總部職務(wù)說(shuō)明書(shū)v

神龍轎車(chē)零部件股份（總部）職務(wù)說(shuō)明書(shū)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十二月目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū). 2\o"CurrentDocument"財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū). 4\o"CurrentDocument"人力資源總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū). 7\o"CurrentDocument"規(guī)劃發(fā)展部職務(wù)說(shuō)明書(shū) 10\o"CurrentDocument"規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū). 10\o"CurrentDocument"規(guī)劃發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃主管職務(wù)說(shuō)明書(shū). 13\o"CurrentDocument"規(guī)劃發(fā)展部投資主管職務(wù)說(shuō)明書(shū). 16\o"CurrentDocument"規(guī)劃發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū). 19\o"CurrentDocument"規(guī)劃發(fā)展部信息研究職務(wù)說(shuō)明書(shū). 21\o"CurrentDocument"規(guī)劃發(fā)展部QCD督導(dǎo)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 24\o"CurrentDocument"財(cái)務(wù)部職務(wù)說(shuō)明書(shū) 27\o"CurrentDocument"財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū). 27\o"CurrentDocument"財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管崗職務(wù)說(shuō)明書(shū). 30\o"CurrentDocument"財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū). 32\o"CurrentDocument"財(cái)務(wù)部預(yù)算職務(wù)說(shuō)明書(shū). 35\o"CurrentDocument"財(cái)務(wù)部出納職務(wù)說(shuō)明書(shū). 37\o"CurrentDocument"財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū). 39\o"CurrentDocument"人力資源部職務(wù)說(shuō)明書(shū) 41\o"CurrentDocument"人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū). 41\o"CurrentDocument"人力資源部人事行政職務(wù)說(shuō)明書(shū). 44\o"CurrentDocument"人力資源部薪酬考核職務(wù)說(shuō)明書(shū). 46\o"CurrentDocument"人力資源部培訓(xùn)規(guī)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū). 49總經(jīng)理辦公室職務(wù)說(shuō)明書(shū) 52總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū). 52總經(jīng)理辦公室行政管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 55總經(jīng)理辦公室文秘檔案職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 57總經(jīng)理辦公室法律事務(wù)職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 60總經(jīng)理辦公室企業(yè)文化職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 62總經(jīng)理辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū). 65黨群工作部職務(wù)說(shuō)明書(shū) 67黨群工作部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū). 67黨群工作部黨務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū). 70黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察職務(wù)說(shuō)明書(shū). 72

戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2004年11月本職：參與公司重大戰(zhàn)略措施的研討，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，控制公司運(yùn)營(yíng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃發(fā)展部制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的反饋對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行周期性的調(diào)整職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理控制公司經(jīng)營(yíng)狀況工作任務(wù)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)以及下屬公司，根據(jù)公司戰(zhàn)略，共同制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃密切關(guān)注計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程，周期性地對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)、各個(gè)職能的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行質(zhì)詢組織分析實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與計(jì)劃的差異，提出改進(jìn)措施職責(zé)職責(zé)表述：在公司外部建立的順暢的溝通渠道，傳遞市場(chǎng)信息，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)工作任務(wù)組織建立公司與政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道組織開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象協(xié)助總經(jīng)理組織建立公司部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)在總經(jīng)理提出的方針下，組織進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整組織并推動(dòng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力:■

戰(zhàn)略規(guī)劃制定的決策參與權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施過(guò)程中的對(duì)各個(gè)部門(mén)和下屬公司的協(xié)調(diào)權(quán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的決策參與權(quán)對(duì)經(jīng)宮計(jì)劃執(zhí)行的考核權(quán)對(duì)公司的資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和相關(guān)重大決策有決策參與權(quán)對(duì)公司投資方案的決策參與權(quán)在權(quán)限圍，代表公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中爭(zhēng)議的裁判權(quán)對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)配權(quán)、提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、下屬各子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系神龍公司、政府機(jī)構(gòu)、媒體、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)機(jī)構(gòu)任職資格：教育水平本科及以上專(zhuān)業(yè)工商管理專(zhuān)業(yè)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)及其他與公司業(yè)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、投資管理培訓(xùn)、公司法及相關(guān)法律普及知識(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，6年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉工商管理、投資管理、戰(zhàn)略規(guī)劃知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有良好的組織能力，良好的寫(xiě)作能力特殊要求工作條件及其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要加班、出差所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、業(yè)務(wù)研究報(bào)告、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件備注：

財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資級(jí)別直接下級(jí)財(cái)務(wù)部薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2004年11月本職：協(xié)助總經(jīng)理籌集、調(diào)配財(cái)務(wù)資源，加強(qiáng)企業(yè)部控制，并為戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)決策提供支持職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：參與公司戰(zhàn)略決策，籌集調(diào)配財(cái)務(wù)資源工作任務(wù)協(xié)助公司總經(jīng)理，與公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)協(xié)作，規(guī)劃公司未來(lái)方向，規(guī)劃未來(lái)主要的戰(zhàn)略措施以及主要依靠的資源，有目的地培養(yǎng)核心能力根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確定未來(lái)財(cái)務(wù)資源的籌集方式和主要投向職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理組織，完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)部控制工作任務(wù)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員委派制，建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理組織完善財(cái)務(wù)管理制度，使其能夠形成完整的體系提高公司在各個(gè)循環(huán)和各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制能力、控制效率補(bǔ)充并不斷完善審計(jì)職能職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理水平的提高，建立更加適應(yīng)市場(chǎng)的預(yù)算管理體系工作任務(wù)負(fù)責(zé)提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)提高預(yù)算管理的柔性負(fù)責(zé)提咼預(yù)算管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的支持能力職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)分析工作任務(wù)指導(dǎo)完善常規(guī)的周期性財(cái)務(wù)分析制度，建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)庫(kù)，豐富財(cái)務(wù)分析報(bào)告容根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)略決策需要，及時(shí)有效地提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)下屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)以及下屬子分公司的溝通和協(xié)作工作任務(wù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與部門(mén)的協(xié)調(diào)，支持其他公司其他職能作用的發(fā)揮加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與下屬子分公司的協(xié)調(diào)，提高財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持，同時(shí)，調(diào)整財(cái)務(wù)資源投向，向公司戰(zhàn)略發(fā)展方向傾斜

職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司總體稅收籌劃工作工作任務(wù)協(xié)調(diào)稅務(wù)部門(mén)與公司及下屬子分公司之間的關(guān)系負(fù)責(zé)策劃公司總體稅收籌劃方案職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)對(duì)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等各項(xiàng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系建設(shè)有審核報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的權(quán)利對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制定修改有審核報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的權(quán)利對(duì)公司預(yù)算案、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)對(duì)下屬子分公司會(huì)計(jì)人員各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查權(quán)在權(quán)限圍，代表公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中爭(zhēng)議的裁判權(quán)對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)配權(quán)、提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門(mén)、分公司、控股子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局、金融機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、神龍公司任職資格：］教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、審計(jì)專(zhuān)業(yè)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)、金融專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)等財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有高級(jí)會(huì)計(jì)師資格，10年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、金融知識(shí)和稅務(wù)知識(shí)技能技巧具有良好的組織能力，能夠熟練使用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有良好的寫(xiě)作能力特殊要求工作條件及其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要加班、出差所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、財(cái)務(wù)規(guī)劃報(bào)告、財(cái)務(wù)分析備注：

人力資源總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)人力資源部部長(zhǎng)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2004年11月本職：總體負(fù)責(zé)公司的人力資源職能的建設(shè)，滿足業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需要，支持公司整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理問(wèn)題的決策工作任務(wù)參與制疋公司年度經(jīng)宮計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策參與公司重大人事問(wèn)題的決策從公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)需要出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略職責(zé)職責(zé)表述：總體負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)人力資源體系的工作工作任務(wù)搭建公司整體人力資源管理體系，制定完善的人力資源規(guī)劃方案，具體指導(dǎo)公司人力資源工作的開(kāi)展負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司總部及下屬子分公司人力資源部門(mén)，以業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需要為核心，積極服務(wù)公司各業(yè)務(wù)體系，從而支持公司的整體發(fā)展根據(jù)公司的總體發(fā)展?fàn)顩r和各子分公司的實(shí)際需求，對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施監(jiān)督下轄部門(mén)的日常運(yùn)作，作為人力資源體系各種流程的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)新的制度體系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)流程進(jìn)行必要修訂調(diào)整職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)在公司總部層面協(xié)調(diào)人力資源部與公司其他各部門(mén)、子分公司之間的關(guān)系以及和外部的關(guān)系工作任務(wù)負(fù)責(zé)在公司層面協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共冋的戰(zhàn)略目標(biāo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)、人事部門(mén)的關(guān)系負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司人力資源部與下屬公司人力資源部門(mén)的工作關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司下屬各子分公司的人力資源工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬公司人力資源體系的建設(shè)和改革負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬公司人力資源管理政策的制定和實(shí)施

職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：對(duì)公司重大人事決策有建議權(quán)及參與權(quán)對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)對(duì)下屬子分公司的重大人力資源政策變更有指導(dǎo)權(quán)對(duì)公司人力資源政策、制度有審核權(quán)對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有審核權(quán)對(duì)人員招聘的篩選權(quán)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理權(quán)勞動(dòng)合同制度的制定權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)，下屬子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系地方人事部門(mén)、勞動(dòng)保障部門(mén)、咼等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、各媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)、人力資源管理、組織行為專(zhuān)業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)， 5年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通人力資源管理知識(shí)，熟練掌握行政管理、組織管理、法律等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，有良好的公文寫(xiě)作水平、良好的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、良好的組織能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備、文件柜、交通通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)出差，有時(shí)加班所需記錄文檔人力資源規(guī)劃報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人事管理文件、公司文件備注:規(guī)劃發(fā)展部職務(wù)說(shuō)明書(shū)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)信息研究、QCD督導(dǎo)、投資主管、戰(zhàn)略規(guī)劃主管薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2004年11月本職：體系，通協(xié)助公司高層制定公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完善并和執(zhí)行公司對(duì)下屬公司的考核甬常安排投資管理、信息管理、法律政策管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助咼層管理者制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案工作任務(wù)收集、整理和分析有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息組織擬定或修正公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案職責(zé)職責(zé)表述：組織制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)組織擬定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助公司高層管理者將戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到各部門(mén)建立對(duì)各單位的績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施組織對(duì)各部門(mén)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)核查評(píng)估公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果職責(zé)職責(zé)表述：組織對(duì)下屬公司的考核工作任務(wù)主持?jǐn)M定對(duì)下屬公司的考核辦法，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解公司目標(biāo)，合理設(shè)置考核指標(biāo)以及考核目標(biāo)值周期性地組織召開(kāi)計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)詢會(huì)，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并分析原因根據(jù)下屬公司的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行考核職責(zé)四職責(zé)表述：統(tǒng)籌安排投資管理工作任務(wù)牽頭組織項(xiàng)目的可行性調(diào)研工作總體負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的過(guò)程管理

跟蹤項(xiàng)目實(shí)施效益職責(zé)五職責(zé)表述：統(tǒng)籌安排信息收集、管理工作，支持公司戰(zhàn)略管理工作任務(wù)確定信息收集的方向和種類(lèi)指導(dǎo)工作人員，加強(qiáng)工作效率指導(dǎo)工作人員，對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)、加工、分析職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)公司改制工作及其他的資本運(yùn)作工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)公司戰(zhàn)略有擬定權(quán)和監(jiān)督實(shí)施權(quán)對(duì)公司各責(zé)任單位經(jīng)宮計(jì)劃的制疋和執(zhí)行有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)對(duì)公司下屬子分公司考核辦法有起草制定和實(shí)施的權(quán)力對(duì)公司的資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和相關(guān)重大決策有建議權(quán)對(duì)公司投資方案的建議權(quán)本部門(mén)預(yù)算的費(fèi)用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)在權(quán)限圍，代表公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中爭(zhēng)議的裁判權(quán)對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)配權(quán)、提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、各子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作單位、銀行等金融機(jī)構(gòu)任職資格：］教育水平本科及以上專(zhuān)業(yè)工商管理專(zhuān)業(yè)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)及其他與公司業(yè)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、投資管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉工商管理、投資管理、戰(zhàn)略規(guī)劃知識(shí)

技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有良好的組織能力，良好的寫(xiě)作能力特殊要求工作條件及其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要加班、出差所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃草案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件備注:

規(guī)劃發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：協(xié)助部長(zhǎng)承擔(dān)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等工作，為高層管理者制定公司戰(zhàn)略和相關(guān)重大決策提供數(shù)據(jù)、分析和建議，確保公司戰(zhàn)略選擇的正確性和可行性職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并提交計(jì)部長(zhǎng)審核工作任務(wù)會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)或人員收集并分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)等影響公司整體發(fā)展的部關(guān)鍵因素會(huì)冋公司相關(guān)部門(mén)或人員收集并分析公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策環(huán)境等影響公司整體發(fā)展的外部關(guān)鍵因素結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展的意向和計(jì)劃，草擬公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略草稿負(fù)責(zé)將發(fā)展戰(zhàn)略草稿提交部長(zhǎng)和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核，并根據(jù)修改意見(jiàn)進(jìn)一步加以完善職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案工作任務(wù)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及上一年度經(jīng)營(yíng)狀況指導(dǎo)各部門(mén)、子分公司撰寫(xiě)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)、子分公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行整合，據(jù)此撰寫(xiě)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案將計(jì)劃草案上報(bào)部門(mén)部長(zhǎng)和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核，并根據(jù)修改意見(jiàn)進(jìn)一步加以完善，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審核批準(zhǔn)職責(zé)職責(zé)表述：組織、指導(dǎo)各部門(mén)、子分公司編制部門(mén)年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，跟蹤、檢查、分析各部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況工作任務(wù)負(fù)責(zé)將經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)核準(zhǔn)通過(guò)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行分解和歸口依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織指導(dǎo)各部門(mén)、子分公司編制部門(mén)年度、季度、月度業(yè)務(wù)計(jì)劃負(fù)責(zé)及時(shí)將各部門(mén)、子分公司在編制計(jì)劃時(shí)遇到的問(wèn)題匯總并反饋給部長(zhǎng)和總監(jiān)，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)定期跟蹤、檢查、分析各部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給部長(zhǎng)和總監(jiān)，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)匯總各部門(mén)和下屬公司工作和經(jīng)營(yíng)總結(jié)，完成公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況分析和總結(jié)職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定總部各部門(mén)及下屬公司整體考核指標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集公司各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況的各項(xiàng)數(shù)據(jù)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將各業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)化，確定關(guān)鍵任務(wù)

確定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的考核點(diǎn)、考核指標(biāo)及指標(biāo)的計(jì)算方法根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)的修改意見(jiàn)對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂和完善對(duì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)編制的目標(biāo)責(zé)任制統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行分析總結(jié)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)完成流程和組織改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)草擬改進(jìn)方案，并協(xié)助實(shí)施職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)對(duì)公司經(jīng)宮計(jì)劃的建議權(quán)對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃的指導(dǎo)、檢查、建議權(quán)對(duì)公司目標(biāo)考核指標(biāo)制疋的建議權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)及下屬子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系咨詢公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)調(diào)研公司、神龍公司任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工商管理專(zhuān)業(yè)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)及其他與公司業(yè)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)培訓(xùn)、公司法及相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)、國(guó)家財(cái)務(wù)制度知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上類(lèi)似崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉工商管理知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析知識(shí)、法律知識(shí)，具備統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的組織能力和統(tǒng)計(jì)分析能力，良好的寫(xiě)作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班，有時(shí)出差

所需記錄文檔公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃草案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案、公司文件、工作總結(jié)、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、考核分析報(bào)告?zhèn)渥ⅲ?/p>

規(guī)劃發(fā)展部投資主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)投資主管崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：負(fù)責(zé)公司整體投資項(xiàng)目的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司資本增值，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助部長(zhǎng)制定投資管理辦法，報(bào)批后執(zhí)行職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)整理分析投資信息，尋找外部投資機(jī)會(huì)工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集整理投資相關(guān)信息，建立投資項(xiàng)目信息庫(kù)，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行綜合分析評(píng)估，捕捉投資機(jī)會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)外部行業(yè)機(jī)會(huì)與企業(yè)部資源能力分析，尋找可能的實(shí)施投資機(jī)會(huì)，定期撰寫(xiě)研究報(bào)告提出投資項(xiàng)目建議并組織項(xiàng)目分析和論證，做出初步可行性分析報(bào)告制定備選的投資預(yù)案，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)資本運(yùn)營(yíng)研究和草擬相關(guān)管理方案工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)股份公司今后可能涉及的上市、合資、股份制、業(yè)務(wù)收購(gòu)、業(yè)務(wù)出售等資產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行研究，提出方案，進(jìn)行可行性方案研究和具體實(shí)施計(jì)劃，評(píng)估實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)四職責(zé)表述：下屬公司對(duì)投資項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)下屬公司投資預(yù)算的申報(bào)、審核以及全年投資計(jì)劃的編制、調(diào)整、下達(dá)與控制職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的過(guò)程控制工作任務(wù)負(fù)責(zé)向政府部門(mén)申報(bào)落實(shí)規(guī)劃項(xiàng)目、技改項(xiàng)目協(xié)助部長(zhǎng)管理與投資相關(guān)的基本建設(shè)的各項(xiàng)日常工作定期匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展，并接受公司高層關(guān)于項(xiàng)目的質(zhì)詢

職責(zé)、.六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)公司投資管理制度有草擬權(quán)對(duì)公司投資項(xiàng)目有建議權(quán)對(duì)投資方案評(píng)審和管理過(guò)程中所需要的配合有請(qǐng)求權(quán)在公司的安排下，對(duì)已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目有檢查、建議權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：］部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、各子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系咨詢公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)調(diào)研公司、神龍公司、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)及其招商局、規(guī)建局、省市經(jīng)貿(mào)委任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工商管理專(zhuān)業(yè)、投資管理、金融、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、公司法及相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上類(lèi)似崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉工商管理知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析知識(shí)、法律知識(shí)，技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具有一定的組織能力，具有良好的項(xiàng)目管理能力，有一定的基建和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，具有良好的寫(xiě)作能力工作條件及其它使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班，有時(shí)出差所需記錄文檔項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)、項(xiàng)目預(yù)案、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目操作方案、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、公司文件、工作總結(jié)備注：規(guī)劃發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：協(xié)助投資管理主管，負(fù)責(zé)具體投資項(xiàng)目操作事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：組織具體投資項(xiàng)目的分析論證工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目論證的資料、信息收集，實(shí)地調(diào)研、走訪等工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性報(bào)告草案的起草工作，交由投資管理主管審核定稿負(fù)責(zé)具體計(jì)算相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)敏感性分析的具體工作協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，收集各方對(duì)草案的建議，與投資管理主管一起針對(duì)建議進(jìn)行修改，形成實(shí)際可行性報(bào)告職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)具體投資項(xiàng)目實(shí)施方案的草擬工作， 并經(jīng)投資管理主管和規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)審核后，上報(bào)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施職責(zé)職責(zé)表述：按照項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行操作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目操作過(guò)程中的事務(wù)性工作工作任務(wù)協(xié)助投資管理主管負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)在投資管理主管的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各投資方、政府部門(mén)等的關(guān)系，協(xié)助組建投資載體在操作的過(guò)程中，負(fù)責(zé)各種手續(xù)、法律文件的歸檔整理在操作過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)助主管和部長(zhǎng)與外部的政府機(jī)關(guān)、評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系在操作過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)助主管和部長(zhǎng)準(zhǔn)備相關(guān)談判、決策的基礎(chǔ)資料職責(zé)四職責(zé)表述：完成投資項(xiàng)目的過(guò)程控制操作工作任務(wù)在部長(zhǎng)和主管的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與投資相關(guān)的基本建設(shè)的具體工作定期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)展的匯報(bào)資料，并在主管和部長(zhǎng)的安排下，就具體問(wèn)題回答公司高層關(guān)于項(xiàng)目的質(zhì)詢職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

權(quán)力：對(duì)公司投資項(xiàng)目的實(shí)施方案有建議權(quán)經(jīng)公司授權(quán)，有代表公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)對(duì)投資調(diào)研和管理過(guò)程中所需要的配合有請(qǐng)求權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、各子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機(jī)關(guān)、中介機(jī)構(gòu)、合作合資單位、相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工商管理專(zhuān)業(yè)、投資管理、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、公司法及相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上類(lèi)似崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉工商管理知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析知識(shí)、法律知識(shí)，技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具有一定的組織能力，具有一定的項(xiàng)目管理能力，有一定的基建和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，具有一定的寫(xiě)作能力工作條件及其它使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班，有時(shí)出差所需記錄文檔項(xiàng)目預(yù)案、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目操作方案、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)工作總結(jié)備注：

規(guī)劃發(fā)展部信息研究職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)信息研究崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：收集外部市場(chǎng)、產(chǎn)品、政策、規(guī)劃信息，建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)戈M言息庫(kù)，為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供支持職責(zé)與工作任務(wù)：］職責(zé)職責(zé)表述：收集市場(chǎng)信息工作任務(wù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工作調(diào)查、分析相關(guān)行業(yè)的商業(yè)情況信息，有關(guān)外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢(shì)的信息，相關(guān)客戶的基本情況調(diào)查與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系公司的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)方式、市場(chǎng)占有率等信息周期性地提交市場(chǎng)分析報(bào)告職責(zé)職責(zé)表述：收集產(chǎn)品、技術(shù)信息工作任務(wù)跟蹤與公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)相關(guān)的產(chǎn)品、技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)市場(chǎng)及相關(guān)行業(yè)部門(mén)的溝通與業(yè)務(wù)交流、產(chǎn)品推廣，參加一些行業(yè)管理會(huì)議、專(zhuān)業(yè)會(huì)議根據(jù)公司要求撰寫(xiě)相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)的趨勢(shì)分析報(bào)告職責(zé)職責(zé)表述：收集政策、規(guī)劃信息工作任務(wù)負(fù)責(zé)聯(lián)系政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)研究機(jī)構(gòu)，搜尋政策法規(guī)、規(guī)劃發(fā)展信息根據(jù)政策、規(guī)劃信息，結(jié)合市場(chǎng)信息，分析與公司戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，并定期撰寫(xiě)政策規(guī)劃研究報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：對(duì)相關(guān)投資項(xiàng)目提供服務(wù)和支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目的信息收集工作參與項(xiàng)目的可行性調(diào)研，協(xié)助撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性報(bào)告協(xié)助起早項(xiàng)目操作方案

接受項(xiàng)目執(zhí)行人員的咨詢職責(zé)五職責(zé)表述：通過(guò)分析各種信息，撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，建設(shè)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)收集的信息進(jìn)行綜合分析在分析的基礎(chǔ)上提出公司的可能的發(fā)展機(jī)遇初步論證公司在此方面發(fā)展的可行性職責(zé)、.六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：信息收集的具體方式方法的決定權(quán)項(xiàng)目預(yù)案的提案權(quán)代表公司與相關(guān)部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)接洽的權(quán)利對(duì)戰(zhàn)略方向和投資方向的建議權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、下屬各子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)、神龍公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)調(diào)研公司任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理知識(shí)培訓(xùn)、信息收集技巧培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，了解相關(guān)技術(shù)技能技巧具有良好的溝通能力和信息收集市場(chǎng)調(diào)研能力，豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，一定的專(zhuān)業(yè)能力，一定的寫(xiě)作能力特殊要求

工作條件及其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班，有時(shí)出差所需記錄文檔研究報(bào)告、市場(chǎng)分析報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、工作總結(jié)備注：

規(guī)劃發(fā)展部QCD督導(dǎo)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)QCD督導(dǎo)崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：協(xié)助部長(zhǎng)建立、健全公司的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系并監(jiān)督其正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：組織制定公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司體系管理規(guī)劃、年度目標(biāo)和工作計(jì)劃將該計(jì)劃落實(shí)到下屬各公司，并為下屬公司提供指導(dǎo)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)QCD（質(zhì)量、成本、交付）督導(dǎo)、落實(shí)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)推動(dòng)下屬子分公司建立QCD改善評(píng)價(jià)體系負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬分子公司編制現(xiàn)場(chǎng)管理診斷標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬分子公司定期改善評(píng)價(jià)例會(huì)職責(zé)職責(zé)表述：建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)組織制定、完善質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)督促檢查指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和管理配合人力資源部制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，組織質(zhì)量管理培訓(xùn)工作職責(zé)四職責(zé)表述：建立和完善公司安全管理體系工作任務(wù)組織制定、完善公司安全體系管理文件和各項(xiàng)安全管理制度負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)安全管理體系的建設(shè)和管理配合人力資源部制定安全管理培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全管理培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下屬公司安全事故的處理職責(zé)五職責(zé)表述：建立和兀善公司環(huán)境管理體系工作任務(wù)組織制定、完善公司環(huán)境管理體系文件和各項(xiàng)環(huán)境管理制度負(fù)責(zé)督促檢查指導(dǎo)環(huán)境管理體系的建設(shè)和管理

配合人力資源部制定環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃，組織環(huán)境管理培訓(xùn)工作職責(zé)六職責(zé)表述：合理化建議管理工作任務(wù)收集整理員工關(guān)于組織、流程、管理制度等方面的建議將整理結(jié)果提交相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)組織優(yōu)秀合理化建議的評(píng)選職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)公司QCD工作的督導(dǎo)權(quán)對(duì)公司體系管理規(guī)劃、計(jì)劃的建議權(quán)對(duì)公司體系管理的檢查督促權(quán)對(duì)公司體系管理進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲的建議權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系人力資源部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：］教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理、安全管理或與公司經(jīng)宮相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)體系管理、ISO族標(biāo)準(zhǔn)體系管理等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備基本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、體系管理知識(shí)、相關(guān)法規(guī)和規(guī)定知識(shí)技能技巧一定的口頭表達(dá)能力，良好的組織協(xié)調(diào)能力，良好的公文報(bào)告編寫(xiě)能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件特殊要求工作條件及其它

使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班所需記錄文檔體系建設(shè)規(guī)劃計(jì)劃、匯報(bào)材料、公司文件、工作總結(jié)備注:財(cái)務(wù)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)工資級(jí)別直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、預(yù)算、審計(jì)、會(huì)計(jì)、出納薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2004年11月本職：全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作。為公司的資產(chǎn)安全性和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和本部門(mén)實(shí)際情況制定階段工作計(jì)劃職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織公司財(cái)務(wù)管理工作工作任務(wù)主持公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，并根據(jù)年度預(yù)算和預(yù)算調(diào)整，組織公司季度預(yù)算的編制組織監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況并將結(jié)果反饋給公司總經(jīng)理辦公會(huì)定期組織財(cái)務(wù)狀況分析，審核并上報(bào)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立健全會(huì)計(jì)核算體系，監(jiān)督指導(dǎo)公司及下屬公司的會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)公司相關(guān)制度的規(guī)定，建立公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并上報(bào)總經(jīng)理審核督促、監(jiān)督公司各部門(mén)、下屬子分公司執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度及有關(guān)金融法規(guī)指導(dǎo)并監(jiān)督公司總部日常會(huì)計(jì)核算工作，指導(dǎo)公司報(bào)表的合并工作負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)決算工作，監(jiān)督指導(dǎo)決算報(bào)表的編制職責(zé)四職責(zé)描述：稅收籌劃工作任務(wù)整體協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，組織籌劃納稅方案指導(dǎo)下屬公司財(cái)務(wù)人員處理稅務(wù)籌劃工作職責(zé)五職責(zé)描述：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督下屬公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，組織實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員委派制等

職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行擬疋部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制頭際費(fèi)用支出負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部完成目標(biāo)責(zé)任制的情況職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系建設(shè)的建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制定修改的建議權(quán)對(duì)公司預(yù)算案的建議權(quán)對(duì)各種財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)在權(quán)限圍，各項(xiàng)費(fèi)用、業(yè)務(wù)開(kāi)支的審核及監(jiān)督檢查權(quán)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)授權(quán)對(duì)下屬子分公司會(huì)計(jì)人員各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查權(quán)在權(quán)限圍，代表公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中爭(zhēng)議的裁判權(quán)對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)配權(quán)、提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門(mén)、分公司、控股子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、神龍公司任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)、金融專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)等財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格，8年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握企業(yè)管理知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有良好的寫(xiě)作能力特殊要求工作條件及其它：

使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要加班、出差所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件財(cái)務(wù)分析報(bào)告，各種來(lái)往票據(jù)備注:

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資級(jí)別直接下級(jí)薪酬類(lèi)別所轄人員崗位分析日期2004年11月本職：協(xié)助財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)起草財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)資金管理，稅收籌劃，合冋審驗(yàn)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：組織擬定公司財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)建立部控制機(jī)制工作任務(wù)組織擬定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施參與制定其他部控制制度職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定資金計(jì)劃，合理調(diào)度和籌措資金工作任務(wù)制定年度與月度資金計(jì)劃合理調(diào)度資金，保持合理的資金結(jié)構(gòu)，降低資金使用成本，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)核定下屬有關(guān)單位庫(kù)存現(xiàn)金、在帳備用金限額擬定公司籌資方案，組織辦理籌資事宜，保證資金供應(yīng)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的管理工作工作任務(wù)協(xié)助部長(zhǎng)制定資產(chǎn)管理制度辦理固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢、盤(pán)虧、毀損的核銷(xiāo)報(bào)批工作參與定期的固定資產(chǎn)清查工作參與核對(duì)庫(kù)存材料職責(zé)四職責(zé)表述：稅收繳納，及稅收籌劃工作任務(wù)根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款，定期編制各類(lèi)納稅申報(bào)表并提交稅務(wù)部門(mén)，辦理繳納稅款的手續(xù)正確、及時(shí)對(duì)各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并編制會(huì)計(jì)憑證負(fù)責(zé)配合稅務(wù)局等有關(guān)部門(mén)的稅務(wù)檢查協(xié)助部長(zhǎng)制定稅收籌劃方案，并組織實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)按照公司合冋管理制度，校對(duì)審核合冋文本，并負(fù)責(zé)合冋在公司機(jī)關(guān)的傳遞審核工作，經(jīng)審核通過(guò)后負(fù)責(zé)簽章

職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬子分公司財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)職責(zé)表述二完成上級(jí)交付的其它任務(wù)權(quán)力：會(huì)計(jì)制度及財(cái)務(wù)管理制度擬定權(quán)，部控制制度擬定權(quán)資金籌措、使用及投放的建議權(quán)對(duì)公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的建議權(quán)對(duì)公司固定資產(chǎn)處置的建議權(quán)對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門(mén)、下屬各子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、銀行等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)普及培訓(xùn)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)普及培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格或5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)，掌握相應(yīng)的金融、企業(yè)管理、法律等普及知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和一定的寫(xiě)作水平其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要加班所需記錄文檔納稅申報(bào)表、稅務(wù)登記表、資金計(jì)劃書(shū)、文件等備注：

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資級(jí)別直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)復(fù)核、計(jì)算機(jī)記賬、票據(jù)印鑒的保管、會(huì)計(jì)電算化、下屬公司會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)及會(huì)計(jì)檔案管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助部長(zhǎng)建設(shè)完善公司會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)核算體系工作任務(wù)擬定本公司的會(huì)計(jì)制度，擬定公司會(huì)計(jì)政策，規(guī)公司會(huì)計(jì)核算行為協(xié)助部長(zhǎng)建設(shè)完善公司會(huì)計(jì)核算體系職責(zé)職責(zé)表述：復(fù)核公司機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人員編制的會(huì)計(jì)憑證組織工作任務(wù)依據(jù)國(guó)家及公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，對(duì)原始憑證的合規(guī)性進(jìn)行復(fù)核檢查根據(jù)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定以及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核各項(xiàng)記賬憑證的合理性、合法性，對(duì)不符合規(guī)定的憑證退回處理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)賬簿的記錄與打印職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保管公司的財(cái)務(wù)票據(jù)和財(cái)務(wù)印鑒，對(duì)日常的票據(jù)開(kāi)支及現(xiàn)金庫(kù)存進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督工作任務(wù)保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票和財(cái)務(wù)印鑒，嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用手續(xù)和印鑒的使用依據(jù)國(guó)家及公司的財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)出納開(kāi)出的票據(jù)，包括支票、匯票等進(jìn)行復(fù)核審核無(wú)誤后對(duì)票據(jù)進(jìn)行背書(shū)和蓋章對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督，每日復(fù)核出納編制的庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表職責(zé)四職責(zé)表述：會(huì)計(jì)檔案的整理和管理工作任務(wù)對(duì)已裝訂的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)輔助資料進(jìn)行整理、立卷和歸檔負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理，按要求辦理會(huì)計(jì)檔案的借閱、歸還登記保管會(huì)計(jì)檔案，協(xié)助綜合管理部安全保衛(wèi)專(zhuān)責(zé)防水、防火、防盜定期對(duì)超過(guò)檔案管理期限的會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理，并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定登記銷(xiāo)毀職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助總監(jiān)和部長(zhǎng)對(duì)下屬公司的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作協(xié)助部長(zhǎng)制定控股子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

任務(wù)依據(jù)控股子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度確定子公司的公司會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理體系定期對(duì)控股子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)協(xié)同部門(mén)經(jīng)理對(duì)控股子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的檢查和監(jiān)督協(xié)助部長(zhǎng)組織下屬公司財(cái)務(wù)人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)根據(jù)公司高層的授權(quán)， 對(duì)下屬公司進(jìn)行審計(jì)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)工作任務(wù)負(fù)責(zé)依據(jù)公司的授權(quán)，對(duì)下屬公司開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督。確保資產(chǎn)的安全性和信息的真實(shí)性參與公司重大投資項(xiàng)目的審計(jì)工作檢查財(cái)務(wù)部控制制度是否存在，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)部控制制度是否恰當(dāng)，檢查財(cái)務(wù)部控制制度是否已經(jīng)按規(guī)定被執(zhí)行檢查部控制制度的執(zhí)行結(jié)果是否符合制度設(shè)計(jì)的要求職責(zé)七職責(zé)表述：統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司及下屬公司會(huì)計(jì)電算化工作職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：會(huì)計(jì)憑證審核權(quán)支出票據(jù)的審核權(quán)會(huì)計(jì)復(fù)核業(yè)務(wù)的建議權(quán)對(duì)下屬公司會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)權(quán)對(duì)下屬公司，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行審計(jì)稽核的權(quán)力對(duì)下屬會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)的建議權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系綜合管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備會(huì)計(jì)師資格或5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要加班所需記錄文檔會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、公司文件、工作總結(jié)等備注：

財(cái)務(wù)部預(yù)算職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)預(yù)算崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：協(xié)助部長(zhǎng)承擔(dān)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)等財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作任務(wù)組織公司各部門(mén)各子分公司根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門(mén)計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算草案審核部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能力，以保證資金運(yùn)用同資金來(lái)源相平衡、財(cái)務(wù)收入同財(cái)務(wù)支出相平衡在綜合平衡公司財(cái)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，根據(jù)上年度財(cái)務(wù)決算、當(dāng)年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)監(jiān)督各部門(mén)、子分公司預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的差異情況進(jìn)行總結(jié)分析，并及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)決議，編制預(yù)算調(diào)整方案職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，促進(jìn)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)建立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定財(cái)務(wù)分析工具及分析方法收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析資料對(duì)公司主要經(jīng)濟(jì)成本、財(cái)務(wù)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持進(jìn)仃財(cái)務(wù)預(yù)警方面的分析研究工作，防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)疋期進(jìn)仃預(yù)算執(zhí)仃情況分析工作任務(wù)收集下屬公司、各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況編寫(xiě)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：

對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算草案的編制權(quán)、建議權(quán)對(duì)各單位財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系規(guī)劃發(fā)展部、下屬各子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)培訓(xùn)、國(guó)家財(cái)務(wù)制度知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師及以上資格，5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，掌握管理知識(shí)，具備統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的寫(xiě)作能力其它：j使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要加班所需記錄文檔各種預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、公司文件、工作總結(jié)備注：

財(cái)務(wù)部出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)出納崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管工資級(jí)別直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金保管、支票手續(xù)辦理等工作職責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬工作任務(wù)按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，復(fù)核制單人員編制的現(xiàn)金收、付憑證并據(jù)以辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；在現(xiàn)金收、付款后，在憑證上簽章并加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記根據(jù)現(xiàn)金收付憑證登記現(xiàn)金日記賬，每日進(jìn)行結(jié)賬負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金，編制庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表經(jīng)復(fù)核后歸檔管理每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬，以保證賬實(shí)相符定期核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬，以保證賬賬相符根據(jù)有關(guān)規(guī)定，控制現(xiàn)金額度，并保證日常工作現(xiàn)金需要職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理銀仃結(jié)算業(yè)務(wù)，登記銀仃存款日記賬，與銀仃進(jìn)仃對(duì)賬等工作工作任務(wù)審核需開(kāi)具支票業(yè)務(wù)的記賬憑證及申請(qǐng)的合規(guī)性，并據(jù)以開(kāi)具支票，交由復(fù)核會(huì)計(jì)符合蓋早根據(jù)記賬憑證登記銀行存款日記賬，每日進(jìn)行結(jié)帳負(fù)責(zé)辦理銀行存款、匯款、劃款等銀行結(jié)算業(yè)務(wù)疋期與銀仃進(jìn)仃對(duì)賬，填制銀仃對(duì)賬單，編制銀仃余額調(diào)節(jié)表負(fù)責(zé)與開(kāi)戶銀行其他往來(lái)票據(jù)的傳遞職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)權(quán)力：現(xiàn)金收付憑證的審核權(quán)支票付款業(yè)務(wù)的記賬憑證及申請(qǐng)的審核權(quán)出納業(yè)務(wù)的建議權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)

學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部門(mén)、投資子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系各開(kāi)戶銀行任職資格：教育水平中專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：1使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備， Intranet&Internet 網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、各種銀行結(jié)算單據(jù)、公司文件、工作總結(jié)等備注：

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)會(huì)計(jì)主管工資級(jí)別直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)別所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：負(fù)責(zé)公司總部各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理費(fèi)用核算業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)檔案的整理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人員工資費(fèi)用的計(jì)算工作任務(wù)根據(jù)批準(zhǔn)的工資總額計(jì)劃，每月會(huì)冋人力資源部按照有關(guān)規(guī)定掌握工資及各種補(bǔ)貼、崗貼、獎(jiǎng)金的支付，計(jì)算出工資費(fèi)用總額負(fù)責(zé)核算工資性費(fèi)用支出，按規(guī)定計(jì)提職工福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅負(fù)責(zé)個(gè)人住房公積金的代扣代繳、提取使用、公積金貸款等日常核算和管理工作，定期與公積金管理中心和個(gè)人進(jìn)行對(duì)帳職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司總部各項(xiàng)費(fèi)用的核算工作任務(wù)根據(jù)財(cái)務(wù)制度的要求，審核各項(xiàng)費(fèi)用原始憑證的真實(shí)性、合規(guī)性和完整性根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制記賬憑證負(fù)責(zé)根據(jù)復(fù)核會(huì)計(jì)復(fù)核無(wú)誤的記賬憑證登記明細(xì)賬定期對(duì)明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬，并進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對(duì)賬，以保證賬賬相符職責(zé)職責(zé)表述：會(huì)計(jì)檔案的整理和管理工作任務(wù)對(duì)已裝訂的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)輔助資料進(jìn)行整理、立卷和歸檔負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理，按要求辦理會(huì)計(jì)檔案的借閱、歸還登記定期對(duì)超過(guò)檔案管理期限的會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理，并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定登記銷(xiāo)毀職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)工作工作任務(wù)根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款，定期編制各類(lèi)納稅申報(bào)表并提交稅務(wù)部門(mén)，辦理繳納稅款的手續(xù)正確、及時(shí)對(duì)各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并編制會(huì)計(jì)憑證職責(zé)五職責(zé)表述：編制各類(lèi)合并、匯總報(bào)表

職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司機(jī)關(guān)費(fèi)用預(yù)算職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)權(quán)力：業(yè)務(wù)管理費(fèi)用原始憑證的審核權(quán)對(duì)不符合企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的原始憑證，有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的建議權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門(mén)、分公司、控股子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備助理會(huì)計(jì)師資格或2年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要加班所需記錄文檔各種來(lái)往票據(jù)、會(huì)計(jì)賬簿、憑證、公司文件、工作總結(jié)等備注：人力資源部職務(wù)說(shuō)明書(shū)人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)人事行政管理、招聘培訓(xùn)管理、薪酬考核管理薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2004年11月本職：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織制定人力資源年度工作計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃員工的梯隊(duì)建設(shè)依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度工作任務(wù)組織制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序組織擬定公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織調(diào)整各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，組織擬定工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實(shí)工作任務(wù)定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫(xiě)調(diào)查、分析報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定招聘政策，組織實(shí)施招聘工作組織開(kāi)展對(duì)員工的績(jī)效考核組織、監(jiān)督人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定等其他工作的開(kāi)展參與公司重大人事問(wèn)題的決策負(fù)責(zé)組織調(diào)查、了解員工對(duì)人力資源管理的意見(jiàn)和建議，向員工宣傳國(guó)家人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)咨詢

職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作工作任務(wù)指導(dǎo)下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事?tīng)?zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)答復(fù)、解決代表公司組織與員工簽訂各種勞動(dòng)合同和聘用合同負(fù)責(zé)組織各類(lèi)人事檔案的管理負(fù)責(zé)組織公司日?？记诠芾砗蛣趧?dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查組織監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況，確保其符合國(guó)家法律、法規(guī)要求負(fù)責(zé)組織離、退休人員的管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)部的組織管理工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)部技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配制定部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：對(duì)部招聘制度有審核權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)人員招聘的篩選權(quán)對(duì)職稱(chēng)申報(bào)者資格的審查權(quán)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的決策權(quán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理權(quán)勞動(dòng)合同制度的制定權(quán)對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)對(duì)本部門(mén)預(yù)算的費(fèi)用有使用權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)，下屬子分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系地方人事部門(mén)、勞動(dòng)保障部門(mén)、咼等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、各媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)、人力資源管理專(zhuān)業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)， 2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有良好的公文寫(xiě)作水平和一定的語(yǔ)言表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備、文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人事管理文件、啟事、公司文件備注：

人力資源部人事行政職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人事行政崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案管理、職稱(chēng)評(píng)定、人事調(diào)動(dòng)管理、勞資合冋管理、離退休人員管理等職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：落實(shí)人事調(diào)配工作工作任務(wù)協(xié)助部長(zhǎng)制定、完善公司用工、人事管理和人事檔案管理等制度草擬公司年度用人計(jì)劃，上報(bào)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定、調(diào)整、完善公司各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)辦理外聘、臨時(shí)人員用工手續(xù)，包括用工協(xié)議或合同的簽訂、入職手續(xù)的辦理等辦理員工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)，包括戶口的落實(shí)，檔案關(guān)系、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移等職責(zé)職責(zé)表述：承擔(dān)勞資合同管理工作工作任務(wù)擬定勞動(dòng)合冋、聘用合冋和有關(guān)配套制度，辦理合冋的簽訂事宜辦理公司勞動(dòng)合同終止和員工解聘手續(xù)為符合離、退休條件的員工辦理離、退休手續(xù)職責(zé)職責(zé)表述：落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、職稱(chēng)管理和優(yōu)秀人才的推薦工作工作任務(wù)組織上報(bào)各類(lèi)人員參加職務(wù)資格統(tǒng)考及相關(guān)考試的資料根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)獲得國(guó)家職務(wù)資格人員提出公司聘任建議負(fù)責(zé)公司員工的職稱(chēng)管理負(fù)責(zé)根據(jù)員工的自身能力、既往業(yè)績(jī)、工作態(tài)度，根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行推薦工作職責(zé)四職責(zé)表述：管理公司部人事檔案工作任務(wù)負(fù)責(zé)及時(shí)整理人事檔案，分類(lèi)上賬、裝訂，建立管理卡片，編制檢索目錄等工作實(shí)施人事檔案的具體管理，包括人事檔案的建立、查詢，調(diào)動(dòng)提檔、考核歸檔及現(xiàn)有人員人事檔案信息的及時(shí)補(bǔ)充、完善執(zhí)行人事檔案借閱管理制度，履行借閱手續(xù)

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)承擔(dān)其他工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)、辦理各類(lèi)需要人事部門(mén)蓋章的手續(xù)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司下屬子分公司的用工管理