2022年一建試題及答案《機電工程》機電工程設備采購管理一建機電工程

2022年一建試題及答案《機電工程》機電工程設備采購管理一建機電工程1H420050機電工程設備采購管理1［簡答題］某機電安裝公司中標位于海南島沿海碼頭附件的一個煉化工程的PC項目，工作范圍包括大量鋼結構、超大型塔器（直徑4.8m，長度78m，重量3601）的采購工作。機電安裝公司成立了項目部，負責項目的運行。項目部成立設備、材料采購部，組織工程材料的采辦工作。根據技術文件的要求，超大型塔器需熱處理完畢后，整體到貨安裝。經業(yè)主批準的塔器采購長名單中A公司位于張家港，B公司位于無錫，C公司位于西安，D公司位于武漢，E公司位于貴陽。項目部擬采用邀請招標的形式優(yōu)選制造廠。采辦合同要求施工現場交貨。期間發(fā)生了以下事項：事件一：對于關鍵的塔器設備，項目部派出監(jiān)造工程師駐場監(jiān)造。監(jiān)造工程師依據制造廠的技術文件，編制了監(jiān)造大綱，并采用巡檢、停檢、周會的形式履行監(jiān)造職責。事件二：塔器到達現場后，機電安裝公司組織項目技術部、采購部、業(yè)主工程師對到場的塔器進行檢查驗收。發(fā)現塔器的進料法蘭有一條深約2mm的貫穿密封面的劃痕、塔器裙座的角焊縫焊渣未清理干凈就涂刷防腐油漆。問題1.請分析塔器的潛在供貨商情況，選擇合適的采購方略。 2.塔器的現場驗收工作有什么不足3.關于塔器的缺陷，制造廠和監(jiān)造工程師應負什么責任4.監(jiān)造大綱編制的依據是否正確5.監(jiān)造工程師的監(jiān)造活動還應有哪些??參考解析：1.在采辦的前期，要對經批準后擬邀請參加投標的供貨商進行分析。經過了資格預檢，各家供貨商的技術水平和生產能力都符合要求，接著應分析各家潛在供貨商的地理位置，分析供貨商的地理位置、交通運輸對交貨期的影響程度。A公司、B公司、D公司位于水路交通便捷之處，方便進行水路運輸;而C公司和E公司則地處內陸，對于超長、超寬設備的運輸將會成為其費用和運輸周期上最大的不利因素，其勢必難以中標。故應只邀請A公司、B公司和D公司參加該項目塔器的競標。2.塔器運到施工現場后，驗收應由業(yè)主、監(jiān)理、生產廠商、施工方代表參加。驗收不僅僅是對外觀的檢查，還應核對塔器(含主要部件)的型號規(guī)格、生產廠家、數量及部件出廠時所帶附件、備件的種類、數量等應符合制造商出廠文件的規(guī)定和定購時的特殊要求。要進行關鍵原材料和元器件質量及文件復核等;重要試驗報告的接收;應進行隨機文件的驗收等。3.對于塔的制造質量問題的主要責任單位是設備制造廠，應承擔該缺陷的整改責任。駐廠監(jiān)造工程師監(jiān)造失職，有過錯。應承擔管理責任。4.不正確。監(jiān)造大綱的編制依據是：(1)設備供貨合同;(2)國家有關法規(guī)、規(guī)章、技術標準;(3)設備設計(制造)圖紙、規(guī)格書、技術協議;(4)《設備監(jiān)造管理暫行辦法》國質檢質聯［2002］174號;(5)設備制造相關的質量規(guī)范和工藝文件。5.除了采用巡檢、停檢、周會等監(jiān)造手段外，還應綜合使用監(jiān)造會議、現場見證(w)點的監(jiān)督、文件見證(R)點監(jiān)督、召開質量會議、月例會、監(jiān)造日記、監(jiān)造周報及月報、監(jiān)造總結等手段進行監(jiān)造活動。2［簡答題］某火力發(fā)電工程EPC總承包項目，總承包商重視對設備的采購工作，把火力發(fā)電設備和配套電廠鍋爐的采購訂貨作為重點，編制了設備采購計劃，確定了采購過程的里程碑。項目部針對采購設備的具體情況，把采購中的進度和質量安全的保證作為采購工作重點控制的中心任務。在采購的實施過程中，進行了以下工作：工作一：設備請購單的審查及詢價商務文件編制。項目設計部門在編制完設備請購書及附件后，由項目設計經理簽字并提交項目采購經理，經項目采購經理審查，確認請購單及附件的內容齊全，提交時間符合進度計劃后由項目采購部門按預定計劃實施詢價。由于采購項目特殊，詢價商務文件采用了采購部門自行編制的商務文件。工作二：詢價。項目采購部門就發(fā)電設備和配套電廠鍋爐分別進行了詢價，詢價的廠商一共有12家，其中包括本公司合格廠商以外的業(yè)主指定的廠商2家。工作三：評審。1.技術評審。技術評審由相關專業(yè)負責人進行審核，評審的依據是廠商技術報價文件，評審的結果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。對所詢合格廠商做橫向比較并排出推薦順序。2.商務評審。對于技術評審不合格的廠商不再做商務評審，商務評審由采購工程師負責組織相關專家進行。商