柏拉圖-手把手教你用WPS-和E-CELL-制作-含歸零設(shè)置-課件

西王特鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)材料

中國(guó)濟(jì)南

2016年11月9日柏拉圖分析方法學(xué)習(xí)手把手教你用WPS2016和EXCELL2007制作柏拉圖，含折線歸零設(shè)置)1西王特鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)材料

1234注意事項(xiàng)柏拉圖簡(jiǎn)要說(shuō)明做柏拉圖的作用柏拉圖制圖步驟21234注意事項(xiàng)柏拉圖簡(jiǎn)要說(shuō)明做柏拉圖的作用柏

1柏拉圖簡(jiǎn)要說(shuō)明1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家V.pareto（1848—1923年）在對(duì)19世紀(jì)應(yīng)國(guó)社會(huì)各階層的財(cái)富和收益統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn):80%的社會(huì)財(cái)富掌握在20%的人手中，而80%的人只擁有社會(huì)財(cái)富的20%。之后，在對(duì)不同時(shí)期和不同國(guó)度的社會(huì)財(cái)富分配的統(tǒng)計(jì)資料做分析時(shí)，這種現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),后被稱為“柏拉圖法則”。

后來(lái)，美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭博士（Mr.JosephH.Juran）通過(guò)自己的分析和研究發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品品質(zhì)中隱含著“80/20法則”。在他的倡導(dǎo)和實(shí)踐下，“80/20法則”成為全球品質(zhì)革命的中心思想。以后，“二八法則”也被人們叫做“柏拉圖法則”、“柏拉圖定律”、“80/20法則”、“最省力法則”、“不平衡原則”等。31柏拉圖簡(jiǎn)要說(shuō)明1897年，意大利

柏拉圖（ParetoDiagram）的定義

柏拉圖是為尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問(wèn)題，用從高到低的順序排列成矩形，表示各原因出現(xiàn)頻率高低的一種圖表。柏拉圖能夠充分反映出“少數(shù)關(guān)鍵、多數(shù)次要”的規(guī)律，也就是說(shuō)柏拉圖是一種尋找主要因素、抓住主要矛盾的手法。20%的人擁有80%的財(cái)富；20%的產(chǎn)品或客戶，涵蓋了80%的營(yíng)業(yè)額；20%的問(wèn)題造成了80%的客戶抱怨；80%的時(shí)間花在20%的工序上；80%的遲到是有20%的員工造成的；80%的車禍?zhǔn)怯?0%的違規(guī)造成的……大家還能列舉其他的例子嗎？4柏拉圖（ParetoDiagram）的定義2

柏拉圖的結(jié)構(gòu):1.項(xiàng)目軸－－X軸;2.頻數(shù)軸（數(shù)量）－－主Y軸;5.累積不良率折線圖形;3.頻數(shù)柱狀圖形;（最大值為100%）4.累積不良率軸－－次Y軸;125435柏拉圖的結(jié)構(gòu):1.項(xiàng)目軸－－X軸;2.頻數(shù)

2做柏拉圖的作用

分析全體不良情況，找到重點(diǎn)解決的問(wèn)題，達(dá)到產(chǎn)品的品質(zhì)改善。柏拉圖的應(yīng)用1.作為降低不合格的依據(jù)：想降低不合格率，先繪柏拉圖看看。2.決定改善目標(biāo)，找出問(wèn)題點(diǎn)。3.確定主要因素、有影響因素和次要因素。4.抓主要因素解決質(zhì)量問(wèn)題。5.確認(rèn)改善效果(改善前、后的比較)。62做柏拉圖的作用分析全體不良情況，找到

1、一般來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目應(yīng)是有能力解決的最突出的一個(gè)，否則就失去找主要矛盾的意義，要考慮重新進(jìn)行項(xiàng)目的分類；2、縱坐標(biāo)可以用“件數(shù)”或“金額”等來(lái)表示，原則是以更好地找到“主要項(xiàng)目”為準(zhǔn)；3、不太重要的項(xiàng)目很多時(shí)，橫軸會(huì)變得很長(zhǎng)，通常都把這些列入“其他”欄內(nèi)，因此“其他”欄總在最后；4、確定了主要因素，采取了相應(yīng)的措施后，為了檢查“措施效果”，還要重新畫出排列圖；5、不良項(xiàng)目一般為6－8項(xiàng)，其他不超過(guò)10％。6、分界點(diǎn)---重要或關(guān)鍵項(xiàng)目的分界點(diǎn)，一般依照80-20原則。7、做成的柏拉圖若發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目分配比例相差不多時(shí)，則不符合柏拉圖法則，應(yīng)以其他角度作項(xiàng)目別，再重新收集資料來(lái)分析。3注意事項(xiàng)71、一般來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目應(yīng)是有能力解決的最柏拉圖應(yīng)用范圍1、時(shí)間管理2、安全3、士氣4、不良率5、成本6、營(yíng)業(yè)額7、醫(yī)療8柏拉圖應(yīng)用范圍1、時(shí)間管理8利用EXCEL2007制作柏拉圖4柏拉圖制圖步驟9利用EXCEL2007制作柏拉圖4柏拉圖制圖步驟9

步驟1：收集數(shù)據(jù)把分類好的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到少進(jìn)行排序，并計(jì)算累計(jì)百分比。

10步驟1：收集數(shù)據(jù)把分類好的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到

步驟2：選擇鋼種、不合格數(shù)量、累計(jì)比例插入圖表11步驟2：選擇鋼種、不合格數(shù)量、累計(jì)比例插入圖

步驟2.1：修改累計(jì)比例為折線圖124312步驟2.1：修改累計(jì)比例為折線圖12431

步驟2.2：修改累計(jì)比例為折線圖412313步驟2.2：修改累計(jì)比例為折線圖41231

3.1修改主坐標(biāo)軸數(shù)值1243143.1修改主坐標(biāo)軸數(shù)值124314

3.2修改副坐標(biāo)軸數(shù)值1243153.2修改副坐標(biāo)軸數(shù)值124315

4修改數(shù)值間距1243164修改數(shù)值間距124316

5折線（累積比例）歸零-----重點(diǎn)步驟1243175折線（累積比例）歸零-----重點(diǎn)步驟1

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6修改標(biāo)題196修改標(biāo)題19

6美化1243206美化124320

利用WPS2016制作柏拉圖21利用WPS2016制作柏拉圖21

步驟1：收集數(shù)據(jù)把分類好的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到少進(jìn)行排序，并計(jì)算累計(jì)百分比。

22步驟1：收集數(shù)據(jù)把分類好的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到

步驟2：選擇鋼種、不合格數(shù)量、累計(jì)比例插入圖表23步驟2：選擇鋼種、不合格數(shù)量、累計(jì)比例插入圖

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3.1修改主坐標(biāo)軸數(shù)值253.1修改主坐標(biāo)軸數(shù)值25

3.2修改副坐標(biāo)軸數(shù)值263.2修改副坐標(biāo)軸數(shù)值26

4修改數(shù)值間距274修改數(shù)值間距27

5折線（累積比例）歸零-----重點(diǎn)步驟285折線（累積比例）歸零-----重點(diǎn)步驟2

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6修改標(biāo)題316修改標(biāo)題31

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有學(xué)習(xí)、有交流，才有進(jìn)步！34有學(xué)習(xí)、有交流，才有進(jìn)步！34西王特鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)材料

中國(guó)濟(jì)南

2016年11月9日柏拉圖分析方法學(xué)習(xí)手把手教你用WPS2016和EXCELL2007制作柏拉圖，含折線歸零設(shè)置)35西王特鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)材料

1234注意事項(xiàng)柏拉圖簡(jiǎn)要說(shuō)明做柏拉圖的作用柏拉圖制圖步驟361234注意事項(xiàng)柏拉圖簡(jiǎn)要說(shuō)明做柏拉圖的作用柏

1柏拉圖簡(jiǎn)要說(shuō)明1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家V.pareto（1848—1923年）在對(duì)19世紀(jì)應(yīng)國(guó)社會(huì)各階層的財(cái)富和收益統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn):80%的社會(huì)財(cái)富掌握在20%的人手中，而80%的人只擁有社會(huì)財(cái)富的20%。之后，在對(duì)不同時(shí)期和不同國(guó)度的社會(huì)財(cái)富分配的統(tǒng)計(jì)資料做分析時(shí)，這種現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),后被稱為“柏拉圖法則”。

后來(lái)，美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭博士（Mr.JosephH.Juran）通過(guò)自己的分析和研究發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品品質(zhì)中隱含著“80/20法則”。在他的倡導(dǎo)和實(shí)踐下，“80/20法則”成為全球品質(zhì)革命的中心思想。以后，“二八法則”也被人們叫做“柏拉圖法則”、“柏拉圖定律”、“80/20法則”、“最省力法則”、“不平衡原則”等。371柏拉圖簡(jiǎn)要說(shuō)明1897年，意大利

柏拉圖（ParetoDiagram）的定義

柏拉圖是為尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問(wèn)題，用從高到低的順序排列成矩形，表示各原因出現(xiàn)頻率高低的一種圖表。柏拉圖能夠充分反映出“少數(shù)關(guān)鍵、多數(shù)次要”的規(guī)律，也就是說(shuō)柏拉圖是一種尋找主要因素、抓住主要矛盾的手法。20%的人擁有80%的財(cái)富；20%的產(chǎn)品或客戶，涵蓋了80%的營(yíng)業(yè)額；20%的問(wèn)題造成了80%的客戶抱怨；80%的時(shí)間花在20%的工序上；80%的遲到是有20%的員工造成的；80%的車禍?zhǔn)怯?0%的違規(guī)造成的……大家還能列舉其他的例子嗎？38柏拉圖（ParetoDiagram）的定義2

柏拉圖的結(jié)構(gòu):1.項(xiàng)目軸－－X軸;2.頻數(shù)軸（數(shù)量）－－主Y軸;5.累積不良率折線圖形;3.頻數(shù)柱狀圖形;（最大值為100%）4.累積不良率軸－－次Y軸;1254339柏拉圖的結(jié)構(gòu):1.項(xiàng)目軸－－X軸;2.頻數(shù)

2做柏拉圖的作用

分析全體不良情況，找到重點(diǎn)解決的問(wèn)題，達(dá)到產(chǎn)品的品質(zhì)改善。柏拉圖的應(yīng)用1.作為降低不合格的依據(jù)：想降低不合格率，先繪柏拉圖看看。2.決定改善目標(biāo)，找出問(wèn)題點(diǎn)。3.確定主要因素、有影響因素和次要因素。4.抓主要因素解決質(zhì)量問(wèn)題。5.確認(rèn)改善效果(改善前、后的比較)。402做柏拉圖的作用分析全體不良情況，找到

1、一般來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目應(yīng)是有能力解決的最突出的一個(gè)，否則就失去找主要矛盾的意義，要考慮重新進(jìn)行項(xiàng)目的分類；2、縱坐標(biāo)可以用“件數(shù)”或“金額”等來(lái)表示，原則是以更好地找到“主要項(xiàng)目”為準(zhǔn)；3、不太重要的項(xiàng)目很多時(shí)，橫軸會(huì)變得很長(zhǎng)，通常都把這些列入“其他”欄內(nèi)，因此“其他”欄總在最后；4、確定了主要因素，采取了相應(yīng)的措施后，為了檢查“措施效果”，還要重新畫出排列圖；5、不良項(xiàng)目一般為6－8項(xiàng)，其他不超過(guò)10％。6、分界點(diǎn)---重要或關(guān)鍵項(xiàng)目的分界點(diǎn)，一般依照80-20原則。7、做成的柏拉圖若發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目分配比例相差不多時(shí)，則不符合柏拉圖法則，應(yīng)以其他角度作項(xiàng)目別，再重新收集資料來(lái)分析。3注意事項(xiàng)411、一般來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目應(yīng)是有能力解決的最柏拉圖應(yīng)用范圍1、時(shí)間管理2、安全3、士氣4、不良率5、成本6、營(yíng)業(yè)額7、醫(yī)療42柏拉圖應(yīng)用范圍1、時(shí)間管理8利用EXCEL2007制作柏拉圖4柏拉圖制圖步驟43利用EXCEL2007制作柏拉圖4柏拉圖制圖步驟9

步驟1：收集數(shù)據(jù)把分類好的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到少進(jìn)行排序，并計(jì)算累計(jì)百分比。

44步驟1：收集數(shù)據(jù)把分類好的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到

步驟2：選擇鋼種、不合格數(shù)量、累計(jì)比例插入圖表45步驟2：選擇鋼種、不合格數(shù)量、累計(jì)比例插入圖

步驟2.1：修改累計(jì)比例為折線圖124346步驟2.1：修改累計(jì)比例為折線圖12431

步驟2.2：修改累計(jì)比例為折線圖412347步驟2.2：修改累計(jì)比例為折線圖41231

3.1修改主坐標(biāo)軸數(shù)值1243483.1修改主坐標(biāo)軸數(shù)值124314

3.2修改副坐標(biāo)軸數(shù)值1243493.2修改副坐標(biāo)軸數(shù)值124315

4修改數(shù)值間距1243504修改數(shù)值間距124316

5折線（累積比例）歸零-----重點(diǎn)步驟1243515折線（累積比例）歸零-----重點(diǎn)步驟1

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