CAIP安全生產(chǎn)知識(shí)試題及答案

2017年CAIP安全生產(chǎn)知識(shí)試題及答案一、簡(jiǎn)單題1）《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)賦予了職工安全生產(chǎn)的權(quán)利和必須履行的義務(wù)。請(qǐng)簡(jiǎn)述職工安全生產(chǎn)的五項(xiàng)義務(wù) ?(1)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù) ;服從管理的義務(wù);正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù);發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù);接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的義務(wù)。2）請(qǐng)簡(jiǎn)述安全工作中的“安全三原則”具體內(nèi)容 ?(1)整頓整理工作地點(diǎn)，有一個(gè)整潔的作業(yè)環(huán)境 ;經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。3）事故調(diào)查處理中的 "四不放過(guò)"原則是指什么？答：事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。4）導(dǎo)致發(fā)生事故的主要因素是什么？答：導(dǎo)致發(fā)生事故的主要因素主要是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷5）根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，規(guī)定從業(yè)人員的基本權(quán)利主要有那四項(xiàng)？答：1知情權(quán)； 2建議權(quán)； 3批評(píng)權(quán)、檢舉權(quán)、控告權(quán)、拒絕權(quán)； 4緊急避險(xiǎn)權(quán)。6）撥打"119"報(bào)火警時(shí)，應(yīng)講清哪些事項(xiàng)？答：1）要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱(chēng)和所處區(qū)縣、街巷、門(mén)牌號(hào)碼；2）要講清什么物品著火、火勢(shì)大小如何、有無(wú)爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、是否有人員被圍困；3）要講清報(bào)警人的姓名、單位及使用的電話(huà)號(hào)碼；4）清楚、簡(jiǎn)潔地回答消防隊(duì)的詢(xún)問(wèn)。7、職工傷亡事故發(fā)生后，應(yīng)采取哪些緊急處理措施 ?12017年CAIP安全生產(chǎn)知識(shí)試題及答案答：1）立即救護(hù)受傷者；2）采取措施制止事故的蔓延擴(kuò)大，防止二次災(zāi)害；3）建立警戒線(xiàn)，撤離無(wú)關(guān)人員；4）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；5）按事故性質(zhì)及程度，及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)告。8什么是重大危險(xiǎn)源 ?答：重大危險(xiǎn)源，是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)9、撥打"119"報(bào)火警時(shí)，應(yīng)講清哪些事項(xiàng)？答：1）要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱(chēng)和所處區(qū)縣、街巷、門(mén)牌號(hào)碼；2）要講清什么物品著火、火勢(shì)大小如何、有無(wú)爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、是否有人員被圍困；3）要講清報(bào)警人的姓名、單位及使用的電話(huà)號(hào)碼；4）清楚、簡(jiǎn)潔地回答消防隊(duì)的詢(xún)問(wèn)。10、簡(jiǎn)述一下干粉滅火器使用方法？答：常見(jiàn)干粉滅火器的使用方法：一手托著壓把，一手托著滅火器底部，將滅火器上下用力擺動(dòng)幾次，除掉鉛封；拔掉保險(xiǎn)銷(xiāo)；一手握著噴管，一手握著壓把；在距火焰上風(fēng)向適當(dāng)?shù)牡胤剑?.5米左右距離），用力壓下壓把，左手拿著噴管左右擺動(dòng)，噴射干粉覆蓋整個(gè)燃燒區(qū)。11、消防安全管理中學(xué)習(xí)消防知識(shí)應(yīng)達(dá)到的要求是什么？答：標(biāo)準(zhǔn)要求為：“三懂四會(huì) ”懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性；懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；懂得撲救火災(zāi)的方法。會(huì)報(bào)火警；會(huì)撲救初起 (5～7分鐘)火災(zāi)；會(huì)火場(chǎng)逃生；會(huì)使用消防器材。12、該若何做才能在崗位銜接時(shí)保護(hù)好自己呢？答：首先，應(yīng)當(dāng)遵守本崗位的安全操作規(guī)程其次，不使用、少接觸非本崗位的設(shè)備然后，盡量不進(jìn)入其他崗位作業(yè)區(qū)域最后，佩戴個(gè)人防護(hù)用品，保護(hù)自己13、本車(chē)間主要職業(yè)危害是什么，有什么安全措施？答：噪聲：佩帶耳塞MDI：佩戴防毒面具22017年CAIP安全生產(chǎn)知識(shí)試題及答案粉塵：佩戴防塵口罩14、使用安全裝置和安全設(shè)施要注意的“四有四必”是指什么？有有輪必有罩；有軸必有套；有臺(tái)比有欄；有洞必有蓋。15、安全帽有哪 6種基本性能1、坑沖擊性 2、耐穿透性 3、耐低溫性能 4、耐燃燒性能 5、電絕緣性能 6、側(cè)向剛性16、簡(jiǎn)述績(jī)效信息的收集方法1）觀察法：2）工作記錄法：3）關(guān)鍵事件法：正。4）相關(guān)人員反饋法：17、簡(jiǎn)述一個(gè)良好的績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容1）員工在本次考核期間需要達(dá)到什么樣的工作目標(biāo)？2）達(dá)到目標(biāo)的結(jié)果是怎樣的？期限有何安排？3）如何評(píng)價(jià)這些結(jié)果是好是壞？4）如何收集員工工作結(jié)果的信息？18、工作分析的作用和意義可以歸納為以下幾點(diǎn)1）有效地進(jìn)行工作分析是現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理科學(xué)化的基礎(chǔ)。2）進(jìn)行工作分析，使組織可以更合理地使用員工，避免員工使用過(guò)程中的盲目性。3）進(jìn)行工作分析，使組織中每個(gè)人職責(zé)分明，分工明確從而提高工作效率。19、績(jī)效考核的方法有哪些：1、目標(biāo)管理法2、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)3、平衡計(jì)分法4、360考核法32017年CAIP安全生產(chǎn)知識(shí)試題及答案20、培訓(xùn)成果評(píng)估的四個(gè)層次是什么？1、反應(yīng)評(píng)估2、學(xué)習(xí)評(píng)估3、行為評(píng)估4、組織效益評(píng)估二、風(fēng)險(xiǎn)題1、員工行為規(guī)范根據(jù)公司的企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)理念，制定安通林員工行為規(guī)范。履行工作職責(zé)，有令則行，有禁則止，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。相互尊重，在公司內(nèi)部和業(yè)務(wù)交往中保持禮貌待人。敢于批評(píng)和制止有損公司形象、利益和不利于員工團(tuán)結(jié)的言行工作積極主動(dòng)并積極參加公司組織的活動(dòng)；腳踏實(shí)地，不妨礙他人的工作積極進(jìn)取、謙虛好學(xué)，認(rèn)真參加培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力勇于自省、承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，知錯(cuò)必改正直忠誠(chéng)、平等待人、誠(chéng)實(shí)可信；如實(shí)報(bào)告工作狀況，嚴(yán)禁欺詐、虛報(bào)或謊報(bào)；不歧視同事；未經(jīng)公司同意不得接受與公司業(yè)務(wù)活動(dòng)有直接或間接關(guān)聯(lián)的利益或賄賂相互體諒，維護(hù)整體工作環(huán)境；不大聲喧嘩、不亂扔雜物遵守環(huán)境、健康和安全制度；節(jié)約資源，減少浪費(fèi)，確保自身及他人的安全嚴(yán)守工作時(shí)間，按時(shí)到崗、準(zhǔn)時(shí)工作；不曠工、不遲到、不早退，外出需事先向直接主管匯報(bào)，并嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位；不串崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事愛(ài)惜公物，精心使用；不得濫用，不得有意損壞嚴(yán)禁侵占或偷竊公司或其他人的財(cái)物42017年CAIP安全生產(chǎn)知識(shí)試題及答案按公司規(guī)定在指定區(qū)域內(nèi)吸煙。嚴(yán)格履行薪資保密職責(zé)；不得向其他員工泄露本人的收入情況工作時(shí)間不得飲酒，吸毒等。嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)移公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得獲取超出本人職權(quán)范圍的資料和軟件保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全，嚴(yán)格遵守網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)定未經(jīng)許可，不得將非本公司人員帶入公司。工廠(chǎng)基本準(zhǔn)則，規(guī)則有助于創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，并幫助每個(gè)員工了解各自的職責(zé)，并告知哪些行為將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予紀(jì)律處罰，包括從口頭警告到解雇。2、有下列情況之一，查證屬實(shí)后經(jīng)批準(zhǔn)，公司給予口頭警告1、無(wú)視生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程，未造成經(jīng)濟(jì)損失的。2、在工作時(shí)間無(wú)故離崗、串崗聊天、玩手機(jī)、嬉戲、唱歌、看報(bào)刊、吵架、謾罵、搬弄是非或妨礙工作中的員工正常工作，未造成經(jīng)濟(jì)損失并經(jīng)指出后及時(shí)改正的。3、未穿戴規(guī)定的防護(hù)設(shè)施進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)達(dá)兩次者。4、違反EHS要求，不按規(guī)定使用，處置化學(xué)品以及防護(hù)用品，但未造成經(jīng)濟(jì)損失。5、在工作時(shí)間，打出私人電話(huà)或接聽(tīng)私人電話(huà)，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，經(jīng)主管指出后，未能及時(shí)改正的。6、無(wú)故不參加事先安排好的培訓(xùn)（或會(huì)議）達(dá)兩次者。7、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次（含三次）上班遲到 5分鐘以上；早退一次。8、未經(jīng)許可提前用餐的；非工作原因所造成的一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次（含三次）用餐后遲回工作崗位的。9、亂扔雜物、隨地吐痰。10、向其他員工透露自己的薪資情況或者打聽(tīng)其他員工的薪資情況。11、員工違反車(chē)輛管理制度，違反行為月度累計(jì) 3次者,經(jīng)指出后，未能及時(shí)改正的。12、未經(jīng)許可擅自進(jìn)入受控的區(qū)域或場(chǎng)所 (機(jī)房、配電房等13、未經(jīng)IT主管部門(mén)同意，私自在公司的設(shè)備上安裝程序，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的。3、有下列情況之一，查證屬實(shí)后經(jīng)批準(zhǔn)，公司給予書(shū)面警告，并根據(jù)情況責(zé)任賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。1、三個(gè)月內(nèi)，累計(jì)口頭警告達(dá)到三次。2、三個(gè)月內(nèi)，雖經(jīng)口頭警告，但第二次重復(fù)違反規(guī)章制度的。3、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)五次（含五次）上班遲到 5分鐘以上；一個(gè)月內(nèi)兩次早退。4、非工作原因所造成的一個(gè)月內(nèi)累計(jì)五次（含五次）用餐后遲回工作崗位。5、在工作時(shí)間無(wú)故離崗、串崗聊天、嬉戲、唱歌、看報(bào)刊、吵架、謾罵、搬弄是非或妨礙工作中的員工正常工作，雖未造成經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)指出后，未能及時(shí)改正的。6、未經(jīng)允許私自使用公司的設(shè)備。7、在公司內(nèi)，利用公司的設(shè)施或自己的手機(jī)玩電子游戲。8、在工作時(shí)間，處理和公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事務(wù)，經(jīng)主管指出后，未及時(shí)改正的，或?qū)医滩桓牡摹?、工作時(shí)間睡覺(jué)。10、故意損壞工作服，防護(hù)鞋。11、攜帶食品進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)食者。52017年CAIP安全生產(chǎn)知識(shí)試題及答案12、無(wú)視生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程，造成 1000元以?xún)?nèi)的經(jīng)濟(jì)損失的或其他員工輕微人身傷害但未構(gòu)成國(guó)家規(guī)定的等級(jí)工傷的。13、對(duì)主管的指示或有期限的工作安排，未申報(bào)正當(dāng)理由卻不如期完成或處理不當(dāng)，并造成不良影響的。14、不服從主管工作安排和調(diào)配；不服從有關(guān)工作人員（如 HR等）按工作規(guī)程的工作管理。15、上班前酗酒、服用麻醉類(lèi)藥品或工作時(shí)間內(nèi)私自飲酒。4、有下列情況之一，查證屬實(shí)后經(jīng)批準(zhǔn)，公司給予嚴(yán)重警告，并根據(jù)情況責(zé)任賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。1、過(guò)去的三個(gè)月內(nèi)曾受書(shū)面警告，因再次違章而再次受到書(shū)面警告的。2、在吸煙區(qū)以外的公司其他區(qū)域吸煙。3、未經(jīng)管理層允許，在公司內(nèi)集會(huì)、散發(fā)傳單、文件或張貼標(biāo)語(yǔ)。4、無(wú)視生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程，造成 2000元以上和 5000元以下的經(jīng)濟(jì)損失?；?qū)е滤斯ㄊ?jí)）5、違反EHS要求，不按規(guī)定使用，處置化學(xué)品以及防護(hù)用品，造成 1000元以?xún)?nèi)經(jīng)濟(jì)損失或其他員工輕微人身傷害的（未造成工傷） 。6、未經(jīng)IT主管部門(mén)同意，私自在公司的設(shè)備上安裝程序，造成 2000元以上和5000元以下的經(jīng)濟(jì)損失或?qū)揪W(wǎng)絡(luò)工作效率造成影響的。7、曠工（累計(jì)）半日以上三日以下。8、未按照制度辦理手續(xù)并未經(jīng)批準(zhǔn)擅自換班的。9、讓人代刷卡，或代人刷卡一次者。10、謊報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)、欺騙、造謠行為，但未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的（開(kāi)假病假證明另有規(guī)定） 。11、故意不服從主管工作安排和調(diào)配，不服從有關(guān)工作人員（如 HR）按工作規(guī)程的工作管理；并對(duì)相關(guān)人員言語(yǔ)侮辱和恐嚇。12、故意不服從上司按照職權(quán)范圍做出的正當(dāng)工作要求和指令。13、因員工個(gè)人原因妨礙公司正常生產(chǎn)和管理秩序，造成一定負(fù)14、因其他過(guò)失對(duì)公司造成較大負(fù)面影響。15、未經(jīng)允許擅自侵入他人電腦的。5、有下列情況之一，查證屬實(shí)后經(jīng)批準(zhǔn)，公司給予解除勞動(dòng)合同，并根據(jù)情況責(zé)任賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，如果其行為違反相關(guān)法律，公司保留追究當(dāng)事人相應(yīng)法律責(zé)任的權(quán)利。1、已經(jīng)受到嚴(yán)重警告且并未撤消的情況下，因再次違章而再次受到嚴(yán)重警告或更為嚴(yán)重處罰的。2、偽造求職記錄，包括但不限于在《員工信息表》中提供虛假信息。3、偷竊公司或員工的財(cái)物。4、謊報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)、欺騙、造謠，盜用他人財(cái)物、權(quán)限、信息等行為，給公司造成嚴(yán)重后果的。5、未按照制度規(guī)定辦理手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)接收本公司的供應(yīng)商或客戶(hù)的贈(zèng)與并在三個(gè)工作日內(nèi)未向上級(jí)報(bào)告或不上交公司的。6、貪污、侵吞或故意破壞公司財(cái)物。7、向公司其它員工行賄或接受其它員工賄賂的。8、無(wú)視生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程，造成5000元以上的經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е滤斯ǖ诰偶?jí)或更嚴(yán)重）的。9、違反EHS要求，不按規(guī)定使用，處置化學(xué)品以及防護(hù)用品，造成 1000元以上經(jīng)濟(jì)損失或其他人工傷的62017年CAIP安全生產(chǎn)知識(shí)試題及答案10、連續(xù)曠工三日及以上或累計(jì)曠工五日及以上的。11、私自開(kāi)具任何虛假證明或提供任何虛假證明，給公司造成不良影響的。12、從事兼職或第二職業(yè)影響本職工作或與本職工作存在利益關(guān)系者，經(jīng)指出，拒不改正。13、在公司內(nèi)，有打架、斗毆、賭博等嚴(yán)重危害正常生產(chǎn)和工作秩序行為。14、不服從主管工作安排和調(diào)配，不服從有關(guān)工作人員（如 HR等）按工作規(guī)程的工作管理，并對(duì)相關(guān)人員人身攻擊或侵?jǐn)_的。15、因員工個(gè)人原因妨礙公司正常生產(chǎn)和管理秩序，造成一定負(fù)面影響，經(jīng)提醒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍未能更正。16、因違反法律、法規(guī)，受到相關(guān)部門(mén)拘留或（更嚴(yán)重處罰的）被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。17、通過(guò)任何途徑，在外散布不利于公司的信息或泄露公司的保密資料；私自取走技術(shù)資料。18、在工作場(chǎng)合的性騷擾行為。19、任何被確認(rèn)為不恰當(dāng)?shù)?，或有害的，有危險(xiǎn)的或與公司利益相抵觸的行為都有可能受到紀(jì)律處罰6、公司《員工手冊(cè)中》防止暴力一項(xiàng)的相關(guān)內(nèi)容是？CAAI不能容忍在工作場(chǎng)所的暴力。任何構(gòu)成恐嚇的行為都是不允許的。我們不容忍暴力不僅指對(duì)于我們的員工，也包括和我們業(yè)務(wù)相關(guān)的其他人員，包括客戶(hù)，供應(yīng)商或其他與我們有關(guān)系的人員。禁止任何可能會(huì)引起肢體傷害，或財(cái)產(chǎn)損失的行為。這些被禁止的行為包括但不限于：肢體或口頭上的威脅，恐嚇的暴力行動(dòng)，故意破壞，縱火，使用武器或攜帶武器到公司(包括停車(chē)場(chǎng))。此外，禁止使用攻擊性或者威脅性的語(yǔ)言。CAAI承諾堅(jiān)決執(zhí)行防止暴力政策并采取相應(yīng)的安保措施來(lái)保障工作場(chǎng)所和員工。 CAAI保留在安全或公司財(cái)產(chǎn)遭到危險(xiǎn)時(shí)對(duì)更衣柜，寫(xiě)字臺(tái)，工作區(qū)間，車(chē)輛及私人物品檢查的權(quán)力。如果員工發(fā)現(xiàn)有違反 “防止暴力”政策時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管或人力資源部 ,我們將及時(shí)調(diào)查。如果員工有違禁行為，管理層將采取合理的行動(dòng)，包括立即辭退違紀(jì)員工。7、6S的內(nèi)容是什么整理——將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品區(qū)分為有用品和無(wú)用品，除了有用的留下來(lái)，其它的都清理掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，保持清爽的工作環(huán)境。整頓——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。清掃——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。目