物資管理體系及代保管措施

第一章物資管理體系及代保管措施1、自行采購設備、材料供應的管理本工程建筑與安裝材料劃分按《電力工業(yè)基本建設預算管理制度及規(guī)定》（2002年版）執(zhí)行。自行采購的設備、材料的供應管理，執(zhí)行GB/T19002質(zhì)量保證體系標準制定的工作程序，在采購、運輸、保管、保養(yǎng)、發(fā)放使用各個工作環(huán)節(jié)進行科學規(guī)范的管理，確保所提供的物資符合工程規(guī)定要求。1.1物資需求及供貨廠商的選定⑴根據(jù)施工圖紙與結合施工網(wǎng)絡進度的要求，匯總編制各類物資需用計劃表，報業(yè)主審后采購。作到有計劃地組織供應工作。⑵根據(jù)設計標準，業(yè)主的要求鋼材：采用國家大型鋼廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。水泥：采用國家大型企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)窯水泥，必須符合設計要求。門窗（含框及配件）：國內(nèi)一流廠家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。其他設備、材料：原則上按國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品采購。⑶對可能提供產(chǎn)品的供貨廠商組織調(diào)查，挑選供貨廠商，把資質(zhì)，制造設備能力強和提供以往產(chǎn)品良好的供貨商，每個品種規(guī)格提出3家推薦名單的相關資料和填寫《設備材料采購報審單》，報經(jīng)業(yè)主審批后再采購。裝置性材料和保溫、內(nèi)襯、耐火、油漆、防腐、酸、堿、油、氣等材料報施工監(jiān)理、業(yè)主有關部門審批后再采購；一般鋼材、水泥、木材、地材、輔料等建筑材料報施工監(jiān)理審批后再采購。⑷對重要設備材料，招標、議標時，請業(yè)主物資部工程部參加確認供貨廠商，參加合同談判。⑸各標段相同設備材料響應組織聯(lián)合招標的辦法。⑹建筑材料按設計單位和業(yè)主物資部提出的材質(zhì)標準、確認的供貨廠商組織采購。嚴格把關，決不允許偽劣產(chǎn)品進入本工程。1.2物資裝卸、檢驗、保管、保養(yǎng)、發(fā)放使用的控制⑴物資運輸裝卸作業(yè)，要遵守施工安全規(guī)程和各類操作規(guī)程，為確保物資在運輸裝卸過程中的安全，要根據(jù)不同物資的體積、重量和特殊要求選取擇適宜的起重、運輸設備和索具，制定作業(yè)方案、確保不發(fā)生損壞，丟失和保持原包裝標識完整。⑵物資的檢驗，所有用于本工程的設備、材料應是全新的、優(yōu)質(zhì)的且符合本工程技術要求。進入現(xiàn)場以前，必須經(jīng)過物資管理部門進行檢驗。有復檢要求的，要委托有資質(zhì)的檢測單位對材料進行復驗，并將每批材料的復檢報告提交施工監(jiān)理確認，不同供貨廠商的第一批材料復檢報告還要提交業(yè)主物資部確認。并做出驗收記錄，要提出：生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書。供貨商檢驗合格證書或證明材料。施工監(jiān)理指令在制造加工或施工現(xiàn)場對材料進行復驗的證明材料。檢驗合格的物資經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，方可提供本工程使用。1.3物資的保管、保養(yǎng)⑴根據(jù)物資的物理和化學性能的特征，分類進行保管和儲存。⑵做到防雨防潮、防凍、防霉變質(zhì)、防銹蝕。除大型鋼材露天保存采取下墊上蓋措施外，其它材料設備一律入庫房上貨架分類碼放整齊，保持整潔，不發(fā)生銹蝕和變質(zhì)，對存放期內(nèi)需防銹蝕的物資，采用涂油脂防銹措施。屬電器、熱工儀表、電焊條等有溫度、濕度保管要求的物資，要在保溫恒濕庫內(nèi)保管，每天觀測溫濕度變化，隨時調(diào)整小氣候，并作好記錄，確保保管期內(nèi)材料設備的完好。⑶產(chǎn)品標識準確，在設備搬運、倒運、保管、使用過程中，保持標識標記完整清晰。防止不同類物資混淆，確保不錯用材料，必要時能實現(xiàn)物資的可追溯性要求。⑷做好倉庫環(huán)境的治安，防火工作，配備充足的消防設施。1.4物資的發(fā)放使用所有物資要根據(jù)批準的施工圖預算限額領料。出庫前做好產(chǎn)品標識和產(chǎn)品標識的移植，防止錯用和錯裝，并加強生產(chǎn)班組已安裝設備材料的防護。2、設備代保管措施我們將對業(yè)主提供設備、材料的接貨、驗收、搬運、保管、保養(yǎng)、發(fā)放等各項工作進行嚴格科學的管理，達到業(yè)主的滿意，將采取一系列的具體管理措施，保證承諾的實現(xiàn)。2.1、設備材料的裝卸與搬運⑴保管人員接到設備、材料到貨通知單后，要安排卸車機械和場地。到貨后檢查設備包裝是否損壞，與運輸票核對是否相符（貨簽、貨號、名稱、到貨日期、件數(shù)、數(shù)量），外包裝有防凍、防震、防銹、防雨、防傾倒要求的，要檢查防護情況，發(fā)現(xiàn)問題的，應與運輸部門復查，分清責任，并通知業(yè)主物資人員，照相存查，凡屬運輸部門責任的，應出具商務記錄，屬于其它部門責任的，則需運輸部門證明，并做好詳細記錄，分清責任，方可卸車，商務記錄交業(yè)主物資人員。填寫到貨快報，報計劃員，并填寫設備接貨臺帳。其記錄由設備計劃員錄入計算機。⑵設備到貨期間，保證晝夜值班，按要求時間組織卸車倒運，杜絕發(fā)生延時罰款，倒運工作要制定具體安全措施，確保設備、機具和人身安全，設備倒運人員與設備保管人員，積極配合，按設備堆放區(qū)平面圖，按KKS編碼有序堆放，并且設備標識要明顯，大件設備一次到位，避免二次倒運，方便設備的發(fā)放。⑶設備在倒運期間，運輸人員嚴禁開箱和拆卸包裝。⑷設備材料接貨工作，如因我方原因發(fā)生車皮未能及時卸車或卸車中發(fā)生損壞，我方負責支付滯納金或承擔損失。2.2、設備材料的開箱檢驗及裝箱圖紙、技術資料的管理⑴設備計劃人員按工程進度計劃、并結合實際到貨設備情況，按月編制開箱驗收計劃，報業(yè)主。每月檢查落實計劃完成情況和實際開箱檢驗情況，按計劃進行設備的驗收工作。⑵設備到貨后，按本期工程質(zhì)量檢驗標準、電力建設施工及驗收技術規(guī)范、廠家提供的圖紙和技術文件為依據(jù)，組織逐件檢驗驗收。開箱驗收由設備計劃員通知業(yè)主物資人員、施工單位專業(yè)人員、施工監(jiān)理人員、供貨廠家人員（必要時請設計單位和裝卸部門參加）共同參加，檢查裝箱單、供貨清單、說明書、技術資料和圖紙是否完整。并按清單檢查設備的數(shù)量、規(guī)格型號、包裝防腐和外觀質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)設備有缺陷，應及時記錄，共同分析原因，查明責任，及時處理，所有設備開箱檢驗情況由保管員做好開箱記錄，參加人員均應在驗收單上簽字，有關方各執(zhí)一份，當日驗收情況錄入微機。⑶開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)設備存在缺陷，并照相留存，由保管員填寫“設備缺陷記錄”，向監(jiān)理和有關部門書面匯報。并填寫“設備缺陷通知單”。對存在的缺件和缺陷問題，應經(jīng)過共同研究后做出紀要，明確責任，落實處理方法、費用和時間要求，由簽訂訂貨合同的單位執(zhí)行。設備缺陷處理完畢后填寫“設備缺陷處理報驗表”，按原驗收人員范圍重新組織驗收。⑷隨設備帶來的專用工具，備品、備件，按到貨清單或業(yè)主提供的資料進行清點、驗收，填寫驗收工具、備品備件開箱驗收單，單獨建帳，同時向業(yè)主辦理移交手續(xù)并送達業(yè)主指定的倉庫。驗收、出庫手續(xù)及時輸入微機管理。⑸隨設備帶來的技術資料，包括說明書、合格證裝箱單圖紙、檢驗報告等，填寫設備裝箱資料開箱驗證書，全部交業(yè)主資料部門保管或業(yè)主指定資料室保管。⑹業(yè)主供應的材料,有復檢要求的，由保管員填寫復檢物資通知單，組織聯(lián)系取樣送檢，并將復檢報告復印件交監(jiān)理認可，若復檢不合格，委托有檢驗資質(zhì)的第三方雙倍復檢，若雙倍復檢不合格，辦理退料手續(xù)。2.3、設備材料的保管、保養(yǎng)⑴對倉庫進行分區(qū)劃片管理。按設備檢驗、試驗狀態(tài)進行分區(qū)管理，通過標識牌劃分區(qū)域。存放庫內(nèi)驗證合格設備采用規(guī)定標識牌標識；存放庫外驗證合格設備采用統(tǒng)一規(guī)定標識牌（金屬牌）標識。倉庫保管員對到貨設備（材料）上各種標識保持完整，已損壞的標識及時修復，小部件應有注明編號的標簽，設備放置的現(xiàn)狀及時準確地標記在“設備放置圖上”防止錯發(fā)亂發(fā)。所有入庫物資記錄在臺賬上，并用“設備（材料）庫存卡”標識。在設備保管、搬運、倒運過程中，保持標識標記完整清晰。設備在施工使用過程中出現(xiàn)問題，能根據(jù)設備標識和相應記錄，追溯到設備的進貨情況，保證現(xiàn)場施工用料質(zhì)量。⑵科學合理的規(guī)劃、利用場地，劃分區(qū)域，對到現(xiàn)場的設備驗收完畢后，保管員及時登記設備存放的區(qū)、位、號，并根據(jù)設備的構造、體積、合格物資待驗物資不合格物資已檢待判包裝情況和保管要求，按露天、棚庫、封閉庫、保溫庫四大類分別進行存放，標識清楚，料位準確，碼放整齊、合理、穩(wěn)固，并按存放地點輸入微機登帳，方便以后的領用和查詢。⑶倉庫設立消防安全保衛(wèi)人員，注意消防和防盜。對露天和棚庫存放的設備要注意防雨、雪、大風、冰雹，保管員要經(jīng)常巡視并做好記錄。⑷對設備進行保管、保養(yǎng)的方法和要求執(zhí)行水力電力部頒發(fā)的《電力工業(yè)安裝設備維護保管規(guī)程》。國家標準《電氣裝置安裝工程施工驗收規(guī)范》水電部頒發(fā)的《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》水電部頒發(fā)的《電力建設施工驗收技術規(guī)范》水電部頒發(fā)的《電力建設安全工程規(guī)程》各制造廠對其設備維護保管的要求及國務院有并部門頒發(fā)的有關規(guī)定和通知，業(yè)主提出的設備保管、保養(yǎng)要求。保管人員對各規(guī)程熟悉，嚴格按要求進行保管、保養(yǎng)。⑸設備保管、保養(yǎng)必須隨時注意設備的防銹維護工作，制定防銹措施并定期檢查執(zhí)行情況，對精密儀器要定期檢查，杜絕發(fā)生發(fā)霉、鼠咬、蟲蛀等現(xiàn)象，并要避免汗水接觸、雨水浸濕和隨意移動。對保溫庫設置溫控設備，測溫、測濕儀表，隨時調(diào)整倉庫溫度、濕度達到規(guī)定要求，并定時做好記錄。⑹對有保管期要求的設備及材料，每月定期至少不小于一次檢查及維護，檢查結果填寫“設備（材料）保管質(zhì)量檢查記錄”若發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)或損壞的，按《設備缺陷處理程序》進行處理。并做好設備（材料）存在問題處理記錄。⑺倉庫保管員每周對庫內(nèi)及堆放場存放的設備（材料）巡查，檢查設備（材料）有無銹蝕、變形、傾斜或受力不均，堆放是否穩(wěn)固，有無積水、積灰、防雨帆布是否掩蓋好，支墊物有無陷落、腐爛，標識是否保持完整。如發(fā)現(xiàn)問題及時作出記錄和處理。并做好“設備（材料）存在問題處理記錄”。⑻凡提出索賠的箱部件，要保持設備原件和原包裝，以備供貨單位和商檢部門復檢，直到取得業(yè)主書面通知后，按處理意見處理。⑼我方設備計劃員要經(jīng)常檢查，設備的維護、保養(yǎng)情況，指導保管員進行日常的設備管理維護工作，并隨時掌握在庫設備信息。⑽對于有質(zhì)量問題的設備（材料）做到隔離和標識，需退回廠家的，我方及時恢復包裝，保證設備（材料）完好退回。2.4、設備的發(fā)放使用⑴設備的領用由施工單位項目工程師填寫“設備、材料領（退）料申請單”取得施工單位項目主管簽名確認后呈送我方物資部門審批，倉庫保管員依據(jù)簽批的《設備、材料領（退）料申請單”》進行發(fā)料或退料（紅色字單據(jù)），退料放置在待檢處理區(qū)，經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)發(fā)料。⑵施工單位領用設備要設專職領料員在設備管理組備案，到倉庫辦理領料須持設備領用通知單、圖紙，保管員認真核對無誤后，簽設備領用出庫單方可發(fā)放。⑶同一包裝箱內(nèi)，有多個專業(yè)的設備時，嚴禁某一班組將整箱設備一次性領出。⑷設備保管員對領出的設備要與施工單位經(jīng)常聯(lián)系，監(jiān)督領出設備的保管、保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題督促有關單位整改。⑸隨設備帶來的備品備件，專用工具，由施工單位填寫備品備件、專用工具領用申請單，由施工單位總工、專業(yè)工程師簽字、經(jīng)施工監(jiān)理簽字審批。由施工單位專職領料員到業(yè)主倉庫辦理領料手續(xù)。⑹設備性材料和一次性填充料，由施工單位填報需用計劃須填清每種****電廠擴建工程2X300MW機組煙氣脫硫工程施工組織設計62填料的名稱、型號、數(shù)量、使用部位等，并經(jīng)施工監(jiān)理簽字審批，由計劃員聯(lián)系業(yè)主訂貨或業(yè)主委托乙方構置，驗收合格填寫驗收記錄，并辦理領料手續(xù)。⑺所有配套設備均不得挪用，如確須挪用由施工單位辦理申請手續(xù)，并經(jīng)施工監(jiān)理簽字審批，方可辦理領用手續(xù)。⑻一切已進入現(xiàn)場，但尚未開箱檢驗的設備，一律不得發(fā)放。⑼所有設備領用出庫單由保管員當日登帳，并輸入計算機管理。按月編制設備領用情況報表，為檢查實際工程進度提供依據(jù)。2.5、竣工后設備材料的移交⑴每套機組投運和每個標段完工后，保管員協(xié)同計劃員編制設備材料清冊，驗收發(fā)放記錄等資料。工程竣工后，將剩余設備材料進行分類整理集中存放，與業(yè)主共同盤點后移交業(yè)主。⑵將有關的審批手續(xù)（開箱驗收記錄、發(fā)放記錄等）裝訂成冊，并按業(yè)主的要求進行核對。⑶由計劃員組織與業(yè)主物資人員按上述清冊辦理移交手續(xù)。⑷將剩余設備材料按甲方要求，集中碼放。周轉(zhuǎn)性包裝按業(yè)主地點回送。并按業(yè)主要求拆除臨建，清理場地。****電廠擴建工程2X300MW機組煙氣脫硫工程施工組織設計第二章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量方針、承諾及目標1.1.1質(zhì)量方針重合同守信用，堅持標準管理，滿足顧客需求，持續(xù)有效運行。1.1.2質(zhì)量承諾建達標工程，優(yōu)質(zhì)工程，業(yè)主滿意工程。1.1.3工程質(zhì)量總體奮斗目標1.1.3.1提前達標投產(chǎn)，創(chuàng)建國家火電優(yōu)質(zhì)工程。1.2質(zhì)量管理組織機構項目部的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作由質(zhì)量管理部負責。全體職工遵循公司的質(zhì)量方針，在項目部經(jīng)理、總工程師的領導下，開展質(zhì)量保證活動。各專職技術、質(zhì)量檢驗人員根據(jù)職責分工對各專業(yè)的分項工程按標準、規(guī)程、規(guī)范及項目法人對工程質(zhì)量的要求進行質(zhì)量監(jiān)督檢查和管理。工程技術部、經(jīng)營管理部、總工辦以及物資供應部門要嚴格按照質(zhì)量體系文件進行管理和操作。保證質(zhì)量策劃、采購、過程控制、檢驗與試驗、不合格品的控制、整個施工過程等要素，全部符合ISO9001：2000標準要求，并做好質(zhì)量記錄。1.3質(zhì)量保證大綱在本工程施工中，項目部將嚴格執(zhí)行我公司依照國際標準ISO9001：2000《質(zhì)量體系、生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》建立的質(zhì)量保證體系，并結合本工程施工現(xiàn)場的實際情況，采取有針對性的預防和糾正措施，解決施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，通過定期的內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，確保公司的質(zhì)量保證體系得到持續(xù)的改進和完善，確保本工程各項質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)。1.3.1全面落實質(zhì)量責任制度在本工程的施工中，為保證質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾的全面實現(xiàn)，項目部在本工程質(zhì)量活動中將全面落實從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師到各職能管理部門負責人到一線操作層等各級人員的質(zhì)量權限和質(zhì)量責任。在涉及到質(zhì)量的問題上，做到從項目開工到結束的全過程控制，從工序交接到質(zhì)量驗收，從施工管理到質(zhì)量管理，從硬件到軟件等件件有人負責，事事有人管理，時時有人監(jiān)督，努力做到“凡事有人管理，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識、工藝意識、精品意識和市場意識。1.3.2嚴格實行質(zhì)量獎懲制度項目部在本工程的施工中嚴格實行質(zhì)量獎懲制度，設立質(zhì)量獎勵基金，對工程施工中對質(zhì)量做出較大貢獻的施工隊和個人以及被評為優(yōu)質(zhì)工程的項目堅決給予重獎，同時對不遵守操作規(guī)程和施工作業(yè)指導書要求而造成質(zhì)量事故或留下較大質(zhì)量隱患的單位和個人堅決予以處罰，做到質(zhì)量和單位、個人的經(jīng)濟利益掛鉤，堅持獎優(yōu)罰劣，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.3.3認真搞好施工準備1.3.3.1認真執(zhí)行《施工圖紙會審制度》本工程開工前，項目部由項目總工程師組織牽頭，認真組織各專業(yè)的工程技術人員，首先進行各專業(yè)的圖紙會審，充分了解設計意圖，熟悉設計內(nèi)容，同時結合施工現(xiàn)場實際情況對圖紙的合理科學性進一步加強討論和理解，如在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)存在問題，可以專業(yè)為單位匯總后上報業(yè)主監(jiān)理工程師和設計代表。1.3.3.2認真進行技術交底根據(jù)施工圖紙和工程實際情況，在項目開工前工程技術人員編制施工作業(yè)指導書，并經(jīng)過各相關職能部門的會審、項目總工程師批準后實施。同時報監(jiān)理工程師審閱，項目開工前對施工人員進行認真的技術交底并實行全員簽字，努力做到?jīng)]有施工作業(yè)指導書，沒有技術交底則工程項目不開工。作業(yè)指導書的內(nèi)容應包括：A工程概況及主要工程量；B技術要求、主要質(zhì)量標準和需要采取的措施、施工中采用的測量工具和檢驗方法等；C施工操作程序、方法及安全文明施工措施，并指出危險點和危險源。D應有的施工技術記錄和質(zhì)量記錄內(nèi)容及要求；E驗收標準和各專業(yè)之間如何進行接口作業(yè)指導書的編制要做到規(guī)范明了，并具有可操作性。1.3.4加強工程質(zhì)量的過程控制1.3.4.1進貨材料的質(zhì)量控制嚴格進行進貨產(chǎn)品的檢查與驗收，認真核實產(chǎn)品證件、規(guī)格、型號，****電廠擴建工程2X300MW機組煙氣脫硫工程施工組織設計40驗證產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)產(chǎn)品的特性，確定保管方式，防止變質(zhì)、損壞，以減少經(jīng)濟損失，防止有缺陷產(chǎn)品及不合格品用到工程中，在檢查驗收時發(fā)現(xiàn)的設備材料缺陷及時通報項目法人、監(jiān)理工程師。1.3.4.2材料的使用及跟蹤驗證A材料領用必須辦理領用手續(xù)，并做好材料發(fā)放記錄。做到：無領料手續(xù)，不填寫發(fā)放記錄，不發(fā)料。B材料使用部門必須建立“材料使用跟蹤臺帳”。C對所有使用材料進行跟蹤驗證。1.3.4.3質(zhì)量檢查驗收A施工項目驗收：根據(jù)施工圖紙、驗收標準，明確各專業(yè)檢驗、簽證項目、驗收級別以及采用的相關驗收標準，在施工中認真貫徹執(zhí)行。B嚴格執(zhí)行各級質(zhì)量驗收制度：施工班組自檢合格后，提交質(zhì)量部門復檢檢查驗收，質(zhì)量檢查無誤后，書面通知甲方代表、監(jiān)理工程師進行共同驗收。C重點項目：在施工過程及檢查驗收過程中，各級質(zhì)檢人員對隱蔽工程、重要部位、重要項目設立旁站工程師進行重點檢查，隱蔽工程、停工待檢點及見證點要經(jīng)監(jiān)理工程師確認，已隱蔽完的工程項目，隨時接受監(jiān)理工程師的復檢，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的任何隱蔽工程項目不得隱蔽，三級檢查驗收項目，提前24小時通知監(jiān)理工程師，在施工檢驗過程中，對業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的任何書面或指令必須認真對待，并以書面形式5天內(nèi)給予答復。D實施質(zhì)量一票否決權：各級質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，把質(zhì)量監(jiān)督與檢查結合起來，各級質(zhì)量檢查人員，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有權下令停工整改，并按照《質(zhì)量保證手冊》規(guī)定的程序進行處置，做到不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。1.3.4.4搞好工序交接確保施工工序間的正確銜接，分清責任，避免尾工及缺陷帶入下道工序，執(zhí)行工序交接簽證制度（土建與安裝交接，安裝與調(diào)試交接等），做到上道工序不驗收、不交接，下道工序不開工。1.3.4.5制定成品保護措施對材料、構配件、設備進行合理存放，做好保護措施。對驗收完的項目，合理安排施工程序，特別要做好有利成品保護防止二次污染的交叉作業(yè)安排，如設備及裝修墻面要用塑料薄膜包好，土建驗收完未移交的地面用膠皮保護，任何人未經(jīng)批準不得在混凝土設施上開鑿孔、洞等，對成品造成嚴重破壞的單位和個人，要從經(jīng)濟上、行政上給以嚴厲的處罰。1.3.4.6開展樹樣板、創(chuàng)精品及各種質(zhì)量評比活動，設立專項獎勵基金。A開展樹樣板、創(chuàng)精品活動，獎勵樣品單位及個人。B制定各專業(yè)消除質(zhì)量通病的預防措施，并組織實施，獎勵優(yōu)秀單位和個人。C開展多種形式的質(zhì)量競賽和質(zhì)量評比活動，獎勵優(yōu)秀單位和個人。D每月召開質(zhì)量工作會議，互相勾通信息，交流經(jīng)驗，查找不足。認真解決質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足，努力促進質(zhì)量管理水平的不斷提高。E根據(jù)工程實際情況，必要時候，項目部要組織各專業(yè)的相關人員去施工質(zhì)量一流水平的其它施工單位觀摩學習吸收他人長處，找出自己的不足，從而尋找提高自己的路徑和方法。1.3.5搞好文明施工，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境加強文明施工，保證良好施工環(huán)境是保證質(zhì)量、保證機組達標投產(chǎn)的重要前提，施工中應做到：工完料盡場地清，各種臨時設施齊全，梯子、平臺、欄桿牢固，工藝美觀，道路通暢，消防設施齊全好用，照明充足，窗明地凈。各種管理程序清晰，各種記錄齊全、準確、規(guī)范，接待項目法人、監(jiān)理工程師及任何外單位人員要注意文明禮貌，認真對待業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的各類意見及建議，并及時以書面形式給予滿意答復。質(zhì)量保證體系方框圖質(zhì)量保證體系思想體系組織體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證質(zhì)量第一用戶第一關系企業(yè)生存和發(fā)展下一道工序是用戶用戶滿意公司質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場項目技術負責人ISO貫標領導小組管理生產(chǎn)工藝質(zhì)量標準材料保證設備保證勞動用品保證檢測儀器保證預測控制方法、標準管理圖自檢表檢驗標準質(zhì)檢體系標準方法手段操作方法作業(yè)指導操作規(guī)程生產(chǎn)工藝質(zhì)量標準基準工地質(zhì)管小組工藝班組長2、工程質(zhì)量總體奮斗目標2.1提前達標投產(chǎn)，在達標投產(chǎn)的基礎上創(chuàng)建國家火電優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)魯班獎。2.2工程質(zhì)量指標：分項工程合格率：100%分項工程優(yōu)良率：＞90%分部工程合格率：100%分部工程優(yōu)良率：N95%單位工程合格率：100%單位工程優(yōu)良率：100%3、保證工程質(zhì)量的具體措施3.1砼表面損傷預防措施：3.1.1麻面預防措施：（1）模板面清理干凈，鋼模板刷脫模劑，木模板需刨光，且在砼澆筑前用清水充分濕潤，模板縫隙拼接嚴密。如有縫隙，應用油氈條等堵嚴，防止漏漿。（2）砼分層均勻振搗密實，嚴防漏振，每層砼均應振搗至氣泡排除為止。3.2露筋預防措施：（1）砼澆筑前，應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，發(fā)現(xiàn)問題應及時修理；（2）為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊，一般每隔0.7米左右在鋼筋兩側(cè)分別綁一個水泥砂漿墊塊，主筋保護層厚度偏差如下表：項次偏差名稱允許偏差（MM）1基礎±102柱、梁±53板±3（3）結構截面較小，鋼筋較密時，采用豆石砼澆筑；（4）為防止鋼筋位移，在鋼筋密集處，采用帶刀片的振動棒；（5）拆模時間要根據(jù)試塊試驗結果確定，防止過早拆模；（6）操作時不得踩踏鋼筋（特別是板筋），如鋼筋有踏彎或脫扣者，應及時調(diào)正，補扣綁好。3.3孔洞的預防措施：3.3.1在鋼筋密集處，如柱梁及主次梁交接處澆筑砼時，采用豆石砼澆筑，使砼充滿模板，并認真振搗密實。機械振搗有困難時，可采用人工搗固配合。3.3.2預留孔洞處在兩側(cè)的同時下料，振搗密實后再封好模板，然后往上澆筑，防止出現(xiàn)孔洞。3.3.3采用正確的振搗方法，嚴防漏振，插入式振搗器，應用垂直振搗方法（與砼面呈40-90。）。振搗器操作時應快插慢拔。3.3.4控制好下料，保證砼澆筑時不產(chǎn)生離析，砼自上傾落高度應不超過2米（板為1米），大于2米時要用溜槽、串筒下料。3.4砼位移的預防措施：（1）模板固定要牢靠，位置線要彈準確，認真用吊線找直，要及時調(diào)整誤差，以消除誤差累積，并及時檢查、核對，保證施工誤差不超過允許偏差值。（2）模板應穩(wěn)定牢固，拼接嚴密，無松動，螺栓堅固可靠，標高、尺寸應符合要求，并應檢查、核對，以防止施工過程中發(fā)生位移。3.5砼歪斜凹凸的預防措施：（1）支架的支承部分和大塊豎向模板必須安裝在堅實的受力面上，并應有足夠的支承面積，以保證不發(fā)生下沉；（2）柱模板外面應設置柱箍（按80cm間距設）。一般柱子底部砼水平側(cè)壓力較大，該處柱箍加密（按50cm間距設）?，F(xiàn)澆框架群柱模板，宜左右拉結形成一個整體；（3）砼澆筑前應仔細檢查模板尺寸和位置是否正確，支撐是否牢固，穿墻螺栓是否鎖緊，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.6砼內(nèi)部缺陷（強度偏低，勻質(zhì)性差）預防措施：3.6.1確保砼原材料質(zhì)量：（1）水泥進場必須有合格證，并對其品種、標號、包裝、出廠日期等進行檢查驗收。重要結構用的水泥應進行復查試驗，并按試驗結果的標號使用；（2）應加強對水泥的管理，水泥庫盡量搭設在地勢高、干燥、運輸方便處。水泥堆放時，下面要墊高30cm，四周離墻30cm以上，堆放高度一般不超過十包，便于取用，同時，應按不同品種、牌號、標號、出廠日期分別堆放，插上標簽，避免搞錯，要做到先到先用，避免存放三個月以上；（3）砂子、石子堆放地要進行清理，防止雜草、木屑、石灰、粘土等雜物混入，砂、石堆底層的料應經(jīng)篩洗處理后再用。一般砼砂子的含泥量不得大于3%，碎石或卵石含泥量不得大于2%，有抗?jié)B要求或高于等于C25以上的砼，砂子含泥量不得大于1%,碎石或卵石的含泥量不大于1%。3.6.2嚴格控制砼配合比，保證設計準確：（1）現(xiàn)場來料后，應及時將原材料按規(guī)定取樣送試驗室申請配合比，并嚴格按配合比施工，正確控制砂石計量和外加劑摻量；（2）現(xiàn)場砼原材料配合比計量偏差不得超過下列數(shù)值：水泥和外摻混合材料按重量計為±2%，骨料（砂、石）按重量計為±3%，水按重量計為±2%；（3）各種計量器具應建立校驗、維修、保管和臺帳制度。（4）骨料含水率應經(jīng)常測定，雨天施工時應增加測定次數(shù)。3.6.3砼攪拌建立崗位責任制，合理拌制。3.6.4認真按標準、規(guī)程制作砼試塊，并加強對試塊的管理和養(yǎng)護。砼必須具備7天及28天的結果報告。3.7砼裂縫的預防措施：3.7.1配制砼時，應嚴格控制水灰比和水泥用量，選擇級配良好的石子，減少空隙率，同時，要搗固密實，以減少收縮量，提高砼抗裂強度。3.7.2澆筑砼前，將基層和模板澆水濕透。3.7.3砼澆筑后，表面應及時用潮濕材料覆蓋，認真養(yǎng)護。3.7.4當氣溫高、風速大時，砼澆筑后，應及早進行噴水養(yǎng)護，大面積砼宜澆完一段，養(yǎng)護一段。此外要加強表面的抹壓和養(yǎng)護工作。3.7.5砼養(yǎng)護采用表面覆濕草袋或塑料薄膜的方法.當表面發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)微細裂縫時，應及時抹壓一次,再覆蓋養(yǎng)護.3.8鋼筋加工與安裝缺陷預防措施：3.8.1加強鋼筋配料管理工作，預先確定各種形狀鋼筋下料長度調(diào)整值，配料時考慮周到，對于比較復雜的鋼筋，最好先放出實樣，并根據(jù)具體條件預先選擇合適的操作參數(shù)，以做示范。3.8.2鋼筋安裝時的鋼筋遺漏，骨架外形尺寸不準預防措施。3.8.3綁孔鋼筋骨架之前要熟悉圖紙，并按鋼筋材料表核對配料單和料牌，檢查鋼筋規(guī)格是否齊全準確，形狀、數(shù)量是否與圖紙相符；在熟悉圖紙的基礎上，仔細研究各號鋼筋綁扎安裝順序的步驟，整個鋼筋骨架綁完后，應清理現(xiàn)場，檢查有沒有某號鋼筋遺留。3.8.4砂漿墊塊適量可靠，豎立鋼筋采用埋有鐵絲的墊塊，綁在鋼筋骨架兩側(cè)，同時，為使保護層厚度準確，應用鐵絲將鋼筋骨架接向模板，將墊塊擠牢，嚴格檢查鋼筋的定型尺寸。3.9鋼筋焊接缺陷預防措施：3.9.1接頭偏心和傾斜預防措施：3.9.1.1鋼筋端部歪扭和不直部分焊前用氣割切斷或矯正，端部歪扭的鋼筋不得焊接。3