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文檔簡介
第年度工作方案范文5篇年度工作方案篇1
一、情況分析:
(一)開展優(yōu)勢
1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個(gè)班級(jí),人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養(yǎng)員4名,保安4名,報(bào)帳員1名,保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20某某年大修后,校舍面貌煥然一新。
2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)在編、非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,操作標(biāo)準(zhǔn),綜合能力較強(qiáng)。
(二)存在問題:
1、“三大員〞的語言表達(dá)能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進(jìn)一步的提高。
2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。
3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進(jìn)和完善,給教職工充電帶來極大的不便。
4、后勤為前勤的效勞意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng),還需要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。
5、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。
6、創(chuàng)新意識(shí)缺乏,有自我滿足感,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對(duì)新思想、新知識(shí)學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。
7、對(duì)食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來被動(dòng)。
8、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。
9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是顧阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員來掌灶。
二、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)〞的開展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量〞的工作重點(diǎn),針對(duì)存在的問題,堅(jiān)持精細(xì)化管理,邊思、邊改,在實(shí)踐中改良,在改良中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步樹立效勞思想和效勞質(zhì)量,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中,提升后勤效勞質(zhì)量和管理水平。
三、工作目標(biāo):
1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)三大員的操作標(biāo)準(zhǔn)性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達(dá)及撰寫能力。
2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn),每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。
3、,優(yōu)化每月考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和標(biāo)準(zhǔn)操作能力。
4、增強(qiáng)全園教職工的平安責(zé)任意識(shí),抓好校園內(nèi)部平安防范措施,確保全園師生的人身平安。
3、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費(fèi)。
年度工作方案篇2
一、班級(jí)概況分析:本班學(xué)生20人,男生13人,女生7人。因?yàn)閷W(xué)生剛?cè)胄#瑢?duì)學(xué)校的常規(guī)不了解。年紀(jì)小,自律性差。但都比較懂禮貌,見到老師能主動(dòng)問好。個(gè)別學(xué)生不能認(rèn)真聽課,喜歡玩小東西等,還有一局部學(xué)生不懂得執(zhí)筆方法,需要老師不斷糾正、催促。至于其他如學(xué)習(xí)成績還有待于在今后去了解.
二、本冊教材分析:本冊教材包括“入學(xué)教育、漢語拼音、識(shí)字課文、語文園地、口語交際〞六個(gè)局部。入學(xué)教育的目的在于幫助學(xué)生了解學(xué)校生活,了解學(xué)習(xí)常規(guī)。接下來是漢語拼音,學(xué)拼音的同時(shí)認(rèn)識(shí)70個(gè)常用字。而后是識(shí)字
(一),10篇課文,識(shí)字
(二),又10篇課文。兩個(gè)識(shí)字單元各4課,每課認(rèn)字12~14個(gè)。20篇課文分做4個(gè)單元,大體按由淺入深的順序編排,每個(gè)單元的課文在內(nèi)容上有一定的聯(lián)系。每個(gè)單元之后設(shè)語文園地,以豐富的內(nèi)容和多樣的形式,穩(wěn)固語文知識(shí),開展語文能力。此外,全冊設(shè)6個(gè)口語交際話題,安排在每個(gè)單元后面,使學(xué)生在創(chuàng)設(shè)的情境中進(jìn)行口語交際的訓(xùn)練。識(shí)字的編排實(shí)行認(rèn)寫分開,多認(rèn)少寫。
三、本學(xué)期教學(xué)目標(biāo):1、漢語拼音。學(xué)會(huì)漢語拼音,能讀準(zhǔn)聲母、韻母、聲調(diào)和整體認(rèn)讀音節(jié)。能準(zhǔn)確地拼讀音節(jié),正確書寫聲母、韻母和音節(jié)。能借助漢語拼音認(rèn)讀漢字。2、識(shí)字與寫字。認(rèn)識(shí)常用漢字400個(gè),其中100個(gè)會(huì)寫。喜歡學(xué)習(xí)漢字,有主動(dòng)識(shí)字的愿望。掌握漢字的根本筆畫,能按筆順規(guī)那么寫字。初步養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習(xí)慣。3、閱讀。學(xué)習(xí)用普通話正確朗讀課文。喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣。學(xué)習(xí)借助讀物中的圖畫閱讀。4、口語交際。能認(rèn)真聽別人講話努力了解講話的主要內(nèi)容。與別人交談,態(tài)度自然大方,有禮貌。積極參加討論,對(duì)感興趣的話題發(fā)表自己的意見。
四、本冊教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):
(一)、重點(diǎn):1、漢語拼音是學(xué)生學(xué)習(xí)漢語的工具,因此漢語拼音的教學(xué)是重點(diǎn)。2、認(rèn)識(shí)常用漢字400個(gè),其中會(huì)寫100個(gè)漢字。3、學(xué)講普通話,逐步養(yǎng)成講普通話的習(xí)慣。
(二)、難點(diǎn):1、漢語拼音比較抽象又容易混淆,因此學(xué)生掌握起來就比較困難,因此,拼音教學(xué)是難點(diǎn)。2、識(shí)字量的增加,使學(xué)生“回生率〞很高,因此400個(gè)漢字教學(xué)是難點(diǎn),如何穩(wěn)固漢字更是一個(gè)難點(diǎn)。3、如何引導(dǎo)學(xué)生積累語言,在閱讀教學(xué)中是個(gè)難點(diǎn)。五、提高教學(xué)質(zhì)量主要措施:1、幫助學(xué)生了解學(xué)校常規(guī),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2、吃透新教材,深入了解學(xué)生,創(chuàng)造性地使用新教材。3、充分利用多媒體,利用教材優(yōu)美的情境圖,創(chuàng)設(shè)輕松愉悅的學(xué)習(xí)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。4、加強(qiáng)語文和兒童生活的聯(lián)系;引導(dǎo)學(xué)生留意生活,在生活中學(xué)語文。5、設(shè)立學(xué)習(xí)小組,讓學(xué)生自主合作地開展學(xué)習(xí),培養(yǎng)合作探究精神。6、認(rèn)真批改每課作業(yè),及時(shí)作好反應(yīng)、小結(jié)。7、尊重學(xué)生的個(gè)體差異,及時(shí)導(dǎo)優(yōu)輔差。8、變學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué),教給學(xué)生學(xué)習(xí)的靈活方法,把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生。盡量注重教材的整合,整體地運(yùn)用教材,并力求能創(chuàng)造性地使用教材,進(jìn)行整單元備課,在備課時(shí)注重單元內(nèi)每個(gè)教點(diǎn)的聯(lián)系。9、識(shí)字教學(xué)遵循識(shí)寫分開、多認(rèn)少寫的原那么,在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況之下,使他們能夠盡早閱讀。在具體的教學(xué)過程當(dāng)中,引導(dǎo)學(xué)生借助拼音和字典學(xué)習(xí)生字,發(fā)現(xiàn)生字與熟字的聯(lián)系,提倡學(xué)生運(yùn)用記憶規(guī)律,將已經(jīng)學(xué)過的部件、識(shí)字方法遷移到新的認(rèn)記生字的學(xué)習(xí)當(dāng)中。尊重學(xué)生的不同的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,相信學(xué)生能夠應(yīng)用已經(jīng)形成的初步的識(shí)字能力來獨(dú)立識(shí)字,鼓勵(lì)他們用自己最喜歡、最習(xí)慣的方法認(rèn)記漢字。積極提倡同學(xué)之間交流識(shí)字的方法、經(jīng)驗(yàn)和感受,一起玩識(shí)字、組詞的游戲或一同制作生字、詞語卡片,促進(jìn)學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中分享識(shí)字的樂趣。10、重視學(xué)生寫字習(xí)慣的培養(yǎng),要加強(qiáng)寫字教學(xué)的指導(dǎo)。在指導(dǎo)寫字的時(shí)候,板書示范,指導(dǎo)不容易寫好的筆畫、容易寫錯(cuò)的筆順,要求學(xué)生把字寫端正、寫美觀。對(duì)于一年級(jí)的學(xué)生來說,在一節(jié)課中寫字不宜太多,為防止學(xué)生疲勞,寫字要分散到每一堂課中去。在寫字的量的把握上,注意寫字的質(zhì)量。11、在口語交際教學(xué)之前,要提早布置準(zhǔn)備工作。在教學(xué)時(shí),重視情境的創(chuàng)設(shè),通過多種方式引起話題、激發(fā)學(xué)生的交際興趣。在交際過程當(dāng)中,積極參與到學(xué)生的交流中去,為學(xué)生提供可以模仿的對(duì)象,同時(shí)關(guān)注交流的狀態(tài),對(duì)交際的過程予以調(diào)控,形成有效的師生、生生互動(dòng)。還要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生交流過程當(dāng)中富有創(chuàng)意、充滿童趣的精彩語言,還要注意標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的.口頭語言。對(duì)于前者,要給予肯定,使其感受到交際的樂趣、獲得成功的喜悅;對(duì)于后者,那么在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)予以糾正,一般不打斷學(xué)生,以免打斷交際進(jìn)程,影響他們的情緒和交際的順利進(jìn)行。學(xué)生的口語交際能力的培養(yǎng),除了通過專門設(shè)計(jì)的口語交際課,在很大的程度上還要依賴于各種語文實(shí)踐活動(dòng)。在平時(shí)的課堂教學(xué)中,要有意識(shí)地通過答復(fù)下列問題、討論交流,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交際訓(xùn)練。此外,還要多鼓勵(lì)學(xué)生在日常生活中主動(dòng)、大膽地與人進(jìn)行交流,從而不斷提高口語交際能力。六、教學(xué)進(jìn)度第1周入學(xué)教育、漢語拼音1、第2周漢語拼音2、3第3周漢語拼音4、復(fù)習(xí)一第4周漢語拼音5、6、7第5周漢語拼音8、復(fù)習(xí)二第6周國慶假第7周漢語拼音9、10、11、第8周復(fù)習(xí)三、漢語拼音12、13第9周復(fù)習(xí)四、識(shí)字1第10周識(shí)字2、3、4、園地一第11周課文1、2、3、4、5第12周園地二、課文6、7、8第13周課文9、10、園地三第14周識(shí)字1、2、3、4、園地四第15周課文11、12、13、14第16周課文15、園地五、課文16、17第17周課文18、19、20、園地六第18周復(fù)習(xí)第19周復(fù)習(xí)迎期考
年度工作方案篇3
現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。外表上各家公司之間競爭是劇烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比較的。
在太原市場上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)開展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃開展的時(shí)機(jī)。
年度工作方案篇4
20某某年,我部室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列平安指示精神,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、平安為首〞理念,嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重效果〞的要求,加大隱患排查力度,整治隱患、堵塞漏洞、強(qiáng)化措施,大力開展隱患排查工作,深化“雙基〞建設(shè),促進(jìn)了礦井平安形勢的持續(xù)穩(wěn)定開展?,F(xiàn)就20某某年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求
全面貫徹落實(shí)上級(jí)平安工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化平安管理.我們始終把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切〞的重要位置,把黨和國家的平安生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中。
二、堅(jiān)持以“從零開始,向零奮斗〞的平安理念為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)礦井平安開展
為全面貫徹“從零開始,向零奮斗〞的平安理念,我們始終堅(jiān)決不移地把平安工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置,要求各級(jí)干部切實(shí)擺正平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與各項(xiàng)工作的關(guān)系,堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓平安零理念在我公司扎根成長,我們立足自身實(shí)際,轉(zhuǎn)變平安管理思路,拓展了零理念,樹立了“平安不決定一切,但能否認(rèn)一切〞的理念,進(jìn)一步完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安〞及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與〞的原那么,公司平安監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通防部、地測防治水部、教育培訓(xùn)部、綜合調(diào)度室等各個(gè)專業(yè)部門,每周組織開展一次平安大檢查和定期開展一次專項(xiàng)平安隱患排查工作。
三、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
我部室堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)開展,平安第一〞的管理理念,按照能源公司和上級(jí)有關(guān)平安工作的指示和精神,履行業(yè)務(wù)保安職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度,不間斷開展全方位拉網(wǎng)式平安大檢查,搞好平安監(jiān)督檢查。對(duì)查出的平安隱患我部室嚴(yán)格按照“五定〞原那么進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理,對(duì)整改不力的,嚴(yán)格按照《處分條例》進(jìn)行處分,并實(shí)行平安責(zé)任追究制,對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)從重處理,及時(shí)消除了礦井存在的平安隱患。
四、推動(dòng)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核
為進(jìn)一步深化煤礦“雙基〞建設(shè),推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,加快煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高煤礦整體平安水平,我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根本要求及評(píng)分方法》考核要求,對(duì)各煤業(yè)每季度開展了通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、平安管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗(yàn)收程序,從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視,成立相應(yīng)的煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,認(rèn)真做好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
五、開展了平安大檢查暨平安生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作
通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,我部室組織公司各部室對(duì)各煤業(yè)進(jìn)行了平安生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作。在檢查過程中,做到了全面細(xì)致,每井必下、每面必查、不留死角,并出具了評(píng)價(jià)及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰檢查、誰評(píng)價(jià)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)〞和“公平、公開、公正〞的原那么,認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作。對(duì)于查出的一般性問題和隱患,要求煤礦按“五定〞原那么及時(shí)落實(shí)到位,對(duì)查出的重大平安隱患,要落實(shí)掛牌督辦制度。檢查結(jié)束后,公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報(bào)于平安監(jiān)察部備案。
六、積極開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)
一是為塑造良好平安氣氛,我公司在6月份舉行了“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化平安根底、推動(dòng)平安開展〞。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞方針,唱響“平安〞開展主旋律,把平安文化、平安法律、平安科技、平安知識(shí)送進(jìn)礦區(qū),使以人為本、平安開展的理念更加深入人心,推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)平安生產(chǎn)工作會(huì)議講話精神,落實(shí)在“平安生產(chǎn)年〞中開展的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),為全公司健康穩(wěn)定開展?fàn)I造良好的氣氛。二是十一月份公司以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為抓手,大力宣貫落實(shí)《國家平安監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系標(biāo)準(zhǔn)的通知》〔安監(jiān)總煤行〔20某某〕133號(hào)〕精神,要求各煤業(yè)以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為根底,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以不平安行為管控為重點(diǎn),明確煤礦平安管理的對(duì)象和重點(diǎn),制定本礦平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊。在各煤業(yè)制定成冊后,公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論,對(duì)于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂,對(duì)于不完整的局部進(jìn)行補(bǔ)充,加強(qiáng)各煤業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊的可操作性。通過11月份平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動(dòng)的開展,平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的推行,在全體職工中得到了認(rèn)可,提高了職工的行為標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)分平安風(fēng)險(xiǎn)的能力,到達(dá)“人、機(jī)、環(huán)、管〞的最正確匹配,從而實(shí)現(xiàn)了煤礦平安生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)了我公司平安管理的主體責(zé)任和平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,通過危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。
七、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作,提高礦井各系統(tǒng)抗災(zāi)能力
為確保完成20某某年各項(xiàng)平安目標(biāo),我部室一是7月份組織對(duì)各煤業(yè)開展“雨季三防〞專項(xiàng)大檢查工作,通過檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項(xiàng)制度,完善了防治水工作機(jī)制,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采〞的防治水原那么,采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施,加強(qiáng)了水害隱患排查治理工作,消除水了害隱患,杜絕了水害事故的發(fā)生。二是8月份我部室組織開展了“一通三防〞專項(xiàng)檢查工作,為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作,防止發(fā)生瓦斯、火災(zāi)、粉塵災(zāi)害等事故,加強(qiáng)各煤業(yè)“一通三防〞隱患的排查和治理,確保各煤業(yè)平安生產(chǎn)。三是組織開展了機(jī)電提升運(yùn)輸和機(jī)電對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查工作,為促進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理,排查治理煤礦機(jī)電設(shè)備平安生產(chǎn)隱患,20某某年9月份在各煤業(yè)開展機(jī)電設(shè)備平安專項(xiàng)檢查,通過檢查,催促各煤業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備平安隱患問題,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用及維護(hù)保養(yǎng)、檢測檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理,淘汰落后設(shè)備工藝,推廣先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)了各煤業(yè)機(jī)電設(shè)備平安管理整體水平。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防〞〔防寒、防凍、防火、防煤氣中毒〕工作,防止各類事故的發(fā)生,11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對(duì)各煤業(yè)開展了冬季“四防〞專項(xiàng)檢查,確保今冬明春公司所屬煤礦平安生產(chǎn)。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司平安生產(chǎn)工作方針政策,繼續(xù)深入開展“平安生產(chǎn)年〞活動(dòng),牢固樹立“生產(chǎn)必須平安,平安促進(jìn)生產(chǎn)〞的觀念,10月-12月根據(jù)能源公司要求,結(jié)合各煤業(yè)實(shí)際情況,我部室組織開展了“平安效益百日大會(huì)戰(zhàn)〞活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我煤業(yè)公司平安生產(chǎn)管理工作,及時(shí)消除事故隱患,有效遏制事故的發(fā)生,確保了各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,同時(shí)做到提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)開展。
八、20某某年工作方案
切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立“零容忍、零控制〞、“隱患可控、事故可防〞的平安理念,切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移,確保煤礦平安生產(chǎn)“從零開始,向零奮斗〞的目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)20某某年平安生產(chǎn)工作作出安排:
〔一〕指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞方針,樹立“以人為本,生命至上,構(gòu)建和諧〞的平安科學(xué)開展觀,以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn),完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),從源頭上消除平安隱患,加強(qiáng)煤礦平安根底管理,構(gòu)建本質(zhì)平安礦井,筑起平安生產(chǎn)的鞏固防線,構(gòu)建平安和諧嵩基。
〔二〕工作目標(biāo)
1、圓滿完成20某某年各項(xiàng)工作任務(wù);
2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故;
〔三〕主要工作
1、強(qiáng)化管理,促進(jìn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。
①、堅(jiān)守開展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,始終把礦工生命平安放在首位,大力推進(jìn)煤礦平安治本攻堅(jiān),切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作,加大平安監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)把平安關(guān),認(rèn)真組織各系統(tǒng)對(duì)各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式平安大檢查工作,對(duì)查出的隱患要及時(shí)填寫“平安隱患通知書〞,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,對(duì)查出的各類隱患要按照“五定〞原那么制定整改方案和措施,落實(shí)隱患的整改情況,并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對(duì)上級(jí)部門查出的各類隱患,各煤業(yè)公司要及時(shí)反應(yīng)到公司平安監(jiān)察部和有關(guān)部門,平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報(bào)。對(duì)各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰主管、誰簽字、誰負(fù)責(zé)〞。
②、按時(shí)組織召開每月的平安例會(huì);
③、認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的平安活動(dòng)精神,并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案;
④、每季度組織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評(píng)價(jià),三評(píng)定〞工作,對(duì)各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評(píng)價(jià)和機(jī)電、運(yùn)輸、應(yīng)急救援的評(píng)定工作,對(duì)各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害,逐頭逐面地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并對(duì)礦井有危害的工程制訂防范措施;組織各煤業(yè)每半年開展一次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估工作。
⑤、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí),圍繞“煤礦平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化〞和“平安生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系〞兩條主線,認(rèn)真做好煤礦的平安生產(chǎn)管理工作。公司平安監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對(duì)各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和平安生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系考評(píng)工作,催促各煤業(yè)在鄭州市考評(píng)中到達(dá)一類礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為平安生產(chǎn)打下良好根底。
2、突出重點(diǎn)、超前防范、牢牢把握平安生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
①、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn),嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定采〞,堅(jiān)持兩個(gè)“四位一體〞區(qū)域治理先行、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行。
②、天基礦水害防治為重點(diǎn),加大礦井水害防治力度,堅(jiān)決杜絕水害事故,嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)平安技術(shù)措施,認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水假設(shè)干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采〞的原那么,做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施,加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng),完善排水設(shè)施。
③、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)公司的頂板管理工作,要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂〞及“一炮三檢〞管理制度。
④、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理,消滅電氣設(shè)備失爆。落實(shí)機(jī)電設(shè)備平安性能評(píng)定工作,對(duì)各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理,大到每一臺(tái)設(shè)備的擺放,小到每個(gè)電纜勾的吊掛,都要要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每臺(tái)開關(guān)、電纜、設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備專人管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并且建立臺(tái)賬;加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的檢查、更換,保證運(yùn)輸平安,加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度,堅(jiān)決做到“行車不行人,行人不行車〞管理。
⑤、加強(qiáng)在雨季和冬季期間平安監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防〞和冬季“四防〞的防范措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。
20某某年我們要以國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神為指導(dǎo),以《煤礦平安規(guī)程》為根本,以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為根底,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安方針,強(qiáng)化平安管理、標(biāo)準(zhǔn)職工行為、狠抓隱患整改,為實(shí)現(xiàn)我公司20某某方案目標(biāo)而努力奮斗。
年度工作方案篇5
一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》
依法加強(qiáng)建設(shè)工程平安工作《條例》是我國第一部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī),對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作,使廣闊干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作方案,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別
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