中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)研究報(bào)告

2022中國(guó)新就業(yè)形態(tài)研究中?報(bào)告摘要構(gòu)速度加快，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不確定性增強(qiáng)，對(duì)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)產(chǎn)??定沖擊。本研究聚焦于我國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)特征，對(duì)藍(lán)領(lǐng)群體的求職需求、流動(dòng)趨勢(shì)、就業(yè)意愿、離職傾向、就業(yè)質(zhì)量、崗位特征、招聘模式等問(wèn)短視頻平臺(tái)推出的直播招聘服務(wù)為我們了解藍(lán)領(lǐng)群體提供了具有?定規(guī)模的研究樣本。快?平臺(tái)推出本研究依托快?平臺(tái)藍(lán)領(lǐng)群體調(diào)研問(wèn)卷與社會(huì)調(diào)研，通過(guò)實(shí)證數(shù)據(jù)與調(diào)研案例分析藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)現(xiàn)狀。時(shí)代，各類新業(yè)態(tài)、新就業(yè)模式為藍(lán)領(lǐng)群體增加了在城市?活服務(wù)就業(yè)的新機(jī)會(huì)。藍(lán)領(lǐng)群體獲取職位信息的渠道增多。?站、APP、社交媒體和短視頻平臺(tái)等招聘媒介先后出現(xiàn)，使得信息更加透明化、更具真實(shí)性。在?動(dòng)化、數(shù)字化、智能化趨勢(shì)下，中國(guó)藍(lán)領(lǐng)??企業(yè)不斷增加技術(shù)和?動(dòng)化設(shè)備投?，對(duì)?技能藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者需求不斷提升。但是，?些藍(lán)領(lǐng)就業(yè)中存在的?盾仍未完全解決。藍(lán)領(lǐng)?期就業(yè)難與企業(yè)短期招?難存在?盾，藍(lán)領(lǐng)群體需求不斷提升與就業(yè)質(zhì)量改善緩慢存在?盾，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移與崗位創(chuàng)造7.47億就業(yè)??中占?超過(guò)53%。通過(guò)調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，藍(lán)領(lǐng)群體主要聚集于第?產(chǎn)業(yè)。40歲以上藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者占?接近50%，平均年齡超過(guò)我國(guó)勞動(dòng)年齡??的平均年齡。招?企業(yè)所提供的藍(lán)領(lǐng)崗位?般以初中學(xué)歷為底線。藍(lán)領(lǐng)群體也存在較為嚴(yán)重的技能短缺現(xiàn)象，不僅基礎(chǔ)技能與通?技能存在短缺，在特殊技與專業(yè)技能上的短缺更為嚴(yán)重。普?排在藍(lán)領(lǐng)群體各類求職崗位?位。藍(lán)領(lǐng)求職群體主要來(lái)源于???省、??集中省份和??流出省份，意愿?作省份主要為東部地區(qū)和沿海???省。達(dá)省，呈現(xiàn)由中?部向東部、內(nèi)陸向沿海流動(dòng)的特征。從影響藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者流動(dòng)的因素看，收?、就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間是推動(dòng)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者跨省就業(yè)的主因。照顧家庭和客觀因素是藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者不愿意跨省就業(yè)的主要升迅速。藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者認(rèn)可短視頻招聘平臺(tái)豐富的招聘信息和崗位評(píng)價(jià)。對(duì)更低，更傾向于?期在?家??單位?作。此外，勞動(dòng)者離職的成本和損失與市場(chǎng)需求密切相關(guān)。2藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的需求??，除了獲得收?之外，還有著?作和?活質(zhì)量、社交、尊重和?我實(shí)現(xiàn)??的就業(yè)質(zhì)量??，?部分藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的?均收??平集中于5000-8000元，超六成藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者接受過(guò)以在崗操作實(shí)踐/實(shí)習(xí)為主的培訓(xùn)。藍(lán)領(lǐng)??崗位結(jié)構(gòu)??，制造業(yè)仍是藍(lán)領(lǐng)群體需求的主?軍。??企業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者崗位需求呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性變動(dòng)趨勢(shì)，在2?和7?會(huì)迎來(lái)???峰期。傳統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)招聘模式規(guī)范性差，藍(lán)領(lǐng)群體對(duì)傳統(tǒng)招聘模式信任度低。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在推動(dòng)藍(lán)領(lǐng)招聘向規(guī)范化發(fā)展。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和短視頻、直播的普及，使直播招聘在藍(lán)領(lǐng)群體和招?主體中獲得了良好的反響。直播招聘模式快速成?為重要的藍(lán)領(lǐng)招聘模式。直播招聘所展現(xiàn)出的快、準(zhǔn)、真的新特性，使得藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)?市場(chǎng)正在圍繞直播招聘模式形成新的?態(tài)體系，各主體分?合作，不但推動(dòng)了藍(lán)領(lǐng)??資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也推動(dòng)了傳統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)招聘模式與短視頻平臺(tái)招聘模式結(jié)合，助?藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)邁向新階段?？梢灶A(yù)?，直播招聘模式未來(lái)將成為藍(lán)領(lǐng)招聘領(lǐng)域的重要?具和?業(yè)發(fā)展?向。研究背景6藍(lán)領(lǐng)群體的整體現(xiàn)狀6·藍(lán)領(lǐng)群體的規(guī)模與特征6·藍(lán)領(lǐng)群體的就業(yè)發(fā)展歷程8·中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體正在經(jīng)歷代際轉(zhuǎn)換9數(shù)字時(shí)代對(duì)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)的影響10·新就業(yè)形態(tài)催?新就業(yè)機(jī)會(huì)與新職業(yè)選擇10·更加豐富、直接的崗位信息改善勞動(dòng)者利益分享10·制造業(yè)對(duì)?技能藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的需求增加11仍未解開(kāi)的藍(lán)領(lǐng)就業(yè)?盾12·藍(lán)領(lǐng)?期就業(yè)難與企業(yè)短期招?難的?盾12·藍(lán)領(lǐng)群體需求不斷提升與就業(yè)質(zhì)量改善緩慢的?盾12·產(chǎn)業(yè)升級(jí)與崗位創(chuàng)造的?盾13藍(lán)領(lǐng)群體進(jìn)?勞動(dòng)?市場(chǎng)意愿分析14·藍(lán)領(lǐng)求職群體主要來(lái)源于???省、??集中省份和??流出省份14·藍(lán)領(lǐng)群體的意愿?作省份主要為東部地區(qū)和沿海???省15藍(lán)領(lǐng)群體流動(dòng)情況分析16·藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇流動(dòng)就業(yè)和同城就業(yè)的?例相當(dāng)16·藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)流動(dòng)?向18·滿?現(xiàn)實(shí)需求仍然是藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者流動(dòng)的主要因素19從熟?推薦到短視頻招聘：藍(lán)領(lǐng)群體求職?式的轉(zhuǎn)變21·求職渠道變化趨勢(shì)中，短視頻平臺(tái)招聘?例上升21·豐富的招聘信息和崗位評(píng)價(jià)是選擇短視頻招聘的關(guān)鍵22·?作收?是藍(lán)領(lǐng)群體求職中最看重的因素2324·為了更?收?還是更好?作條件？244·勞動(dòng)者離職的成本和損失與市場(chǎng)需求密切相關(guān)24直播公屏展示出的新需求26·?作質(zhì)量與?活質(zhì)量需求26·社交需求26·尊重需求27·?我實(shí)現(xiàn)需求278?均收??平集中于5000-8000元28藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)留任情況29·制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者就業(yè)穩(wěn)定性?于服務(wù)業(yè)29·藍(lán)領(lǐng)群體的短期操作培訓(xùn)和?期培訓(xùn)各占?半291藍(lán)領(lǐng)??崗位分析31·藍(lán)領(lǐng)群體的崗位需求來(lái)源省份31·制造業(yè)崗位需求仍是藍(lán)領(lǐng)崗位的主體31·藍(lán)領(lǐng)招?難有季節(jié)特征，2?、7?是??需求?峰32藍(lán)領(lǐng)??企業(yè)招聘模式33·藍(lán)領(lǐng)??企業(yè)的主要招聘渠道33·傳統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)招聘模式規(guī)范性差，藍(lán)領(lǐng)群體對(duì)傳統(tǒng)招聘模式信任度低33直播招聘成為藍(lán)領(lǐng)求職新途徑35直播招聘新模式35·直播招聘模式概述35·直播招聘的流程35直播招聘模式的經(jīng)濟(jì)效果分析36·直播招聘展現(xiàn)出快、準(zhǔn)、真的新特性36·藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)?市場(chǎng)正在圍繞直播招聘模式形成新的?態(tài)體系37·直播招聘推動(dòng)藍(lán)領(lǐng)??資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型37總結(jié)與展望38業(yè)群體的主要組成部分。在我國(guó)7.47億就業(yè)??中，藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模達(dá)到4億?以上，占?超過(guò)53%。藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者群體是中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨?成就最堅(jiān)硬的基?，也是實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量發(fā)展不可或缺的?量充分就業(yè)的重要?標(biāo)群體。因此，對(duì)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)處境的理解和分析可以幫助理解中國(guó)勞動(dòng)轉(zhuǎn)向信息內(nèi)容更豐富精準(zhǔn)的直播招聘、短視頻招聘模式，采?短視頻平臺(tái)招聘的市場(chǎng)主體?例?的藍(lán)領(lǐng)受眾?據(jù)與案例展示藍(lán)領(lǐng)群體在求職、務(wù)?、流動(dòng)、技能學(xué)習(xí)、離職傾向等??的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，以推56藍(lán)領(lǐng)群體的整體現(xiàn)狀 1藍(lán)領(lǐng)群體的規(guī)模與特征藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者群體指的是第?、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)??，是我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)的主要組成部分。2021年，我國(guó)第?產(chǎn)業(yè)就業(yè)者達(dá)到2.17億，第三產(chǎn)業(yè)達(dá)到3.58億，兩產(chǎn)業(yè)就業(yè)者總數(shù)占據(jù)我國(guó)就業(yè)??77%。其中，藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者群體規(guī)模達(dá)4億?以上，占?、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)??的69.4%，在我國(guó)7.47億就業(yè)??中占?超過(guò)藍(lán)領(lǐng)群體并不年輕，40歲以上藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者占比約50%動(dòng)者占?為分別22%和20%。24歲以下年齡組占?為30%。同時(shí)，90、00后年輕群體進(jìn)?藍(lán)領(lǐng)?作崗位的意愿不斷降低。我國(guó)勞動(dòng)年齡??的平均年齡為38.8歲，藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者群體的平均年齡更?。隨著我國(guó)勞動(dòng)年齡群體不斷?化，藍(lán)領(lǐng)群體的平均年齡將繼續(xù)增加。5.0%18-23歲24-30歲22.0%40歲20.0%41-49歲28.0%0歲及以上投遞簡(jiǎn)歷勞動(dòng)者年齡分布制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)投遞簡(jiǎn)歷的數(shù)量是服務(wù)業(yè)的3倍多動(dòng)?的需求較?，制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)投遞簡(jiǎn)歷的數(shù)量是服務(wù)業(yè)的3倍多。76.0%24.0%投遞簡(jiǎn)歷勞動(dòng)者產(chǎn)業(yè)分布初、高中學(xué)歷藍(lán)領(lǐng)群體占比最高，存在技能短缺現(xiàn)象占?僅為8.8%。從訪談中獲悉，藍(lán)領(lǐng)崗位對(duì)學(xué)歷和職業(yè)技能的要求相對(duì)較低，?部分企業(yè)以初中學(xué)歷作為??底線，只要藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)26個(gè)英?字?即可上崗。即使如此，?些年齡較?的勞動(dòng)者仍然會(huì)因?yàn)槿狈@??的知識(shí)?喪失?作機(jī)會(huì)。?些學(xué)歷較低的年輕藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者因?yàn)槿狈?shù)控機(jī)床操作技能??法上崗，只能?期在簡(jiǎn)單的組裝崗位就業(yè)。有?定學(xué)歷年輕?的就業(yè)觀念、就業(yè)意愿已經(jīng)發(fā)?變化。他們更喜歡時(shí)間?由、環(huán)境?由的?作，?不是進(jìn)???。這被認(rèn)為是?種機(jī)械的、重復(fù)的、價(jià)值含量低的?作選擇。因此，在藍(lán)領(lǐng)群體中，?中及4.5%1%34.7%?中/職?/校?平分布7.9%專(包括電?0.9% 2藍(lán)領(lǐng)群體的就業(yè)發(fā)展歷程服裝、紡織、玩具、塑料制品等為代表的輕?產(chǎn)品。東部沿海地區(qū)外貿(mào)型加?制造業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了中?部農(nóng)村剩發(fā)展。加?制造業(yè)轉(zhuǎn)向加?通訊產(chǎn)品及PC機(jī)及其元器件為主。對(duì)外貿(mào)易發(fā)展帶動(dòng)了勞動(dòng)密集型私營(yíng)企業(yè)數(shù)量極出農(nóng)???數(shù)下降8.9％。特別是珠三?地區(qū)，2009年該地區(qū)務(wù)?的外出農(nóng)??較2008年減少22.5％。直到職?員數(shù)量(?后圖)。2012年之前??企業(yè)招?基本不需要?付招聘費(fèi)?或招聘費(fèi)?較低。勞務(wù)中介的收?統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)??主要集中于制造82003.092004.072005.052006.032008.092009.072020.05城市勞動(dòng)?市場(chǎng)供需?例新藍(lán)領(lǐng)群體開(kāi)始出現(xiàn)0.80?向轉(zhuǎn)折點(diǎn)0.60招聘業(yè)務(wù)出現(xiàn)展2003.092004.072005.052006.032008.092009.072020.05城市勞動(dòng)?市場(chǎng)供需?例新藍(lán)領(lǐng)群體開(kāi)始出現(xiàn)0.80?向轉(zhuǎn)折點(diǎn)0.60招聘業(yè)務(wù)出現(xiàn)展我我的打??等線上服務(wù)出現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展0.400.20藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)歷程中的關(guān)鍵事件歷程，為藍(lán)領(lǐng)就業(yè)服務(wù)的勞務(wù)中介?業(yè)\藍(lán)領(lǐng)招聘?業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。從最初?多崗稀缺階段、勞動(dòng)者???付招聘交費(fèi)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)檎?難階段以企業(yè)?付招聘費(fèi)?為主，從以企業(yè)為中?的服務(wù)理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐运{(lán)領(lǐng)群體?業(yè)的成熟度和發(fā)展品質(zhì)不斷提?。聘模式，為藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者提供了更多的求職機(jī)會(huì)，并為企業(yè)提供了更真實(shí)、更有效的招聘途徑。這會(huì)成為改變中國(guó)3中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體正在經(jīng)歷代際轉(zhuǎn)換，新?代藍(lán)領(lǐng)群體“接棒”成為藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)?市場(chǎng)主?軍。本報(bào)告定義的新?代藍(lán)領(lǐng)群體，指的是出?于20世紀(jì)90年作和?活具有較?的期望。他們?cè)?活質(zhì)量、社交、尊重和?我實(shí)現(xiàn)??都體現(xiàn)出了新的需求。他們不僅看重?資收?，也越來(lái)越看重?作的穩(wěn)定性、安全性、未來(lái)發(fā)展等。相較于簡(jiǎn)單重復(fù)、?期短、價(jià)值含量低的??職對(duì)數(shù)量就開(kāi)始下降。2015年-2021年跨省農(nóng)??數(shù)量下降了615萬(wàn)，下降占?約8.6%。藍(lán)領(lǐng)群體跨省流動(dòng)的活躍度下降與初代藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者逐步退出勞動(dòng)?市場(chǎng)以及新?代藍(lán)領(lǐng)群體外出就業(yè)意愿下降相關(guān)。???是由于地區(qū)發(fā)數(shù)字時(shí)代對(duì)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)的影響 1新就業(yè)形態(tài)催生新就業(yè)機(jī)會(huì)與新職業(yè)選擇全新的職業(yè)內(nèi)容，如?絡(luò)直播，也推動(dòng)購(gòu)物、餐飲、住房、出?、家政服務(wù)等?業(yè)的數(shù)字化變?，形成了?約?群體。今，?社部向社會(huì)發(fā)布了五批共74個(gè)新職業(yè)，其中既包括了專業(yè)技能要求較?的智能制造、區(qū)塊鏈、?業(yè)互聯(lián)??程技術(shù)?員等，也包括了?約配送員、?約出租?司機(jī)(?種)等適合藍(lán)領(lǐng)群體的新職業(yè)，為藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?期涌現(xiàn)。新職業(yè)的誕?為藍(lán)領(lǐng)群體創(chuàng)造了良好的就業(yè)機(jī)會(huì)，為藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者提供了更為豐富、多樣化的職業(yè)選擇，能夠2更加豐富、直接的崗位信息改善勞動(dòng)者利益分享動(dòng)互聯(lián)?出現(xiàn)之前，藍(lán)領(lǐng)群體主要通過(guò)詢問(wèn)?鄉(xiāng)、熟?介紹、??招聘海報(bào)、勞務(wù)中介?店等?式獲取招聘信息。傳統(tǒng)獲取職位信息的途徑狹窄，傳播效率低，信息失真概率?，勞動(dòng)者苦于缺乏崗位信息，勞動(dòng)?市場(chǎng)配置機(jī)制對(duì)掌握信息較少的勞動(dòng)者不利。藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者經(jīng)常?臨求職意愿與可獲得的招?需求不?致，招?宣傳信息與藍(lán)領(lǐng)群體獲取職位信息的渠道增多。?站、APP、社交媒體和短視頻平臺(tái)等招聘渠道先后出現(xiàn)，信息傳播不受地域、途徑限制，藍(lán)領(lǐng)求職者在線上?較不同崗位信息，根據(jù)?身需求做出最優(yōu)選擇。數(shù)字時(shí)代的來(lái)臨，拓寬了藍(lán)領(lǐng)求職者的求職渠道、提?了招聘信息真實(shí)性，也對(duì)勞務(wù)招聘?業(yè)的模式產(chǎn)?了影響。未3制造業(yè)對(duì)高技能藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的需求增加能勞動(dòng)者，企業(yè)對(duì)?技能勞動(dòng)者的需求增速更快。?技能勞動(dòng)者相對(duì)于低技能勞動(dòng)者，?般是掌握了某項(xiàng)專?知者需求不斷提升。據(jù)?社部、?信部發(fā)布的《制造業(yè)?才發(fā)展規(guī)劃指南》顯示，中國(guó)制造業(yè)10?重點(diǎn)領(lǐng)域2020析能?、編程編碼能?等。藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者未來(lái)不僅要會(huì)應(yīng)?數(shù)字技術(shù)獲取、分享?產(chǎn)信息，更需要應(yīng)?數(shù)字技術(shù)評(píng)估和處理信息，以解決復(fù)雜問(wèn)題。制造業(yè)企業(yè)需求增加的技能?才崗位主要包括新設(shè)備監(jiān)控、智能機(jī)器?操作、測(cè)、操作編程、ERP系統(tǒng)運(yùn)維?員等。數(shù)字化培訓(xùn)為藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者技能提升提供便利新崗位的出現(xiàn)使培訓(xùn)需求更加多元化，對(duì)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的技能也提出了更?的要求。因此，技能培訓(xùn)的層次講授?師的費(fèi)??、時(shí)間成本?，培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)消耗的費(fèi)?提?了實(shí)施成本；不同崗位的員?培訓(xùn)內(nèi)容也有所不同，集體培訓(xùn)的內(nèi)容雖有?定的全?性但缺少針對(duì)性。并且，傳統(tǒng)培訓(xùn)在時(shí)間和空間上存在?定的限群體以碎?化、實(shí)時(shí)化、跨時(shí)空?式交流學(xué)習(xí)，逐步形成了新的培育模式。湖南省株洲市藍(lán)鼎智慧職業(yè)技短視頻平臺(tái)的培育模式打破了時(shí)空限制，擴(kuò)?了藍(lán)領(lǐng)群體的學(xué)習(xí)半徑，為藍(lán)領(lǐng)群體培育提供了便利。除此之外，該模式在提?企業(yè)培訓(xùn)效率、擴(kuò)?培訓(xùn)規(guī)模、降低企業(yè)培訓(xùn)成本的同時(shí)，也為藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者提供了更仍未解開(kāi)的藍(lán)領(lǐng)就業(yè)矛盾 1藍(lán)領(lǐng)長(zhǎng)期就業(yè)難與企業(yè)短期招工難的矛盾需要配合品牌商的營(yíng)銷戰(zhàn)略，按照品牌商的供應(yīng)鏈管理安排進(jìn)??產(chǎn)。為了完成供應(yīng)商的訂單要求，制造業(yè)企業(yè)將?部分崗位招聘?作交由勞務(wù)中介公司完成，以達(dá)到在短期內(nèi)獲取?量勞動(dòng)?的效果。這種情況下，各家勞務(wù)公司及其招聘渠道會(huì)產(chǎn)?激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，在短期內(nèi)推?勞動(dòng)者?資率(?價(jià))，造成了勞動(dòng)者供?于求、?資快速上漲的局?。當(dāng)訂單完成后，這部分勞動(dòng)者?會(huì)流動(dòng)到其他?業(yè)、企業(yè)就業(yè)。所以對(duì)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者就業(yè)市場(chǎng)??，?時(shí)間招?備?，?勞動(dòng)密集型的代?企業(yè)會(huì)根據(jù)訂單情況在短期內(nèi)釋放?量就業(yè)崗位，要求中介機(jī)構(gòu)在短期內(nèi)提供?量勞動(dòng)者。不同規(guī)模的企業(yè)招?困難程度也不相同。?企業(yè)愿意?付的招聘費(fèi)?更?，勞務(wù)中介可獲得更?的利潤(rùn)，因此也更有動(dòng)?優(yōu)先為?企業(yè)配置勞動(dòng)?要素。相?較??，中?企業(yè)可以給勞動(dòng)者與?企業(yè)相同的動(dòng)者能夠找到的優(yōu)質(zhì)崗位，始終是勞動(dòng)?供過(guò)于求的情況。企業(yè)也在加?技術(shù)和設(shè)備投資以提??產(chǎn)效率。?些常規(guī)性的崗位逐步被機(jī)器和??智能所替代。企業(yè)的剩余崗位和新興崗位?多要求勞動(dòng)者具備?定的技能，??2藍(lán)領(lǐng)群體需求不斷提升與就業(yè)質(zhì)量改善緩慢的矛盾維度主要包括?資收?、?作時(shí)間、?作穩(wěn)定性、社會(huì)保障、?作條件等。?般??，收?是就業(yè)質(zhì)量核?測(cè)度指標(biāo)。?前，藍(lán)領(lǐng)群體依然?臨著部分工資發(fā)放不及時(shí)工作條件差待遇差管理落后加班情況福利差3產(chǎn)業(yè)升級(jí)與崗位創(chuàng)造的矛盾密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能適應(yīng)新的時(shí)代增?需求。我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正同時(shí)?臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)，影響藍(lán)領(lǐng)勞如勞動(dòng)密集型的組裝)向“微笑曲線”的兩端?附加值部分(即研發(fā)與銷售)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)將伴隨著勞動(dòng)者?產(chǎn)。藍(lán)領(lǐng)群體進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)意愿分析 1藍(lán)領(lǐng)求職群體主要來(lái)源于人口大省、用工集中省份和人口流出省份如江蘇、?東、浙江；以及??流出省份，如東北三省、?肅等。藍(lán)領(lǐng)??集中的省份如江蘇、?東、浙江等聚集了?批外來(lái)務(wù)?勞動(dòng)者。他們??流動(dòng)性?，在不同??主體之間流動(dòng)，因?有較?的簡(jiǎn)歷投遞量。???省和??流出省份藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者有較?的求職需求或離開(kāi)當(dāng)?shù)氐綎|部???省求職的需河北遼寧浙江河北河南?肅河南江蘇?肅河南?肅河南?東吉林??江浙江藍(lán)領(lǐng)求職群體主要來(lái)源省份2藍(lán)領(lǐng)群體的意愿工作省份主要為東部地區(qū)和沿海用工大省林。京、浙江、天津等。盡管近年來(lái)中?部地區(qū)快速發(fā)展，勞動(dòng)者已經(jīng)出現(xiàn)?定程度的回流趨勢(shì)，但東部地區(qū)及沿海遼寧天津上海?東河北?東天津浙江北京河北?東天津?東吉林遼寧北京藍(lán)領(lǐng)求職群體的意愿?作省份直播帶崗為藍(lán)領(lǐng)群體提供就業(yè)信息獲取新渠道動(dòng)?市場(chǎng)上求職最困難的群體之?。但他們?nèi)匀豢释?的世界，希望能夠依靠??的雙?擁有?份滿意便遭受到了許多異樣的對(duì)待和同齡?的嘲笑。楊全福將??封閉起來(lái)，不去和其他?交流，變得越來(lái)越?卑。因此，?學(xué)沒(méi)有畢業(yè)的他選擇到臨近縣城的?地上打零?、下班以后去撿破爛、農(nóng)忙時(shí)會(huì)幫助???上，每況?下的家庭經(jīng)濟(jì)狀況讓?輩?都沒(méi)正式?作過(guò)的他萌?了想要外出打?的念頭。在姐姐的幫助下，楊全福與藍(lán)領(lǐng)招聘主播劉超取得了聯(lián)系。?對(duì)??不同的?光，楊全福內(nèi)?充滿了焦慮，但在劉超的?勵(lì)下他勇敢邁出了這?步，最終他離開(kāi)家鄉(xiāng)成功?職了光伏?，現(xiàn)在?個(gè)?6000多元的收??過(guò)去?解決了招聘信息虛假宣傳的問(wèn)題，同時(shí)也讓企業(yè)更多的了解到了勞動(dòng)者的求職訴求。?需投遞簡(jiǎn)歷、留下聯(lián)系?式即可報(bào)名的便捷式求職流程，降低了求職?檻，提?了勞動(dòng)?供需匹配效率，為更多藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?作地點(diǎn)在戶?省(?治區(qū)/直轄市)外27.5%?作地點(diǎn)在戶?省?作地點(diǎn)在戶?省(?治區(qū)/直轄市)外27.5%?作地點(diǎn)在戶?省(?治區(qū)/直轄市)內(nèi)但不在同?城市20.3%在同?城市52.2%藍(lán)領(lǐng)群體流動(dòng)情況分析 1藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇流動(dòng)就業(yè)和同城就業(yè)的比例相當(dāng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇流動(dòng)就業(yè)(跨省/省內(nèi)跨市)和?流動(dòng)就業(yè)(同城)的?例相當(dāng)(?下圖)。五成藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇同城就業(yè)，近五成藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇流動(dòng)就業(yè)，其中三成左右藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇跨省就業(yè)，兩成藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇省內(nèi)跨市就業(yè)。227.5%52.2%20.3%藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?作地點(diǎn)選擇從分地區(qū)就業(yè)情況來(lái)看(?下圖)，東、中、?部藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者在是否選擇流動(dòng)就業(yè)上存在差異。戶籍地處于東部地區(qū)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者63.3%都在同城就業(yè)?？缡×鲃?dòng)和省內(nèi)跨市就業(yè)?例都較低，與2021年?yáng)|部地區(qū)外出農(nóng)??的?例較為?致。中部地區(qū)和?部地區(qū)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)流動(dòng)分布基本相同。跨省就業(yè)?例是東部地區(qū)的?倍多，但低于2021年中?部地區(qū)農(nóng)??跨省流動(dòng)的?例。藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的就業(yè)流動(dòng)在區(qū)域上存在差異。東部地區(qū)較中?部地區(qū)發(fā)展?平?、?三產(chǎn)業(yè)分布集中，因此，東部地區(qū)藍(lán)領(lǐng)群體通常會(huì)選擇在本地或省內(nèi)跨市近距離就業(yè)，?中?部地區(qū)通常選擇跨省流動(dòng)?東部地區(qū)就業(yè)。?作地點(diǎn)在戶?省(?治區(qū)/直轄市)外?作地點(diǎn)在戶?省(?治區(qū)/直轄市)內(nèi)但不在同?城市在同?城市63.3%47.8%34.1%39.0%41.4%東、中、?部地區(qū)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?作地點(diǎn)選擇數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《2021年農(nóng)??監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》，外出農(nóng)??(包括跨省和省內(nèi)跨市流動(dòng)的農(nóng)??)所占?例為32.3%(東部地區(qū)與東北部地區(qū)之和)制造業(yè)??后勤家政保潔客服安保超市零售機(jī)修汽修餐飲建筑裝修銷售/推?娛樂(lè)休閑配送倉(cāng)儲(chǔ)美容美體美發(fā)制造業(yè)??后勤家政保潔客服安保超市零售機(jī)修汽修餐飲建筑裝修銷售/推?娛樂(lè)休閑配送倉(cāng)儲(chǔ)美容美體美發(fā)農(nóng)業(yè)戶籍勞動(dòng)者和?農(nóng)業(yè)戶籍勞動(dòng)者在是否選擇流動(dòng)就業(yè)上存在城鄉(xiāng)差異(?下圖)。農(nóng)業(yè)戶籍的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇流動(dòng)就業(yè)的?例?于?農(nóng)業(yè)戶籍。68%的?農(nóng)業(yè)戶籍藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇同城就業(yè)，選擇流動(dòng)就業(yè)的?例約30%。農(nóng)業(yè)戶籍的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者同城就業(yè)?例約為50%。?作地點(diǎn)在戶?省(?治區(qū)/直轄市)外?作地點(diǎn)在戶?省(?治區(qū)/直轄市)內(nèi)但不在同?城市在同?城市49.3%29.6%68.0%不同戶?類型藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?作地點(diǎn)選擇進(jìn)?步細(xì)分職業(yè)和?群可以發(fā)現(xiàn)，藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者在是否選擇流動(dòng)就業(yè)上存在群體性差異(?下圖)。選擇同城就業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的職業(yè)主要為司機(jī)、超市零售、配送倉(cāng)儲(chǔ)、客服、家政保潔和后勤，集中于第三產(chǎn)業(yè)。選擇跨省就業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的職業(yè)主要為制造業(yè)、機(jī)修汽修??，集中于第?產(chǎn)業(yè)。?群特征主要以男性、?年、未婚、未育勞動(dòng)者為主。從事第三產(chǎn)業(yè)職業(yè)的勞動(dòng)者更傾向于選擇同城就業(yè)。這可能與第?產(chǎn)業(yè)在分布上呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域聚集性，?第三產(chǎn)業(yè)沒(méi)有鮮明的區(qū)域特征有關(guān)。?作地點(diǎn)在戶?省(?治區(qū)/直轄市)外?作地點(diǎn)在戶?省(?治區(qū)/直轄市)內(nèi)但不在同?城市在同?城市50%0%分職業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?作地點(diǎn)選擇50%0% ?16-2425-3435-4445-5455-64 未婚 喪偶 是 分?群藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?作地點(diǎn)選擇22藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)流動(dòng)方向藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者求職主要?向是本省和臨近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省簡(jiǎn)歷投遞區(qū)域分布是藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)流動(dòng)偏好的體現(xiàn)(?下圖)。例如，?東省和河北省的藍(lán)領(lǐng)求職者主要希望在本省和鄰近的江蘇省和北京市?作。?東省的藍(lán)領(lǐng)求職者則更傾向于向在本省和鄰近的江蘇省和浙江省找?作。由此可?，藍(lán)領(lǐng)求職者就業(yè)?的地的選擇主要傾向于在本省和周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份。36.9%20.3%江蘇省8.0%北京省河北省江蘇省北京市河北省藍(lán)領(lǐng)求職者常住地和?標(biāo)崗位所在省份%東省江蘇省5.8%浙江省東省中?部向東部、內(nèi)陸向沿海流動(dòng)就業(yè)的特征未改變?cè)诳缡×鲃?dòng)的藍(lán)領(lǐng)就業(yè)者中，戶籍所在省為云南省、?肅省、貴州省、??壯族?治區(qū)、??江省、河南省、?東省和河北省的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者更愿意向外省流動(dòng)就業(yè)，占跨省就業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者總?數(shù)七成左右(?下圖)。這部分藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的?作地所在省份主要集中在?東省、江蘇省和浙江省，占跨省就業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者總?數(shù)近五成?？缡【蜆I(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者從經(jīng)濟(jì)?發(fā)達(dá)的中?部地區(qū)移向東部地區(qū)、從內(nèi)陸地區(qū)移向珠三?、?三?等沿海地區(qū)主要是由區(qū)域間發(fā)展不均衡和第?產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分布所導(dǎo)致的。安徽省??江省?肅省吉林省吉林省??壯族?治區(qū)河北省江蘇省遼寧省河北省內(nèi)蒙古?治區(qū)浙江省遼寧省?東省?海省?東省?海省藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者戶籍地(左)與?作地(右)所在省份分布情況33滿足現(xiàn)實(shí)需求仍然是藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者流動(dòng)的主要因素收?、就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間是推動(dòng)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者跨省就業(yè)的主因 ???，讓孩?去更好的學(xué)校38.3%34.0%32.8%6.8%6.0%3.4%52.3%藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇跨省流動(dòng)就業(yè)的原因照顧家庭和客觀因素是藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者不愿意跨省就業(yè)的主要原因不愿跨省就業(yè)的主要原因(?下圖)。???，隨著勞動(dòng)者對(duì)家庭的重視程度越來(lái)越?，離開(kāi)家鄉(xiāng)跨省就業(yè)的意愿逐漸降低；另???，宏觀形勢(shì)的變化讓外出就業(yè)的成本增加，勞動(dòng)者的就業(yè)觀念發(fā)?變化。歡我的家鄉(xiāng)，沒(méi)考慮過(guò)出去?上學(xué)問(wèn)題考慮熟悉外地的環(huán)境存在問(wèn)題 制制22.8%20.4%18.3%16.3%8.9%6.6%6.1%3.2%1.8%.3%.3%0.8%藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者未選擇跨省流動(dòng)就業(yè)的原因38.0%從熟人推薦到短視頻招聘：藍(lán)領(lǐng)群體求職方式的轉(zhuǎn)變 1“熟人推薦”“短視頻/直播平臺(tái)”是藍(lán)領(lǐng)群體求職的核心渠道頻/直播平臺(tái)”是當(dāng)前藍(lán)領(lǐng)最主要的求職?式。其他藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者常?的求職?式還有：“在線招聘?站/App”、“企業(yè)直招(如張貼的招聘?告)”、“勞務(wù)/中介公司代介紹”和“線下招聘會(huì)等”求職等(?下圖)。短視頻/直播平臺(tái) 勞務(wù)/中介公司代介紹?告 府公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 17.7%9.5%9.3%4.7%4.2%4.0%2.8%藍(lán)領(lǐng)當(dāng)前求職渠道偏好67.6%2求職渠道變化趨勢(shì)中，短視頻平臺(tái)招聘比例上升本研究對(duì)?了藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者當(dāng)前求職?式與?年半—兩年前求職?式的差異(?下圖)，發(fā)現(xiàn)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者通視頻招聘增?趨勢(shì)較好，顯示了數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)??模式帶來(lái)的創(chuàng)新變化。盡管?期以來(lái)藍(lán)領(lǐng)招聘主要依靠熟?和?鄉(xiāng)之間的信任關(guān)系推薦解決找?作訴求，但 勞務(wù)/中介公司代介紹?告 短視頻/直播平臺(tái) 府公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 70.0%67.6%17.2%%9.5%8.4%9.3%6.4%4.2%5.3%4.4%4.7%3.3%4.7%3.3%4.0%3.1%2.8%藍(lán)領(lǐng)當(dāng)前與?年半或兩年前?作的求職渠道偏好的變化情況3豐富的招聘信息和崗位評(píng)價(jià)是選擇短視頻招聘的關(guān)鍵“可以通過(guò)評(píng)論/互動(dòng)了解崗位評(píng)價(jià)”和“招聘信息是最新的，時(shí)效性?”(?下圖)。短視頻/直播招聘模式可以將更多、更具時(shí)效性的招聘信息以更加真實(shí)、?動(dòng)的?式展現(xiàn)給求職者，可以幫助求職者在與招聘主播互動(dòng)中了解崗位的真實(shí)評(píng)價(jià)，提?了供需匹配的精準(zhǔn)度。除此之外，短視頻/直播平臺(tái)招聘操作簡(jiǎn)單、氛圍輕松等特點(diǎn)也是藍(lán)領(lǐng)求職者選擇該模式的原因。招聘信息?較多，且容易找到可以通過(guò)評(píng)論/互動(dòng)了解崗位評(píng)價(jià)可以直接聯(lián)系主播或留個(gè)?信息看視頻/直播氛圍?較輕松招聘信息是安全、真實(shí)可靠的視頻/直播的介紹形式觀招聘者/招?主播介紹1%24.5%22.5%20.5%2.6%1.3%求職者選擇短視頻/直播平臺(tái)求職的1.3%4工作收入是藍(lán)領(lǐng)群體求職中最看重的因素收?。藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者肩負(fù)著養(yǎng)家的?活壓?，因?有接近60%的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者在求職時(shí)會(huì)著重考慮收?因素。次是福利待遇、?作和?身能?的適配性(??的技能適合這份?作)、?作安全性、離家遠(yuǎn)近等(?下圖)。 景晉升/升職制度領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系32.5%27.8%26.8%23.1%22.9%22.0%19.1%17.2%16.9%12.9%12.8%12.7%7.9%6.9%6.3%5.9%0.5%藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者找?作時(shí)看重的??58.7%40%30%20%0%40%30%20%0%藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者為何會(huì)“提桶跑路” 1為了更高收入還是更好工作條件？及社會(huì)保障等?；诓煌目紤]因素，本研究定義了兩種藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的?作選擇偏好——收?偏好型和條件偏好型。從收?偏好型來(lái)看，藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者選擇?作時(shí)通常會(huì)把收?作為第?考慮要素，在?資?的?作與?作環(huán)境好、勞動(dòng)強(qiáng)度低的?作之間，往往會(huì)選擇前者；從條件偏好型來(lái)看，這類藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者在選擇?作時(shí)會(huì)考慮?作企業(yè)的環(huán)境、?作強(qiáng)度、晉升制度等各種?作條件，更關(guān)注個(gè)體身?健康、?我職業(yè)發(fā)展，從?以?期發(fā)展經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)(?下圖)，勞動(dòng)者的不同偏好和其更換?作頻率之間有較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系。收?偏好型藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者更換?作的頻率更?，?條件偏好型藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者更換?作的頻率相對(duì)更低，更傾向于?期在?家??聘時(shí)對(duì)崗位的具體信息做出詳細(xì)介紹，減少信息不對(duì)稱等問(wèn)題，便于勞動(dòng)者獲取崗位信息，使其把個(gè)??作偏好與?作崗位信息充分結(jié)合，做出最優(yōu)決策。這也有利于企業(yè)招聘到合適、匹配的??，降低招聘成本，提?業(yè)穩(wěn)定性，降低流動(dòng)性。50%3個(gè)?以下3個(gè)?以下3個(gè)?以下3個(gè)?以下條件偏好收?偏好不同偏好類型藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者更換?作頻率的分布 2勞動(dòng)者離職的成本和損失與市場(chǎng)需求密切相關(guān)在藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場(chǎng)，勞務(wù)中介企業(yè)以推薦給??企業(yè)?數(shù)計(jì)算報(bào)酬。??企業(yè)為增加??穩(wěn)定性，?般將?付給員?的報(bào)酬分為兩部分，?度?作完成后可獲得的?資性收?和任職滿?定周期可獲得的返費(fèi)。時(shí)，藍(lán)領(lǐng)從業(yè)者若選擇離職則經(jīng)濟(jì)成本較?，主要包括本份?作的收?、返費(fèi)和下?份?作的不確定性，?經(jīng)濟(jì)收益?乎為零。當(dāng)勞動(dòng)?市場(chǎng)上供?于求時(shí)，藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者離職率較?，7天流失率可達(dá)30%，30天流失率可達(dá)50%。此時(shí)，藍(lán)領(lǐng)從業(yè)者通過(guò)對(duì)?其離職的經(jīng)濟(jì)成本和獲得經(jīng)濟(jì)收益，來(lái)進(jìn)?去留選擇。離職的經(jīng)濟(jì)成本主要為本份?作的收?和返費(fèi)，經(jīng)濟(jì)收益則是離職后轉(zhuǎn)換?作可能獲得更?的?資以及返費(fèi)。在這?決策過(guò)程中，勞務(wù)中介也發(fā)揮了?定作?，由于其悉知市場(chǎng)中?價(jià)的動(dòng)態(tài)變化，會(huì)將更??價(jià)的職位信息推送給勞動(dòng)直播招聘形成線上求職“熟人模式”，幫助穩(wěn)崗率提升近30%劉超團(tuán)隊(duì)通過(guò)短視頻和直播努?將最真實(shí)、全?、準(zhǔn)確的??企業(yè)信息展現(xiàn)給藍(lán)領(lǐng)求職者。正是基于這樣的原則，團(tuán)隊(duì)與藍(lán)領(lǐng)求職者積累和沉淀了穩(wěn)固的信任關(guān)系。招聘信息的真實(shí)性和??團(tuán)隊(duì)的?承諾與?保在直播招聘過(guò)程中。團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)?作特征和?員需求進(jìn)?有針對(duì)性的匹配，讓擁有不同需求的藍(lán)領(lǐng)求職者找到適合??的?作崗位。第?次?崗匹配發(fā)?在線下?試之前。當(dāng)求職者到達(dá)?試地點(diǎn)后，團(tuán)隊(duì)會(huì)再次進(jìn)?職位宣導(dǎo)，進(jìn)?步明確企業(yè)的優(yōu)、缺點(diǎn)和職位信息，能夠接受的求職者將繼續(xù)參加?試，不能夠接受的求職者會(huì)在團(tuán)隊(duì)的幫助下尋找下?個(gè)企業(yè)。經(jīng)過(guò)這兩次匹配后，求職者需求和企業(yè)??條件得到精準(zhǔn)匹的信任度和忠誠(chéng)度，相應(yīng)地主播能夠推介的??資源池也就越龐?，這樣就形成了信息真實(shí)性、??資源得?部分藍(lán)領(lǐng)群體的穩(wěn)崗率較低、流動(dòng)性較強(qiáng)，這種情況下??企業(yè)愿意花費(fèi)在勞動(dòng)者身上的招聘成本、培訓(xùn)?出會(huì)更少。這會(huì)進(jìn)?步降低藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)質(zhì)量，加速藍(lán)領(lǐng)群體流動(dòng)，形成惡性循環(huán)。短視頻平臺(tái)招聘帶來(lái)的穩(wěn)崗率提升，使得企業(yè)愿意投資于勞動(dòng)者，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的重視程度提?，勞動(dòng)者的留任意愿加直播公屏展示出的新需求進(jìn)社會(huì)對(duì)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者群體的理解。接將個(gè)?偏好和需求在短視頻評(píng)論區(qū)和直播間互動(dòng)區(qū)進(jìn)?表達(dá)，與招聘企業(yè)、勞務(wù)中介或招聘主播進(jìn)?溝通。課題組通過(guò)分析藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的需求表達(dá)，發(fā)現(xiàn)藍(lán)領(lǐng)求職者除了獲得收?之外，在?活質(zhì)量、社交、尊重和?我實(shí)現(xiàn)??還有需求希望得到滿?(?表格)。 1工作質(zhì)量與生活質(zhì)量需求除了收?外，藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者也很看重?作強(qiáng)度、?作難度、?作內(nèi)容和?作環(huán)境。在招聘直播間?也會(huì)看到?光族、?光族。在直播間?常有求職者向主播提問(wèn)“(?資)是不是?結(jié)？?資發(fā)放是否及時(shí)？”相較于傳統(tǒng)的來(lái)?作的因素之?。 2社交需求作。流動(dòng)就業(yè)的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者會(huì)因?活習(xí)慣、語(yǔ)?溝通、交際平臺(tái)諸因素的差異，容易產(chǎn)?孤獨(dú)感，因此對(duì)親情、友情和愛(ài)情的需求就更加強(qiáng)烈。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，如果是?個(gè)藍(lán)領(lǐng)???起來(lái)到?個(gè)新的地?，他們通常會(huì)想要被安 3尊重需求有滿???的?理預(yù)期和獲得對(duì)已有學(xué)歷?平的認(rèn)可，他們就會(huì)去尋找下?家，短視頻平臺(tái)招聘在很?程度上能短視頻平臺(tái)招聘趨于成熟，藍(lán)領(lǐng)??在選擇時(shí)對(duì)企業(yè)有了更全?深?的了解，會(huì)倒逼??單位更加注重?性化管4自我實(shí)現(xiàn)需求類型直播間問(wèn)題呈現(xiàn)量“是否?結(jié)？?資發(fā)的快不快？可不可以預(yù)??資？”“到??資能有多少？?作最低能拿到多少？”“10?份能掙多少錢(qián)？?資還會(huì)不會(huì)漲？”“?作時(shí)?還有?期？是否是??班？是不是兩班倒？”“法定節(jié)假?會(huì)不會(huì)放假？”“會(huì)不會(huì)裁員？交五險(xiǎn)??嗎？?作是否安全？”“住宿條件如何？員??堂怎么樣？是否包吃?。俊薄笆欠裼星逭娌蛷d？有夫妻房嗎？”“是流?線?作嗎？?作難度和強(qiáng)度？公司地點(diǎn)離家距離？”“崗位是站著?活還是坐著?活？什么崗位更累？”“?作是否枯燥？正式?可以?倉(cāng)管嗎？”“需不需要穿?塵服？”可不可以安排到?個(gè)宿舍？”“不同學(xué)歷可以找什么?作？”“?作地的直接領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)尊重??？”“正式?可以去管理崗位嗎？”“?？瞥蔀檎?后會(huì)不會(huì)成為管理層？”“?作開(kāi)始有沒(méi)有?教？有沒(méi)有培訓(xùn)？”“?作的發(fā)展前景？”5000-8000元配送倉(cāng)儲(chǔ)建筑裝修機(jī)修汽修制造業(yè)??銷售/推?娛樂(lè)休閑保美容美體美發(fā)餐飲客服超市零售后勤家政保潔5000-8000元配送倉(cāng)儲(chǔ)建筑裝修機(jī)修汽修制造業(yè)??銷售/推?娛樂(lè)休閑保美容美體美發(fā)餐飲客服超市零售后勤家政保潔月均收入水平集中于5000-8000元位于5000-8000元之間(?后圖)。60.0%6.5%0.2%0.2%3000-5000元0-3000元8000-10000元10000-12000元12000-3000-5000元0-3000元藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?均收?分布(整體)筑裝修”從業(yè)者的平均?均?資收?較?，依次為8263元、7960元和7552元。第三產(chǎn)業(yè)中典型職業(yè)的?”等傳統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)職位的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?均?資收??平?于整體?均?資收??平，第?產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的收?較為可觀(?下圖)。82663005829平均收?607863005829藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者?均收?分布(分職業(yè))制造業(yè)??客服機(jī)修汽修超市零售安保餐飲建筑裝修銷售/推?娛樂(lè)休閑配送倉(cāng)儲(chǔ)美容美體美發(fā)家政保潔后勤藍(lán)領(lǐng)群體的短期操作培訓(xùn)和長(zhǎng)期培訓(xùn)各占一半制造業(yè)??客服機(jī)修汽修超市零售安保餐飲建筑裝修銷售/推?娛樂(lè)休閑配送倉(cāng)儲(chǔ)美容美體美發(fā)家政保潔后勤藍(lán)領(lǐng)群體的短期操作培訓(xùn)和長(zhǎng)期培訓(xùn)各占一半藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)留任情況 1制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者就業(yè)穩(wěn)定性高于服務(wù)業(yè)?(?下圖)。由此可?，制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者在當(dāng)前企業(yè)就職時(shí)間相?于第三產(chǎn)業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者較?。這?結(jié)果可。50%0%6個(gè)?-1年(含6個(gè)?整)1-3個(gè)?(含1個(gè)?整)1年-2年(含1年整)3-6個(gè)?(含3個(gè)?整)2年及以上藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者在當(dāng)前企業(yè)就職時(shí)?(分職業(yè))(從?職到參與調(diào)研當(dāng)天截?)?和培訓(xùn)費(fèi)?。其中培訓(xùn)費(fèi)?的?出更??些，包括上崗前的培訓(xùn)，以及在培訓(xùn)階段的較?不良產(chǎn)品率。穩(wěn)定員?的成本主要是在訂單淡季企業(yè)仍然需要?出的員???成本等。?部分制造業(yè)企業(yè)會(huì)將穩(wěn)定的核?員?控制在?，穩(wěn)定員?的?例也就越?，因?yàn)榕嘤?xùn)成本更?。被??價(jià)的崗位所吸引，希望在不同企業(yè)中流動(dòng)以不斷獲得??價(jià)。此外，藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場(chǎng)中?漸??的周薪制和22正式?作前接受過(guò)企業(yè)提供的培訓(xùn)(?右圖)。不同類型藍(lán)領(lǐng)群體由于所需技能?平和要求不同，崗前培訓(xùn)時(shí)?也不盡相同，但整體以短期培訓(xùn)為主，其中15天以內(nèi)的培訓(xùn)占?為55%,超過(guò)1個(gè)?的培訓(xùn)占?為37.9%(?下圖)。藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者培訓(xùn)情況37.5%62.5%26.5%4-7天9.6%8-15天16-30天26.5%藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者培訓(xùn)時(shí)?主，占?超五成(?下圖)。近三分之?的藍(lán)領(lǐng)群體也通過(guò)“項(xiàng)?實(shí)踐”來(lái)掌握操作。穿插著“崗位相關(guān)知識(shí)/理論/技巧”的培訓(xùn)可以幫助員?將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。在訪談中獲悉，基礎(chǔ)性藍(lán)領(lǐng)崗位培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及實(shí)際?式，能夠幫助藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者更好地掌握技能。但由于基礎(chǔ)性藍(lán)領(lǐng)崗位技能相對(duì)簡(jiǎn)單，“外部機(jī)構(gòu)/學(xué)校與企業(yè)的在崗操作實(shí)踐/實(shí)習(xí)崗位相關(guān)知識(shí)/理論/技巧培訓(xùn)內(nèi)部師徒教學(xué)/課堂培訓(xùn)外部機(jī)構(gòu)/學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)合培訓(xùn)27.0%3.6%0.4%藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者培訓(xùn)類型52.7%藍(lán)領(lǐng)用工崗位與招聘模式藍(lán)領(lǐng)用工崗位分析 1藍(lán)領(lǐng)群體的崗位需求來(lái)源省份模分省排序依次為：江蘇、?東、?東、天津、浙江、河北、北京(?右圖)。 1藍(lán)領(lǐng)群體的崗位需求來(lái)源省份模分省排序依次為：江蘇、?東、?東、天津、浙江、河北、北京(?右圖)。江江蘇省藍(lán)領(lǐng)??崗位所在省份排名2制造業(yè)崗位需求仍是藍(lán)領(lǐng)崗位的主體前制造業(yè)占?更?為76.3%，?服務(wù)業(yè)占?為23.7%(?右圖)。藍(lán)領(lǐng)??崗位結(jié)構(gòu)76.3%23.7%到低排序依次為：普?、司機(jī)、保安、建筑裝修、配送倉(cāng)儲(chǔ)、家政保潔、技?、客服、?政后勤、餐飲服務(wù)、銷售、娛樂(lè)休閑、其他零售、IT/互聯(lián)?、市場(chǎng)公關(guān)、機(jī)修汽修、超市/零售、美容美體美發(fā)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、教育培訓(xùn)、酒店/旅游(?下圖)。第1第第2第3第4第第5第6第7第第8第9第10藍(lán)領(lǐng)崗位規(guī)模排序(前10名)3.7%3.7%藍(lán)領(lǐng)群體的簡(jiǎn)歷投遞與企業(yè)崗位需求排序基本?致。普?是需求規(guī)模最?的藍(lán)領(lǐng)崗位，?般指在??從事?產(chǎn)線勞動(dòng)的??，也是制造業(yè)中最基礎(chǔ)的崗位類別。第?產(chǎn)業(yè)中的建筑裝修、技?等也是藍(lán)領(lǐng)需求規(guī)模較?的崗位，服務(wù)業(yè)中的崗位類別如司機(jī)、保安、配送倉(cāng)儲(chǔ)、家政保潔等也是吸納藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)的重要崗位。 峰期，??需求相對(duì)較多；其余時(shí)間則為??“淡季”，??需求相對(duì)較少(?下圖)。本研究使?創(chuàng)建崗位量(%)和組織平均崗位量(個(gè))來(lái)表示??企業(yè)對(duì)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的需求。創(chuàng)建崗位量 (%)是指??企業(yè)每?創(chuàng)建的藍(lán)領(lǐng)崗位數(shù)量占全年創(chuàng)建藍(lán)領(lǐng)崗位總量的?重，組織平均崗位量(個(gè))是指平均?個(gè)??企業(yè)每?在招的藍(lán)領(lǐng)崗位數(shù)量。從圖30中可以看到，?者具有相同的變動(dòng)趨勢(shì)。創(chuàng)建崗位量(%)和組織平均崗位量(個(gè))在1-2?呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢(shì)，??需求增加；3?開(kāi)始回落?正常?平，企業(yè)??需求較為平穩(wěn)；6-7?再次出現(xiàn)明顯上升，??需求較?；8?開(kāi)始再次回落?正常?平，??需求趨于平穩(wěn)。藍(lán)領(lǐng)崗位需求的季節(jié)性變動(dòng)與??企業(yè)季節(jié)性?產(chǎn)和藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者流動(dòng)就業(yè)有著較?關(guān)系。??企業(yè)在2?出現(xiàn)的?規(guī)模???峰主要與藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者春節(jié)后返崗相關(guān)。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，五成藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者在春節(jié)期間會(huì)返鄉(xiāng)。春節(jié)后，這些勞動(dòng)者返回崗位，因此2?份也是企業(yè)??需求的?點(diǎn)之?。秋，這?時(shí)期是?業(yè)全年發(fā)展的??時(shí)期，并且個(gè)?消費(fèi)明顯增加。為保證產(chǎn)品能夠在此期間發(fā)布、迎合市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，制造業(yè)企業(yè)會(huì)7?出現(xiàn)?產(chǎn)?峰期，對(duì)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者需求增加。由此可?，企業(yè)的??需求量會(huì)隨著企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略和?產(chǎn)的淡旺季出現(xiàn)相應(yīng)的季節(jié)性變動(dòng)，在2?和7?會(huì)迎來(lái)???峰。864206.45.87.5%7.8%8.4%9.7%9.8%8.0%8.35.66.95.85.530%25%20%5%0%組織均崗位量(個(gè))創(chuàng)建崗位量(%)??企業(yè)創(chuàng)建崗位量?例和組織平均崗位量藍(lán)領(lǐng)用工企業(yè)招聘模式藍(lán)領(lǐng)??企業(yè)會(huì)通過(guò)企業(yè)?招和第三?代招的模式招聘；由于勞動(dòng)密集型企業(yè)??量較?且訂單具有不確定性，有可能會(huì)出現(xiàn)在短期內(nèi)需要?量???企業(yè)?身招聘能?不?以滿?其需求的情況。因此，傳統(tǒng)?部分藍(lán)領(lǐng)??企業(yè)會(huì)采?勞務(wù)外包、勞務(wù)中介和?絡(luò)招聘等模式解決??問(wèn)題。但在傳統(tǒng)招聘模式中，招聘主體過(guò)于繁雜，招聘信息在傳遞過(guò)程中容易受到傳遞者主觀性等外部因素?擾，造成信息不對(duì)稱，使供需雙?的匹配效 1藍(lán)領(lǐng)用工企業(yè)的主要招聘渠道單，員?之間熟?推薦等等，這類招聘?式覆蓋范圍較?。第?類是企業(yè)確定??需求之后將??量分派給?家或是?家勞務(wù)中介公司，由他們的代理和調(diào)單員去往全國(guó)各地進(jìn)?招聘，它可以在很?程度上快速滿???企業(yè)的需求，但在此過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)虛假宣傳等問(wèn)題。第三類則是使??絡(luò)招聘?式，其中包括專?的招聘?站、APP等平臺(tái)發(fā)布崗位信息，也包括?媒體平臺(tái)，例如微信、快?等可以幫助招??將公域流量轉(zhuǎn)化為私域2傳統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)招聘模式規(guī)范性差，藍(lán)領(lǐng)群體對(duì)傳統(tǒng)招聘模式信任度低點(diǎn)結(jié)算酬?。下圖顯示了傳統(tǒng)勞務(wù)中介招聘模式：?先由制造業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)??單位委托勞務(wù)中介公司招?→勞務(wù)中介公司向各省市勞務(wù)中介調(diào)單→各省市勞務(wù)中介調(diào)單員將招聘信息下達(dá)?多家地?中介?市→地?中介?市再分配?村鎮(zhèn)招?業(yè)務(wù)員(代理)→業(yè)務(wù)員(代理)再找到藍(lán)領(lǐng)求職者。當(dāng)業(yè)務(wù)員招募到求職者后，由業(yè)務(wù)員將求職者信息逐層向上傳達(dá)，由勞務(wù)中介公司判斷是否滿?企業(yè)??需求，最終再將其送?對(duì)應(yīng)的制制造業(yè)企業(yè)·服務(wù)業(yè)企業(yè)制制造業(yè)企業(yè)·服務(wù)業(yè)企業(yè)勞務(wù)中介公司勞務(wù)中介公司勞務(wù)中介公司勞務(wù)中介公司n調(diào)單公司調(diào)單公司n調(diào)單公司1調(diào)單公司調(diào)單公司n理代理傳統(tǒng)勞務(wù)中介招聘模式招?信息、投遞簡(jiǎn)歷、?試錄?到發(fā)薪，涉及的機(jī)構(gòu)包括了多家勞動(dòng)中介、發(fā)薪機(jī)構(gòu)以及??管理機(jī)構(gòu)等。??混雜的復(fù)雜?絡(luò)使招聘信息在這些機(jī)構(gòu)中間反復(fù)易?，造成了信息不對(duì)稱，阻礙了勞動(dòng)供給和需求的準(zhǔn)確匹配；并且中間?效勞務(wù)層級(jí)及經(jīng)??員過(guò)多、薪資層層抽成，使勞動(dòng)者拿到?的?資?幅縮?；加上?店資質(zhì)良莠不?，勞務(wù)中介為了在較短時(shí)間內(nèi)獲得企業(yè)所需?才并獲得相應(yīng)酬勞，夸?崗位待遇、虛構(gòu)職位、?故亂收費(fèi)的“?中介”、詐騙等問(wèn)題時(shí)有發(fā)?，求職者權(quán)益?法得到保障；最后，由于信息不對(duì)稱和搜尋成本較?，藍(lán)領(lǐng)群體不了解企業(yè)和崗位信息，也?法獲得?量真實(shí)信息，?般都是碰到什么單位招?就先?著，不適應(yīng)或不滿意再跳出來(lái)重新選擇。這樣的低匹配率、?流動(dòng)率也使得藍(lán)領(lǐng)群體在市場(chǎng)中的話語(yǔ)權(quán)和選擇權(quán)越來(lái)越?。由此可?，由于傳統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)招聘模式的規(guī)范性較差，供需雙?匹配效率低、招聘信息不對(duì)稱、搜尋成本?、虛假宣傳等弊端使得藍(lán)領(lǐng)群體找?和企業(yè)??都受到