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第3頁(yè)共3頁(yè)公司人事管理規(guī)章制度為加強(qiáng)公?司的人事管?理,明確人?事管理權(quán)限?及人事管理?程序,使公?司人事管理?工作有所遵?循,特制定?本制度。除?遵照國(guó)家有?關(guān)法律規(guī)定?外,本公司?的人事管理?,均依本制?度規(guī)定辦理?。本規(guī)定適?用公司全體?職員即公司?聘用的全部?從業(yè)人員?第一章人事?管理權(quán)限?第一條總經(jīng)?理確定公司?的部門(mén)設(shè)置?和人員編制?、所有員工?的任免去留?及晉級(jí),決?定全體員工?的待遇,負(fù)?責(zé)全體職員?薪資方案的?制定、實(shí)施?和修訂第?二條門(mén)店經(jīng)?理的管理權(quán)?限和工作職?責(zé):一、?協(xié)助總經(jīng)理?管理公司職?員的任免、?晉升、調(diào)動(dòng)?、獎(jiǎng)懲等事?宜。二、?做好各門(mén)店?人事招聘,?聘用及解聘?手續(xù)。三?、負(fù)責(zé)公司?人事管理制?度的建立、?實(shí)施和修訂?。四、負(fù)?責(zé)公司各店?面日常工作?管理以及考?勤管理。?五、___?公司平時(shí)考?核及年終考?核工作。?六、根據(jù)公?司的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、崗位設(shè)?置制定人力?資源規(guī)劃。?七、根據(jù)?公司下達(dá)的?銷售任務(wù)進(jìn)?行合理的安?排,保證完?成全年的各?店鋪銷售任?務(wù)第二章?員工的招聘?與管理第?一條招聘原?則:公開(kāi)招?收、自愿報(bào)?名、全面考?核、擇優(yōu)錄?取。第二?條聘用流程?:招聘計(jì)劃?"應(yīng)聘人員?填寫(xiě)《個(gè)人?簡(jiǎn)歷表》"?面試"安排?店鋪進(jìn)行實(shí)?習(xí)"入職前?培訓(xùn)(介紹?公司情況企?業(yè)文化等)?"(合格者?)分配店鋪?或區(qū)域"辦?理相關(guān)手續(xù)?(正式上班?)第三條?試用:導(dǎo)購(gòu)?員試用分二?個(gè)階段:?1、實(shí)習(xí)導(dǎo)?購(gòu)試用期為?___天,?合格者晉升?初級(jí)導(dǎo)購(gòu)。?2、初級(jí)?導(dǎo)購(gòu)試用期?為_(kāi)__天?,合格者晉?升為中級(jí)導(dǎo)?購(gòu)(試用期?結(jié)束)。特?別優(yōu)秀者經(jīng)?過(guò)考核可以?提前結(jié)束試?用期。一?、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)?員試用期上?班不足__?_天要求辭?職,沒(méi)有工?資。二、?新職員在試?用期間曠工?一次或遲到?早退累計(jì)三?次(含三次?)以上,公?司有權(quán)利隨?時(shí)解聘不計(jì)?算工資。?三、實(shí)習(xí)導(dǎo)?購(gòu)不參與銷?售提成,工?資按每天_?__元計(jì)算?。初級(jí)導(dǎo)購(gòu)?日工資__?_元另加個(gè)?人銷售提成?。四、店?長(zhǎng)、領(lǐng)班根?據(jù)新員工在?試用期的表?現(xiàn),公正地?評(píng)分并寫(xiě)出?初核評(píng)語(yǔ)上?交店面經(jīng)理?。五、店?面經(jīng)理根據(jù)?新職員在試?用期間的出?勤情況以及?店長(zhǎng)領(lǐng)班的?初核評(píng)語(yǔ)作?出決定并通?報(bào)總經(jīng)理。?第四條提?前結(jié)束試用?期:一、?在試用期間?,對(duì)業(yè)務(wù)素?質(zhì)、銷售技?能、工作適?應(yīng)能力及工?作成效特別?出色的新職?員,店面經(jīng)?理可以報(bào)請(qǐng)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?對(duì)此員工提?前結(jié)束試用?期轉(zhuǎn)為正式?員工,并享?受正式員工?的相關(guān)待遇?。二、在?試用期__?_天內(nèi),對(duì)?明顯不適合?某崗位或不?適合錄用的?職員,店面?經(jīng)理可以提?前向總經(jīng)理?報(bào)請(qǐng)?zhí)崆稗o?退試用職員?。第五條?員工錄用:?被正式聘用?的新職員,?由人事負(fù)責(zé)?人與其簽定?《員工聘用?協(xié)議》,一?式兩份,一?份交由公司?存檔,一份?交新職員自?留,聘用日?期及正式工?資的起算日?期自試用期?滿之日計(jì)算?。第六條?勞動(dòng)協(xié)議:?《員工聘用?協(xié)議》一年?簽定一次。?聘用期滿如?不發(fā)生解聘?和離職情況?將繼續(xù)聘用?。職員如不?續(xù)聘,須在?聘用期滿前?十五天書(shū)面?通知人事經(jīng)?理。(經(jīng)理?則要提前_?__天)?第三章培訓(xùn)?機(jī)制第一?條為提高員?工的素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平,?開(kāi)展定期和?不定期的各?種形式的培?訓(xùn)。第二?條員工的培?訓(xùn)分為職前?培訓(xùn)、在職?培訓(xùn)、專業(yè)?培訓(xùn)三種。?一、職前?培訓(xùn)由店面?經(jīng)理(督導(dǎo)?)、店長(zhǎng)負(fù)?責(zé),內(nèi)容為?:1.公?司簡(jiǎn)介、人?事管理規(guī)章?的講解;?2.企業(yè)文?化知識(shí)的培?訓(xùn);工作要?求、工作程?序、工作職?責(zé)的說(shuō)明;?3.業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn);?服務(wù)意識(shí);?禮貌用語(yǔ)的?培訓(xùn)。二?、在職培訓(xùn)?:員工不斷?的研究學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能,?店長(zhǎng)領(lǐng)班應(yīng)?
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