成本會(huì)計(jì)第五版答案

成本會(huì)計(jì)第五版答案【篇一：畢金芳編撰成本會(huì)計(jì)學(xué)（人大第五版本）期末測(cè)

試復(fù)習(xí)題及參考答案】/p＞第一章總論001掌握成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的對(duì)象01.在實(shí)際工作中，工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本包括（ 002）。a./停工b.產(chǎn)品銷售費(fèi)用c.籌集資金費(fèi)用d.行政管理費(fèi)用【分析】bed是期間費(fèi)用；產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用構(gòu)成成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的對(duì)象。29.下列各項(xiàng)中，不屬于理論成本”內(nèi)容的是（002）。a.生產(chǎn)中耗用的原材料b.生產(chǎn)中發(fā)生的廢品損失e.生產(chǎn)中支付勞動(dòng)者的工資d.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)【分析】理論成本”是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中正常耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的總和=c+v,是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度、是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)、是制定新產(chǎn)品價(jià)格的重要因素、是企業(yè)決策的重要依據(jù)。09.產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。V（005）=01401.產(chǎn)品生產(chǎn)成本是產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部費(fèi)用。V（005）=002=014【分析】費(fèi)用=日常耗費(fèi)成本=對(duì)象化的費(fèi)用,誤將管理費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本會(huì)導(dǎo)致當(dāng)期利潤增或減 ？【分析】期間費(fèi)用（銷售、管理、財(cái)務(wù)）直接計(jì)入當(dāng)期損益，三者混用不會(huì)影響營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤的增減變動(dòng)，但不能公允反映要素費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)用途。.第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序 013

2.1成本核算要求013掌握正確劃分支出、費(fèi)用、成本的界限 =310.在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用界限，以防止任意提咼或降低月末在產(chǎn)品費(fèi)用，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。v（015）13.為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括（ 016）。a.定額的制定和修訂 b.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)c.原始記錄的登記、傳遞、審核和保管 d.廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂【分析】做好成本核算的基礎(chǔ)工作是成本核算要求之一，還包括算

管結(jié)合，算為管用； 正確劃分各種費(fèi)用界限；正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法；適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法。2.2費(fèi)用的分類017掌握費(fèi)用要素（經(jīng)濟(jì)內(nèi)容）和成本項(xiàng)目（經(jīng)濟(jì)用途）的區(qū)分02.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（ 018）。直接材料b.制造費(fèi)用c.廢品損失d.外購燃料/利息費(fèi)用04.產(chǎn)品成本項(xiàng)目是計(jì)入產(chǎn)品成本的各種生產(chǎn)費(fèi)用按用途劃分的項(xiàng)目。 V（019）【分析】產(chǎn)品成本項(xiàng)目一般為料、工、費(fèi)（制造費(fèi)用 粋間間接費(fèi)用）2.3成本費(fèi)用核算的主要會(huì)計(jì)科目 021掌握科目核算內(nèi)容（排他性）07.014）。/日常修理a.生產(chǎn)成本”b.制造費(fèi)用”c.在建工程”d.營業(yè)外支出”07.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用，直接影響當(dāng)期損益的有（021）。a.生產(chǎn)費(fèi)用b.銷售費(fèi)用c.管理費(fèi)用d.財(cái)務(wù)費(fèi)用

【分析】a對(duì)象化的費(fèi)用，構(gòu)成工業(yè)企業(yè)制造成本； bed為各行各業(yè)的期間費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益。第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集、分配和核算（結(jié)轉(zhuǎn)）026/0713.1各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配028（結(jié)合費(fèi)用分類）04.下列費(fèi)用分配表中，可以直接作為基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記依據(jù)的有（043）。a.原材料費(fèi)用分配表 b.工資費(fèi)用分配表e.折舊費(fèi)用分配表d.制造費(fèi)用分配表【分析】ab直接費(fèi)用=計(jì)入,ed間接費(fèi)用=間接計(jì)入（按工時(shí)定額分配）10.分配折舊費(fèi)用時(shí)，可能借記的科目有（044）?；旧a(chǎn)成本”b.輔助生產(chǎn)成本”e.制造費(fèi)用”d.財(cái)務(wù)費(fèi)用”08.應(yīng)在本月計(jì)算折舊費(fèi)用的固定資產(chǎn)是（044）。a.本月內(nèi)減少的機(jī)器b.本月內(nèi)增加的設(shè)備e.提足折舊的設(shè)備d.經(jīng)營租入的房屋【分析】09.某工業(yè)企業(yè)采用使用年限法計(jì)提折舊。某類固定資產(chǎn)的月折舊率為1%，該類固定資產(chǎn)的月初原值為3000萬元，當(dāng)月增加固定資產(chǎn)的原值為300萬元，當(dāng)月減少固定資產(chǎn)的原值為100萬元，則當(dāng)月該類固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi)為（044）萬元。29b.30e.32d.33計(jì)算題3-1（028）公式=實(shí)際料、工、費(fèi)/標(biāo)準(zhǔn)定額3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配028（掌握五種分配方法的特點(diǎn)和計(jì)算）

12.052）o/工具模具a.原材料”科目b.低值易耗品”科目c.輔助生產(chǎn)成本”科目d.自制半成品”科目01.在輔助生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品入庫或勞務(wù)分配時(shí)，下列可能借記的科目有（052）oa.輔助生產(chǎn)成本”科目b.原材料”科目c.低值易耗品”科目d.在建工程”科目8.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（ 053）a.生產(chǎn)工人工資比例分配法 b.機(jī)器工時(shí)比例分配法c./代數(shù)?5種d.約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法10.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ 053）oa.直接記入輔助生產(chǎn)成本”科目b.直接分配給所有受益的車間、部門c.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 d.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本05.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照各輔助生產(chǎn)車間（054）oa.受益數(shù)量多少排列順序 b.受益金額多少排列順序c.受益少的排列在前d.受益多的排列在后12.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，（059）oa.能夠簡化費(fèi)用的分配計(jì)算工作 b.能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果c.便于分析考核各受益單位的成本 d.適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)

07.為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記入（060）。a.制造費(fèi)用”科目b.管理費(fèi)用”科目c.營業(yè)外支出”科目d.基本生產(chǎn)成本”科目計(jì)算題3-26（058）、3-27（060）編制會(huì)計(jì)分錄3.4制造費(fèi)用的核算06229.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用成本項(xiàng)目的有（ 62）。a.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi) b.生產(chǎn)車間管理用具的攤銷c.自然災(zāi)害引起的停工損失 d.生產(chǎn)車間管理人員的工資e.生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)12.制造費(fèi)用是（020+062）。屬跨章節(jié)知識(shí)考點(diǎn)a.間接計(jì)入費(fèi)用（方法）b.間接生產(chǎn)費(fèi)用（工藝）應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用【分析】2.23生產(chǎn)費(fèi)用的其他分類（020）+3.41制造費(fèi)用的歸集（062）如機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法一般按有（ 063）分配法。a.生產(chǎn)工人工時(shí)比例b.生產(chǎn)工人工資比例c.機(jī)器工時(shí)比例d.按年度計(jì)劃某生產(chǎn)車間生產(chǎn)a和b兩種產(chǎn)品，該車間共發(fā)生制造費(fèi)用200000元，生產(chǎn)a產(chǎn)品的工時(shí)為4000小時(shí)，生產(chǎn)b產(chǎn)品的工時(shí)為6000小時(shí)。若按工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，a產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為（064）元。a.80000b.120000c.200000d.100000

按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法特別適用于 （067）。a.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè) b.制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)c.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)d.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)某車間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，其分配率為 5元/小時(shí)。5月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用40000元，定額工時(shí)9000小時(shí)；5月初制造費(fèi)用”科目借方余額3000元。則5月份分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本”科目的金額是（065）元。/制造費(fèi)用期末余額貸方=3000+40000-45000=-2000a.37000b.40000c.43000d.45000/a.借方2000b.貸方2000c.借方3000d.貸方3000按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用時(shí)，如果 制造費(fèi)用”科目年末有貸方余額，應(yīng)按余額（067）。用紅字借記生產(chǎn)成本”科目、貸記制造費(fèi)用”科目用藍(lán)字借記制造費(fèi)用”科目、貸記生產(chǎn)成本”科目有紅字借記制造費(fèi)用”科目、貸記生產(chǎn)成本”科目結(jié)轉(zhuǎn)下年度3.51廢品損失的核算067廢品損失”科目核算的內(nèi)容之一是（067）。a.產(chǎn)品出售后的修理費(fèi)用b.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本c.出售不合格品的降價(jià)損失 d.庫存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失【分析】【分析】

不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用 600元，加工費(fèi)用400元；殘料價(jià)值150元，應(yīng)收賠款300元，其報(bào)廢損失應(yīng)為（067）元。a.550b.700c.850d.100002.下列各項(xiàng)中，不作為廢品損失核算的有（ 067）。a.可降價(jià)出售的不合格產(chǎn)品的降價(jià)損失 b.產(chǎn)品入庫后因保管不善造成的變質(zhì)損失c.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 d.產(chǎn)品出售后發(fā)生的三包費(fèi)用3.52停工損失的核算0707.下列關(guān)于停工損失的描述中，正確的是（ 070）停工損失是指停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、應(yīng)付職工薪酬等各項(xiàng)費(fèi)用自然災(zāi)害引起的非正常停工損失需要計(jì)入產(chǎn)品成本停工損失能夠獲得的保險(xiǎn)公司賠款也需要計(jì)入產(chǎn)品成本停工損失包括季節(jié)性生產(chǎn)停工期間發(fā)生的費(fèi)用10.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)大修期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計(jì)入（ 071）。a.產(chǎn)品成本b.營業(yè)外支出c.管理費(fèi)用d.廢品損失01.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（ 071）a.廢品損失b.季節(jié)性的停工損失c.管理費(fèi)用d.修理不滿8小時(shí)的停工損失單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)，收到過失人支付的停工損失理賠款，借記銀行存款”科目，貸記“（071）”科目。a.停工損失b.營業(yè)外支出c.制造費(fèi)用d.其他應(yīng)收款

08.在實(shí)際工作中，某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失，也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。v（071）TOC\o"1-5"\h\z第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的核算 07801.通常生產(chǎn)車間每月月末都必須清查一次在產(chǎn)品，以取得在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量，用來倒擠出完工產(chǎn)品成本。 v（079）如果各月在產(chǎn)品數(shù)量較大且數(shù)量變化也較大，同時(shí)直接材料費(fèi)用占其成本中所占比重較大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是（ 082）a.約當(dāng)產(chǎn)量法b.在產(chǎn)品按固定成本法c.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 d.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，適用于（ 083）a.月末在產(chǎn)品數(shù)量不大的產(chǎn)品 b.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大的產(chǎn)品c.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多的產(chǎn)品 d.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品e.產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大的產(chǎn)品 f.在產(chǎn)品定額比例/定額比例采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，應(yīng)具備的條件有（ 088）a.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但較穩(wěn)定 b.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，且不穩(wěn)c.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，且較穩(wěn)定c.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，且較穩(wěn)定d.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，但不穩(wěn)各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定計(jì)算題4-3（083）、4-10（090）第五章產(chǎn)品成本計(jì)算方法（基本 3和輔助3）概述09512.決定成本計(jì)算方法的因素是生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和（ 095）

a.成本計(jì)算實(shí)體b.成本計(jì)算時(shí)期c.生產(chǎn)組織管理方式d.成本計(jì)算方法/對(duì)象下列選項(xiàng)中，能加強(qiáng)成本控制，便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的日常分析和考核的成本計(jì)算方法有（099）。а. 分類法b.定額法c.分批法d.標(biāo)準(zhǔn)成本法第六章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法（基本3）101б. 1產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法101適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（ 101）а. 定額法b.分類法c.品種法d.分批法б. 2產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法114分批法適用于（114）a.單件生產(chǎn)b.根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品批次易于劃分而且各批產(chǎn)品成本需要分別計(jì)算管理上不要求分步驟計(jì)算成本的連續(xù)式多步驟生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)下列關(guān)于簡化分批法的描述中，正確的有（ 118）必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬對(duì)月末未完工的在產(chǎn)品不分配間接計(jì)入費(fèi)用月末未完工產(chǎn)品批次越多，核算工作越簡化如果月末未完工的批次不多，則不宜采用簡化分批法如果各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差懸殊，則不宜采用簡化分批法6.3產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法121

13.下列選項(xiàng)中，屬于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)的是（ 141）a.能夠全面反映各步驟生產(chǎn)耗費(fèi) b.能夠提供各步驟所耗上一步驟的半成品成本c.簡化了產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)和登記工作 d.半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移和費(fèi)用轉(zhuǎn)移一致19.某種產(chǎn)品由三個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。本月第一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為 2300元，第二生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第三生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為 4100元。本月第三生產(chǎn)步驟發(fā)生的費(fèi)用為2500元（不包括上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用），第三生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品費(fèi)用為800元，月末在產(chǎn)品費(fèi)用為600元。本月該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本為（123）元。800+4100+2500-600=逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是品種法的多次連續(xù)使用。 v（124）第七章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 1447.1產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法14411.下列各項(xiàng)中，屬于分類法優(yōu)點(diǎn)的是（144）。a.能提高成本計(jì)算的正確性 b.能加強(qiáng)成本控制c.能分品種掌握產(chǎn)品成本水平 d.能簡化產(chǎn)品成本的計(jì)算月末按固定成本計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí)，一般是將副產(chǎn)品的成本（152）a.從工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目中扣除 b.從制造費(fèi)用成本項(xiàng)目中扣除c.從原材料成本項(xiàng)目中扣除 d.從總成本中扣除7.2產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法155原材料脫離定額差異的核算方法有（158）

a.盤存法b.材料切割法c.限額法d.差額法e.替代法如果直接材料實(shí)際用量超過了標(biāo)準(zhǔn)用量，但實(shí)際價(jià)格低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，則直接材料的數(shù)量差異和價(jià)格差異的性質(zhì)是（178）。a.數(shù)量差異為有利，價(jià)格差異為不利 b.數(shù)量差異為有利，價(jià)格差異為有利c.數(shù)量差異為不利，價(jià)格差異為不利 d.數(shù)量差異為不利，價(jià)格差異為有利7.3標(biāo)準(zhǔn)成本法14.170）。/固定【篇二：成本會(huì)計(jì)案例和實(shí)訓(xùn)（第四版）參考答案】根據(jù)有關(guān)資料，編制各有關(guān)費(fèi)用分配表如表 1.6—1.102.根據(jù)有關(guān)資料和費(fèi)用分配表登記塑料車間和裝配車間的制造費(fèi)用明細(xì)表如表1.11--1.123.根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)賬的記錄，編制塑料車間和裝配車間制造費(fèi)用分配表如表 1.13—1.144.根據(jù)有關(guān)資料登記塑料車間的塑殼類和塑料配件類產(chǎn)品成本計(jì)算表如表 1.15—1.165.根據(jù)有關(guān)資料登記裝配車間各產(chǎn)品成本計(jì)算表如表 1.17—1.1材料費(fèi)用分配表職工薪酬分配表1水電費(fèi)分配表表固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)分配表塑料車間制造費(fèi)用明細(xì)賬

2裝配車間制造費(fèi)用明細(xì)賬表1.13塑料車間制造費(fèi)用分配表表1.14裝配車間制造費(fèi)用分配表3表1.15塑料殼類產(chǎn)品成本計(jì)算表表1.16塑料配件類產(chǎn)品成本計(jì)算表4【篇三：成本會(huì)計(jì)案例及答案】＞某企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)耗用全部外購原材料 30000元，輔助材料14000元，低值易耗品8000元。其中，生產(chǎn)產(chǎn)品耗用外購材料 36000元，耗用自制材料10000元，基本生產(chǎn)車間消耗材料6000元。本月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資 20000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資4000元，行政管理部門人員工資6000元。按工資14%的比例提取應(yīng)付福利費(fèi)?！疽蟆浚?）計(jì)算生產(chǎn)費(fèi)用要素：外購材料、工資、應(yīng)付福利費(fèi)的金額。（2）計(jì)算產(chǎn)品成本項(xiàng)目原材料、工資和福利費(fèi)、制造費(fèi)用的金額【資料】某公司有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，分別生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。為簡化核算，在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算過程中，只將為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用，按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途分別計(jì)入各相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，對(duì)于發(fā)生的其他各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營管理費(fèi)用全部計(jì)入

管理費(fèi)用”賬戶中。本會(huì)計(jì)期間內(nèi)計(jì)入管理費(fèi)用”賬戶的各有關(guān)項(xiàng)目包括：各生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用44000元，其中：第一車間20000元，第二車間24000元；辦公設(shè)備折舊費(fèi)5000元；支付各生產(chǎn)車間管理人員工資8000元，其中：第一車間和第二車間分別為3000元和5000元；支付廠部管理人員工資12000元；第一車間經(jīng)營性租入固定資產(chǎn)發(fā)生修理費(fèi)用 4000元；本期支付水電費(fèi)8600元，其中第一車間和第二車間分別為 4600元和3000元，其余1000元為廠部耗用；本期為推銷產(chǎn)品支付廣告宣傳費(fèi) 34000元；支付各項(xiàng)辦公用品費(fèi)5200元；計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3000元；本期預(yù)提長期借款利息2500元；本期攤銷印花稅1000元；專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生經(jīng)費(fèi)支出15000元?！疽蟆扛鶕?jù)上述資料，對(duì)該企業(yè)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說明理由。第二章【資料】某小型冶金設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)y，主要產(chǎn)品為a型毛坯。由于建廠之初，工作人員沒有成本管理的經(jīng)驗(yàn)，沒有形成一套完整的管理體制。和此同時(shí)，國內(nèi)某知名大型鋼鐵企業(yè) h的成本管理制度因其先進(jìn)性而在全國范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)高潮，且 h企業(yè)的主要副產(chǎn)品是a型毛坯，于是y企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)者從互聯(lián)網(wǎng)上下載了 h企業(yè)的成本管理制度，并依樣行事，制定了y企業(yè)的成本核算制度。y企業(yè)投產(chǎn)第二年，應(yīng)經(jīng)營不善導(dǎo)致虧損，廠長便授意成本核算人員將存貨計(jì)價(jià)由先進(jìn)先出法改為后進(jìn)先出法?！疽蟆空?qǐng)運(yùn)用你掌握的知識(shí)，指出該企業(yè)在哪些方面違背了成本核算的原則，并說明理由第三章【資料】蘇州公司是以搜集各地風(fēng)情民俗信息，并加以整理，提供給各式各樣的客戶的一家公司。該公司兩個(gè)生產(chǎn)成本中心為信息搜集部和報(bào)導(dǎo)撰寫部。除此之外，尚有信息處理部及圖書資料部，此二部門平時(shí)提供服務(wù)時(shí)，并未按照個(gè)案計(jì)價(jià)，而是于月底再根據(jù)各個(gè)個(gè)案在信息搜集部及報(bào)導(dǎo)撰寫部所耗的直接人工小時(shí)加以分?jǐn)?。同時(shí)，該兩個(gè)生產(chǎn)成本中心的制造費(fèi)用也是依直接人工小時(shí)多少分?jǐn)傆韪鱾€(gè)個(gè)案。間接成本主要包括租金、公共設(shè)施及人工等。租金及公共設(shè)施費(fèi)依四個(gè)成本中心所占面積分?jǐn)?，間接人工則于發(fā)生時(shí)直接分配予各部門。信息搜集部及報(bào)導(dǎo)撰寫部的面積各為 5000平方米，信息處理部為1250平方米，圖書資料部為10000平方米。11月份發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用:項(xiàng)目甲在信息搜集部耗用直接人工為720元（80小時(shí)）。項(xiàng)目乙在信息搜集部耗用直接人工為11月份發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用:項(xiàng)目甲在信息搜集部耗用直接人工為720元（80小時(shí)）。項(xiàng)目乙在信息搜集部耗用直接人工為225元（25小時(shí)）。項(xiàng)目丙在信息搜集部耗用直接人工為1440元（160小時(shí)）。5.項(xiàng)目戊在報(bào)導(dǎo)撰寫部耗用直接人工為90元（10小時(shí)）6.項(xiàng)目巳在報(bào)導(dǎo)撰寫部耗用直接人工為450元（50小時(shí)）7.租金為2500元。8.信息處理部間接人工4000元。9.圖書資料部間接人工1725元。10.信息搜集部間接人工450元。11.公共設(shè)施費(fèi)500元。12.信息處理部其他費(fèi)用1250元。13.圖書資料部其他費(fèi)用130元?！疽蟆坑?jì)算每一項(xiàng)目在11月份的直接成本。第四章【資料】某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（維修車間）?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用”科目核算。6月份車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料80000元，其中，直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的a材料21600元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的b材料36000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的c材料20000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為440公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為560公斤），車間一般消耗2400元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料4600元，共計(jì)84600元。

（2）結(jié)算本月應(yīng)付職工工資，其中，基本生產(chǎn)車間的工人工資 32000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為300小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為500小時(shí)），車間管理人員工資5000元，輔助生產(chǎn)車間職工工資為 3000元，共計(jì)40000元。（3）按照工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（4） 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)?；旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，輔助生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值 80000元；月折舊率為1%。（5）基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其他支出分別為 2400和1200元，均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。（6）輔助生產(chǎn)車間（維修車間）提供勞務(wù) 2505小時(shí)，其中為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)2000小時(shí)，為管理部門提供勞務(wù)505小時(shí)。（7） 基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（8） 甲產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。乙產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行分配，工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品件，月末在產(chǎn)品件，完工率為 50%甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為19000元，其中，原材料費(fèi)用8000元，工資及福利費(fèi)2400