2022職工安全心得10篇

2022職工安全心得10篇平安生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期基本國(guó)策，是愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者的平安、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。下面是給大家整理的關(guān)于2022職工平安心得，歡迎大家來(lái)閱讀。

2022職工平安心得1

通過(guò)這兩次重大事故，讓我深深地吸取了教訓(xùn)，同時(shí)也讓我在教訓(xùn)之余受益匪淺。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦平安規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感是對(duì)我們平安的保障，是對(duì)我們技能提升的基礎(chǔ)，也是有效防范和遏制重大事故的手段。

二、作為一名煤礦職工，我們要仔細(xì)分析事故緣由，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故措施，深刻反思，確保工作平安進(jìn)行。

三、深刻熟悉了礦調(diào)度的重要性，我們要堅(jiān)持一班三匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)做好匯報(bào)工作，并做好值班記錄，精確?????具體地匯報(bào)，仔細(xì)聽(tīng)取調(diào)度支配，準(zhǔn)時(shí)處理和預(yù)防事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

事故，我們須引以為鑒，決不行重蹈覆轍;教訓(xùn)，我們須慎思獲益，決不能敷衍了事。

一、平安第一，是我們始終遵循的平安核心手段。平安運(yùn)輸，也是遵循的準(zhǔn)則之一。這次事故，讓我明白了很多運(yùn)輸方面的學(xué)問(wèn)，比如膠帶司機(jī)職責(zé)，膠帶愛(ài)護(hù)，運(yùn)輸留意事項(xiàng)等等，當(dāng)然我們得更加加強(qiáng)學(xué)習(xí);平安供電，同樣也是重中之重，如何保障供電平安準(zhǔn)時(shí)便是我們學(xué)習(xí)的技能之一，尤其對(duì)一個(gè)電工而言更是重要。我們得仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心對(duì)待。

二、預(yù)防為主，是保障平安的重要手段之一。這次的事故，讓我熟悉了預(yù)防工作的重要性，熟悉到了檢修的重要性，這些都需要我們每個(gè)人仔細(xì)對(duì)待，如何做好平安供電，如何做好平安運(yùn)輸，如何做好平安事故處理，這些都需要我們提前構(gòu)思，提前預(yù)防。我們得引以為鑒。

三、聽(tīng)從指揮。無(wú)法規(guī)不成方圓，我們須聽(tīng)從指揮，聽(tīng)從管理，根據(jù)程序，仔細(xì)對(duì)待。同時(shí)認(rèn)清礦調(diào)度的重要性，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)開(kāi)展工作。

煤礦工作是常抓不懈，緊抓不松的，我們也得跟上前進(jìn)的步伐。

2022職工平安心得2

此次培訓(xùn)共有來(lái)自煙臺(tái)地區(qū)各行業(yè)的200多位平安管理人員參與，3天的學(xué)習(xí)課程支配的緊湊、有序。授課老師在講解平安法規(guī)、條例等理論學(xué)問(wèn)的過(guò)程中，結(jié)合煙臺(tái)地區(qū)近期發(fā)生的平安事故案例，深化剖析事故緣由，并播放事故現(xiàn)場(chǎng)影像圖片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng)，讓每位學(xué)員更直觀的感受到平安事故給我們帶來(lái)的沉重代價(jià)，讓我們觸目驚心。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到要做好平安生產(chǎn)管理工作，要做到以下幾項(xiàng)：

一是要從思想上繃緊平安這根弦，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，深刻熟悉“抓平安就是抓進(jìn)展、抓平安就是抓穩(wěn)定、抓平安就是愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力”的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系;

二是在生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全平安生產(chǎn)制度，加大平安資金投入，充分為職工供應(yīng)相應(yīng)的平安防護(hù)保障;

三要加大重大風(fēng)險(xiǎn)掌握和事故隱患的治理力度，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)“兩個(gè)體系”工作要求;要推動(dòng)平安隱患治理常態(tài)化，引導(dǎo)鼓舞職工查找身邊的隱患問(wèn)題，要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺(jué)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂(lè)觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài);

四要加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安訓(xùn)練制度，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握自身崗位的平安操作技能，了解可能存在的平安風(fēng)險(xiǎn)，未經(jīng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)合格的人員，要堅(jiān)決禁止上崗。培訓(xùn)訓(xùn)練是提高職工平安素養(yǎng)的有效手段，以三級(jí)平安訓(xùn)練為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

2022職工平安心得3

假如說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益，那么平安生產(chǎn)就是企業(yè)的效益，所以平安生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣闊企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對(duì)平安生產(chǎn)的重視是我們的職責(zé)和義務(wù)，保證自我在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到損害，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自我和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是平安訓(xùn)練，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)平安訓(xùn)練，層層把關(guān)，可見(jiàn)平安生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。

平安生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰(shuí)違反了，就等于飛蛾撲火。平安也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)章它就會(huì)愛(ài)護(hù)你，違反他的規(guī)章他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)峻的后果，不能說(shuō)大家沒(méi)有熟悉。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是信任自我所謂的閱歷，原諒自我的疏忽，甚至放縱自我不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨!

每個(gè)人都明白平安意味著什么，平安也是最簡(jiǎn)單被人忽視的。當(dāng)我們凝視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車緩慢駛過(guò)的時(shí)候，平安二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的頭腦，而就是這一剎那，平安事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)平安事故往往都是些完全能夠避開(kāi)的大事，平安事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成平安事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們必需要把平安二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前必需要確認(rèn)平安與否，主觀上引起重視，三思而后行，對(duì)任何存在危急的擔(dān)心全因素都要細(xì)心對(duì)待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿平安的完成工作任務(wù)。

平安生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。很多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“平安生產(chǎn)預(yù)防為主，平安第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。

每一次血的教訓(xùn)，都給了我們平安的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許很多多的后悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“平安第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)平安工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高平安意識(shí)，增加平安職責(zé)心，繃緊“平安這根弦”，我們就會(huì)營(yíng)造出平安和諧的氛-圍，我們的平安之花才會(huì)盛開(kāi)的更加長(zhǎng)期艷麗。

2022職工平安心得4

作為基層管理工，使我們更加深化熟悉到平安的重要性。平安無(wú)事的時(shí)候平安生產(chǎn)好像不起眼，看上去似乎與生產(chǎn)、效益沒(méi)什么關(guān)系，無(wú)關(guān)緊要，甚至可有可無(wú)。但從公司長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略來(lái)看，平安工作與效益緊密相連，甚至影響到公司將來(lái)的進(jìn)展。當(dāng)前公司的進(jìn)展與生產(chǎn)平安的關(guān)系越來(lái)越親密，我們要切實(shí)加強(qiáng)平安管理工作，從微小入手，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)平安專項(xiàng)整治，落實(shí)平安防范措施，建立健全平安責(zé)任制，堅(jiān)決查處各類平安事故隱患，注意履行平安職責(zé)，建立健全各種突發(fā)大事應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理力量。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位，不被事故牽著走，才是我們平安工作的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)熟悉到“沒(méi)有平安就沒(méi)有干部的政治生命、沒(méi)有平安就沒(méi)有職工的家庭幸?！保刮覍?duì)平安的理解更進(jìn)了一步。

為了做好平安工作，我認(rèn)為“平安管理，關(guān)鍵是管人”。人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和環(huán)境的擔(dān)心全因素是構(gòu)成事故的“三要素”。但是這三者中，物和環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，而人卻是最活躍的。人是操作物、轉(zhuǎn)變環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。人是平安生產(chǎn)的主體，平安管理，關(guān)鍵是管人，管住了人，就把握了主動(dòng)權(quán)?？v觀全國(guó)各類平安事故，每一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到違反了哪個(gè)法、哪個(gè)規(guī)章、哪個(gè)條例，絕大部分都存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、平安責(zé)任心不強(qiáng)、平安責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。一個(gè)公司無(wú)論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，仍是廢紙一張。因此，責(zé)任心是平安生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任制是平安生產(chǎn)的前提，落實(shí)責(zé)任才是平安生產(chǎn)的保障。

平安無(wú)小事，細(xì)節(jié)決定成敗，我們一切要從小事做起，從細(xì)節(jié)動(dòng)身，堅(jiān)持平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工平安意識(shí)，要平安、知平安、懂平安、會(huì)平安自覺(jué)遵守平安法規(guī)，從“要我平安”的被動(dòng)局面轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會(huì)平安”的自覺(jué)行動(dòng)。時(shí)刻繃緊平安這根弦，未雨綢繆，樹(shù)立“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)以人為本，企業(yè)、社會(huì)和諧進(jìn)展的目標(biāo)。

同時(shí)作為基層管理者，應(yīng)加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。平安生產(chǎn)管理，要始終堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針。在生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。基層管理者既有獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，又要依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用督促、檢查等平安管理手段，落實(shí)平安管理責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)平安事故隱患，參加制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)平安意識(shí)，從思想上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。只有每個(gè)人養(yǎng)成良好的平安行為，才能夠掌握和避開(kāi)事故發(fā)生，才能真正實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)行，金灘公司才能平穩(wěn)平安進(jìn)展。我們作為基層管理工更要快速提高自身平安技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。

提高全員平安意識(shí)，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消退平安隱患，盡努力為員工供應(yīng)一個(gè)良好、文明、平安的生產(chǎn)環(huán)境，是以人為本的本質(zhì)要求。讓我們從細(xì)節(jié)做起，毀滅人的擔(dān)心全行為，為金灘公司的長(zhǎng)期進(jìn)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

2022職工平安心得5

在工作中“平安第一，杜絕違章”、“遵守作業(yè)時(shí)的平安操作規(guī)程”、“高興奮興上班來(lái)，平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔?hào)沖擊著雙耳，刺激著眼睛。每周一、周二的平安訓(xùn)練會(huì)，每天五分鐘的平安班會(huì)，盡管平安訓(xùn)練工作每天都在做，可是這樣那樣的事故卻時(shí)有發(fā)生，令人扼腕嘆息。這些故事其實(shí)離我們并不遠(yuǎn)。如交通事故、物體打擊事故等等，造成人員損害。血的教訓(xùn)，震撼著我們。不準(zhǔn)時(shí)吸取教訓(xùn)，我們將重蹈覆轍。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，敬重自己的生命，就是仔細(xì)履行義務(wù)的一種表現(xiàn)。在社會(huì)上，作為子女，我們有贍養(yǎng)老人的義務(wù);作為母親，我們有愛(ài)護(hù)兒女的責(zé)任。因此，愛(ài)護(hù)我們自身的平安，也是一種責(zé)任。

平安無(wú)小事，一次疏忽足以釀成終生圓滿。作業(yè)區(qū)流行一種說(shuō)法，那就是：1后面跟蹤很多0，1代表生命，后面的0代表財(cái)寶，假如“1”(生命)沒(méi)了，那后面的0(財(cái)寶)就沒(méi)有任何意義了。一針見(jiàn)血，道出平安的重要性。那么，在危急性很高的行業(yè)我們?nèi)绾巫隼纹桨补ぷ髂?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到：提升平安防護(hù)意識(shí)，事故發(fā)生往往是由于自我愛(ài)護(hù)意識(shí)差，麻痹大意。所以平安工作首先應(yīng)從本質(zhì)“熟悉”抓起，增加自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，提高自我愛(ài)護(hù)力量;工作時(shí)勞保穿戴要嚴(yán)格規(guī)范，不能應(yīng)付了事;仔細(xì)做好現(xiàn)場(chǎng)危急源和環(huán)境因素辨識(shí);遵守平安操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。平安工作是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)工程，越細(xì)致越好，但只要專心，我們就肯定能愛(ài)護(hù)好自我。平安生產(chǎn)管理，當(dāng)從個(gè)人點(diǎn)滴做起。

2022職工平安心得6

學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的平安生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們應(yīng)當(dāng)深刻吸取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦平安生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)進(jìn)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想打算行動(dòng)。抓好煤礦平安生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量為本、平安為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，堅(jiān)固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓平安、就等于增效益”的觀念，堅(jiān)固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有平安生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，分散合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推動(dòng)。才能保證礦井的平安生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)平安的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消退“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力氣，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問(wèn)答、學(xué)問(wèn)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，熟悉“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程平安學(xué)問(wèn)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的學(xué)問(wèn)水平和技能素養(yǎng)。安檢部門(mén)要在加強(qiáng)集中訓(xùn)練培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必需有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追究竟，徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)打算成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，使平安生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持肯定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消退擔(dān)心全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。

科技興企，文化強(qiáng)企。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)訓(xùn)練和文體活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)平安文化理念和企業(yè)進(jìn)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增加了廣闊員工的驕傲感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓平安、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái)，為義橋煤礦的建設(shè)和進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

2022職工平安心得7

平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。平安生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任、提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消退思想熟悉上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。

做好平安生產(chǎn)工作如同履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為平安管理者或單位平安第一責(zé)任人首先要消退在思想熟悉上存在的誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事平安管理人員或干部就消失盲目樂(lè)觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生平安大問(wèn)題了，工作中也不注意抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對(duì)人的素養(yǎng)要求也愈高。因此，平安生產(chǎn)必需以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，平安生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素養(yǎng)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的平安生產(chǎn)局面同樣需要培育過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)實(shí)行多種形式樂(lè)觀宣揚(yáng)搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，針對(duì)工程施工平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范力量。

實(shí)踐證明：平安好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部熟悉上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問(wèn)題的，要有相應(yīng)的懲罰制度，以此增加干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。

平安管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，需要各不斷探究、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司平安生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

2022職工平安心得8

平安，是我們煤礦工作的重中之重，沒(méi)有平安，就無(wú)從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的福利，只有確保了平安生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為樂(lè)觀的意義。平安是人生重要的一課，平安是職業(yè)的底線，在平安和效益面前，重要的是先平安，再效益，我信任事故都可預(yù)防，我更堅(jiān)信全部事故都可以在管理上找到緣由。

參與工作以來(lái)，讓我牢記的就是：平安管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任，需要我們聽(tīng)從集團(tuán)公司的管理，也要加強(qiáng)自我管理，才能確保平安生產(chǎn)，順當(dāng)完成好各項(xiàng)任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

誰(shuí)平安，誰(shuí)生存，誰(shuí)平安，誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”，樂(lè)觀調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任平安感，自我管理成為自覺(jué)行動(dòng)。我們管好了人的因素就會(huì)避開(kāi)事故，假如我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、仔細(xì)點(diǎn)、勤快點(diǎn)，事故就不會(huì)發(fā)生。任何先進(jìn)的企業(yè)，不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以敬重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。

只要我們每位職工，從自身動(dòng)身，堅(jiān)固樹(shù)立平安第一，遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱忱，高度的責(zé)任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)平安，直至我們企業(yè)的本質(zhì)平安。

作為一名煤礦管理人員，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本礦生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常常性檢查。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患，應(yīng)當(dāng)馬上處理，檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案，通過(guò)平安培訓(xùn)訓(xùn)練，使員工提高平安技能，平安意識(shí)，消退僥幸心理，杜絕違章行為;貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，立足平安進(jìn)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善責(zé)任落實(shí)制度，確保平安生產(chǎn);以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機(jī)、物的平安;以“平安文化”為靈魂;堅(jiān)持“以人為本”為核心，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)平安進(jìn)展。

企業(yè)要重視員工的平安，我們更要珍惜平安。在今后的平安生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷豐富多方面的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，在工作中找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo)，確立自己的工作方式和方法，在學(xué)習(xí)中、在工作中不斷提高，確保平安，伴隨我在企業(yè)中成長(zhǎng)、奮斗，做一個(gè)合格的管理者。

2022職工平安心得9

通過(guò)參與10日公司舉辦的平安生產(chǎn)培訓(xùn)大會(huì)，作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大訓(xùn)練，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過(guò)這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺(jué)平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙移桨病?，是從客體動(dòng)身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)平安;“我要平安”則是從主體動(dòng)身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動(dòng)力;“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或打算作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于平安是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會(huì)。

一、著眼人的平安心理進(jìn)行平安訓(xùn)練

平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過(guò)程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過(guò)對(duì)平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安訓(xùn)練的質(zhì)量，產(chǎn)生平安訓(xùn)練的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，結(jié)合我公司實(shí)際，我認(rèn)為平安訓(xùn)練應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)公司后的平安訓(xùn)練，以先入為主的第一印象給新員工打下清楚的平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型平安案例對(duì)員工進(jìn)行平安訓(xùn)練，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用平安心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。不管采納哪種訓(xùn)練方法，只要親密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安訓(xùn)練，就會(huì)使訓(xùn)練和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

二、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中愛(ài)護(hù)自身和愛(ài)護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個(gè)體自我愛(ài)護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開(kāi)個(gè)人的自我平安愛(ài)護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來(lái)編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，由于塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見(jiàn)微知著，防微杜漸，從微小處做起，從點(diǎn)滴做起，以掌握特別，削減障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的平安行為，建立和健全個(gè)人自我平安愛(ài)護(hù)制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺(jué)地遵守平安規(guī)章制度，自覺(jué)地進(jìn)行平安愛(ài)護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章;禍根是失職，隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙綻開(kāi)平安活動(dòng)

平安生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問(wèn)題，是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。一般狀況下，員工都會(huì)為滿意自己的平安需要而實(shí)行自我愛(ài)護(hù)措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅遺忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性;對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的嫻熟技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯;由于身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近期來(lái)，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)心全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)峻的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大苦痛，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中肯定要留意從消退員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開(kāi)展平安活動(dòng)。例如：開(kāi)展平安規(guī)章制度訓(xùn)練，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安責(zé)任制，強(qiáng)化員工的平安愛(ài)護(hù);樂(lè)觀搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，掌握和削減擔(dān)心全行為等等。通過(guò)這些方法，使員工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安”的自覺(jué)性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)大量的宣揚(yáng)、訓(xùn)練、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的平安生產(chǎn)就肯定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。