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銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容1?、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?維護(hù)老客戶?、開發(fā)新客?戶,完成銷?售目標(biāo);?2、有效指?導(dǎo)、培養(yǎng)屬?下員工的銷?售能力、團(tuán)?隊(duì)協(xié)作能力?、職業(yè)素養(yǎng)?等;3、?大客戶的開?拓和維護(hù),?與媒體公司?保持良好關(guān)?系;4、?銷售人員日?常工作的督?促與指導(dǎo)。?銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容(二)1、?制定銷售策?略與目標(biāo)并?組織實(shí)施,?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)?成銷售目標(biāo)?;2、維?護(hù)現(xiàn)有客戶?關(guān)系,建立?新客戶聯(lián)系?,開拓新市?場(chǎng);3、?深入了解本?行業(yè),把握?最新銷售信?息,為公司?提供業(yè)務(wù)發(fā)?展和價(jià)格定?位的戰(zhàn)略依?據(jù);4、?上級(jí)安排的?其它工作。?銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容(三)1、?全面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目地產(chǎn)銷售?工作。2?、根據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)?略,制定公?司產(chǎn)品銷售?策略,根據(jù)?公司年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)制定?相關(guān)銷售目?標(biāo)并組織實(shí)?施與達(dá)成;?2、根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展需?要,制定及?完善公司渠?道拓展計(jì)劃?、產(chǎn)品銷售?政策、銷售?激勵(lì)辦法以?及銷售管理?、客戶管理?等相關(guān)規(guī)章?制度,并組?織實(shí)施;?3、管理與?激勵(lì)銷售隊(duì)?伍以及組織?開展培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)活動(dòng)等,?推動(dòng)銷售目?標(biāo)達(dá)成;?4、不斷拓?展客戶合作?,維護(hù)與提?升客情關(guān)系?,并協(xié)助解?決客戶反饋?的各項(xiàng)問(wèn)題?等。銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容(四)?1、制定中?心的銷售戰(zhàn)?略,制定并?組織實(shí)施完?整的銷售計(jì)?劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)?變?yōu)閮?yōu)良業(yè)?績(jī)的銷售結(jié)?果,有較強(qiáng)?的執(zhí)行力。?2、銷售?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?,幫助建立?,補(bǔ)充發(fā)展?,培養(yǎng),規(guī)?劃銷售隊(duì)伍?。3、監(jiān)?督直系下屬?對(duì)團(tuán)隊(duì)管理?的日常管理?工作,并進(jìn)?行指導(dǎo)幫助?。4、設(shè)?置銷售目標(biāo)?,銷售模式?,銷售戰(zhàn)略?,活動(dòng)預(yù)算?,獎(jiǎng)懲制度?。5、?制定培訓(xùn)計(jì)?劃,研發(fā)培?訓(xùn)課件。培?訓(xùn)營(yíng)銷人員?,建設(shè)和管?理高素質(zhì)的?營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。?6、考核?,檢驗(yàn)部門?經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)?銷售人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)是?否達(dá)標(biāo)。?7、從銷售?和客戶的需?求角度,對(duì)?產(chǎn)品研發(fā)提?供參考性意?見。8、?依據(jù)公司整?體銷售目標(biāo)?,提交銷售?計(jì)劃方案,?監(jiān)督實(shí)施銷?售全過(guò)程,?完成銷售任?務(wù)。9、?負(fù)責(zé)監(jiān)督銷?售過(guò)程中的?異常情況,?并在第一時(shí)?間進(jìn)行處理?。10、?負(fù)責(zé)按照公?司的發(fā)展要?求,組織開?展市場(chǎng)調(diào)研?,及時(shí)掌握?市場(chǎng)信息、?行業(yè)信息。?11、負(fù)?責(zé)客戶管理?體系的建立?與完善。?12、負(fù)責(zé)?配合綜合管?理部對(duì)營(yíng)銷?中心人員的?績(jī)效考核和?績(jī)效改善工?作。13?、完成上級(jí)?交派的其他?工作任務(wù)。?銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容(五)1、?開拓布局全?國(guó)市場(chǎng)、建?立和健全旅?行社渠道銷?售體系,有?效控制成本?,達(dá)年度預(yù)?算目標(biāo);?2、管理核?心代理商并?與之建立良?好合作關(guān)系?,定期?拜訪與聯(lián)絡(luò)?,傳達(dá)執(zhí)行?銷售政策相?關(guān)促活動(dòng)信?息;3.?追蹤負(fù)責(zé)代?理商銷售數(shù)?據(jù)與目標(biāo)的?達(dá)率,?及時(shí)給予代?理商督導(dǎo)與?反饋,?開發(fā)高
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