住宅修繕工程施工小結(jié)

住所修葺工程施工小結(jié)住所修葺工程施工小結(jié)住所修葺工程施工小結(jié)王家屋面及有關(guān)設(shè)備改造工程

一、工程大體xx

工

小

結(jié)

建設(shè)發(fā)展有限企業(yè)

2017年9月29日

王家屋面及有關(guān)設(shè)備改造工程項(xiàng)目位于徐匯區(qū)的南面，由南丹東路和斜土

路2兩部分構(gòu)成。本修葺建筑合計11幢住所，均為六層磚混構(gòu)造房子，總建筑面積約為29082平方米。本工程實(shí)行單位為上海徐匯房產(chǎn)經(jīng)營有限企業(yè)，設(shè)計單位為上海建筑設(shè)計有限企業(yè)，監(jiān)理單位為上海恒基建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限企業(yè)，施工單位為上海建設(shè)發(fā)展有限企業(yè)。

二、施工內(nèi)容

1、屋面：屋架加固除銹刷一底二度；屋面板改換刷防火涂料；改換防水卷材與瀝青瓦片及老虎窗；鑿除老天溝，新做天溝。

2、外墻：A、外墻空鼓裂痕漏水處鑿除維修，鏟除起殼涂料，批外墻膩

子，刷外墻涂料，勾線；B、改換所有外墻面雨水管、污水管、空調(diào)管；C、門窗除銹一底二度，包含空調(diào)架信報箱；D、明溝維修。

3、公用部位：A、墻面空鼓裂痕鑿除維修、批膩?zhàn)铀⑼苛希籅、整頓所有電線；C、樓梯欄桿除銹油漆；D、踏步維修。

4、室外整體：A、電線整理，電、水、信息線壞的改換，新增路燈；B、更

換基層防盜木柵；C、圍墻坍毀新建，空鼓裂痕鑿除維修，批膩?zhàn)铀⑼苛?，局部貼面磚；D、下水道擁擠破壞改換，側(cè)石翻高破壞改換；E、道路鋪設(shè)瀝青路面、改換所有雨污水窨井蓋；F、清理綠化帶垃圾，所有補(bǔ)種綠化。5、小區(qū)附

1/4

屬設(shè)備改造:門頭、門衛(wèi)、泵房、垃圾房、物業(yè)辦公室、非靈便車棚、宣傳欄、健身場所、裝修架等。

三、施工準(zhǔn)備與施工過程質(zhì)量控制

項(xiàng)目部按規(guī)定裝備有相應(yīng)的質(zhì)量檢查員，在施工過程中嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守紀(jì)的職業(yè)規(guī)范。詳細(xì)的

質(zhì)量控制依據(jù)有：1.設(shè)計圖紙2.屋面工程質(zhì)量查收規(guī)范3.房子修葺工程技術(shù)規(guī)程

4.多層住所平屋面改坡屋面工程技術(shù)規(guī)程等。

早先、事中、過后的質(zhì)量控制手段：因?yàn)楣こ藤|(zhì)量自己擁有以下幾個特色：影響要素多，質(zhì)量顛簸大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢限制大。因此，對工程質(zhì)量應(yīng)重視早先控制、事中嚴(yán)格監(jiān)察，防備于已然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以企業(yè)企業(yè)ISO9001質(zhì)量保證系統(tǒng)為依據(jù)，按施工過程、查驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防舉措程序的要求進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量控制。

1、施工前控制：項(xiàng)目部在先期工作中，重視抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對材

料、構(gòu)配件和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審察。項(xiàng)目部在實(shí)質(zhì)工作中詳細(xì)做了以下工作：

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自己開初進(jìn)行審圖，提出

建議，匯總施工單位的審圖建議后再經(jīng)過實(shí)行方組織設(shè)計、監(jiān)理及施工單位進(jìn)行圖紙會審；

b、對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審察各施工隊伍機(jī)械設(shè)備的選型是

否適合，審察施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)目能否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備能否都處于圓滿的可用狀態(tài)等等。

c、抓好資料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握資料質(zhì)量、價錢、

供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲取質(zhì)量好的資料資源，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。

2、施工過程中控制：2/4

a、實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)察與檢查：在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員增強(qiáng)對現(xiàn)場旁站

監(jiān)察與檢查，實(shí)時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，關(guān)于不符合質(zhì)量要求的實(shí)時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對各工序安排管理人員現(xiàn)場跟從，保證使用的資料及工藝過程質(zhì)量。

b、增強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。

c、管理人員均按不一樣樣專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員實(shí)時到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。

d、實(shí)時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。

四、安全xx施工

項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。第一，在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行逐級安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽署安全崗位責(zé)任書，并成立安全管理架構(gòu)；在文明施工方面，項(xiàng)目部依據(jù)《上海市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格實(shí)行十項(xiàng)要求，實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，重視抓好資料堆放、主體關(guān)閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的潔凈衛(wèi)生，創(chuàng)立優(yōu)秀的施工壞境，本工程從動工至結(jié)束沒有安全事故發(fā)生。

五、合同的履約狀況

六、工程進(jìn)度控制

我項(xiàng)目部針對本工程詳細(xì)狀況編制施工進(jìn)度計劃表，并嚴(yán)格履行。

1、工程進(jìn)度的檢查：為保證工期，我單位精心編制了分部工程進(jìn)度計劃表，在對工程實(shí)質(zhì)進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部采納橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)質(zhì)進(jìn)度能否出現(xiàn)誤差。假如出現(xiàn)進(jìn)度誤差，就進(jìn)一步分析此誤差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原由，并提出糾偏舉措要求施工隊伍進(jìn)行調(diào)整定出追回落伍工期的舉措和時間表；

2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通知工程進(jìn)度狀況，確立單薄環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的互相協(xié)分配合問題，部署趕工舉措。

七、自評結(jié)