fā)覺，每次扣兩分并沒收。

11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。

12、上課或自修時私自調(diào)節(jié)座位，每次扣1分。

13、在校文明年級評選中，使年級被扣分的學(xué)生，視其嚴(yán)峻性，酌情扣分。

四、獎懲制度

1、每周違背紀(jì)律（包括遲到、講話、曠課等違背課堂紀(jì)律的行為）一次的學(xué)生將受到教室值日1天的處罰；違背紀(jì)律兩次的學(xué)生講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違背3次3天，違背4次4天……

2、每周將會對全班學(xué)生的操行分舉行統(tǒng)計，該周扣分最多的一名學(xué)生，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選定主題，字跡工整），并于班會課上朗讀。

3、學(xué)期末，班主任按照班干部履職狀況，評“優(yōu)”加15分，評“良”加10分，評“合格”加5分，評“不合格”的不加分。

4、學(xué)期末將對全班學(xué)生的操行分舉行統(tǒng)計，得分最高的6名學(xué)生將從班費中拿出適當(dāng)資金，賦予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎；得分最高的30名學(xué)生，將會得到“優(yōu)”的綜合評價。新學(xué)期開頭時，全部學(xué)生的操行分一律清零。

獎懲管理制度11

第一章總則

第1條目的

為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣闊員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的樂觀性。特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。

其次章管理內(nèi)容

第3條嘉獎內(nèi)容

1、對避開重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人，嘉獎10000元。

2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采用者嘉獎100元。

3、發(fā)生事故后，在搶險救災(zāi)、庇護(hù)公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者，嘉獎500～20xx元。

4、對敢于管理、擅于管理、能夠長久保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均嘉獎300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均嘉獎200元，行政后勤部門按季度人均嘉獎100元。

5、其它需要單獨表彰嘉獎?wù)?，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告，報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第4條考核范圍

1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍：

（1）不按期召開安全會議或會議無記錄，考核負(fù)責(zé)人100元。

（2）不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責(zé)任人100元。

（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責(zé)任人200元

（4）無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。

（5）班組長班前（班后）會上不講安全內(nèi)容的，考核100元；記錄本

上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

（6）對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的，考核100元。

（7）各部門對公司布置的安全管理工作（含暫時性工作）不落實、未完成者考核100元。

（8）各類安全臺帳未建立、健全的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。

（9）各單位領(lǐng)導(dǎo)未準(zhǔn)時傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的，考核100元。

2、安全教導(dǎo)管理考核范圍

（1）未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員舉行安全教導(dǎo)的，考核200元。

（2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；未參與專業(yè)培訓(xùn)和考試的，考核200元。

（3）三級安全臺帳沒有或不健全的，考核責(zé)任人100元。

（4）不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的，考核100元

3、事故考核：

（1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）對事故瞞報、誤報者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：

（1）電器設(shè)備無接地、接零庇護(hù)的，考核100元。

（2）移動電器未使用漏電庇護(hù)器的，考核100元。

（3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。

（4）機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。

（5）暫時電源線不規(guī)范、無管理的，考核100元。

（6）電器開關(guān)損壞或有暴露線頭的，考核100元。

（7）電氣線路老化嚴(yán)峻，不予以準(zhǔn)時更換的，考核100元。

（8）電焊機(jī)不斷電，安、拆二次線的，考核100元。

（9）電焊機(jī)機(jī)殼不采納接地、接零庇護(hù)的，一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

（10）踩在油桶上舉行電氣焊作業(yè)的，考核200元。

（11）電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動庇護(hù)用品的，考核100元。

（12）氧氣、乙炔氣使用及運送不符合安全規(guī)定的，考核100元。

5、天車安全管理考核范圍

（1）天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責(zé)任人200元。

（2）天車司機(jī)室電源線頭暴露或刀閘無蓋的，考核責(zé)任人100元。

（3）天車作業(yè)違背“十不吊”的，考核責(zé)任人100元。

（4）天車安全警示及庇護(hù)裝置不齊全者，考核責(zé)任人200元。

（5）天車車體上有雜物者，考核責(zé)任人100元。

（6）天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者，考核100元。

（7）天車司機(jī)吊重物時離開天車者，考核100元。

（8）操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的，考核100元。

獎懲管理制度12

(一)嘉獎

每年幼兒園在教職工中，對履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評比先進(jìn)工(年終考核成果)

(1)基本獎：

1、履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。

2、遵守幼兒園各種規(guī)則制度。

3、本月工作中浮現(xiàn)事故違章每次職責(zé)事故和違章都與基本獎掛鉤，每兩次違章降基本獎一等。

4、凡是請病事假，一律累計時光超過一天(包括一天不參與一等評選，三天以上不參與二等評選，五天以上不參與評選。

5、聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，團(tuán)結(jié)配合，仔細(xì)負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。

(3)設(shè)考勤獎：

遲到、早退一次扣考勤獎的25%，遲到2次(早退)考勤獎所有扣除，并不參與一等獎的評選。請假(病、事)考勤獎所有扣除。

(2)質(zhì)量獎：

遇有重事件故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒丟失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，質(zhì)量獎所有扣除。

(5)單項獎：

除以上嘉獎外，每學(xué)期按照實際情況設(shè)早項獎，如：藏匿課、擔(dān)當(dāng)試驗項目、論文溝通發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工、文藝匯演獲獎?wù)?，詳?xì)方法按照實際情況另定。

、

6)效益獎：

工作量大，如：驗收評估、六一大型活動、人少任務(wù)重、請假人員多等，及兒童出勤率打算當(dāng)月效益獎的設(shè)立。

(二)懲處

(1)打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。

(2)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，任意歇息者(曠工)。

(3)體罰及變相體罰者。

(4)當(dāng)班時發(fā)生職責(zé)，非職責(zé)事故者。

(5)本職工作不能按時完成者。

(6)走失、損壞公物(包括鋪張水、電者)。

(7)家長故意見經(jīng)調(diào)查情況屬實者。

注：凡是違背園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)則制度都是違章現(xiàn)象。

幼兒園獎懲制度計劃

一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無擔(dān)心全事故的，園內(nèi)授予出勤安全獎50元;因請假不上班扣10元崗位職責(zé)獎。

二、考勤部分：

1、清晨非接車?yán)蠋?：30到校，7：40以前做完全部私人事情，預(yù)備接待同學(xué)，下午等同學(xué)全接完老師離園;接車?yán)蠋熾S車接送，但清晨不能遲于8：30進(jìn)園，下午不得早離園。

2、每一天工作時光內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。

3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。

4、因事請假一天扣當(dāng)天的工資，因病請假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。

二、專心參與教研活動，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，每一位老師每一月務(wù)必講一次藏匿課;專心撰寫教導(dǎo)論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。

三、老師上課，務(wù)必結(jié)合年級實際情況先備課，老師備課一月一檢查，沒有備課或沒有到達(dá)進(jìn)度的，一次扣20元。周方案務(wù)必在每周星期一清晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。

四、上班期間工作不負(fù)職責(zé)，發(fā)生擔(dān)心全事故者，相關(guān)人員要擔(dān)當(dāng)事故職責(zé)，并在全園通報批判。發(fā)生重事件故造成不良影響的，對于在班發(fā)生擔(dān)心全事故的，藥費，保險公司拒賠部分，教師擔(dān)當(dāng)80%，開飯期間發(fā)生擔(dān)心全事故(如燙傷)，教師擔(dān)當(dāng)80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，按照情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責(zé)，并參照上述方法擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

五幼兒安全、護(hù)理部分：

1、因老師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴(yán)峻程度，一次扣5――20元。

2、幼兒上廁所因沒有老師指導(dǎo)而摔傷的'，不給同學(xué)以適當(dāng)照看，家長反映情況屬實的，一次扣10元。

3、因老師照看力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)峻下降的，視其情節(jié)輕重，賦予5――20元的處罰。

4、因老師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒常常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達(dá)3次的)，每月扣10元。因老師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有準(zhǔn)時更換的，發(fā)覺一次扣5元，家長投訴情況屬實的，一次扣10元。

六、年級衛(wèi)生不整潔，留死角，一次一處扣年級老師每人5元。幼兒飲水杯個人專用，每一天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣年級老師每人5元

七、老師帶班時，私自換班、串班談天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元

八、不聽從領(lǐng)導(dǎo)支配者，一次扣工資50元。不參與教研活悅耳課等活動的，一次扣工資10元。

九、放學(xué)后，各班務(wù)須要把教室和清潔區(qū)打掃整潔，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要整理干凈，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)覺教室或清潔區(qū)不整潔，不干凈的，門窗沒有關(guān)好的，一次扣5元。

十、班務(wù)工作、財產(chǎn)管理部分：

1、各班每學(xué)期初到園長或保教員處領(lǐng)取保教必須品，由園長或保教員記下造冊，一學(xué)期結(jié)束后清點財產(chǎn)，遺失、損壞的照價賠償;非人為破損的，到園長或保教員處報損后，由園長或保教員備注后更換。

幼兒園獎懲制度范本

(一)嘉獎

每年幼兒園在教職工中，對履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評比先進(jìn)工(年終考核成果)

(1)設(shè)考勤獎：

凡是請病、事假，一律累計時光超過一天的照學(xué)?？冃Э己擞嬎?。(試行后再確定)

(2)安全獎：

遇有重事件故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒丟失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，安全獎扣除。

(3)基本獎：

①履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。

②聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，團(tuán)結(jié)配合，仔細(xì)負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。

③遵守幼兒園各種規(guī)則制度，履行好各崗位職責(zé)。

④凡是請病、事假，一律累計時光超過七天的不參與任何的集體評選。

⑤本月工作中浮現(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎掛鉤。

(5)單項獎：

除以上嘉獎外，每學(xué)期按照實際狀況設(shè)早項獎，如：藏匿課、擔(dān)當(dāng)課題項目、論文溝通發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工、文藝匯演獲獎?wù)撸敿?xì)方法按照實際狀況另定。

注：特別緣由視狀況而定。

(二)懲處

(1)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，任意歇息者(曠工)。

(2)打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。

(3)體罰及變相體罰者。

(4)當(dāng)班時發(fā)生責(zé)任，非責(zé)任事故者。

(5)本職工作不能按時完成者。

(6)家長故意見經(jīng)調(diào)查狀況屬實者。

(7)走失、損壞公物(包括鋪張水、電者)。

注：凡是違背園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)則制度都是違章現(xiàn)象。

獎懲制度相關(guān)

獎懲管理制度13

1

總則

1.1

為維護(hù)國家勞動庇護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實，保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展，按照上級有關(guān)規(guī)定和公司實際狀況，特制訂本方法。

1.2

安全生產(chǎn)獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合，采取憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

1.3

安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。

2

獎懲條件

2.1

對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性嘉獎。

2.1.1

在勞動庇護(hù)方面有制造發(fā)明，樂觀推廣新技術(shù)，對防止職業(yè)危害及人身損害事故取得突出效果的；

2.1.2

對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的；

2.1.3

發(fā)覺事故預(yù)兆準(zhǔn)時實行果斷措施排解險情，避開了重大傷亡事故發(fā)生的；

2.1.4

在事故救護(hù)中不畏危急，奮不顧身使國家和人民的財產(chǎn)生命免受傷害或減輕傷害的；

2.1.5

敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避開發(fā)生事故的；

2.1.6

忠于職守，樂觀負(fù)責(zé)，發(fā)覺重大擔(dān)心全隱患準(zhǔn)時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。

2.2

對以上群體和員工的嘉獎分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱號和發(fā)給的一次性獎金。

2.3

嘉獎經(jīng)費從公司嘉獎基金或稅后留利中專項列支。

3

處罰條件

3.1

對于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批判教導(dǎo)不改的，應(yīng)予以鄭重處理：

3.1.1

貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)矩不力，分廠（分公司）、部門管理混亂，員工無章