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文檔簡介

物流規(guī)劃

--整體規(guī)劃原則和信息規(guī)劃袁召見

湖南交通學(xué)院物流專業(yè)學(xué)術(shù)交流報(bào)告前言1、物流規(guī)劃的內(nèi)涵選址規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃搬運(yùn)規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃倉儲(chǔ)規(guī)劃信息規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃本節(jié)課將介紹到的內(nèi)容

1、物流整體規(guī)劃一般程序2、物流信息系統(tǒng)規(guī)劃一、物流整體規(guī)劃物流整體規(guī)化的前提條件:1、資金狀況2、業(yè)務(wù)狀況3、發(fā)展方向4、成本概算5、物流中心的定性物流整體規(guī)化要解決的問題各項(xiàng)因素在物流規(guī)劃中的作用各項(xiàng)因素在物流規(guī)劃中的相互作用如何對(duì)物流規(guī)劃中的各項(xiàng)因素進(jìn)行決策

各項(xiàng)因素包括:倉儲(chǔ)情況(特別是面積)、運(yùn)輸工具、搬運(yùn)工具、信息系統(tǒng)、物流結(jié)點(diǎn)分布、物流設(shè)施等(一)物流中心的規(guī)劃步驟物流中心設(shè)計(jì)采用四個(gè)階段進(jìn)行,稱為“規(guī)劃設(shè)計(jì)四階段”。階段時(shí)間Ⅰ確定位置:工廠的總體位置Ⅱ總體區(qū)分:初步規(guī)劃基本物流模式和總體布局Ⅲ詳細(xì)布置:確定各作業(yè)單位的具體位置IV業(yè)務(wù)設(shè)計(jì):用作業(yè)手冊(cè)確定各物流營運(yùn)方式(二)規(guī)劃中的相關(guān)關(guān)系分析分析輸入數(shù)據(jù)(P、Q、P—Q、R、S、T)1、物流2、作業(yè)單位的相互關(guān)系3、物流—作業(yè)單位相互關(guān)系圖4、必要面積5、可用面積6、面積相互關(guān)系圖9、擬定幾種布置方案7、修正條件8、實(shí)際制約尋優(yōu)選擇10、評(píng)價(jià)面積關(guān)系分析規(guī)劃中的相關(guān)關(guān)系分析運(yùn)輸關(guān)系分析分析輸入數(shù)據(jù)(P、Q、P—Q、R、S、T)1、物流2、作業(yè)單位的相互關(guān)系3、物流—作業(yè)單位相互關(guān)系圖4、必要運(yùn)輸工具5、運(yùn)輸方式6、運(yùn)輸工具相互關(guān)系圖9、擬定幾種布置方案7、修正條件8、實(shí)際制約尋優(yōu)選擇10、評(píng)價(jià)(三)設(shè)施布置設(shè)計(jì)的要素分析輸入數(shù)據(jù)(P、Q、R、S、T)?影響布置設(shè)計(jì)的因素眾多,基本要素可以歸納為5項(xiàng):P產(chǎn)品、Q數(shù)量、R保管(運(yùn)輸)方式、S保管(運(yùn)輸)工具、T時(shí)間(或時(shí)間安排)。五個(gè)要素分別回答以下問題:P——Product保管(運(yùn)輸)什么?Q——Quantity保管(運(yùn)輸)多少?R——Routing怎么保管(運(yùn)輸)?S——store用什么保管(運(yùn)輸)?T——Time保管(運(yùn)輸)期限?(五)物流分析物流分析是物流規(guī)劃設(shè)計(jì)的另一個(gè)基本分析,即作業(yè)流程和物流路線的分析。分析的基本手段有業(yè)務(wù)流程圖(作業(yè)程序圖)、工作分析表、物流線路圖等。作業(yè)業(yè)單單位位相相互互關(guān)關(guān)系系分分析析作業(yè)業(yè)單單位位相相互互關(guān)關(guān)系系分分析析要根根據(jù)據(jù)部部門門之之間間在在作作業(yè)業(yè)流流程程如如業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)往往來來中中的的密密切切程程度度,,決決定定相相互互位位置置。。各各部部門門((作作業(yè)業(yè)單單位位))之之間間存存在在著著物流流關(guān)關(guān)系系、、非非物物流流關(guān)關(guān)系系兩種種關(guān)關(guān)系系。。物物流流關(guān)關(guān)系系可可以以用用物物流流強(qiáng)強(qiáng)度度來來表表示示兩兩個(gè)個(gè)作作業(yè)業(yè)單單位位之之間間的的關(guān)關(guān)系系密密切切程程度度,,非非物物流流關(guān)關(guān)系系無無法法定定量量表表示示,,只只能能通通過過定定性性分分析析加加以以區(qū)區(qū)分分。。通常常可可以以從從以以下下幾幾個(gè)個(gè)方方面面加加以以考考慮慮(1)工工作作流流程程(2)作作業(yè)業(yè)性性質(zhì)質(zhì)(3)使使用用設(shè)設(shè)備備情情況況(4)使使用用場場地地情情況況(5)監(jiān)監(jiān)督督和和管管理理(6)安安全全、、衛(wèi)衛(wèi)生生(7)聯(lián)聯(lián)系系頻頻繁繁程程度度((8))躁躁聲聲、、振振動(dòng)動(dòng)(9)公公用用設(shè)設(shè)施施相相同同(10)文文件件信信息息往往來來情情況況(六六))面面積積的的確確定定面積積的的確確定定包包括括倉倉儲(chǔ)儲(chǔ)面面積積的的確確定定和和物物流流中中心心作作業(yè)業(yè)面面積積的的的的確確定定,,面面積積的的設(shè)設(shè)定定方方法法有有下下列列幾幾種種::1、、計(jì)計(jì)算算法法::按按照照設(shè)設(shè)備備和和作作業(yè)業(yè)所所需需的的面面積積,,加加上上輔輔助助設(shè)設(shè)施施、、商商品品存存儲(chǔ)儲(chǔ)、、維維修修、、通通道道以以及及人人員員等等所所需需面面積積得得到到該該單單位位的的總總面面積積。。2、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)面面積積法法::采采用用某某種種行行業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)求求得得所所需需的的面面積積。。3、、概概略略布布置置法法應(yīng)應(yīng)用用模模板板或或設(shè)設(shè)備備模模型型進(jìn)進(jìn)行行布布置置并并確確定定面面積積。。4、、比比率率趨趨向向預(yù)預(yù)測測法法::將將過過去去各各個(gè)個(gè)時(shí)時(shí)期期每每臺(tái)臺(tái)設(shè)設(shè)備備、、每每個(gè)個(gè)工工時(shí)時(shí)或或每每個(gè)個(gè)單單位位的的面面積積作作為為基基礎(chǔ)礎(chǔ),,按按未未來來儲(chǔ)儲(chǔ)和和人人員員的的發(fā)發(fā)展展預(yù)預(yù)測測要要求求,,按按比比例例擴(kuò)擴(kuò)大大來來設(shè)設(shè)定定面面積積。。一般般來來說說,,需需要要的的面面積積常常常常受受到到實(shí)實(shí)際際條條件件的的限限制制,,必必須須進(jìn)進(jìn)行行適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡恼{(diào)調(diào)整整,,使使之之與與可可用用面面積積相相適適應(yīng)應(yīng)。。調(diào)調(diào)整整的的方方式式,,可可以以是是壓壓縮縮某某些些不不很很重重要要的的面面積積、、也也可可以以進(jìn)進(jìn)行行新新的的組組合合。。此此外外,,做做面面積積相相關(guān)關(guān)圖圖時(shí)時(shí)需需考考慮慮業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)發(fā)展展的的趨趨勢勢。。影響響物物流流規(guī)規(guī)劃劃的的其其它它要要素素城市市規(guī)規(guī)劃劃、、外部部協(xié)協(xié)作作條條件件交通通運(yùn)運(yùn)輸輸條條件件自然然氣氣候候條條件件相關(guān)關(guān)法法律律法法規(guī)規(guī)關(guān)于于職職業(yè)業(yè)安安全全和和衛(wèi)衛(wèi)生生、、環(huán)環(huán)境境保保護(hù)護(hù)等等方方面面的的規(guī)規(guī)程程、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范等等(八八))規(guī)規(guī)劃劃方方案案的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)與與選選擇擇規(guī)劃劃方方案案的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)常常常常從從經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)因因素素和和非非經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)因因索索兩兩個(gè)個(gè)方方面面進(jìn)進(jìn)行行,,經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)可可以以采采用用費(fèi)費(fèi)用用對(duì)對(duì)比比法法等等,,非非經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)因因素素評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)可可以以采采用用優(yōu)優(yōu)缺缺點(diǎn)點(diǎn)比比較較法法和和加加權(quán)權(quán)因因素素法法等等。。1、、非非經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)因因素素評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)每個(gè)個(gè)布布置置方方案案都都有有一一些些不不能能用用費(fèi)費(fèi)用用精精確確地地衡衡量量的的非非經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)因因素素,,常常見見的的有有::(1)是是否否易易于于將將來來發(fā)發(fā)展展(2)作作業(yè)業(yè)過過程程的的適適應(yīng)應(yīng)性性(3)靈靈活活性性(4)物物流流的的效效率率(5)物物流流搬搬運(yùn)運(yùn)的的效效率率(6)儲(chǔ)儲(chǔ)存存的的效效率率(7)空空間利用用率(8)輔助服服務(wù)部門門的綜合合效率(9)工工作條件件(10)安全全性(11)是否易易于管理理(12)產(chǎn)品品質(zhì)量(13)維修(14)設(shè)備利利用率(15)是否滿滿足需求求能力(16)是否否適應(yīng)公公司的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)(17)人流(18)外外觀(19)自然條條件的利利用(20)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)2、經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素評(píng)評(píng)價(jià)對(duì)于各種種布置方方案,可可以通過過工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析,評(píng)價(jià)價(jià)其節(jié)省省費(fèi)用、、投資額額及投資資回報(bào)期期等,作作為比較較選擇的的基準(zhǔn)。。至于比比較哪些些指標(biāo)最最好,沒沒有統(tǒng)一一的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),需要要具體情情況具體體分析。。二、物流流信息系系統(tǒng)規(guī)劃劃物流信息息系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃的概概念和作作用物流信息息系統(tǒng)實(shí)實(shí)際上就就是物流流業(yè)務(wù)信信息系統(tǒng)統(tǒng),它將將物流幾幾乎所有有的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系起起來、規(guī)規(guī)范起來來,使物物流業(yè)務(wù)務(wù)按既定定的規(guī)范范進(jìn)行運(yùn)運(yùn)作,從從而降低低物流管管理成本本提高作作業(yè)效率率,物流流信息系系統(tǒng)規(guī)劃劃就是找找一個(gè)適適合既定定物流模模式的軟軟件系統(tǒng)統(tǒng),并付付諸實(shí)施施。物流信息息規(guī)化的的基本原原則:1、成本本最少2、能滿滿足業(yè)務(wù)務(wù)需求3、能彌彌補(bǔ)業(yè)務(wù)務(wù)管理的的不足4、可擴(kuò)擴(kuò)展性((廣度))5、可延延伸性((深度))6、維護(hù)護(hù)成本最最低、最最簡單物流信息息規(guī)劃的的考慮因因素業(yè)務(wù)需求求人員素質(zhì)質(zhì)管理控制制要求上面所提提到的物物流信息息規(guī)劃的的幾條原原則(一)物物流信息息系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃的內(nèi)內(nèi)容1、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)規(guī)劃包括網(wǎng)絡(luò)絡(luò)結(jié)構(gòu)、、網(wǎng)絡(luò)布布線、信信息聯(lián)結(jié)結(jié)方式網(wǎng)絡(luò)中心心選址和和設(shè)計(jì)等等2、系統(tǒng)統(tǒng)功能規(guī)規(guī)劃商品出入入庫管理理、在庫庫商品管管理、庫庫存分析析、運(yùn)輸輸派工、、任務(wù)注注銷、售售后管理理等(二)物物流信息息管理模模式中心業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)單一配送送中心模模式多配送中中心模式式配送中心心配送中心業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)配送中心業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)主導(dǎo)型配配送中心心制配送中心心業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)配送中心心業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)點(diǎn)配送中心心主配送中中心多主導(dǎo)配配送中心心制主配送中中心主配送中中心配送中心心配送中心心配送中心心配送中心心配送中心心配送中心心(三)物物流信息息處理模模式1、商品品(物料料)的入入庫示意意圖換單驗(yàn)貨系統(tǒng)入庫庫系統(tǒng)庫存存管理2、商品品(物料料)出庫庫示意圖圖按指令制制單運(yùn)輸派工工任務(wù)注銷銷費(fèi)用核算算執(zhí)行運(yùn)輸輸實(shí)物發(fā)貨貨3、運(yùn)輸輸派工信信息處理理示意圖圖下達(dá)指令令制單執(zhí)行任務(wù)務(wù)注銷任務(wù)務(wù)派工回訪費(fèi)用結(jié)算算4、商品品實(shí)施位位置查詢?cè)冚斎肷唐菲稩D查詢信息利用用5、售后后信息處處理示意意圖錄入售后后事項(xiàng)售后派工工回訪、建建檔執(zhí)行售后后處理任務(wù)注銷銷附件:物物流標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)規(guī)范第一章:物流部部基本職職能和結(jié)結(jié)構(gòu)第一節(jié)::物流部部基本職職能第二節(jié)::物流部部結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系第三節(jié)::基本崗崗位職能能第二章::倉庫管管理第一節(jié)::倉庫存存儲(chǔ)規(guī)范范第二節(jié)::商品入入庫管理理規(guī)范第三節(jié)::商品出出庫作業(yè)業(yè)規(guī)范第四節(jié)::商品在在庫管理理規(guī)范第五節(jié)::倉庫安安全管理理第六節(jié)::倉庫基基

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