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文檔簡介
情景二采購計劃管理情景三采購價格管理
情景四采購供應商管理情景五采購招投標管理情景六采購訂單與采購合同管理情景七采購控制與風險管理商品采購情景一走近采購情景二采購計劃管理情景三采購價格管理情情景五采購招投標管理我國從1980年代開始實行招投標制度,從20多年的實踐看,實行招投標制度,對于推行投融資和流通體制改革、創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境、提高資金使用效益、節(jié)省外匯、保證工程質(zhì)量、防止采購中的腐敗現(xiàn)象都具有重要意義,招投標方式的先進性和實效性己得到了公認。模塊一模塊二情景五采購招投標管理我國從1980年代開始實情景五采購招投標管理任務導入情景五采購招投標管理任務導入情景五采購招投標管理模塊一招標的概念招標方式廣義狹義
廣義招標是指由招標人發(fā)出招標公告或通知,邀請潛在的投標商進行投標,最后由招標人通過對各投標人所提出的價格、質(zhì)量、交貨期限、技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較,確定其中最佳中標人,并與之最終簽定合同的過程。狹義招標是指招標人根據(jù)自己的需要,提出一定的標準或條件,向潛在投標商發(fā)現(xiàn)投標邀請的行為(InvitationtoTender)。情景五采購招投標管理模塊一招標的概念招標方式廣義狹義招標投標方式是采購的基本方式,也是防止不正當交易的重要手段公開招標邀請招標模塊一招標的概念招標方式即由招標單位選擇一定數(shù)目的企業(yè),向其發(fā)出投標邀請書,邀請他們參加招標競爭。
由招標人在報刊、電子網(wǎng)絡或其他媒體上刊登招標公告,吸引眾多企業(yè)單位參加投標競爭,招標人從中擇優(yōu)選擇中標單位的招標方式。情景五采購招投標管理招標投標方式是采購的基本方式,也是防止不正當交易的重要手段公招標采購的實施方式有兩種:委托招標與自行招標
委托招標自行招標模塊一招標的概念招標方式采購人自行組織招標
招標代理機構受招標人委托,代為組織招標業(yè)務活動,并提供相關服務,因此招標代理機構只能在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜。實施方式情景五采購招投標管理招標采購的實施方式有兩種:委托招標與自行招標委托招標自行招模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審專業(yè)資格預審
發(fā)售招標通告發(fā)售招標文件招標通告投標須知合同條款技術規(guī)格投標書的編制要求投標保證金情景五采購招投標管理模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審發(fā)售招標通模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審專業(yè)資格預審
發(fā)售招標通告發(fā)售招標文件招標通告投標須知合同條款技術規(guī)格投標書的編制要求投標保證金情景五采購招投標管理模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審發(fā)售招標通模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審專業(yè)資格預審
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發(fā)售招標通告發(fā)售招標文件招標通告投標須知合同條款技術規(guī)格投標書的編制要求投標保證金情景五采購招投標管理模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審發(fā)售招標通模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審發(fā)售招標文件采購實體的名稱和地址資金來源采購內(nèi)容簡介希望或要求供應貨物的時間或工程竣工的時間或提供服務的時間表獲取招標文件辦法和地點采購實體對招標文件收取的費用及支付方式提交投標書的地點和截止日期投標保證金的金額要求和支付方式開標日期、時間和地點發(fā)售招標通告情景五采購招投標管理模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審發(fā)售招標文件采購實體的情景六采購監(jiān)督與控制模塊二1.1投標概念
是指投標者按照招標文件的要求,提出自己的報價及相應條件的行為。實施投標行為的人為投標者。1.2投標管理一是對大型工程或復雜設備組織召開標前會和現(xiàn)場考察,二是按投標商的要求澄清招標文件,澄清答復文件要發(fā)給所有購買招標文件的供應商1.3投標文件
投標文件是指投標企業(yè)按照招標書的條件和要求,向招標企業(yè)提交的報價并填具標單的文書,它要求密封后郵寄或派專人送到招標企業(yè),故又稱標函。
投標管理開標管理評標管理情景六采購監(jiān)督與控制模塊二1.1投標概念是指模塊二投標文件投標文件的組成
四項原則全面反映采購企業(yè)的需求的原則
科學合理的原則公平競爭原則維護企業(yè)利益、政府利益的原則
情景五采購招投標管理模塊二投標文件投標文件的組成四項原則全面反映采購企業(yè)的需求模塊二投標文件投標文件的組成
四項原則(1)投標文件(2)營業(yè)執(zhí)照(3)投標一覽表(4)投標分項報價表(5)貨物說明一覽表(6)技術規(guī)格偏離表(7)商務條款偏離表(8)投標保證金(9)法人代表授權書(10)資格聲明(11)銀行資信證明(12)售后服務說明(13)培訓計劃(14)各種注冊證、許可證、相關認證(15)產(chǎn)品樣本資料(16)合同主要條款情景五采購招投標管理模塊二投標文件投標文件的組成四項原則(1)投標文件情景五模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理
貨物采購常用的評標方法有4種,即以最低評標價為基礎的評標方法、綜合評標法、以壽命周期成本為基礎的評標方法以及打分法。綜合評標法最低評標價
打分法壽命周期成本
以價格為尺度時,不是指最低報價,而是指最低評標價。最低評標價有其價格計算標準,即成本加利潤情景五采購招投標管理模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理貨物采購常用模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理
貨物采購常用的評標方法有4種,即以最低評標價為基礎的評標方法、綜合評標法、以壽命周期成本為基礎的評標方法以及打分法。綜合評標法最低評標價
打分法壽命周期成本
以投標價為基礎,將評定各要素按預定的方法換算成相應的價格,在原投標價上增加或扣減該值而形成評標價格,評標價格最低的投標書為最優(yōu)。
情景五采購招投標管理模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理貨物采購常用模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理
貨物采購常用的評標方法有4種,即以最低評標價為基礎的評標方法、綜合評標法、以壽命周期成本為基礎的評標方法以及打分法。綜合評標法最低評標價
打分法壽命周期成本
計算壽命周期內(nèi)成本時,可以根據(jù)實際情況,評標時在標書報價的基礎上加上一定運行期年限的各項費用,再減去一定年限后設備的殘值,即設備剩余值。
情景五采購招投標管理模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理貨物采購常用模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理
貨物采購常用的評標方法有4種,即以最低評標價為基礎的評標方法、綜合評標法、以壽命周期成本為基礎的評標方法以及打分法。綜合評標法最低評標價
打分法壽命周期成本評標時通常要考慮多種因素,為了既便于綜合考慮,又利于比較,可以按這些因素的重要性確定其在評標時所占的比例,對每個因素打分。
情景五采購招投標管理模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理貨物采購常用模塊二投標管理開標管理評標管理評標程序
評標程序分為幾個階段
詳細評標
初步評標
資格后審
編寫上報評標報告
授標與合同簽訂
情景五采購招投標管理模塊二投標管理開標管理評標管理評標程序評標程序分模塊二投標管理開標管理評標管理流程
所有投標文件的密封情況被確定無誤后,應將投標文件中投標人的名稱、投標價格和其他主要內(nèi)容向在場者公開宣布??紤]到同樣的目的,還需將開標的整個過程記錄在案,并存檔備查。
開標時,首先應該當眾檢查投標文件的密封情況;招標人委托公證機構的,可由公證機構檢查并公證。
注意事項情景五采購招投標管理模塊二投標管理開標管理評標管理流程所有投標文件Thesixthchapterend!Thankyou!Thesixthchapterend!情景二采購計劃管理情景三采購價格管理
情景四采購供應商管理情景五采購招投標管理情景六采購訂單與采購合同管理情景七采購控制與風險管理商品采購情景一走近采購情景二采購計劃管理情景三采購價格管理情情景五采購招投標管理我國從1980年代開始實行招投標制度,從20多年的實踐看,實行招投標制度,對于推行投融資和流通體制改革、創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境、提高資金使用效益、節(jié)省外匯、保證工程質(zhì)量、防止采購中的腐敗現(xiàn)象都具有重要意義,招投標方式的先進性和實效性己得到了公認。模塊一模塊二情景五采購招投標管理我國從1980年代開始實情景五采購招投標管理任務導入情景五采購招投標管理任務導入情景五采購招投標管理模塊一招標的概念招標方式廣義狹義
廣義招標是指由招標人發(fā)出招標公告或通知,邀請潛在的投標商進行投標,最后由招標人通過對各投標人所提出的價格、質(zhì)量、交貨期限、技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較,確定其中最佳中標人,并與之最終簽定合同的過程。狹義招標是指招標人根據(jù)自己的需要,提出一定的標準或條件,向潛在投標商發(fā)現(xiàn)投標邀請的行為(InvitationtoTender)。情景五采購招投標管理模塊一招標的概念招標方式廣義狹義招標投標方式是采購的基本方式,也是防止不正當交易的重要手段公開招標邀請招標模塊一招標的概念招標方式即由招標單位選擇一定數(shù)目的企業(yè),向其發(fā)出投標邀請書,邀請他們參加招標競爭。
由招標人在報刊、電子網(wǎng)絡或其他媒體上刊登招標公告,吸引眾多企業(yè)單位參加投標競爭,招標人從中擇優(yōu)選擇中標單位的招標方式。情景五采購招投標管理招標投標方式是采購的基本方式,也是防止不正當交易的重要手段公招標采購的實施方式有兩種:委托招標與自行招標
委托招標自行招標模塊一招標的概念招標方式采購人自行組織招標
招標代理機構受招標人委托,代為組織招標業(yè)務活動,并提供相關服務,因此招標代理機構只能在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜。實施方式情景五采購招投標管理招標采購的實施方式有兩種:委托招標與自行招標委托招標自行招模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審專業(yè)資格預審
發(fā)售招標通告發(fā)售招標文件招標通告投標須知合同條款技術規(guī)格投標書的編制要求投標保證金情景五采購招投標管理模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審發(fā)售招標通模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審專業(yè)資格預審
發(fā)售招標通告發(fā)售招標文件招標通告投標須知合同條款技術規(guī)格投標書的編制要求投標保證金情景五采購招投標管理模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審發(fā)售招標通模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審專業(yè)資格預審
發(fā)售招標通告發(fā)售招標文件招標通告投標須知合同條款技術規(guī)格投標書的編制要求投標保證金情景五采購招投標管理模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審發(fā)售招標通模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審專業(yè)資格預審
發(fā)售招標通告發(fā)售招標文件招標通告投標須知合同條款技術規(guī)格投標書的編制要求投標保證金情景五采購招投標管理模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審基本資格預審發(fā)售招標通模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審發(fā)售招標文件采購實體的名稱和地址資金來源采購內(nèi)容簡介希望或要求供應貨物的時間或工程竣工的時間或提供服務的時間表獲取招標文件辦法和地點采購實體對招標文件收取的費用及支付方式提交投標書的地點和截止日期投標保證金的金額要求和支付方式開標日期、時間和地點發(fā)售招標通告情景五采購招投標管理模塊二招標程序準備招標文件招標資格預審發(fā)售招標文件采購實體的情景六采購監(jiān)督與控制模塊二1.1投標概念
是指投標者按照招標文件的要求,提出自己的報價及相應條件的行為。實施投標行為的人為投標者。1.2投標管理一是對大型工程或復雜設備組織召開標前會和現(xiàn)場考察,二是按投標商的要求澄清招標文件,澄清答復文件要發(fā)給所有購買招標文件的供應商1.3投標文件
投標文件是指投標企業(yè)按照招標書的條件和要求,向招標企業(yè)提交的報價并填具標單的文書,它要求密封后郵寄或派專人送到招標企業(yè),故又稱標函。
投標管理開標管理評標管理情景六采購監(jiān)督與控制模塊二1.1投標概念是指模塊二投標文件投標文件的組成
四項原則全面反映采購企業(yè)的需求的原則
科學合理的原則公平競爭原則維護企業(yè)利益、政府利益的原則
情景五采購招投標管理模塊二投標文件投標文件的組成四項原則全面反映采購企業(yè)的需求模塊二投標文件投標文件的組成
四項原則(1)投標文件(2)營業(yè)執(zhí)照(3)投標一覽表(4)投標分項報價表(5)貨物說明一覽表(6)技術規(guī)格偏離表(7)商務條款偏離表(8)投標保證金(9)法人代表授權書(10)資格聲明(11)銀行資信證明(12)售后服務說明(13)培訓計劃(14)各種注冊證、許可證、相關認證(15)產(chǎn)品樣本資料(16)合同主要條款情景五采購招投標管理模塊二投標文件投標文件的組成四項原則(1)投標文件情景五模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理
貨物采購常用的評標方法有4種,即以最低評標價為基礎的評標方法、綜合評標法、以壽命周期成本為基礎的評標方法以及打分法。綜合評標法最低評標價
打分法壽命周期成本
以價格為尺度時,不是指最低報價,而是指最低評標價。最低評標價有其價格計算標準,即成本加利潤情景五采購招投標管理模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理貨物采購常用模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理
貨物采購常用的評標方法有4種,即以最低評標價為基礎的評標方法、綜合評標法、以壽命周期成本為基礎的評標方法以及打分法。綜合評標法最低評標價
打分法壽命周期成本
以投標價為基礎,將評定各要素按預定的方法換算成相應的價格,在原投標價上增加或扣減該值而形成評標價格,評標價格最低的投標書為最優(yōu)。
情景五采購招投標管理模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理貨物采購常用模塊二投標管理開標管理評標管理評標管理
貨物采購常用的評標方法有4種,即以最低評標價為基礎的評標方法、綜合評標法、以壽命周期成本為基礎的評標方法以及打分法。綜合評標法最低評標價
打分法壽命周期成本
計算壽命周期
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